电气车间生产情况.ppt

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电气车间生产情况介绍电气车间生产情况介绍2014年年5月月一、管理范围及日常工作情况一、管理范围及日常工作情况1.管理范围：

管理范围：

电气车间主要承担热电厂发电、热电厂电气车间主要承担热电厂发电、热电厂自用电供电及氧化铝厂供电任务，目前管自用电供电及氧化铝厂供电任务，目前管辖的区域有发电机辖的区域有发电机6台（包括台（包括12个发电机小个发电机小间）、主变间）、主变4台、有独立变压室厂用变台、有独立变压室厂用变22台、台、35kv配配1个、个、10kv高压配高压配17个、高压变频室个、高压变频室5个、低压配个、低压配43个，还有许多现场配电柜和个，还有许多现场配电柜和配电箱。

除了现场配电柜和配电箱，均需配电箱。

除了现场配电柜和配电箱，均需要进行日常巡视点检。

要进行日常巡视点检。

一、管理范围及日常工作情况（续）一、管理范围及日常工作情况（续）2.工作分工：

工作分工：

（1）高压运行班负责：

）高压运行班负责：

a.6台发电机的启动前台发电机的启动前检查（包括测绝缘）、开机并网、停机解检查（包括测绝缘）、开机并网、停机解列操作列操作;b.4台主变、台主变、1个个35kv配、配、17个个10kv高压配、高压配、3个高压变频室、个高压变频室、43个低压配个低压配及其厂用变的电气倒闸操作和高压电动机及其厂用变的电气倒闸操作和高压电动机测绝缘和停送电操作；测绝缘和停送电操作；c.6台发电机、台发电机、4台主台主变每班一次的日常巡视点检工作。

变每班一次的日常巡视点检工作。

一、管理范围及日常工作情况（续）一、管理范围及日常工作情况（续）2.工作分工：

工作分工：

（续）（续）

（2）低压热电组负责：

）低压热电组负责：

a.热电片区各种低压电热电片区各种低压电气设备的故障排查处理；气设备的故障排查处理；b.热电片区各种现场热电片区各种现场配电箱的停送电操作和日常管理；配电箱的停送电操作和日常管理；c.热电片区热电片区各种低压电气设备电气技术改造施工、调试。

各种低压电气设备电气技术改造施工、调试。

（3）低压造气组负责：

）低压造气组负责：

a.煤气片区各种低压电煤气片区各种低压电气设备的故障排查处理；气设备的故障排查处理；b.煤气片区各低压配煤气片区各低压配及各种现场配电箱的停送电操作和日常管理；及各种现场配电箱的停送电操作和日常管理；c.煤气片区各种低压电气设备电气技术改造施煤气片区各种低压电气设备电气技术改造施工、调试；工、调试；d.煤气一二期煤气排送机及其高压煤气一二期煤气排送机及其高压变频器停送电操作。

变频器停送电操作。

一、管理范围及日常工作情况（续）一、管理范围及日常工作情况（续）2.工作分工：

工作分工：

（续）（续）（4）低压综合组负责：

）低压综合组负责：

a.6台发电机（包括台发电机（包括12个个发电机小间）、发电机小间）、4台主变、台主变、22台有独立变压室台有独立变压室厂用变、厂用变、1个个35kv配、配、16个个10kv高压配及其电高压配及其电抗器室、抗器室、3个高压变频室、个高压变频室、26个低压配，每周个低压配，每周一次的日常巡视点检工作和室内卫生、空调清一次的日常巡视点检工作和室内卫生、空调清洗；洗；b.各低压配电室低压电动机测绝缘及停送各低压配电室低压电动机测绝缘及停送电；电；c.车间降压站、责任路段除杂草及清洁工车间降压站、责任路段除杂草及清洁工作；作；d.车间安排的其他临时工作。

车间安排的其他临时工作。

二、日常巡视点检办法二、日常巡视点检办法原先，车间采用的日常巡视点检办法是：

（1）低压检修班造气组负责造气片区一二三期17个低压配、1个高压配、2个高压变频器室、9台有独立变压室厂用变日常巡视点检，每天巡视点检一次，两个人步行巡视点检一圈大约需要5个小时，开车则大约需要4个小时；

（2）低压检修班热电组负责热电片区一二三期26个低压配、13台有独立变压室厂用变日常巡视点检，每天巡视点检一次，两个人步行巡视点检一圈大约需要7个小时，开车则大约需要5.5个小时；二、日常巡视点检办法（续）二、日常巡视点检办法（续）原先，车间采用的日常巡视点检办法是：

