大型工艺品户外景观照明安装工程施组1.docx
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大型工艺品户外景观照明安装工程施组1.docx
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大型工艺品户外景观照明安装工程施组1
施工组织设计
编制单位:
编制人:
编制时间:
北京XXX工程有限公司
2013年5月10日
/目录\
第一章工程概况、特点及工期3
第二章编制依据及原则4
第三章工程施工管理5
第一节质量控制部署5
第二节主要施工方法7
\第三节工程投入的主要物质及设备情况12
第四节劳动力计划15
第五节确保工程质量的技术组织措施16
第六节确保安全生产的技术组织措施20
第七节确保文明施工的技术组织措施23
第八节确保工期的技术组织措施25
附表:
施工进度计划表27
/第一章、工程概况、特点及工期\
一、工程名称:
XXXX工程
//工程地点:
北京市\
二、工程概况
本次工程为定制类大型工艺品景观照明工程,通过独特的设计,利用定制的造型树配合灯光的布置,渲染悠唐广场自身浓郁的商业元素;为商场后门入口点睛聚焦,极佳的展现了商业宣传的作用。
其主要施工内容包含:
造型树结构焊接、基础构建、造型树主体结构封面工艺外编、环箍座椅的加工制作、发光字制作安装、造型树照明系统材料及设备的供应与安装、系统调试、工程验收等。
三、工程特点及工期
\1•工程特点
\经我公司现场考察,对相关文件、图纸等资料深入研究分析,以及我公司类似工程安装的施工经验,我们认为本工程有以下特点:
综合性强,配合协调要求高,质量及技术要求高。
本项目由于施工时间紧促,施工范围有限、地下管网环境复杂加之施工主体的复杂工艺;因此现场作业时需充分考虑各种安全性因素及各工序间的进度配合问题;对此需积极与甲方、设计、监理等单位进行沟通,及时有效的解决各单位间统筹协调问题已保障总体项目建设周期的目标能顺利实现;具体作业时采取分项交叉操作,合理安排和规划工序间的搭接、配合问题。
对此我司多年形成的作风是:
统筹全局,及时沟通、主动配合、合理规划。
我司对本工程的质量控制将严格执行设计标准并恪守业主要求。
施工时,严格执行国家有关规范、施工图、业主要求及我司质量管理制度。
由于施工作业空间有限,因此对区域内的作业既需要考虑到施工的便利、安全,
又需满足安装工程的进度;同时兼顾到对周边群众的影响;因此在分段交叉作业时必须充分做好技术准备和控制工作,并根据分阶段施工的工程进度,确保工程物资的到位率与人力资源的充足及时,以便顺利实现工程的进度需要与工序的搭接需要满足项目整体建设周期的目标;同时进行施工产品质量动态控制,保证相互之间工序穿插及分阶段作业时的产品质量和成品保护。
2•工期
XXXXX程按照甲方指定工期进场,本工程计划:
在批准进场日起总工期35日历天竣工。
计划暂定开工日期:
2013年5月30日,竣工日期:
2013年7月5日,随整体工程进度35日历天,完成本项目范围内工程的施工。
注:
在具备施工作业面得条件下制定本工期。
第二章、编制依据及原则
此次有幸承接XXXXX程,在此我们向业主单位表示衷心感谢。
我们在认真阅读相关文件及施工图的基础上,编制了本施工方案。
、编制依据
1、XXXXT程相关文件。
2、XXXXX程施工图纸。
、
3、国家行业标准,建设部颁发标准及地方规范。
、编制原则\/
1、以实现工程合格为质量目标
2、以创安全、卫生、环境管理和文明施工安全工地为管理目标
3、以科学、先进,高标准为技术目标。
4、以合同工期的约定为工期目标。
三、参照及引用的规范与标准
(JGJ46-2005
GB50204—2002
GB50205—2001
JGJ33-2001
GB50303—2002
GB50054-95
GB50168-2006
GB7000.1-2002
1、《施工现场临时用电安全技术规范》
2、《混泥土结构工程施工质量验收规范》
3、《钢结构施工验收规范》
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》
5、《建筑电气工程施工质量验收规范》
6、《低压配电设计规范》
7、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
8《灯具的一般安全要求和试验》
第三章、工程施工管理
第一节、质量控制部署
为按时按质按量完成工程的施工任务,项目部实行项目质量体系管理法,并建立相应的管理小组,确定管理职责。
项目经理统一协调布置实施施工工作,对工程的质量、安全、进度、文明施工及劳务分包协商等方面全面负责。
