电能服务平台技术方案.pptx
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电能服务平台技术方案.pptx
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电能服务平台电能服务平台提升电能管理水平提升电能管理水平提纲提纲11.电能服能服务的背景的背景22.电能服能服务平台介平台介绍33.我我们是如何做服是如何做服务44.我我们有哪些服有哪些服务55.电能服能服务案例案例1.0.1.0.电能服务平台的背景电能服务平台的背景电力用户电能管理现状电网公司(供电局)是如何管理电能的电能服务事业的诞生1.1.1.1.电能管理现状电能管理现状1.国际电能管理现状调查2.国家电网公司推进管理电能3.电力用户电能管理现状1.1.1.1.1.1.国际电能管理现状调查国际电能管理现状调查2007年,美国著名的财经刊物CFO杂志发表的对美国1000家最大的上市公司所做的一项调查获得了两个惊人的发现:
第一,电费开支通常为企业四项最大成本之一;第二,对多数企业而言,电费支出是未被企业控制的最后一项成本。
权威权威调查调查国家电网公司电力需求侧管理指导中心成立于1997年,在国家电网公司的领导下,通过组织信息交流、咨询服务和宣传展示等方式,有效地推动我国电力需求侧管理工作的开展,推广用电、节电新产品、新技术,促进科技成果转化。
行业行业先行先行1.1.2.1.1.2.国网推进电能管理现状国网推进电能管理现状1.1.3.1.1.3.电力用户电能管理现状电力用户电能管理现状n目标有电用、设备故障能及时维护;n意识电量管理,定期抄表,对电力指标和电能质量管理没有概念;n手段传统,以经验管理为主;n组织不健全,绝大部分公司将电能管理部门托管在设备科、后勤部门;1.2.1.2.电网公司是如何管理电能的电网公司是如何管理电能的1.电网公司电能经营图2.电网公司电能管理团队3.电能管理的必要性和重要性1.2.1.1.2.1.电网公司的电能经营图电网公司的电能经营图电厂采购采购变电站输电网电电力力用用户户销售销售传输传输配电调度中心调度中心1.2.2.1.2.2.电网公司电能管理团队电网公司电能管理团队变电(电力升、降压)规划、设计、建设运行(值班、试验、检修、通信、安全)电力传输规划、设计、建设运行(值班、试验、检修、通信、安全)分配电力规划、设计、建设运行(值班、试验、检修、通信、安全)电力调度运方、保护调度1.2.3.1.2.3.电能管理的必要性和重要性电能管理的必要性和重要性为确保电网公司经营效益的最大化,电网公司必须做到从电厂购买的电能安全、可靠、高效地传输到电力用户那里,为此,电网公司配备了大量专业的电能管理人才,包括变电、输电、调度、配电、安全等方面的人才。
电网公司投入了大量的人力、财力、物力管理自己电能,从分说明了电能管理的重要性和必要性。
电能管理好了:
n能效高了n用电安全了n用电可靠了n损耗低了n经济效益高了n节能了电力用户也应该像电网公司一样管理电能!
1.3.1.3.电能服务事业的诞生电能服务事业的诞生1.时代发展与社会的需求2.电力用户与电网公司的电能管理及其类似3.现代电能管理是电力用户的必有之路4.电能服务是通向现代电能管理的桥梁1.3.1.1.3.1.时代的需求时代的需求社会需求想管但无从下手,电太神秘,看不到、听不到、摸不得;到哪找那么多专业人才,即使找到了也成本太高,用不起;最好有个第三方公司提供服务;智能用电的需求智能电网扑面而来,电力用户如何应对?
智能用电很有诱惑人,那高额投资同样很吓人;智能用电对管理人才的要求也同样让人望而生畏;提高需求侧电能管理水平电能管理工具电能管理团队上述问题、疑惑和困惑,使得电能服务事业应运而生,接下来产生的问题是如何提供服务?
