电气行业销售的工作心得范文.docx
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电气行业销售的工作心得范文.docx
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电气行业销售的工作心得范文
电气行业销售的工作心得范文
心得是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身教育工作实践为材料。
是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。
下面是由带来供货的有关销售心得体会5篇,以方便大家借鉴学习。
#销售心得体会1#
我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,中各一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告下列如下:
一、深入学习政治理论,不断提高政治素养
一年多来,美德我认真学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、__省和__电网公司关于的规定等文件资料、__董事长和__总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。
通过学习,我对“三个代表”重要思想和科学有了进一步理解,进一步增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性突出和主动性;进一步提高了对党的体会先进性认识,进一步把握了党的党的建设先进性的本质和科学内涵;进一步熟识了倾慕共产党员先进性的基本标准、现实生活标准和具体标准。
通过学习,进一步领会了南网方略的重要性。
深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习,提高专业知识
在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和营销组织的公司上述技能培训。
除了参加公司组织的各种培训,专业也虚心向同方公司和各供电局我技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的实践经验。
此外,利用周末时间,攻读__理工大学信息与自动化学院控制理论理工学院与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间这儿,已基本完成了工程硕士化学工程阶段的课程学习,使自己的专业知识得到了很大的提高。
钻研过程中注意总结收获,并在《__电业》发表文章。
三、认真做好本职工作,提升工作能力
在过去的一年多时间里,在部门领导成员的安排下,完成我主要参与圆满完成了以下工作:
(一)营销监控中心建设
行销监控中心是营销通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备追踪等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,努力提高大力加强营销服务水平和层次。
从年初建设开始,我参与了《__电网公司营销服务中心系统基本建设建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的器材软硬件设备的日常管理和维护。
系统投入经费试运行后,通过拟定各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心审核,参与《__电网子公司监控中心后期建设思路》、《__电网公司目前营销监控中心运行管理制度》、《__电网公司公司营销监控中心规章制度》等的编写完善。
至今营销迄今监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。
在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。
(二)县级公司“一体化”工作
作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案实施方案及业务》、《__合资企业电网公司县级供电跨国公司营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《__合资企业电网公司县级供电跨国公司营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。
针对“一体化”实施关键步骤中暴露出来的网络问题,参与《__电网整合营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。
与现场技术人员一道投身于“一体化”客服系统交流会,收集整理重新整理各单位对系统的意见和使用过程中其的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。
目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心组件的实施。
(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅
参与《7x24智能化小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调__局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。
目前7x24小时数字化营业厅土建营业网点部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的已经完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。
(四)建设移动营销作业系统
参与《__电网公司营销移动作业子系统方案》、《__电网协议书公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。
组织协调__局和云电同方结合__电网的实际情况,在__供电局稽查大队率先进行移动试点,目前主要实现了:
综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。
(五)参与编选各种规范
参与编写完成《__电网公司配电供电班组建设标准化(共十六分册)》、《__电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《__电力标准公司市级供电企业营销标准体系》、《__电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。
(六)完成计量处日常工作
完成西电东送电量结算、审阅上网电厂电能系统计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成情况通过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作操作步骤有了全面的了解;通过县级“一体化”建设,并使我对县公司的营销业务、流程、存在的结构性问题有了一定的了解;通过数字化营业厅、移动分销作业系统的建设,使我认识到了信息化、智能化经济发展对一个企业发展的重要性;通过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了一定的很高提高;通过计量处与日常工作,使我对机械能计量装置装置有了全面的认识,组织工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面对新的岗位,管理业务面扩大了很多,对技术知识和业务能力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可有效保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中所不断努力学习。
(二)沟通协调能力还有差距,还需要进一步提高。
五、今后的工作打算
在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮助,经过自己不断努力,取得了一定的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。
回到送变电后,面对新的岗位,我将不断加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累教育工作经验,提高业务能力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!
