员工手册新.docx
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员工手册新
香港力同国际控股(集团)有限公司
力同铝业(上海)有限公司
员
工
手
册
(2010版)
目录
第一章我们的力同
第二章我们的质量方针、质量目标和企业文化
第三章入职指引
第四章员工守则
第五章行为管理和职业道德规范
第六章干部管理制度
第七章绩效考核管理
第八章薪资及福利待遇
第九章考勤制度
第一十章住宿管理规定
第一十一章用餐管理规定
第一十二章工作服管理规定
第一十三章奖励制度
第一十四章惩处制度
第一十五章权利和义务
第一十六章回避制度
第一十七章聘用的终止
第一十八章退休与资遣
第一十九章劳动合同纠纷
第二十章培训与发展
第二十一章附则
第一章我们的力同
香港力同国际控股(集团)有限公司是一家集工业、贸易、投资、进出口为一体的多元化企业。
先后在中国上海、广东、江苏、山东、河南、黑龙江等地投资了16家生产型企业;在海外设立了两个合资企业;在莫斯科、温哥华、瓦伦西亚、迪拜、孟买设立了5个海外办事处。
产品涉及工业铝板箔带加工及其专业涂装、阳极氧化;铝合金百叶窗带涂装、阳极氧化;铝幕墙板、铝塑复合板、铝天花吊顶板涂装;专业涂装机械、卷铝阳极氧化机械、铝塑复合机械、百叶窗成型机械等设备制造;工业用五金涂料、民用建筑涂料、各类树脂及前处理化学剂;铝木百叶窗及木制家居装饰等系列产品。
力同人多年来一直崇尚科学,推崇“团队、责任、效率、创新、互赢”为特色的企业文化。
始终如一地坚持以振兴民族产业为己任,致力于中国铝彩涂加工业的发展,并以此迅速带动了集团铝加工业、化工业、机械制造业、窗帘业的崛起。
集团所属企业全部通过了ISO9001国际质量体系认证,部分通过了ISO14000国际环保体系认证。
力同产品以其先进的技术、精湛的工艺、过硬的质量、真诚的服务与国内200多家龙头企业和海外60多个国家和地区近百家客商建立了良好的合作关系。
力同铝业(上海)有限公司是香港力同国际控股(集团)有限公司在国内最早投资的四大彩铝涂装企业之一,为中国建材工业协会铝塑复合材料分会常务理事单位。
公司座落在国际经济金融中心上海市,位于金山区朱泾镇,南临杭州西湖115公里,东距同三高速公路5公里,离虹桥、浦东国际机场一个小时车程,水、陆、空交通十分便利。
公司占地面积25000㎡,主厂房建筑面积12000㎡,总投资一亿港元。
建有8条年生产能力40000吨以上的彩铝卷涂装生产线,涂布最大幅宽可达1600mm,使用基材厚度为0.022mm~1.0mm。
企业于2002年通过ISO9001质量体系认证,设备技术及产品质量均属国内先进水平。
公司主要生产经营各类工业、建筑、装饰、家电、食品、医药用彩涂铝板箔带;铝塑复合板、铝天花板、铝合金百叶窗带。
已同国内上百家厂商建立了完善的销售服务网络,产品50%出口。
第二章我们的质量方针、质量目标
和企业文化
公司的质量方针:
科技为先导,质量为基石,打造中国行业第一品牌。
公司的质量目标:
交货合格率99%,1%的问题,100%解决。
公司文化理念:
团队、责任、效率、创新、互赢。
第三章入职指引
一、基本政策
1、公司员工在被聘用及晋升方面有均等的机会;
2、有新职位或补空缺职位时,在同等条件下公司将首先考虑在职员工,然后再向社会招聘;
3、工作表现及对企业的贡献是员工晋升、晋级、受奖的最主要依据。
4、员工的招收:
由用人部门提出请求行政部向公司报出计划,得到批准后,向社会发布信息。
工人由行政部和生产部面试,管理干部由公司领导组织面试决定,所有员工入厂均由行政部按规定的程序办理入厂相关手续。
二、入职手续
1、应聘者通过公司面试、笔试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,应与公司签订劳动合同,试用期视岗位不同定为1—3月,试用期满根据当事人技能及工作表现决定是否转为正式工。
