机电年终工作总结.docx
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机电年终工作总结
机电年终工作总结
机电年终工作总结1XXXX年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。
没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首XXXX初,虽然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为XXXX年制定了更高的目标。
我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。
我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。
又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。
我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
在XXXX年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是XX的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的XX接替XX的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理XX的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成当时XX负责的一东项目,4月份XX离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。
在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。
很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。
加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把XX掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。
在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。
在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
XXXX年公司完成自动机7台,其中我独立完成了XX,XX,和XX三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。
如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。
工控机百分之七十由我安装调试。
在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。
其中天合富奥维修维护数十次。
XXXX年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。
目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。
建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。
每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。
在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。
努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。
请公司领导监督我的工作。
机电年终工作总结2结合矿、机运系统全月工作安排,针对个人准业实际情况,本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延伸、北翼人车安装、北翼单轨吊安装等重点工程施工中做好本职技术管理工作。
进一步按照矿上安排做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报计划工作。
一、十月份工作情况
1、西区轨道暗斜井38kg/m轨道延伸铺设安装做好安全质量施工管理工作。
2、北翼人车1100m的安装施工做好安全质量管理工作。
3、北翼单轨吊的安装施工做好安全质量管理工作。
4、针对每月各队配件、油脂计划混乱不足、超报、满报等现象,做好配件、油脂的统一计划和申报工作。
5、做好十月份机电材料考核工作,对机电材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高压胶管的使用和计划申报工作并对每月高压胶管的使用情况做出相对的分析总结。
7、完善机电材料考核管理制度,做好机电材料的下一步管理工作。
二、工作中存在的问题与不足
1、在每月各队的材料计划中存在混乱、不认真等现象,申报计划有重复、多报等问题,特别是在常用件和急用件的申报中没有明显的说明和划分。
个别队组计划又迟迟不能上交,造成总计划上报迟缓,针对上面各种现象,在以后的申报工作中要逐步理顺和催促,保证井下各队组在配件的使用中准确无误和及时。
2、在井下动态设备管理上存在设备乱、多等现象,主要由于井下各队组工作面各换频繁设备移交后回收不及时造成,所以针对以上现象进一步做好井下动态管理范文内容地图工作,加强与各单位部门的协调工作,作好井下设备协调和安排工作。
三、下一步工作重点
根据机电运输系统下一步工作安排及生产工作计划做好自己的本职工作,重点在井下动态检查、收旧发新材料管理、西区强力皮带的延伸及矸石山变压器更换等工作。
机电年终工作总结3一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质。
没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:
一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:
一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!
特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作态度,起好带头作用。
自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。
因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求:
一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力。
二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关。
我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础。
我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。
在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。
平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。
所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习,提高技术水平。
长到老,学不了这句话是我的座右铭。
科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。
特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。
说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。
所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。
一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。
例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:
PLC编程控制原理,ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!
不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
四、发展技艺互传,实现社会服务。
在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。
另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内更多,五县三市到处都去过。
这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。
具体表现在以下:
我现在能够掌握一系列35KV及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。
从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。
1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50KVA到1500KVA的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。
2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台。
机电年终工作总结4时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。
回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。
通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。
现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。
一、结合每月安排的工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:
(一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:
1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;
2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;
3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;
4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;
5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;
6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;
7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;
8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管
理;
9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;
10、副井更换钢丝绳并做检测报告;
11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;
(二)、设备更新改造
1、中央变电站更换低压开关7台;
2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;