#销售心得体会2#
__年来,__总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下所,以安全为中心、以抓电费回收和用电管理工作为重点,通过全组组长的辛苦努力,顺利、圆满的完成了这两项圆满工作任务指标。
现将我组一年来的工作情况总结
一、指标完成情况
1、售电量:
售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。
2、线损率:
配网系统分析线损完成4.3%,比年初中心基地下达的线损指标6%,下降1.7百分点。
3、售电均价:
综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初展览馆下达的指标增长4.85百分点。
4、电费回收:
当年物业费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率已经完成99.70%。
二、狠抓安全工作,不断提高进一步提高职员安全思想意识
安全生产是安全电力行业不变的主题,更是干粘好各项工作的重要保证,我班始终把“安全此项工作工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训雇员操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而不断提高了组员对安全生产重要性的认识。
从思想体系上牢固树立了“安全第一”方针。
现将全年安全工作总结
1、认真开展安全活动,加强职工系统安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识,安全可靠一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。
安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。
使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。
从思想上所牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时进行安全培训,逐渐提高数据安全职工安全思想意识
职员为了加强工作人员交通安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训课程,在春季大检查前进行《电业安全组织工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全组织工作规程》努力学习并经考试合格。
同时在日常工作中,管理员及时对工作人员或进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度,杜绝习惯性违章
为了保证系统安全生产,我们明确要求每位工作人员新规定必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济政策考核的规定进行处罚。
加强对车辆的管控,补充完善了车辆管理新规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。
今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的。
为此,我们依此相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的落实政策措施,并定期对这些用户进行检查处理立即有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。
协助和督促10kv客户建立健全内部数据安全安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。
通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较小的提高。
三、采取有效措施,大力降低线损
1、采用合理的管理模式,有效降低线损
通过采用组包线,人能包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况间接与工资房租挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。
2、加大用电电检查处罚力度,更换不合格表计
从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。
查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。
3、维护档案,保证广告投放控制系统系统统计数据的准确性
用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下让,我班协同其它各比对班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户或进行了逐一核对,可以保证了统计数据的准确性。
#销售心得体会3#
供电企业城乡电网改造的逐步完善,电网网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,供电安全性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。
但要巩固好现有的整个市场状况,在现有的本土市场基础上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设下功夫,全力打造供电企业化工企业服务的新品牌。
一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题
1、企业的相关服务理念没有建立完全建立,在员工的思想当中没有方法论搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是更少额外负加的工作,没有同自己的岗位有机的结合起来。
阶段性的短期突击行为在职工哲学思想当中根深蒂固,甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想,相关服务工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。
制约了为民服务工作全面深入的开展。
2、优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,科研工作在具体的工作当中没有真正地体现出来。
甚至有些人提到优质服务就是搞活动,上街宣传,索取用电宣传资料等。
3、服务的体制不顺,体系不健全。
客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体,错误认为供电服务企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的组织工作,在整个控制的整体中没有真正形成:
机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。
4、服务的手段落后。
在电力事故灭火中手段途径落后,抢修时间较长,停电范围较大,加盟商电费的收交手工操作,大客户协同发展跟踪管理跟不上发展战略的需求,报装接电手续的办理,并不是所说的“只要一个电话剩下的第七十四条我们来做”,查询服务步骤较多。
5、服务的概念不是十分清楚,服务的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上,比如供电设施的事故抢修、本身属输电企业运行管理的设备,由供电企业或进行抢修,消除自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故,保证安全供电,不能算是完全意义上的优质服务。
那么,认真完成本职工作本身就是做好了优质服务工作呢?
还是需要开展一些深层次的服务?
6、没有把优质服务融合企业文化的建设,供电企业提供服务品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。
开展服务文化、素材塑造企业形象内容的社会活动较少。
二、注重文化建设、培育企业服务的新理念在近年来开展的优质服务活动中,供电服务有了明显的改进。
首问责任制,上门服务,“一口对外、内转外不转”的窗口服务,自__年开展的“电力电能市场整顿和优质服务年社会活动”以来的承诺提供服务等,都取得了一定的进展,知会了良好的效果。
但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的服务上,没有完全从一些则基于“以人为本”、注入企业建设内涵出发进行的全面建设,没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现。
必须在提供服务培育服务经营理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。
通过化工企业文化建设,把服务文化渗透到企业的所有活动竞赛活动中,提高服务文化在企业中的重要性,使员工变被动服务为主动服务,变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次机动的开展。
理解优质服务与企业效益、商业利益的密切关系,是社会道德建设的重要重要组成部分。
把注重个人同打造服务品牌结合起来,在同客户的服务互动中,通过人则与人则之间服务与被服务的构通,达到文化沟通,使客户在优质服务中所感受到实惠或使和愉悦的同时,使供用双方的道德情操得以陶冶良知和不断提高,传播企业文化,树立良好的品牌效应。
三、建立健全服务机制和服务体系,而使员工在各自的岗位上,开展好优质服务工作建立“机关服务基层,全局服务营销,营销服务客户,全员服务社会”的服务体系。
形成企业内外搞好优质服务的常态中小企业运行机制,充分保证营销窗口的服务功能发挥。
把各个环节的关键环节服务要有机的组合起来,各服务渗透到环节的工作必须融入岗位职责中,实行标准化、规范化、日常化的运作。
通过各种优质服务的宣传大型活动庆典活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的规范化和标准化。
注重在服务的情节细节上下功夫,在服务的难点上做文章。
在服务机制的建立上要考虑做好同客户的搞好联络机制建立,增进同客户群的交流与构通,真正形成以客户为中心,全员、全过程、全方位气氛为客户服务的市场营销氛围。
同时要履行好已建立起来的供电服务承诺机制,诚信践诺,通过全天候的报修服务、零点检修停电融资方案,快速的故障处理、超量不必要的停电,缩短停电时间,缩小拉大停电范围等具体行为措施,体现出岗位服务的灵活敏捷机制来。
在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的预测机制。
加强开展市场调研和需求侧管理工作,掌握各类客户、各个时段的电力供需状况,建立客户的用电产品服务档案,跟踪管理和服务。
随着我局新供气营销系统的建立,银行代收电费站点网点增加并趋于正常,电力营销的网络服务平台已经形成,建立现代化的用电营销信息服务机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用软件系统,毫无疑问实现网上交费、报装、查询等服务,实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能,实现服务机制的现代化。
四、明确服务的目标,提供优质的服务,营造电力市场营销的良好环境,说句实话,问及有些员工产品与服务的对象、标准等问题,并不是都能完全回答上以的,只能笼统的说“客户长远目标融资需求是我们服务的目标,客户欣慰客户服务是我们服务的标准”这样一些大的概念。
那么供给客户的哪些需求是我们服务的目标?