2、加入公司时,员工需提供身份证、学历证、工作证明原件及复印件以及指定医院的体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料,按要求提供上两个工作单位的联系电话。
3、当个人资料有以下更改或补充时,请于一个月内填写个人情况变更申报表,交给公司行政部,以确保与员工有关的各项权益。
(1)家庭地址和电话号码;
(2)婚姻状况;
(3)出现事故或紧急情况时的联系人、联系电话(最好两个);
(4)培训结业或进修毕业。
4、如有以下情况者,公司不予录用:
(1)精神病患者;
(2)传染病患者或与传染病患者有密切接触者;
(3)因工作有可能导致加重或诱发疾病者;
(4)法律法规规定的其他不宜工作的情形。
第四章员工守则
一、爱国家、爱企业、爱集体、爱岗敬业;忠于职守、勤奋工作,保质保量完成工作任务。
二、确立干好本职工作的志向,既入之,则安之。
贯彻“专业、专注、专研”的宗旨,崇尚“严谨认真,精益求精”的工作态度,急生产之所急,想公司之所想,帮同事之所需。
三、尊敬领导,团结同事,讲正气,讲诚信,自重,自省、自励,共同营造团结互助、积极向上的工作氛围,自觉维护公司的形象和利益,做一名优秀的力同员工。
四、努力学习本职工作业务知识,熟悉本职工作的标准和程序,刻苦钻研相关行业领域的前沿知识,不断提高和完善自身的工作技能和综合素质。
五、遵章守纪,严格按企业的规章制度办事,在代表公司从事商务、经济活动中,未经公司书面授权,不得对外签订任何代表公司的协议、合同等文书。
应尽职尽责做好本职工作。
六、艰苦奋斗,勤俭节约,在工作生产过程中不浪费一滴水、一度电、一寸铝、一点漆。
第五章行为管理和职业道德规范
一、工作态度
1、遵守公司操作规程,讲究工作效率,准确及时地完成各项工作任务。
2、自觉遵守文明生产、文明办公的各项规章制度,自觉保持工作环境的整洁。
爱护公物,损坏要赔偿。
3、待客热情,说话和气,本职工作表态严谨,非本职工作不随意言及。
接听电话先讲:
“您好,上海力同。
”有人来访起身相迎,请字当头;客人辞行,应送至门口或车前,道别时应说“再见”,“欢迎再来”,“一路平安”等;洽谈业务,说话和气,举止大方,不该涉及的内容不谈,没有把握的事不说,需要报告的事须马上报告。
4、工作服从分配,上班时间不擅离职守,不迟到、不早退。
交接班过程中等下一班员工到了再离岗。
5、生产员工除工作需要外不得在工作时间或工作场所打电话,接待亲友来访;机关工作人员不得使用公司电话打私人电话。
情况特殊应先登记,后使用,据实交费到财务室。
不得酒后上班,上班时严禁串岗、闲聊、吃零食,做与工作无关的事情。
6、管理人员处理问题应公开、公平、公正,不得以权谋私,搞裙带关系。
7、工作出现过错,要勇于承担责任,并总结经验教训和切实加以纠正,不再重复犯错。
8、自觉接受公司安全生产知识教育,经常留意告示板和公司网页上的安全生产信息,遇有险情和突发事件,及时采取有效措施并通知部门负责人。
9、自觉保守企业商业机密,未经公司允许,任何员工在合同期内不得随意受聘于其它公司。
10、加强公司安全保卫意识,注意防火防盗,除机关办公楼、职工食堂、职工宿舍外,其他场所禁止吸烟。
车间、办公室最后离开的员工检查工作场所,确认所有门窗均已关好,电器已关闭后,方可锁门离开。
11、所有员工上班时必须穿着工作服,佩带工牌,并对个人仪容、仪表、仪态及个人卫生做如下约定:
1)员工上班坐姿、立姿应精神抖擞,与人交流应表情自然,面带笑容。
2)员工工作服应随时保持干净和整洁。
要求男员工无特殊情况不得理光头或长发到肩,女员工不允许浓妆艳抹,穿戴过于张扬。
下车间一律穿工作服。
3)工作时间内,不当众做剪指甲、抠鼻、剔牙、打哈欠等不雅行为,喷嚏应用手帕或纸巾包着丢入垃圾筒。
不随地抛物,包括烟盒、纸屑。
员工上班时间不应将双手插于衣袋内。
4)工作时间内保持场所安静,禁止大声喧哗,轻说、轻走、轻操作。
与客户打电话以不影响他人为准则。
