医院门诊部主任竞聘演讲稿精选3篇.docx

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医院门诊部主任竞聘演讲稿精选3篇

2021年医院门诊部主任竞聘演讲稿（精选3篇）

医院门诊部主任竞聘演讲稿1

　　尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好！

　　我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸！

在此，感谢医院提供的'宝贵平台，让本人有机会提升、锻炼自己！

　　言归正传，我认为我竞争门诊部主任具备以下几方面的优势和能力：

　　一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

　　首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。

工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。

其次我较易接受新事物。

爱学习，爱思考，爱出点子，工作中发挥主观能动性。

三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。

四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

　　二、具备担任此职务所必须的知识和能力。

　　首先我在工作中能够把握正确的方。

专业知识扎实。

曾在省级三甲医院工作多年，多次参加各种层次的进修、培训、教学。

熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。

　　如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。

在工作中做到：

　　一、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

　　二、实现角色的转变。

　　由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

　　三、实现思维方式的转变。

　　由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

　　四、勤奋学习强素质。

　　我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

　　五、改进方式抓服务。

　　服务是医院的生命之所在。

门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环节。

门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致医院矛盾增加，病人就医满意度下降。

我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

　　工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。

加强科室之间会诊、协作。

加强导诊力度，树立良好的窗口形象。

传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得。

规范门诊病历和处方的书写，定期检查。

发现错误、不规范，促其改正。

门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。

和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。

　　六、执行门诊流程再造。

　　首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程：

　　1，挂号系统的优化：

　　1）增加咨询和导诊服务台，同时增加“导诊”与“预检”两个环节；

　　2）优化上或电话预约流程

　　3）触摸屏式的自助挂号

　　2，收费系统优化：

运用医院一卡通式服务

　　3，检查系统优化

　　4，药房系统优化，如全自动供药机

　　其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。

　　最后，以人为本，强调服务团队的整合。

　　七、基于BRP理论的医院工作流程再造：

　　1，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题；

　　2，深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求；

　　3，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间；

　　4，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环节为突破口，通过减少环节、分流高峰，解除瓶颈，构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程；

　　5，以卫生信息技术和医院信息系统为环节，充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。

　　八、增进团结谋创新。

　　团结出效益，创新促发展。

打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

　　由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为医院的发展作出最大的贡献。

　　谢谢大家！

医院门诊部主任竞聘演讲稿2

　　尊敬的各位领导、专家、评委：

　　你们大家晚上好！

　　很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。

现在介绍一下我的工作经历。

　　医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

　　我竞争的岗位是门诊部主任。

我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：

首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。

这是干好工作的基础。

二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。

这有利于开拓工作新局面。

三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。

这是做好工作的保证。

四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。

第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。

二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。

　　如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：

　　1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

　　2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

　　3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。

尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。

　　5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

　　6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。

　　7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。

鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。

　　8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。

如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

医院门诊部主任竞聘演讲稿3

　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　上午好！

　　今日，能够站在演讲台上作华东附属中医院磁疗门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！

在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位同志！

我叫宋宫宴，大专文化，中医院主治医师。

我竞争的岗位是门诊部主任。

我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：

首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

　　一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。

这是干好工作的基础。

　　二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。

这有利于开拓工作新局面。

　　三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。

这是做好工作的保证。

　　四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

　　第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

　　一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

　　二是我专业知识扎实。

自1981年参加工作以来，长期从事医疗

　　第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。

与此同时，我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训学习，特别是在海商中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。

　　三是我在中医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的能力。

以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。

具体地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。

坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。

实现“两个转变”：

　　一是实现角色的转变。

由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。

和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

　　二是实现思维方式的转变。

由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

做好“三项工作”：

　　一是勤奋学习强素质。

我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

　　二是改进方式抓服务。

服务是医院的生命之所在。

门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。

我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

　　三是增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。

作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。

我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面，简单可以概括为：

常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了。

　　谢谢各位！