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提高我国中小企业国际竞争力的策略研究
提高我国中小企业国际竞争力的策略研究
摘 要
无论是发达国家还是发展中国家,中小企业在经济建设中的突出贡献已备受人们关注。
中国近年来所取得的巨大成就,与那些新兴的中小企业息息相关。
但同国有企业和跨国公司相比,中小企业有其自身的缺陷和障碍,而只有通过加快中小企业的国际化步伐,增强国际竞争力,才能有效地克服这些障碍。
本文在对中小企业及其国际竞争力进行论述后,对从中小企业自身和政府两个角度分析了中小企业现阶段的不足,提出了提高我国中小企业国际竞争力的对策。
关键字:
中小企业;国际竞争力;对策
1 绪 论
1.1 课题来源及主要内容
19世纪及20世纪上半期,一些经济学家认为,小规模生产只是工业化早期的特点,进入中后期,大型企业将占统治地位。
然而,近几十年世界发展的事实是不但在发展中国家,而且在被大企业左右的发达国家,中小企业都获得了极大的发展,它们与大企业一道成为国家经济发展快车上两个不可缺少的车轮。
近几年来,中小企业在我国经济中的战略地位不断得以提升,如何提高中小企业的竞争力成为理论界与政府共同关注的焦点。
如何培育中小企业的持续发展能力,是理论界一直都在探索的问题。
从80年代中期开始,一些具有较强国际竞争力并且以中小企业为主的企业集群引起人们的关注。
从20世纪80年代以来,中小企业已逐渐发展、壮大,不容我们忽视。
所以本文以提高中小企业的国际竞争力为中心,阐述了相关理论及提高中小企业国际竞争力的对策。
1.2 国内外研究现状
近年来,关于竞争力、企业竞争力和国际竞争力的文章与书籍逐步多了起来。
林汉川、魏中奇在《中小企业存在与发展》一书中着重探索了中小企业的在理论、
中小企业与大企业的共生模式与战略、中小企业的群落理论、中小企的产业与区域定位、中小企业的生命模型、中小企业的发展模式与战略体系、小企业的核心能力培养、中小企业的技术创新以及中小企业的政府支持体系等题。
史忠良在《小企业发展研究》中,从政策角度指出:
在中小企业的发展中政府的作用是决定性的,这种决定性作用主要体现在为中小企业的发展创造创环境、进行产业导向、提供政策扶持和形成服务体系上。
严红、李青在《小企业经营宝典》中,针对小企业在经营中面临的冲突问题上进行了论述。
如小企业的成长之路、小企业的经营战略、用人之道、营销策略理财战术、创新、全球化经营等专门作了阐述。
国外有关中国中小企业的研究主要有:
Eric W.K.Tsang研究了中国家族企业(Chinese Family Business)的国际化过程。
Yadong Luo对华南的乡镇企业进行了研究。
Raymond和B1 il i(2001)认为在信息技术普遍应用的21世纪,中小企业的发展在很大程度上取决于其"组织学习能力"0具体而言,这种学习得益于四个方面的活动:
(1)知识的掌握;(12)信息的传播或分享:
(3)对信息的分析:
(4)对知识的应用。
综上,国外学者对中小企业国际竞争力研究得比较深入,但是他们的研究背景大多以欧美国家的中小企业为主。
针对中国中小企业国际竞争力问题研究得不多。
2 中小企业及国际竞争力概述
目前在中国,中小企业不仅仅是一个概念问题,而且是一个如何界定企业规模的实践问题:
中小企业不是一个绝对的概念,而是一个相对大企业而言的概念。
加入WTO,为我国中小企业的发展带来了新希望,同时也提出了更高要求。
在新形势下,研究和探索如何进一步提升我国中小企业的国际竞争力,具有非常重要的现实意义。
2.1 我国中小企业的界定、特点及发展现状
中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。
特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。
因此,对中小企业的界定变得尤为重要。
2.1.1 我国中小企业的界定
我国对中小企业的量化界定比较晚,直到出台了《中华人民共和国中小企业促进法》,才于2003年2月19日统一对中小企业进行了统一的量化界定。
界定标准为同时采用从业人员、营业额或资本额三项指标,这种划分比较准确。
如表2-1示
表2-1 中小企业界定表 (源自中小企业网 )
行 业职工人数/人年销售额/万元资产总额/万元备 注
工 业∠2000∠30000∠40000中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元以上,资产总额4000万元以上;其余为小型企业。
建 筑 业∠3000∠30000∠40000中型企业须同时满足职工人数600人及以上,销售额3000万元以上,资产总额4000万元以上;其余为小型企业。
批 发∠2000∠30000中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元以上;其余为小型企业。
零 售∠500∠15000中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元以上;其余为小型企业。
交通运输∠3000∠30000中型企业须同时满足职工人数500人及以上,销售额3000万元以上;其余为小型企业。