（续）原先，车间采用的日常巡视点检办法是：

（续）（3）高压运行班负责）高压运行班负责6台（包括台（包括12个发电机小间）个发电机小间）发电机、发电机、4台主变、台主变、3个高压变频室，每班巡视个高压变频室，每班巡视点检一次，两个人步行巡视点检一圈大约需要点检一次，两个人步行巡视点检一圈大约需要3个小时；另外还负责一二三期个小时；另外还负责一二三期17个高压配、个高压配、一二三期一二三期21个电抗器室日常巡视点检，每天巡个电抗器室日常巡视点检，每天巡视点检一次，两个人步行巡视点检一圈大约需视点检一次，两个人步行巡视点检一圈大约需要要8个小时，开车则大约需要个小时，开车则大约需要5个小时。

个小时。

二、日常巡视点检办法（续）二、日常巡视点检办法（续）执行过程中我们发现，无论高压运行班，还是低压检修班，都因为人手不足，无法指派两名职工专门负责巡视点检工作。

因此，高压运行班在停送电或倒闸操作工作完成后匆匆进行日常巡视点检工作，低压检修班在检修工作的同时临时12名职工匆匆进行日常巡视点检工作，日常巡视点检质量根本得不到保证，电气设备因连接部位发热而引发的故障率比较高，不仅供电可靠率得不到保证，而且事后还没有办法将责任落实到个人或班组，形成大家都在管，大家都不管的模糊管理现象。

二、日常巡视点检办法（续）二、日常巡视点检办法（续）为了消除这种管理上的缺陷，车间经召集各班组为了消除这种管理上的缺陷，车间经召集各班组长开会讨论，大家一致认为：

（长开会讨论，大家一致认为：

（1）我们的辖区太大，）我们的辖区太大，巡视点检点过于分散，每天巡视点检耗费班组太多的巡视点检点过于分散，每天巡视点检耗费班组太多的工作精力；（工作精力；

（2）配电室巡视点检主要部位是开关油）配电室巡视点检主要部位是开关油位、开关动和静触头咬合部位、电缆头及母线各连接位、开关动和静触头咬合部位、电缆头及母线各连接部位、开关柜前后柜门是否关好等，如果能保证巡视部位、开关柜前后柜门是否关好等，如果能保证巡视点检的质量，每周巡视点检一次就足够，每天巡视点点检的质量，每周巡视点检一次就足够，每天巡视点检一次不仅会造成人力资源的浪费，而且还会影响高检一次不仅会造成人力资源的浪费，而且还会影响高压运行班日常操作和低压检修班的日常检修工作。

压运行班日常操作和低压检修班的日常检修工作。

（3）除了班组的日常巡视点检外，车间还对辖区内）除了班组的日常巡视点检外，车间还对辖区内的电气设备每周进行一次巡视点检，厂设备科专业点的电气设备每周进行一次巡视点检，厂设备科专业点检员也要对车间辖区内的电气设备每周也进行一次专检员也要对车间辖区内的电气设备每周也进行一次专业巡视点检，巡视点检的质量是完全可以保证的。

