院校招聘计划实施方案.docx
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院校招聘计划实施方案.docx
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院校招聘计划实施方案
制作人:
保积忠
行
一、实习生招聘计划实施方案说明
二、实习生招聘计划实施方案目的
三、实习生招聘计划方案预期目标
四、实习生招聘计划具体实施细则
(一)2015年实习生招聘负责人
(二)2015年实习生招聘原则
(三)2015年实习生招聘时间安排
(三)2015年实习生招聘计划进程
(四)招聘具体实施细则
(五)招聘后期跟进
(六)资源配置
(七)实习生的招聘目标
(八)对于实习生的招聘原则
(九)新员工入公司的工作流程
一.招聘计划实施方案说明
为做好2015年实习生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案
二.应届实习生招聘计划方案目的
通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的大学实习生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三.应届实习生招聘预期目标:
1.在半月内,力争招聘到xx名优秀的实习生;
2.利用校园宣传为媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校
的知名度与美誉度;
3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的才人。
应届实习生招聘计划具体实施细则
一、2015年实习生招聘负责人:
领导:
刘经理
成员:
保积忠,xxx
二、2015年实习生招聘原则:
1、德才兼备原则:
招聘人员在招聘过程中不仅要考虑实习生的专业知识,更
要考察其人品与素质;
2、双向选择原则:
招聘人员在招聘过程中要尊重实习生的职业选择;
3、择优录取原则:
在同等条件下应选择相对优秀的实习生。
4、准确原则:
招聘人员在招聘过程中要能准确预测到实习生未来的工作
表现;
5、公平原则:
招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
6、认同原则:
招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;
三、2015年实习生招聘时间安排:
2015.07.10---2015.07.11
我们公司每个部门招聘需求统计;
应届毕业生招聘计划实施方案的拟定;
2015.07.11--2015.07.12
招聘各项前期准备工作;
2015.07.12--2015.07.14
招聘工作的实施;
2015.07.14--2015.07.17
2015.07.17--2015.07.18
招聘工作总结与反馈;
四、2015年实习生招聘具体实施细则:
1.招聘需求统计与汇总
我们公司针对实习生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。
招聘需求需包括:
部门、岗位、招聘原因、人数、特长、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
1、各部门需求计划
岗位需求详见附件。
2.招聘计划实施方案的拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则以及注意事项等。
3.招聘前期准备
(1)目标院校的选择及确定
在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:
目标院系2015届实习生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
(2)资料准备:
包括宣传材料、X展架、招聘、公司宣传片等。
4.招聘实施
(1)前期宣传
a、公司网站、招聘网站发布校园招聘的行程安排;
b、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
c、学校的论坛发布公司的校园招聘信息。
(2)面试
1、初试:
人力资源部
综合素质测试
2、笔试(待定)
3、复试:
用人部门
(3)确定录用并签订就业协议
签订协议
面试
笔试
简历初筛
接收简历
时间确认
专业知识测
试
4、招聘实施说明
(1)提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系,并委托学校在校园就业网
站注册并发布招聘信息,以增加招聘的辐射面。
(2)招聘小组成员参加专场招聘会;接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。
(3)学生复试填写《求职申请表》,提交《实习生推荐表》,根据统一标
准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。
(4)对公布第一轮筛选后的名单进行笔试;
(5)进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。
(6)公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对实习生进行面试,确
定最终录用人员并签订就业协议。
5、实习生应聘要求、所需材料与薪酬:
(1)应聘实习生要求
a、所有应聘实习生在学校需成绩优秀,没有违规记录,无不良嗜好,身体素质好,能吃苦耐劳,承受较大的工作压力;
b、所有应聘实习生思想进步,追求上进,遵纪守法,品行端正,有较强责任心与服务意识;
c、所有应聘实习生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力,实践能力
较强,有社会相关工作经验者优先考虑。
(2)应聘人员需准备材料
有意应聘者请准备好以下求职材料:
详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份。
附:
应聘材料装订顺序
a、简历(含1寸照片为宜)
b、在校成绩单复印件(学校教务处盖章)
c、身份证复印件(正/反面均复印)
(3)实习生薪酬
a、基本待遇
所有实习生经公司面试合格后才能正式录用。
一旦录用,公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。
实习生月薪初步定于xxxx元。
b、福利体系
公司立足当前,兼顾长远,努力保障员工全面的生活品质,公司的福利体系主要有以下几项(取得毕业证后享受如下福利):
节日礼品
五险一金
生日礼物
周末双休
部分带薪假期
交通补助
拓展训练
带薪年假
5.招聘总结、反馈
(1)录用人员基本信息的录入
(2)招聘分析
(3)招聘总结及反馈
五、招聘后期跟进
经过面试合格的实习生,在2015年7月下旬与其进行沟通,以确认是否有异常变化,在2015年7月底再次确认,是否能来公司报到,以便公司统一安排报到培训和上岗。
(具体时间待定)
六、资源配备
1.人员配备情况
人力资源部2-3人,相关用人部门人员若干。
(可考虑分组)
1.物资配备
宣传海报若干,X展架一至两件,宣传彩页若干,笔记本电脑一至两台,《实习生求职申请表》、笔试试题若干。
七、实习生的招聘目标
•通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。
•招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。
•对于实习生的招聘原则
•公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。
对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。
其次再考虑面向社会公开招聘。
•所有应聘者机会均等。
不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
•新员工入公司的工作流程
1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
★★★职言:
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