项目部下设的施工技术组、质量检测组、安全监督组、计划成本组、材料供应组的部门职责如下:
1、施工技术组
1)明确主要工序施工方法和施工质量保证措施,就施工工艺和施工质量保证措施向
施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
2)执行《过程控制程序》,对关键、特殊过程进行监控、检查,确保各个环节均能够达到质量要求,并做好人、机、料的调度。
3)执行《保护和交付程序》,健全各项基础管理,做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
2、质量检测组
1)执行《纠正和预防措施程序》,以保证施工的准确性;对最终工程质量有重要影响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制。
2)执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》,对项目质量波动或质量要求重大变化时实施评审并督促措施的实施。
3)执行
《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》,负责工程施工过程的质
4)执行
量监督与工程中间验收、工序交验、竣工交验
《不合格品的控制程序》,以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。
5)执行《产品标识和可追溯性程序》,负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识或记录,以使识别和追溯。
6)执行《工程回访、维修服务程序》。
3、安全监督组
1)负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。
2)负责安全生产宣传教育,并督促安全交底工作实施和落实。
3)定期组织检查安全生产和文明施工,对发出的隐患整改检查书及时督促整改。
4)制止违章使用设备和电源。
4、计划成本组
1)编制项目的月、周进度计划,协调落实物资生产需要,排除生产阻碍,催办和检查已发现问题的处理结果,提交影响进度的分析报告。
2)汇编月、周统计资料,做好各种台帐、各种资料收集、分析。
3)进行项目成本和分部工序成本的预测和过程控制,提出盈亏的分析报告。
5、材料供应组
1)执行《物资采购控制程序》,负责物资采购的计划和催办
2)执行《产品控制程序》,负责对物资(包括甲供物资)的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。
3)执行《进货检验和试验程序》,负责对运货物资质量的检验和试验,确保不合格物资不得用于工程上。
4)执行《搬运、贮存控制程序》,对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。
/第二节、主要施工方法\
1施工准备
施工准备阶段施工员需认真阅读施工图纸,理解设计人员的设计意图及思路,并与相关专业人员认真分析讨论,校核各工序间安排是否有相冲突之处,各工序的施工工艺是否有效可行等。
将各疑问点做详细记录,组织召开图纸会审,提出对图纸的疑问。
2、工艺流程图:
3、工序控制措施
根据施工图纸中的技术要求,准备齐全相关的现行有效规范、国家标准图集等技术资料。
编制总施工材料计划表,组建施工班组,对班组进行详细的技术交底、安全教育、安全技术交底,针对不同的工序下达施工任务单,使用新材料、新工艺的工序需事先对工人进行技能培训。
(1)基础构建、管路预埋
施工班组应根据施工员下达的施工任务单及技术交底结合施工图纸进行施工。
1)基础构建、管路预埋工艺流程
2)材料准备
根据施工图纸中的工程量备齐所用管、盒、接头、水泥、砂石等材料。
材料进场前应核对所选材料是否资料齐全,并核对检测报告,确认符合规范规定、设计要求及相关技术标准规定后向监理和建设单位报验。
报验通过后才能在施工中应用。
由于受现场施工场地环境限制各种材料与设备有可能进行二次或三次搬运。
3)测量放线
进场施工前,项目技术人员需会同施工员、施工班组长,依据施工图纸的设计要求及业主方要求与国家相关规范要求对现场基准点、可行操作区及路由进行测量画线;并详细记录相关数据资料备案。
4)场外基础预制
根据现场测量数据、主体结构的设计要求以及管线路由,场外预制主体结构安装用混泥土基础并埋设好穿线管,穿线管基础面外露长度不小于500mm管径依据主体结构的实际负载线路直径决定,管材选用国标镀锌钢管。
5)土方开挖、垫层铺设
根据设计要求、业主要求,对画线区域内进行土方开挖,基坑的外边较预制基础的外边长均不小于500mm底部混泥土垫层不小于100mm强度不低于C15.