12、员工在公司内停放机动车或非机动车,必须按公司指定区域,严禁乱停乱放。
13、公司物品包括发给员工使用的物品劳动工具等均为公司财产,离职时如数交回,无论疏忽或有意损坏,当事人必须照价赔偿。
第六章干部管理制度
一、总则
为促进集团发展,强化人员编制的自我约束机制,有效配置人力资源,提高经营效益和生产效率,规范干部管理体制,建设一支学习型、创新型、实干型的高素质干部队伍,特制定本制度。
二、干部管理
(一)干部任用遵循的原则:
1、任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则;
2、公开、平等、竞争、择优的原则;
3、能者上,平者让、庸者下的原则。
(二)干部任职的基本条件:
品行端正、业务熟练、严谨务实、严格自律、勇于创新、乐于奉献。
(三)集团管理制干部划分:
集团管理制干部分为任命制干部和备案制干部。
集团任命制干部:
包括所属企业及“中心”副总经理(含总经理助理、总工程师、总会计师、技术总监、销售总监)以上干部及财务部经理;集团公司职能部门副经理(含)以上干部。
其人事权(包括聘用、任免、调动、薪酬、培训、考核等)属集团公司。
集团备案制干部:
包括所属企业部门经理(含实际主持工作的副经理)、财务业务人员、总经理司机。
其人事权属所在企业。
(四)干部合同及档案管理:
备案制干部与所在企业签订劳动合同,期限一至三年,续订续签。
合同等档案材料由所在企业管理。
任命制干部与集团公司签订劳动合同,期限一至五年,续订续签。
合同等档案材料由集团公司管理。
(五)干部任用:
1、任用方式:
任用干部应通过公开选拔、竞争上岗的方式产生。
公开选拔要面向社会或集团各企业进行;竞争上岗在集团或本企业进行。
2、任用权限:
任命制干部的任用由集团公司负责;
备案制干部的任用由各企业负责。
各企业有从合适的后备干部人选中推荐的权利和义务;推荐时应将《后备干部履历表》、《后备人才推荐表》和考察材料提供给行政部,以供参考。
集团公司对各企业的干部任用行使监督权;坚决杜绝任人唯亲,拉帮结派的现象。
3、任用程序:
公开职位---收集材料---筛选---考核---竞聘---公示---任用
(六)考核:
1、考核原则:
坚持实事求是、全面、客观、公正的原则。
2、考核分类:
分为年度考核和试用考核。
年度考核一年进行一次;时间为每年十二月份。
试用考核是指对干部试用期间工作绩效等方面的考核;时间为试用期限结束前十五日内。
3、考核方式及权限:
集团任命制干部:
由集团公司负责考核。
考核方式包括工作绩效考评、民意调查、实际工作考察调研和本人述职等;本人述职须每半年书面向集团董事长述职一次,时间分别为六月下旬和十二月下旬。
集团备案制干部:
由所在企业负责考核,考核方式与任命制干部同。
本人述职须每半年书面向所在企业总经理述职一次,时间分别为六月下旬和十二月下旬。
(七)调配、回避:
1、调配原则:
有利于集团的发展、有利于工作交流、有利于发挥干部潜能、保证工作的相对稳定性、连续性原则。
2、调配权限:
在遵循调配原则的前提下,集团公司可对任命制和备案制干部行使跨企业调配权,调配由集团公司下发《调令》;各企业对本企业备案制干部有内部调配权,调配由企业下发《调令》。
无正当理由拒不服从调配的,可予以免职。
3、任命制及备案制干部不得安排其亲属(指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻关系)担任与本人有直接或利害关系的职务。
(八)免职或辞职:
1、免职:
干部在任职期间出现重大工作失误或不能胜任本职工作的,集团公司或企业可视情况按干部管理权限和程序对其予以免职或解聘。
2、辞职:
干部本人提出辞职的,须提前一个月向集团公司或企业提出书面申请,集团公司或企业将按干部管理权限和程序在15个工作日内给予答复。
3、根据免职或辞职干部的具体情况,集团公司或企业可酌情安排其另外适当岗位或辞退。
(九)加强后备干部的建设。
