完整版有机肥厂规章制度.docx
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完整版有机肥厂规章制度
安全生产管理制度
1、生产部门要组织全厂人员认真学习有关安全知识法规、成立安全第一的思想,每次生产前,进行一次全厂人员的安全教育。
2、各岗位操作人员严格依照工艺规定的标准程序操作,并随时观察设施运转情况,发现不安全因素应及时向上级部门报告,由主管领导安排维修,如擅自检修发生人惹祸故,结果自负。
3、生产操作人员上岗前要佩戴好相应的劳保用品,否则不得上岗操作。
检修人员检修机器设施时,必定佩戴好防范用品,违章操作结果自负。
4、各岗位操作人员必定熟练掌握好消防器材的使用方法,遇
到火灾能坚决办理,及时除掉安全隐患。
5、因违章作业造成设施损坏及人身安全的,可按情节轻重给
予处罚。
6、为保证安全生产,生产车间装备安全检查员,随时检查各
部门的安全生产情况。
7、设施圆满运转是安全生产的保证,因此每个生产周期结束后,要进行一次全面完好的设施养护、维修工作。
生产期间,可在每个月检修一次,遇特别情况要及时维修,除掉所有不安全的因素。
发酵场所的操作规程
1、混杂搅拌
(1)早先准备:
将红糖用水化开,撒在混杂均匀的米糠酵素菌的原料上,边撒边搅拌均匀。
(含水量约为45%左右)
(2)将骨粉、牛粪、油渣、鱼粉等原料和山土、页岩等混杂搅拌,同时也调治洒水,使水量均一。
(3)将以上两种混杂物再次搅拌均匀,混杂后积聚成山。
(4)含水量是一个重要指标,保持水分为45%左右。
(用手紧紧握成团,用手指一碰就散的程度,如指缝有水溢出,表示水分过多)
(5)要在不漏雨的屋内干净的地方堆成山行,在上面盖上
干净的席子,既使空气流通又能遮光并有保温收效。
2、第一次翻堆
第三日进行第一次翻堆(从积聚完成时算48小时后或
者温度上升到45℃以上时)
(1)积聚肥料的内部温度可达到45℃-60℃,但室温在
15℃以下时,要经过
48小时以上才能发酵到
40℃,这时也要在
24-48
小时内进行第一次翻堆。
(2)
冬季要经过
日才能上热,夏季约在
日,气味为发酵味和原料的氨味。
(3)翻堆的目的是为了供氧,因此要对底部、中心部氧气不足的部分要上下、里外均匀翻动,再重新积聚起来。
3、第二次翻堆
第四日进行第二次翻堆
(1)在第一次翻堆后的第二天进行。
(仍为发酵温度,有发酵味和原料的氨味)
(2)操作与第一次相同。
4、第三次翻堆
第五日进行第三次翻堆
(1)在进行第二次翻堆的第二天进行,气味、原料味减少,发酵味稍稍加强。
(2)操作与第二次相同。
5、第四次翻堆
第六日进行第四次翻堆
(1)在第三次翻堆的第二天进行,气味为发酵味和原料味。
(2)操作与第三次相同。
注:
成功与否的简单标志是发酵味和过程中的发酵温度,高级颗粒肥仅有一点发酵味和氨基酸味和一些原料味。
6、干燥保存
(1)在水泥地上摊开15公分厚的薄层使之风干或温风干燥,完好干燥完好。
(2)风干要选择通风好,日光不能够直射的地方,注意不要让发酵物变质,尽量快干,干燥约需多天,
含水量在15%以内。
7、完成
用袋装保存,保存期为一年。
机器设施管理制度
1、主要生产设施要有专人管理,专人操作。
2、认真贯彻履行生产工艺操作规程,机械设施操作规程,交接班要对设施运转情况作交代,观察有无异常,出现异常情况要及时上报,采用相应措施。
3、依照各种设施的性能和操作规程,做到如期定量加注或更
换燃油、润滑油及其他零部件,使之保持优异状态。
4、设施禁止超负荷运转,禁止违章操作,不得非岗位作业,
不得随意改变设施结构。
5、新上岗人员,必定进行操作规程的学习和安全教育。
6、保护人员应该经常巡逻设施运转情况,除掉隐患。
7、生产技术人员及设施维修人员应合时做好设施的大小修计
划,经厂长审批后落实推行。
8、凡是停车检修的动力设施,第一应切断电源,挂上警示牌,
方可进行检修。
9、每台设施都应成立档案,内容要齐全,包括设施的规格、型号、使用说明书、合格证、保修单机使用状态、维修情况、检修时间、更换零部件时间等。
10、设施档案应有专人进行保存。
生产车间地域环境卫生管理制度
1、为加强生产部门、办公室环境卫生,创办文明、齐整、优
美的生产、生活环境,特拟定本制度。
2、生产厂区的干净由生产部办公室负责安排人员进行。
3、办公室的平常卫生由办公室负责打扫和保洁。