6)基础预埋
采用不小于10吨的汽车吊安放主体结构的混泥土基础,吊装必须选用具有相关资质的单位及持证上岗的人员操作。
7)管路连接
基础安放完成后,根据甲方给定的电源接入口及基础预埋管的位置确定开关箱位置并完成管路联接,电气导管均采用国标镀锌钢管,埋管深度不低于700mm全部管路完成
敷设后需做二次防腐处理(刷金属防锈漆)。
8)回填
回填土之前对有关隐蔽工程严格执行三检制,并请监理验收合格后进行,土层每300mn夯实一次。
(2)管线敷设、配电箱安装
1)配管时应沿最近的路线敷设、减少弯曲,管子进入落地式配电箱(柜)时排列整齐,管口宜高出配电箱(柜)基础地面50~80mm当线管穿过设备或建筑物、构筑物基础时应采取保护措施,穿过伸缩缝时要安装补偿接线箱。
当电线保护管遇到下列情况之一时,中间应增设接线盒或拉线盒。
1管子长度每超过30m无弯曲;
2管子长度每超过20m有一个弯曲;
3管子长度每超过15m有二个弯曲;
4管子长度每超过8m有三个弯曲。
注:
接线盒或拉线盒的位置应便于穿线,以不影响观感为宜。
2)配电箱体及线盒安装
1配电箱体安装前应与配电箱厂家协作,订货时注明各个配电箱进出线管数量及规格等,由厂家生产时一次成型加工。
箱体必须安装牢固,箱体安装后应按规定连接。
箱内设备安装及接线应符合以下要求:
1安装箱内设备前应把箱内杂物清理干净,使内表面清洁无污物;
2核对施工图并按厂家说明书安装好箱内的开关、漏电保护器、汇流排等设备;
3箱内布线应整齐、美观,线排要做到横平竖直,转弯半径一致,但不能损伤导线外表面的绝缘层;
4接线应牢固,剥线时要测量准确,裸露部分不能露在接线端头的外面;
5同一端子上导线不能超过两根,PE线和N线都必须经过各自汇流排采用螺栓连接,且各有标识;
6导线在箱内余量适当,各回路编号齐全、清楚、正确;
箱盖安装时应调平,垂直度误差应满足规定。
2、管盒接地
钢管与钢管之间连接用螺纹连接时采用专用接地卡跨接,钢管与线盒之间连接时亦做跨接。
3)管内穿线
1工艺流程
2、选择导线
根据规范规定,L1L2、L3分别为黄、绿、红色线、N线为淡蓝色线,PE线为黄绿双色线。
电线进场前应按批查验合格证,对其进行外观检查,抽检的电线绝缘层完整无损,厚度均匀。
现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径,绝缘层厚度应不小于《建筑电气工程施工质量验收规范》中表3.2.12的规定:
序号
1
2
3
4
5:
\6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
电线芯线标
称截面积
1.5
2.5
4
6
10
16
25
35
50
70
95
120
150
185
240
(mm
绝缘层厚度
规定值(mm
0.7
0.8
0.8
0.8
1.0
1.0
1.2
72
1.4
1.4
1.6
1.6
1.8
2.0
2.2
3、穿钢丝及清扫管路
穿线前应将管内的杂物及积水清除干净,保持清洁通畅;将合适规格的钢丝穿放好,穿线管路较长时,预埋阶段可以先穿好铁丝。
4、放线及管内穿线
放线时应将导线平放在地上,剖开外包装时不得损伤导线。
抽出导线的内圈,并将其放长一点。
当导线数量2〜3根时,将导线端头插入引线钢丝端部一圈内折回,如数量较多时,为防止端头在管内被卡住或滑脱,要把其端部线芯剥出并斜错排好与引线钢丝一端缠绕好后,再穿入管中。
穿线前,钢管管口要加装塑料护口圈。
按施工图设计穿放合适规格和数量的导线。
管内导线不得有接头,绝缘层不得损坏,导线不得扭曲。
穿线完毕后管口应进行密封。
(3)主体架设与焊接
1)主体结构架设时,大部件安装采用汽车吊,由专业吊装资质单位及持证上岗专业
人员完成,施工员及项目技术负责人现场指导协助。
小部件现场组焊。
焊接高处作业时,与电线的距离不得小于2.5米,配备标准防火安全带,作业点正下方5米外需设置护栏,并清理作业区内易燃易爆品。
2)焊件材质需与焊条型号相适应,不得混用。
如低合金钢应使用结503、506型焊
条。
施焊前,起落弧点距焊缝端部不易大于10mm焊坑应填饱满,焊缝要均匀,不得夹丿
渣、咬肉和有砂眼,没完成一条焊缝后,应将焊缝多渣打掉,坚持焊缝是否有裂缝或其他缺陷。
3)严禁雨天施焊,作业前必须检查焊钳和把线的绝缘情况与连接牢固。
暂停作业或移动作业地点时必须断电。
(4)主体结构外饰编织
由于此工艺为全新应用形式,本方案在此不多做描述,将另行提供详细工艺介绍送业主报审。
(5)灯具安装
安装前对灯具进行检查。
灯具的接线要求:
接头不能增加电阻值,不能降低原绝缘强度;导线做好电气连接
后需搪锡。
导线的包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,缠绕1〜
2个绝缘带宽度,再以半幅宽度重叠进行缠绕。
在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带(一