各企业每年推荐1-2名人员作为企业副总经理级、部门经理级后备干部人选,并报集团公司备案,由集团公司和所在企业共同负责对其进行考察、培训。
第七章绩效考核管理制度
一、目的
(一)通过考核从而对员工作出客观正确的评价,为员工的调配、任免、职务升降、薪资调整等提供可靠依据;
(二)加深员工对自己工作职责和工作目标的了解,改进员工工作绩效;
(三)建立以部门为单位的团结协作、严谨高效的团队;
(四)通过考核结果的合理运用(物质、精神奖励或待遇调整等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、考评原则
1、全员参与原则。
通过考核,建立全员参与、全员负责的管理模式,促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
针对不同岗位,实行多维度考评、逐级考评与民主测评相结合。
2、公开、公正原则。
整个考评过程要严格遵守考评标准、考评程序和考评原则,以确保考评的公开、公正。
3、坚持以客观事实为依据。
根据明确规定的考评标准,客观地对员工进行评价,避免掺杂主观因素和感情色彩,做到用事实说话。
4、反馈原则。
为加强考评的教育作用,及时将考评结果、评语反馈给被考评者本人,同时向被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,说明不足之处,指明今后努力的方向。
5、激励原则。
坚持以正激励为主,负激励为辅。
6、激励与约束相结合,效益与薪酬相对应原则。
三、考评办法
集团所属企业、控股企业及总经理考核按《集团所属企业、控股企业及总经理考核办法》执行;
集团公司对其他管理干部的考核参照总经理考核办法下达指标进行考核。
考核办法及考核结果须书面报集团公司审批执行并备案。
其他人员的考核办法由企业自行制定,报集团公司审批、备案。
四、组织领导
集团所属企业、控股企业及总经理考核由集团薪酬及绩效考核委员会负责;
各企业成立总经理领导下的绩效考核小组,组织企业员工的考核工作。
五、考核结果的应用
1、月度考核作为月考核工资发放的依据;
2、年度考核作为年终奖发放、任免及异动的依据。
第八章薪资及福利待遇
一、薪资
1、工资结构:
生产计件工资、固定工资加业绩工资制和年薪制三种形式。
2、工资标准:
所有员工在不低于上海市最低基本工资标准基础上,实行不同的岗位不同的薪资标准,并在劳动合同中明确约定。
3、生产员工实行劳动计件薪酬+计时定额工资,按产量取酬,以质量计奖。
4、付薪日期:
每月十五日结付前一个月薪资。
5、付薪方式:
薪资以人民币的方式或银行自动转帐的方式支付,除按国家统一规定扣除代缴个人所得税及规定费用外,有违规需扣发的也在工资发放时一并扣除。
6、加班工资:
公司实行每周六个工作日的劳动制度,周六加班按国家规定双倍计酬,生产员工按日常班计件工资和加班计件工资平均计件单价计算加班工资。
公司保证每位员工每月有4个工作日休息,生产工人有4个工作日轮休,特殊情况连续加班按上述加班工资原则计算支付薪酬。
二、福利
1、住宿
凡符合本公司录用条件已被录用的员工,公司免费提供住宿用房及床位,伙食费,水电费自理。
2、用餐
伙食费补贴标准为255元/月。
员工入职1-6个月内,个人预支165元/月(不超过当月在职天数)。
第七个月起公司全额支付伙食费,个人预支的逐月返还。
3、休假
1)员工每年均享受以下法定假日,元旦1天、春节3天、“五一节”1天、清明节1天,国庆节3天、中秋节1天、端午节1天,以及国家规定的年休假、婚丧假、女工产休假等,上述假日基本工资、固定津贴照发此外其它原因请假离岗,不计薪资。
春节期间给予10—15天的休假,放假期间全体一年以上员工按国家规定享受年休假。
机关及后勤管理人员公司安排在节假日值班的,以值一天班补休二天的方式补偿,一年一计算,逾期不补休。
2)公司将对入职的员工按上海市政府的有关规定办理社会保险。
3)公司依据岗位的不同,向员工定期发放工作生产所需的劳保用品,员工上岗时必须穿(佩)带。