业巡视点检，巡视点检的质量是完全可以保证的。

二、日常巡视点检办法（续）二、日常巡视点检办法（续）根据上述开会讨论得出的结论：

我们之前的巡视点检工作根据上述开会讨论得出的结论：

我们之前的巡视点检工作属于过量巡视点检，不仅过于浪费人力资源，而且还影响到其属于过量巡视点检，不仅过于浪费人力资源，而且还影响到其它的日常工作。

因此，车间决定对巡视点检同期进行调整：

它的日常工作。

因此，车间决定对巡视点检同期进行调整：

（1）发电机本体、主变、高压变频器仍由高压运行班负责巡）发电机本体、主变、高压变频器仍由高压运行班负责巡视点检，每班一次；（视点检，每班一次；

（2）造气片区各低压配及厂用变仍由低）造气片区各低压配及厂用变仍由低压检修班造气组负责，每周认真巡视点检一次；（压检修班造气组负责，每周认真巡视点检一次；（3）余下各）余下各高低压配（包括发电机小间）、厂用变划分为五个小区，交由高低压配（包括发电机小间）、厂用变划分为五个小区，交由低压检修班综合组指派专人负责巡视点检，每周认真巡视点检低压检修班综合组指派专人负责巡视点检，每周认真巡视点检一次，每天只负责巡视点指定的区域，不得越界点检；（一次，每天只负责巡视点指定的区域，不得越界点检；（4）将车间辖区内电气设备按就近原则划分为另五个小区，每个小将车间辖区内电气设备按就近原则划分为另五个小区，每个小区由一名车间管理人员负责周检，并跟踪处理本小区内的事故区由一名车间管理人员负责周检，并跟踪处理本小区内的事故隐患、设备预防性试验的工作安排和设备技改的跟踪调试；隐患、设备预防性试验的工作安排和设备技改的跟踪调试；（5）责任班组及车间片区负责人必须按时认真巡视点检责任）责任班组及车间片区负责人必须按时认真巡视点检责任区内设备，及时安排处理巡视点检发现的各种设备隐患，否则区内设备，及时安排处理巡视点检发现的各种设备隐患，否则考核责任班组和车间片区负责人。

考核责任班组和车间片区负责人。

三、电气生产情况简介三、电气生产情况简介电气车间生产网情况如下：

电气车间生产网情况如下：

由动力厂由动力厂35kv系统引来两路系统引来两路35kv电源进线，电源进线，热电厂内有热电厂内有35kv高压配高压配1个，个，35kv高压配分出高压配分出5路，两路经路，两路经1#、2#主变将电压降至主变将电压降至10kv后供一后供一二期二期10kv总配，另两路经总配，另两路经3#、4#主变将电压降主变将电压降至至10kv后供三期后供三期10kv总配，剩下一路供临变总配，剩下一路供临变（生活区用电来自临变）。

（生活区用电来自临变）。

三、电气生产情况简介（续）三、电气生产情况简介（续）电气车间生产网情况如下：

（续）电气车间生产网情况如下：

（续）一二期一二期10kv总配采用双母线分段接线方式，总配采用双母线分段接线方式，1#、3#发电机挂在发电机挂在I、III段母线上，段母线上，2#发电机挂在发电机挂在II、IV段母线上。

一二期段母线上。

一二期10kv总配承担氧化铝总配承担氧化铝厂原料一配、七配，溶出二配，分解三配，焙厂原料一配、七配，溶出二配，分解三配，焙烧四配，分解循环水八配和热电厂五配、六配烧四配，分解循环水八配和热电厂五配、六配共共8个个10kv高压分配的供电任务。

因高压分配的供电任务。

因1#、2#主主变容量只有变容量只有25000kVA，2#发电机又长时间处发电机又长时间处于备用状态，所以于备用状态，所以1#发电机一旦故障跳闸，发电机一旦故障跳闸，1#、2#主变就会过负荷运行。

主变就会过负荷运行。

三、电气生产情况简介（续）三、电气生产情况简介（续）电气车间生产网情况如下：

（续）电气车间生产网情况如下：

（续）三期三期10kv总配采用单母线分段接线方式，总配采用单母线分段接线方式，5#发发电机挂在电机挂在I段母线上，段母线上，4#、6#发电机挂在发电机挂在II段段母线上。

三期母线上。

三期10kv总配承担氧化铝厂三期原料总配承担氧化铝厂三期原料配，三期溶出配，三期分解配，三期焙烧配和配，三期溶出配，三期分解配，三期焙烧配和热电厂锅炉汽高压配、三期煤气配共热电厂锅炉汽高压配、三期煤气配共6个个10kv高压分配的供电任务。

因高压分配的供电任务。

因3#、4#主变容量只有主变容量只有31500kVA，较好地满足日常生产供电需要。

，较好地满足日常生产供电需要。

三、电气生产情况简介（续）三、电气生产情况简介（续）电气车间生产网情况如下：

（续）电气车间生产网情况如下：

（续）低压部分：

低压部分：

（1）承担锅炉片区供电的低压配电室有：

主厂）承担锅炉片区供电的低压配电室有：

主厂房低压配大部分，六配低压配大部分，房低压配大部分，六配低压配大部分，1#、2#炉炉8米配，米配，3#炉炉0米配，米配，1#、2#、3#炉电除炉电除尘配，尘配，4#、5#炉电除尘配，第一循环水配，炉电除尘配，第一循环水配，灰渣配，三期锅炉低压配，三期电除尘配。

灰渣配，三期锅炉低压配，三期电除尘配。

三、电气生产情况简介（续）三、电气生产情况简介（续）电气车间生产网情况如下：

（续）电气车间生产网情况如下：

（续）低压部分：

低压部分：

（续）（续）

（2）承担汽机片区供电的低压配电室有：

主）承担汽机片区供电的低压配电室有：

主厂房低压