3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;
4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;
(三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:
1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;
2、完成对井下回收上设备进行全部检修;
3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;
4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;
5、主井备用箕斗的修复;
6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;
7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;
(四)、工程建设
1、机修厂及振动筛处搭建房棚;
2、新井安装2T锅炉及供暖系统;
(五)、技术改造:
1、实现主风机停电切断井下总电源;
2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;
3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;
(六)、日常工作:
1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;
2、完成供电线路的整理;
3、完成了所有设备的编号管理;
展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。
在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。
二、20xx年总体工作计划安排:
1、做好春检计划检修任务完成;
2、优化供电系统和供水系统的改造;
3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;
机电科
20xx年x月
机电年终工作总结520xx年即将结束,新的一年就要开始,在这一年来,机电科在矿领导班子的正确领导下,在兄弟科室的积极配合下,基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求,取得了一定的成绩,实现了全年机电运输安全生产无事故。
现将机电科全年工作汇报如下:
一、20xx年机电科工作完成情况
1.完善供配电系统,做到安全用电、合理用电、节约用电
(1)基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。
(预计2月份送电)
(2)优化了井下低压供电系统,完善了采区供电。
(3)完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作,保证了矿井用电安全。
(4)完成了35kV铺白线线路维护工作。
(5)对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定,保证了机电设备使用的安全可靠性。
2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作
(1)完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计(4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装),保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺利完成。
(2)东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。
(3)东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。
(4)基本完成采区水泵房设备安装工作。
(5)编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。
(6)完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。
3.完成“雨季三防”相关工作
(1)完成井下中央水泵房水泵检修工作,并进行联合试运转。
(2)完成矿井防雷实验,并对高压电器设备完成高压预防性试验。
4.完成技术资料整理工作。
(1)完成了全矿全年大型机电设备年检工作。
(2)完善机电各规程、管理制度、图纸和资料,完善大型设备一机一档。
(3)编制矿井设备购置技术协议。
(4)完成20xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。
二、20xx年机电工作取得的成效
1、安全管理方面
20xx年机电科在机电设备管理上狠下功夫,编制了《白芦煤矿机电管理处罚条例》,成立了设备管理组、防爆检查组等专责小组,每月进行多次不定期机电检查,对检查出的问题按责下发整改通报,对逾期不整改单位按《处罚条例》坚决处罚,此举为我矿杜绝设备失爆、降低设备故障率等工作起到了积极作用,使我矿机电管理工作有了很大改观。
2.机电质量标准化方面
20xx年以来机电科按照《机电安全质量标准化》要求,汇编完善了机电各项规章制度,并根据制度狠抓矿井机电安全质量标准化建设,通过一年的努力,现基本做到了矿井机房峒室设备摆放整齐有序;图、牌、板完整规范;电缆悬挂整齐,标志齐全;风、水管路吊挂规范整齐,为矿井建设成为达标矿井奠定坚实基础。
3.提效降耗方面
针对目前我矿动力费在成本占比大的现实情况,机电科每月将全矿用电情况进行细致分析,研究制定了各项降耗措施:
①严格落实日常检修制度,利用早班用电峰段进行日常检修,既降低了设备使用故障率,节约了部分维修成本,又让生产任务尽量避开了峰值用电;②将采煤工作面转载机电机调为了低速档,减少了200KW负荷用电,这既降低了用电量,又提高了大块煤的破碎率,与此同时,也大大降低了大块煤对皮带运输系统的损害;③将排水改为中、夜班排水,使排水用电发生在平、谷段;④严禁设备空运转超过5分钟等等,通过这一系列的节电措施,矿井吨煤动力费一降再将,截止十一月份,全矿平均吨煤电耗为6.9KW.h/吨,平均吨煤电费8.82元/吨,预计20xx年全年吨煤电费可控在9元/吨范围内。
三、当前机电管理存在问题与困难
在回顾我矿20xx年取得的工作成绩的同时,我们同样也清醒地认识到,我们当前的机电管理还存在一定的问题与困难:
1.我矿目前很多关键设备、配件为单一设备,无备用件,尤其采煤及运输系统,在设备发生紧急故障后,矿井只能停产,限制了我矿原煤的生产,急需增加机电设备的投入。
2.随着我矿的发展和生产规模的扩大,机电运输、设备管理的基础工作还有待进一步加强,各项制度还没有完全落到实处。
3.对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全,设备实时状态了解工作还不够扎实细致。
4.机电设备日常维护和检修还不完全到位,检修工作不够扎实。
对于以上问题,我矿还需强化执行力,加大机电违规处罚力度,完善奖惩制度,总结经验,进一步提高我矿机电管理水平。
四、20xx年机电科工作计划
随着20xx年机电工作的顺利完成,20xx年我矿机电管理统筹矿井发展实际,以完成原煤生产任务为中心,以降低设备故障率、降本提效为突破口;以提升矿井建设质量为目标,重点做好以下工作:
1.机电设备方面
(1)在机电设备管理方面继续加强设备组对全矿机电设备的管理,规范设备的领用、发放、回收制度,明确设备管理责任制,更有效的管理好每一台设备。
(2)加大设备维修力度,特备是综采、综掘及运输系统的设备,选择资质好的厂家维修,降低维修费用,避免多次维修而影响我矿的生产任务,保障我矿原煤的正常生产。
(3)严格规范各区队设备检修制度,加大日常检修力度,建立完善的区队检修班,提高区队检修人员业务能力,建立完善的奖惩制度,做到发现问题及时处理,防止设备突发性故障对生产造成的影响,降低设备故障率,保证设备正常稳定运行,保障我矿20xx年原煤生产任务顺利完成。
2.安全生产方面
(1)主斜井强力皮带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。
(2)在井上35KV变电站及主井10KV变电所安装小电流选线装置。
(3)大修我矿ZF6800整套84架液压支架及两台综掘机。
(4)对各用电单位装表计量,并制定完善的用电奖惩制度,提高用电效率。
(5)对我矿运输系统进行提速技术改造,保障20xx年原煤提运任务。
(6)北翼轨道上山安装无极绳绞车一部。
(7)北翼运输上山安装固定式皮带机一部。
机电年终工作总结6在公司的正确领导下,梓山湖12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。
一、工程概况及XX设计完成工作量情况:
1、本年度工程概况:
正在启动的项目:
1、地
2、购物中心
3、梓山湖大酒店地块
4、电缆入地
正在施工的项目:
1、梓湖湾住宅
2、主题购物区
3、会所
4、团山路
5、环湖路
6、街坊路
正在扫尾的项目:
佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况:
备注:
正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。
本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:
在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:
1、完成梓山湖总规及5、6地详规设计管理,报建基本通过,6地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。
4、完成a-2及8地的总规设计管理,年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。
6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、完成110kv高压线入地设计管理。
11、完成2地供电线路设计管理。
二、规划及其设计前期工作方面:
1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:
环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。
2、管理相关单位完成地质勘探,如:
环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。
三、设计现场配合方面:
1、指挥安排工地现场变更,如:
梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。
2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:
中心车库、购物大道、团山路等。
3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:
住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。
4、现场设计及技术指导,如:
样板间及其大堂。
四、与各部门配合方面:
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:
购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。
2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:
购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。
3、与公司其他部门配合,如:
配合人力资源部对工程部人员甑选
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