高温季节,公司向员工发放防暑降温用品、药品,确保员工身心健康。
4)公司依据生产经营业绩及员工个人表现通过考核发放业绩工资。
以进一步调动全体员工工作劳动积极性。
每年组织一次先进工作者表彰大会。
4、工伤医疗
1)凡因公受伤,受伤期间医疗费由公司按文件及国家相关规定承担。
负伤医疗期间工资按上海市最低工资标准发放,至伤愈上班。
医疗期限包括修养期的界定,由企业所在地医院或上级医院出具相关说明。
签订临时劳务合同的除外。
2)工伤的认定:
A、职工有以下情形之一的造成负伤、致残、死亡的认定为工伤:
1、工作时间内因履行职责遭致人身伤害的;
2、经本单位负责人安排或同意,从事与本单位有关的科学实验、发明创造和技术改进工作而致人身伤害的;
3、在生产工作的时间和区域内,由于不安全因素造成意外人身伤害的;
4、从事本单位日常生产、工作而致人身伤害的;
5、法律、法规规定的其他情形。
B、职工由于下列情形之一造成负伤、致残、死亡的,不应认为工伤:
1、犯罪或违法事件遭致人身伤害的;
2、自杀或自残遭致人身伤害的;
3、斗殴遭致人身伤害的;
4、酗酒遭致人身伤害的;
5、个人行为遭致其它人身伤害的;
6、法律、法规规定的其他情形。
C、员工非因工受伤,如:
由于打架、斗殴、酗酒、医疗、交通事故以及发生在厂区外的其他意外伤害等,所发生的一切费用均由员工个人承担。
5、健康体检
新员工入厂时的岗前体检费由员工个人承担,合同期间的职业病体检费由公司承担,其它形式的健康体检,个人、公司各承担50%。
第九章考勤制度
一、工作日规定:
公司实行每周6天工作制,周日为休息日。
二、上下班时间规定:
每日上下班时间,视季节变化由行政部下通知执行。
三、打卡规定(生产部视生产任务自行调整作息时间):
办公室上班打卡时间:
生产车间上班打卡时间:
上午:
07:
30—08:
00白班:
07:
30—08:
00
中午:
12:
30—13:
00中班:
15:
30—16:
00
办公室下班打卡时间:
夜班:
23:
30—24:
00
中午:
12:
00—12:
30生产车间下班打卡时间:
下午:
17:
00—17:
30白班08:
00—08:
30
中班16:
00—16:
30
夜班24:
00—24:
30
1、员工上下班必须按规定时间打卡。
车间工人每天上班必须到生产部签到,每天考勤即上班前30分钟,下班后30分钟内,其它时间打卡(除主管领导证明原因的)一律无效。
(车间员工根据生产任务会阶段性调整当班工作时间)
2、因工作需要不能履行打卡手续,凭出差单或上级主管证明考勤。
3、“忘打卡”或“忘记准时打卡”均不能作为准时打卡的解释原因,对此在有上级主管证明的按出勤处理(每月只限一次)。
没有证明则按旷工处理。
4、工作时间迟到、早退5分钟以内,每次扣罚5元;5分钟以上15分钟以内,每次扣罚15元;15分钟以上30分钟以内,每次扣罚30元;30分钟以上的扣半天工资;迟到未上班的按旷工处理。
一个月内有三次或三次以上迟到、早退现象的,扣除当月业绩工资。
5、无故不来上班或有事不提前请假或请假未批准擅离岗位的,按旷工处理。
6、代打卡者,查实一次分别扣罚门卫100元和代打卡者100元,扣被代打卡者50元,二次以上违例打卡的可视为严重违纪。
7、工作时间出厂,一律凭部门开具的出门单登记出门,返回时在门卫注销,出差、请假等先办理出差、请假登记手续,再开具员工出门单,违例按旷工处理。
四、加班与调休规定
1、加班:
生产加班由生产部决定,机关人员除业务部外,周日、夜间一律原则上不安排加班,如有特殊情况,需报公司领导批准,个人未完成工作任务的自行安排时间完成;加班当日需凭打卡记录证明、部门领导签批的加班申请单(需包含人员加班内容及时间确认)并报行政部认可备案。
2、调休
加班领取了加班工资或加班计件工资的不再有调休。
凡在国家规定节假日安排加班、值班的管理人员需安排调休的须凭行政部认可的备案资料办理调休审批手续。