4、禁止在厂区内公共场所倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共道路或公共场所,禁止在厂区焚烧垃圾、树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮纸屑、烟优等各种荒弃物。
5、排沟渠应经常冲刷,保持干净畅达。
6、洗手间及其他公共卫生设施必定保持干净,尽量做到无异味、
无污秽。
7、厂区内花草、树木需要经常养护和整修,保持鲜活圆满。
8、各部门要成立轮班卫生值日制度。
总经理工作职责
1、认真履行党和政府的目标、政策、法律及规定、企业各上
级部门的指示、决议,领导整个企业的职工搞好各项工作。
2、全面主持企业各项行政工作,组织拟定企业的机构设置和
人员装备,向上级部门报告。
3、确定企业的生产、发展方向和管理目标,组织拟定企业的生产和发展规划、年度工作计划,安排年度生产并提出合理化建议,完成上级下达的各项生产指标。
4、主持召开各部弟子产会议,协调各部门工作。
5、负责全面管理生物肥料厂平常经营活动,组织拟定和健全企业各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断提高企业管理水平。
6、负责拟定企业各项预、决算,审批企业重要经费开支。
7、如期向上级部门报告工作情况,关系职工生活,改进职工的生活福利待遇。
办公室职责
1、坚决遵从总经理的一致指挥,认真履行工作指令,所有工
作行为向总经理负责。
2、严格遵守企业规章制度,认真履行工作职责。
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和平常款待事宜。
4、负责报告企业年度综合性资料,协调各部门之间的业务关
系,掌握企业主要活动情况。
5、依照企业领导建议,负责召集企业办公室会讲和其他会议,
做好会议记录,及时归档。
6、负责企业各项文档的登记、传达、归档等工作。
7、负责企业的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、
发散工作。
8、协助总经理办理平常势务,负责企业的对外宣传等活动。
生产技术部职责
1、坚决遵从分管领导的指挥,认真履行其工作指令,所有管
理行为向分管领导负责。
2、严格履行企业规章制度,认真履行工作职责。
3、组织生产、设施、安全、环保等制度拟定、检查、督查、
控制及履行。
4、负责编制年、季、月度的作业、设施维修,及时组织推行、
检查、协调、核查。
5、负责设计工厂的改造计划,产品研发。
6、配合组织判定技术管理标准,编制生产工艺流程,审察新产品的研发方案,积极组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。
7、负责抓好安全生产教育,严格履行安全法规、生产操作规程,及时督查检查,保证安全生产。
库房管理职责
1、负责对整个库房管理,对原料及生产成品地址的指定摆放,
保证整个库房的卫生干净、齐整。
2、负责对入库产品抽样检测,并做好记录,发现问题,及时上
报。
3、原资料、半成品、成品应按规定办理入库、出库手续。
4、库房管理必定做到账、卡、物切合。
5、库房应有足够的空间,尽量满足本厂生产所用的原资料、半
成品、成品的存放,库房应尽量通风、干燥。
6、做好消防及防盗措施,防范火灾的发生,有效减少火灾和盗
窃等对库房带来的损失。
市场营销部职责
1、坚决遵从分管领导的指挥,认真履行其工作指令,所有管
理行为向分管领导负责。
2、严格履行企业规章制度,认真履行工作职责。
3、负责拟定销售管理制度,拟定销售方案、明确销售工作标
准,成立营销网络。
4、负责编制年度销售计划,准时交计划生产、财务部门,便于一致平衡、合理下达计划,组织生产作业。
随时关注生产计划完成进度和督查产质量量问题。
5、负责产品入库出库核对,严格履行企业物质管理制度,认
真办理产品入库出库手续。
6、负责组织产品盘点工作,做好销售统计表,成立健全各种
原始记录、统计台账,及时报告给上级领导。
7、积极睁开市场检查、解析、展望。
做好市场信息收集、整理、反响,掌握市场动向,积极开辟新的营销网点,努力拓宽业务渠道。
8、负责做好产品的售后服务工作,及时办理好用户投诉,保
证客户满意,提高企业信誉度。
9、负责做好产品宣传工作。
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