全部所有的用电需求都是我们服务的长远目标范围?
如果是,那就是说包括客户产权的供用电设备的维修、事故抢修都需要由供电跨国企业承担,这是就引出产品服务一个延伸相关服务的话题。
所谓的延伸服务,实际上就是电力供应企业维修、事故抢修的扩大到用电客户的产权设备范围。
如果不是延伸产品服务,供电企业实质上是在履行好自已的职责,供电企业管理体制运行的线路、设备正常维护和事故处理,本身就由企业自己来解决,只不过给社会承诺在规定时间内处理。
对客户优质服务的具体内容,实际上就限定在报装接电按期践诺的完成,咨询、查询的服务,安全用电及用电法规的推介等范围内。
报装接电按期践诺的服务,是供电企业业扩发展的必然,不能理解把对客户接电日期的缩短,报装手续的简便,是给客户为客户提供优质服务的主要内容,即就是报装接电日期再长,做为客户可能一生当中也只有孔曜办理一次报装接电;咨询、查询的服务毕竟很少;安全用电和用电法规知识的获得途径很多,数学知识当今社会医学知识信息发展迅猛,人们可以通过各种媒体来赢得他们需要的需信息和知识。
配电所以用电客户产权的供电线路和设备的维修、事故处理,就是一个产品与服务的盲区。
做为用电客户,由于受技术水平、维护经验所限,有些事故不容易查清原因在于,不能及时的再行排除,正常用电受到影响。
做为供电企业,认为这是铁路线用户产权的线路组件,投入人力、物力等成本消耗需要进行处理,一户两户、一次两次还行,户多次数多、一年下来,也是两笔不小的的开支,况且有了第一次的延伸相关服务,在客户当中演化成一种就是本身这供电企业服务范围的错误认识,甚至事故在这些站点设备上发生事故,或造成设备家产失窃,还要配电企业来承担责任。
现在政府机构有些地方实行有偿服务,政府物价部门核准一个服务中的执行价格,在设备维修、事故处理中执行。
执行效果,各地说法不一。
有的地方性客户满意,认为花少量的钱,能在短时间内用恢复用电,尽快恢复了生产,自己损失减少,产出可持续性远抵于支出的服务费,而且方便,只要打一个电话,问题就觖决了。
有的地方客户认为自己之类电,供电企业通过我们销售电力,我们买你的商品,你理应提供保证供电畅通到户提供方便的提供服务,还另外寄什么服务费。
的的执行有偿延伸服务的供电企业,也是几家欢乐几家愁。
有企业反映:
自有偿服务开展以来,有些用电客户自已能处理的故障、事故,也再不用打电话报供电企业处理,减轻了企业加重繁忙的报修双重压力;税金过多的材料费、车辆耗费等大大减少;极大地调动了员工积极性,管理人员认为客户花钱职员消费服务,理应为客户提供快捷周到的服务,还认识到通过自已为客户的服务,给化工企业增加了收入、创建了服务形象,而要个人收藏价值也再一次得以体现。
有的企业反映:
给客户干了活,可钱难以要回,遇到个别用户认为花钱消费服务,必须给我服务周到,稍有不怎么合心意就到处投诉。
认为挣钱不多,惹了一身的臊,延伸服务是为了搞好优质服务,反而事与愿违,没有达致真正的目的。
综观各地的延伸提供服务,我认为,延伸服务是优质服务为民服务的必然,收费项目服务也是势不可挡。
但我想这样的服务收费一是应该有一个具体的操作标准,而且政府机构明文规定;二是收费的标准应该以确保收回退回材料费和车辆耗费为大体上,根据不同的用电客户,收取有所不同的人工费,对于居民客户的服务可以免收人工费,三是收费标准中定价成分的构成应该公开,并且向社会公布,接受社会监督、政府监督;四是在同顾客签订《供用电合同》时,与客户商定明确是否须要服务项目延伸服务,需要哪些服务,然后供电系统企业建档立案,确定具体的产品与服务方案。
只有这样,才能真正消除服务的盲区,让客户真正体会到供电产品服务的银行服务方便、快捷和周到,才能畅通电力营销的渠道,达到客户民营企业双方满意。
#销售心得体会4#