未获批准之前,部门自行安排的调休无效,并按缺勤处理。
员工调休天数累计最多为7天,主管以下员工由部门经理审批,部门副经理以上员工由总经理审批。
超过部分自动失效。
五、请假规定
1、请假分公假、事假和病假三类。
请假之前需找好岗位或职务代理人代理工作,办理书面交接手续,上级主管认为工作安排妥当后方能批办。
因请假人离岗而影响正常工作的由批准人负责,造成过错的由代职人员负责。
2、请假一律凭请假条办理相关手续并在行政部备案后方为有效,若因急事来不及办理手续者,应先电话请假,并在上班前十五分钟内致电所在部门领导,回公司上班后当日补办手续,病假的应提供医院出具建议休息的有效证明。
3、请假审批权。
生产线员工请假由生产部经理或授权人批准;机关部门职员请假1天以内由部门经理批准,2天以上由分管副总批准;副经理以上干部请假1天以内由分管副总批准,2天以上由总经理批准;副总经理及总助请假由总经理批准。
4、员工事假最长以一周为限,逾期未归或“先斩后奏”,一律视为自动离职;个别确因原由特殊,应先办理离职手续,公司有岗位再重新录用复职。
5、未经准假而不上班者即为旷工,员工旷工一天扣罚3天工资,连续旷工3天及月累计旷工3天以上者按严重违纪作辞退处理。
六、出差规定
1、出差时凭批准的出差申请单出门,回公司时凭门卫签字回厂时间确认,当天的出差单由门卫当天送行政部备案,
2、出差需派车的,按公司派车程序作业。
3、出差申请审批权限规定:
职员当天往返的出差由部门经理批准,一天以上的出差由分管副总批准;部门经理出差三天以内由分管副总批准,三天以上由总经理批准及总助或副总出差由总经理批准。
4、出差的费用按公司财务制度审核报销。
第一十章住宿管理制度
总则:
凡入住公司的员工一律遵循公司宿舍管理的相关规定(房间安排:
一线员工6人一间、行政干部4人一间、经理级干部2人一间)。
一、员工住宿楼层、房间、床位、床号,单间住勤人数均由行政部按规定统一安排,未经许可不得擅自调换。
二、室内禁止烧煮、烹饪和使用电饭锅、电炉等,严禁私自接配电线。
三、一室二表,电表、水表计费使用。
四、室内不得使用或存放危险、违禁物品。
五、注意个人卫生,勤洗衣物,勤打扫宿舍清洁卫生,并由住宿人员轮流负责。
六、废物、垃圾等集中倾倒在指定场所,不得随地乱扔。
楼上的住宿员工不得随便往楼下扔垃圾或倾倒水。
不允许在宿舍内用餐、聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事不健康的活动,违者每次每人罚款10—30元。
七、宿舍内个人东西、衣物等要摆放整齐,不准乱放,宿舍内禁止晾挂衣物。
雨天晾挂衣物要在指定的地方,保持集体宿舍整齐、清洁、美观、大方。
八、员工上班时间未经请假不准回宿舍逗留休息,违者每次处50元罚款或作旷工处理。
九、为了员工的人身安全,凡住在公司的员工23:
30时之前一定回公司(特殊情况经领导批准外)。
此后时间段以外的进出人员,一律由门卫登记备案,如若未登记扣罚当班门卫。
十、除正常的工作需要外,男、女员工不得去异性员工房间长时间逗留、玩耍,凡违反规定者给予批评教育,屡教不改的予以行政处分。
十一、团结友爱,文明住宿,不准在宿舍大声喧哗,晚23:
30时必须关闭电灯、电视及一切音响设备,以免影响他人休息。
十二、节约用水、用电,做到人走灯灭,人离扇停,最后一个离开者为关门、关电器的责任人。
十三、爱护公物,宿舍内的公物谁损坏谁负责赔偿。
十四、未经行政部批准,不准留外来人员(包括亲友)和非本宿舍员工在本宿舍居住,违者每人每次处罚50元。
十五、公司对宿舍卫生每月评比一次最清洁、清洁、一般、较差、最差宿舍,评为最清洁奖励宿舍每位员工10元,寝室长30元;评为最差的扣罚住宿每位员工10元(包括寝室长)。
十六、凡副经理级以上的干部,申请需要一个人做一单间标准房的,在房源许可下每个月支付
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