般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕)。
而后在绝缘层上缠绕1〜2圈后进行回缠,最后用黑胶布包扎,包扎时要搭接好,以半幅宽度边压边进行缠绕。
包扎好的导线整齐放置于接线盒内并用环氧树脂胶灌封防水,接线盒需固定牢固。
灯具安装要牢固、发光面平正,所以固定用辅材均采用防腐材料、做保护接地的,接地电
阻应小于10欧姆,符合规范和标准的要求。
(6)系统调试
先单独对每个工艺造型进行送电,运行8小时,确认正常后,再对全部工艺造型集体送电,待所有负载投入运行8小时,无误后即为正常。
当某个工艺造型出现灯具不亮或控制系统障碍时,应查明原因并将其排除后再进行下一步的调试。
调试中,要按要求对线路及其用电设备运行情况做好记录。
所填写的记录有:
1)设备电气检查及接线质量检验记录;
2)通电试运行检查记录;
3)绝缘电阻测试记录。
第三节、工程投入的主要物质及设备情况
1、工程投入的主要物资情况
主要物质一览表
序号
名称
规格型号
单
位
数量\
供应方式
进场时间
1
钢管柱/
Q235
吨
9.6
乙供
根据工程进度需要进场
2
点光源
全彩
套
12650
乙供
\根据工程进度需要进场
3
控制器
全彩
套
7
乙供
根据工程进度需要进场
4
铝制线槽
定制
米
1263
乙供
根据工程进度需要进场
5
照明配电箱
12回路
台
2
乙供
根据工程进度需要进场
6
电气配管
SC20/SC25
米
据实
乙供
根据工程进度分阶段分
批进场\
7
电气配线
YJV3*4/3*2.5
米
据实
乙供
根据工程进度分阶段分批进场
8
信号配线
超5类网线
米
据实
乙供
根据工程进度分阶段分批进场
9
座椅
12/9/8
套
3
乙供
根据工程进度分阶段分批进场
10
发光字
定制
套
1
乙供
根据工程进度分阶段分批进场
11
柔性线条灯
单色
米
据实
乙供
根据工程进度分阶段分
批进场/:
12
藤编\
定制加工
套
3
乙供
根据工程进度分阶段分批进场
2、主要施工机械设备情况描述及进场计划
主要机械设备一览表
序号
名称
规格型号
单位
数量
自有或租”借或拟购
进场时间
1
交流焊机
7.5KW
台
4
自有
根据工程进度需要进场
2
砂轮切割机
①400
台
3
自有\
根据工程进度需要进场
3/
台钻
①16
台
2
自有
根据工程进度需要进场
4
手提电钻
①13
台
2
自有
根据工程进度需要进场
5
角向磨光机
①100
台
4
自有
根据工程进度需要进场
6
冲击电锤
M22
把
1
自有
根据工程进度需要进场
7
兆欧表
只
2
自有
根据工程进度需要进场\
8
钳形表
只
2
自有
根据工程进度需要进场
9
吊车
台
1
租赁
根据工程进度需要进场
10
脚手架
套
3
租赁
根据工程进度需要进场
第四节、劳动力计划
1根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。
2、做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工生产,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
3、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
4、施工组织机构
本工程在施工现场成立“项目管理部”,按项目法主持施工,实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制。
在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
劳动力计划表
序号
工种
数量(人)
备注
1
\电工
5
持证上岗
2
焊工
、
5
持证上岗
3
普工曰丄
12/
4
工艺滕编技工
八\30
依据现场需要安排调度
/第五节、确保工程质量的技术组织技术措施
1质量管理组织措施
(1)组织模式:
作业员
(2)质量管理方针、目标:
严格贯彻执行国家和建设部行业现行法律、法规、技术标准、批准的设计文件及工程合同,满足工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合质量要求。
在施工中必须牢
/\
固树立“工程建设,质量第一”的思想,做到“好中求好,精益求精”。
针对本工程质
量标准的要求,建立强有力的质量管小组,保证该工程验收一次通过。
(3)工程质量要求控制因果分析
/\
/\
(4)施工准备工作阶段质量预控主要内容
2质量管理技术措施
我司宗旨是“质量第一,用户至上”,工程施工中坚持“优质服务、质量第一。
对本工程将采取一系列的质量保证措施,强化管理,确保工程达到合格工程标准。
(1)明确质量目标和确定工作指导思想。
根据建设单位要求,公司确立目标,即:
单位工程质量达到合格等级。
(2)建立新的质量管理,我们将积极与甲方、监理单位协调,形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式,加强管理力度,做好质量预控工作,保证创一流质量。