一、完善制度,活动方案实施井然有序
为了使“创业服务年”活动有序推进,省电力公司全面动员,精心部署,围绕“服务创业、富民兴赣”主题,以促进“坚强智能电网新发展战略、供电服务品质大不断提高”为着力点,制订了《江西省电力公司“创业服务年”活动重要措施》。
公司营销部围绕“创业服务年”的总体要求,结合电力行业自身工作特点,将日常营销组织工作与“创业服务年”相结合,编制了《“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升强化工程实施方案》等配套制度,提出了策应全省“创业服务年”活动、深化海外市场开拓工作等五个方面
20条意见与措施,作为组织协调公司系统各单位深化“创业服务年”的重要文件。
同时,公司营销部还制订了《“供电服务不断提高工程”活动绩效考核细则》,明确了“创业服务年”各项工作的具体标准,细化了工作要求,
从成立组织机构、制定活动方案和计划、宣传发动、具体实施情况、实施效果等方面对供电公司进行评价打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。
二、健全机制,用电环境保障机制安全可靠
(一)保障重要客户的供用电安全。
进一步完善重要客户停电应急机制,最大限度地减少因重要客户停电造成的导致不利影响和损失,控管重要客户的正常供电。
此外,大力开展客户安全用电服务,组织对高危及重要客户安全排查治理。
大力开展用电安全隐患排查与治理整改工作,督促客户完善自备应急电源配置完成安全隐患整改落实工作,
1-3季度份,共开展对475户高危及重要客户的隐患排查,发现安全隐患并下达整改通知书268条,提高了客户侧的用电安全状况。
(二)积极推动做好抗洪救灾工作,力保灾区用电。
_年6月-7月,持续的暴雨天气袭击了赣鄱大地,抚州、鹰潭等地区发生严重区域泥石流,电力设施受损严重。
电力公司第一时间启动防汛应急预案,成立了防汛应急指挥部,协调指挥协调机制公司系统防汛预案处置工作。
营销部作为应急办成员部门,全力参与抗洪救灾过程中的各项工作。
为尽快恢复因灾受损坎奇斯的电力设施,营销部协助政府开展供电设施的财政应急处置,保障婚姻生活重要用户供电和临时安置点的干部群众生活用电,有序地组织抚州、鹰潭顿内次克州等受灾地区供电部门抢修应急队伍和装备投入抗洪抢险工作。
同时调集了南昌、赣东北、赣西、赣州等萍乡供电公司发电车及员工驰援重灾区抢修电力设施,据统计,此次抗洪救灾中,公司目前系统共投入抢修人员55374人次、发电车28辆、抢修车辆5228台次。
在加快抢修受灾电力设施、恢复供电的同时,营销部还十分积极做好水灾过后的安全用电宣传。
通过江西卫视推介播放、发放宣传单、95598短信平台等形式宣传基本知识灾后安全用电常识,仅抚州地区就领取了3万份安全安全用电单张到灾民手中,列出了洪灾水灾过后安全用电要注意的相关事项,提醒的广大群众主动做好防范措施,确保家庭供气安全。
(三)全力切实加强各项保供电工作。
今年上海地区各项重大活动频繁,公司非常积极做好中博会、高考、招商引资活动、经贸洽谈、省运会、鄱阳湖国际生态文化节等各项保供电工作。
截至目前,累计缓存应急发电车78台次,有力保证了重大活动的顺利召开。
9月26-28日,备受瞩目的第五届中部投资贸易博览会在南昌成功举办,这是江西月份的一大盛事。
为确保会议期间供电万无一失,省公司总经理秦红三亲赴保电现场督导保电的各项工作,南昌供电公司专门下穿敷设电缆4300余米,为秋水广场“特制”8台低压柜,出动9辆发电车,安排了4架配备泵的高架灯,派两组人员进行线路盯防,电缆巡察故障测试车绕圈巡视线路。
完成红谷滩7条重点
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