1.3.2.1.3.2.电力用户与电网公司的电能管理电力用户与电网公司的电能管理电厂采购采购配电房配电网销售销售传输传输配电空压机空调注塑机企业如果实现电能管理必须建立现代电能管理体系,具体地说就是通过实施现代电能管理使我们电力用户像电网公司一样管理自己的电能,管好公司最后一项未被控制的成本用电成本。
1.3.3.1.3.3.科学管理电能是电能用户的必由之路科学管理电能是电能用户的必由之路1.3.4.1.3.4.电能服务是走向现代电能管理的桥梁电能服务是走向现代电能管理的桥梁现代电能管理必须解决以下问题:
现代电能管理必须解决以下问题:
n高水平专业人才问题n服务范围与服务半径问题n服务标准问题n服务风险承担问题n高额投资问题电电能服能服务务是走向是走向现现代代电电能管理的能管理的桥桥梁梁解决解决电电能服能服务难题务难题的方法是依托的方法是依托电电能服能服务务平台平台2.0.2.0.电能服务平台介绍电能服务平台介绍2.1.平台的运营商太谷电力介绍2.2.平台的服务商介绍2.3.平台的服务对象2.4.平台的服务价值2.5.平台的服务载体2.6.平台的合法性、权威性、公平性2.7.平台的服务目标2.8.平台的理论体系电能服务平台的运营商太谷电力是一家专业致力于电力需求侧电能管理技术研究与电能优化整体解决方案的专业公司。
公司于2000年成立,先后开发了三代全部拥有自主知识产权的电力需求侧管理产品,2008年承担了国家发改委电力需求侧管理平台中国电能服务网的建设项目,2009年7月项目通过发改委、财政部、国网公司等八部委的验收,同年9月开始服务用户,并率先成为中国第一家第三方电能管理服务商。
太谷电力主要做二件事:
第一件事:
营运一个公共平台电能服务平台第二件事:
引领一个服务产业电能服务产业太谷电力的服务宗旨是让电力用户:
n将电、配网和设备管好;n将钱省下来;n象管理人、财、物一样管理电能,整体提高用电管理水平,实现智能用电。
2.1.2.1.平台运营商介绍平台运营商介绍电能服务平台的服务运营机制采用运营商领导下的服务商负责制。
运营商主要负责平台的建设运营管理,包括服务标准的制定、服务规范建立、服务技术支持和服务商的发展管理服务等。
根据平台的服务需求,服务商可分为区域服务商、行业服务商和专业服务商三种。
n区域服务商以行政区域县(市、区)为单位,负责服务区域内平台用户的发展和服务工作;n行业服务商以行业为单位,负责服务行业内平台用户的发展和服务工作;n专业服务商以电能管理服务专业技术为特色,为平台用户提供专业性服务;2.2.2.2.平台服务商介绍平台服务商介绍2.3.2.3.平台的服务对象平台的服务对象电电网最后网最后网最后网最后11公里公里公里公里工厂工厂工厂工厂学校学校楼宇楼宇家庭家庭发电侧发电侧供应侧供应侧需求侧(电力用户)需求侧(电力用户)2.4.2.4.平台的服务价值平台的服务价值让电力用户提升电能管理水平,降低用电成本。
实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”的用电目标。
用电成本电费配电设施产品质量运行维护变变被动被动为为主动主动变变无形无形为为有形有形变变经验经验为为科学科学变变局部局部为为系统系统使电能管理:
使用电成本可控:
2.5.2.5.平台的服务载体平台的服务载体中国电能服务网是国家发改委立项建设的旨在提高电力需求侧用电水平,实现“安全、可靠、经济、高效、洁净”用电目标的公共服务平台。
是低碳、节能减排的数字化平台。
www.CN95598.COM2.6.平台的合法性、科学性l2008年10月30日下达平台建设项目书。
l2009年07月15日,北京,平台通过国家发展改革委、财政部综合司、国家电网公司、电科院、国资委等八部委的鉴定和验收。
l2009年08月21日,太谷电力与中华保险签订了电能管理服务平台“服务安全与效果保险”合作协议。
l2009年09月10日,平台正式启动,国家发改委、省经信委领导为平台剪彩。
l2010年06月,国家发展改革委信息第754期指出,我国第一个电力需求侧管理服务平台中国电能服务网,为节能减排开拓了一条“能实现、可借鉴、易推广”的新途径。
l2010年7月,苏州市智能节电推广会(市政府组织)。