(3)从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。
建立完善的质保体系,公司将采取有力的措施,保证质保体系正常发挥。
一是安排专项质检员,凡是不到位的不准施工。
二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加,及时通报质量和工作情况。
是定期考核质保体系的工作质量。
四是坚持组织技术培训工作,提高企业素质。
(4)制定技术措施,在治理质量通病方面狠下功夫。
在各分部工程施工前,制定有效的技术措施。
(5)严把材料进场关和试验关。
严格控制材料质量,择优使用,以高质量的材料(成品、半成品)来保证创一流的工程质量,并把好材料检测和施工试验关。
(6)加大管理监督力度,推动工程质量上水平。
1)认真按标准核定质量等级。
对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查,保证结构工程的总体质量上水平。
2)严抓按规范施工,发挥质量否决权,严格把关,及时处理、依法监督,加强管理和控制.o
3)设专人跟踪检查质保资料。
实行技术资料与工程进度同步,由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。
(7)依靠科技进步,促进质量水平。
积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料,以提高工程质量的整体水平。
第六节、确保安全生产的技术组织措施
1、安全管理体系:
(1)公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实
“安全生产、文明施工”的规定。
(2)施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全、消防、等管理人员为成员的施工现场安全施工管理组织。
建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。
项目部安全领导小组,每周召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各工序存在的安全隐患问题并提出改进安全技术建议,落实安全生产责
任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。
安全值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查安全是否存在问题,消除安全隐患。
(3)安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工图进行,现场的安全、卫生、防火措施要正常有效。
(4)要切实保证职工在安全条件下进行作业,临时设施均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。
(5)加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴个人防护用品,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。
(6)严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来抓,未遂
事故当成已遂事故来抓。
对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实”,并在做到抓一
个典型,教育一批的效果。
2、安全生产管理制度
(1)建立安全生产责任制。
严格按《企业安全生产管理制度》执行。
企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。
(2)建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业
中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。
(3)建立严格的劳力管理制度。
严格执行公司劳力管理制度,劳力由行政部统一安排。
新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。
特种作业人员全部持证上岗。
(4)建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育,上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育),变换工种必须进行交换工种教育,方可上岗。
(5)实行逐级安
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