l2010年09月,江苏省省长罗志军、苏州市委书记蒋宏坤、市长阎立等领导视察太谷电力,罗省长对“电力需求侧管理信息服务平台”项目给予充分肯定,并表示将在全省推广。
l2010年09月,中央电视台新闻联播专题报道中国电能服务网;l2010年12月1日,国家发改委在苏州召开需求侧管理现场会。
全国26个省级单位参加,平台用户突破300家。
l2010年12月25日,平台通过了江苏省经信委组织的成果鉴定,以中科院院士程时杰为主任的鉴定委员给平台予“国际领先水平”的最高评价。
2.6.1.国家立项文件国家立项文件项目验收文件2009年9月10日,国家发改委、江苏省经贸委、清华大学、苏州市政府主要领导启动平台。
顾月芳、周维强、2.6.2.平台启动,面向企业服务2.6.3.平台与中华财险签订合作协议2009年08月,中华财险上海分公司与太谷电力签约承保DSM平台产品,力争将电力用户的电能服务外包风险降到最低值,开创了全国电能服务保单的先河。
n服务安全保险n服务效果保险2.6.4.国家发改委信息通报CompanyLogoCompanyLogo2010年06月,国家发展改革委信息第754期指出,我国第一个电力需求侧管理服务平台中国电能服务网,为节能减排开拓了一条“能实现、可借鉴、易推广”的新途径。
CompanyLogoCompanyLogo2.6.5.国家发改委DSM办法颁发2011年1月1日实施2.6.7.江苏省、苏州市政府调研报告用户平均节电用户平均节电用户平均节电用户平均节电7%7%7%7%以上、节约成本以上、节约成本以上、节约成本以上、节约成本67676767万元万元万元万元/年年年年2.6.8.平台成果鉴定2010年12月25日,平台通过了江苏省经信委组织的成果鉴定,以中科院院士程时杰为主任的鉴定委员给平台予成果鉴定的最高评价“国际领先水平”。
鉴定委员会组成:
中科院院士程时杰、国网公司许继电器姚志清博士、上海交大唐厚君教授、苏州大学张茂清教授、西交利物浦大学史玉回教授、南通大学顾菊平教授、青岛科大于飞教授。
2.6.9.2.6.9.政府领导勉励与指示政府领导勉励与指示加快在全加快在全省的推广省的推广进度进度!
2.7.2.7.平台的服务目标平台的服务目标n提高电力用户电能管理水平提高电力用户电能管理水平提高电力用户电能管理水平提高电力用户电能管理水平n实现电能管理实现电能管理实现电能管理实现电能管理“数字化、可视化、网络化、专业化数字化、可视化、网络化、专业化数字化、可视化、网络化、专业化数字化、可视化、网络化、专业化”n实现实现实现实现“安全、可靠、经济、高效、洁净安全、可靠、经济、高效、洁净安全、可靠、经济、高效、洁净安全、可靠、经济、高效、洁净”的用电目标的用电目标的用电目标的用电目标2.8.2.8.平台的理论体系平台的理论体系现代电能管理思想3.0.3.0.平台如何提供服务?
平台如何提供服务?
3.1.平台的服务体系3.2.平台的服务工具3.3.平台的服务团队3.4.平台的服务装备3.5.享受平台服务的条件3.6.平台服务的提供流程3.7.平台的技术路线3.1.3.1.平台的服务体系平台的服务体系解读用户电能耗数据与图表,提出电能优化建议,设计电能优化方案。
采集配用电设备的电能消耗数据,并将数据制成各分析图表展示在用户面前。
为用户提供电能优化、节电所需的设备,实施电能优化方案,降低成本5-20%。
服务工具服务工具服务团队服务团队服务装备服务装备3.2.3.2.平台的服务工具平台的服务工具服服务务平平台台客客户户端端装装备备一套基于智能电网技术的电能一套基于智能电网技术的电能ERPERP系统系统3.2.1.3.2.1.平台在配网上怎样做?
平台在配网上怎样做?
1配配电电房房在电网中装探头在电网中装探头在电网中装探头在电网中装探头配网枢纽、重要用电设备动动力柜力柜3.2.2.3.2.2.平台在电脑上怎样做什么平台在电脑上怎样做什么?
一键管理电能3.3.3.3.服务团队服务团队1.1.传播现代电能管理思想传播现代电能管理思想2.2.建设电能管理系统建设电能管理系统3.3.解读电能数据,设计电能优化方案解读电能数据,设计电能优化方案4.4.电能管理技术咨询电能管理技
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