邮 政∠1000∠30000中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元以上;其余为小型企业
住宿餐饮∠800∠15000中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元以上;其余为小型企业
本规定适用于工业,建筑业,交通运输和邮政业,批发和零售业,住宿和餐饮业。
其中,工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业。
本标准以外其他行业的中小企业标准另行制定。
此规定适用于在中华人民共和国境内依法设立的各类所有制和各种组织形式的企业。
通过规定可见,我国中小企业的职工人数与其他国家和地区相比偏多,这也说明我国的整体生产水平较低,而且劳动力充足的一个现实情况。
销售额偏高也说明我国企业数量巨大,是界定标准略微偏高的原因之一。
本文所论述的中小企业均以我国统一界定的标准为依据。
2.1.2 我国中小企业的特点
中小企业同大企业相比,资本少,筹资能力弱,经营规模小,在人才、技术、
管理上缺乏优势。
但中小企业组织规模简单,决策较快,生产经营机动灵活。
但同时它也存在一定的弊端。
中小企业在企业中存在数量最多,在国民经济中具有重要地位,本身具有很多特点:
第一,投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作以发展为重点。
中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时,还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。
以工业企业为例,在独立核算的中小工业企业中,国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企业均是非国有企业。
应当说,中小企业的改革与发展同样重要。
但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。
因此,无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言,当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。
第二,劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。
中小企业生存并发展于劳动密集型企业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。
据统计,目前中国大、中、,{型企业的资金有机构成之比分别为1.83比1.23比1;资金就为率之比为0.48比0.66 比1,即中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍,正因为如此,在前l0年中国的工业化进程所以没有出现严重的社会就业问题,中小企业功不可没。
但是,今天的市场背景变了,“卖方”市场变成了“买方”市场,总量需求不足与结构性供应不足共生,使中小企业遇到了前所未有的困境,即由劳动密集型带来的就业优势将变为竞争劣势。
为此,提高中小企业的有机构成和科技含量,实现“二次创业”是当前中小企业发展中的重中之重。
第三,发展不平衡,优势地区集中,决定了当前中小企业推进要区别对待,先易后难,以点带面。
中国幅员辽阔,各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。
中小企业可划分四大区,即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。
东北地区老工业城市居多,中小企业的所有制结构和产业结构都很重,应主要解决国有中小企业规范改制和与大型企业专业化分工及配套问题;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海,江苏以乡镇企业为主,浙江以私营个体闻名,工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达,推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江三角洲地区中小企业区位优势明显,可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”。
第四,市场竞争力不强,利润率低。
中小企业普遍投入产出规模小,由于自身的实力有限,经营一般固定在某一行业中的单一产品或服务,经营规模偏小。
我国中小企业的平均资本只有几十万元,产值几百万元。
而且中小企业一般生产技术和'装备水平落后,产品结构和工艺简单,经营管理水平低,相当部分企业习惯传统的经验式经营管理,并且员工素质低,技术人员和管理人员缺乏。
基于以上原因,致使生产效率低,费用高,产品开发能力低,市场竞争力差。
因此,中小企业的利润率也偏低。
第五,一般产品经营周期较短,但市场反应快。
由于中小企业在进入市场时,主要是从企业所有者比较熟悉的行业开始,随着时间的增加,经营业绩不佳或找不到新的经营业务时,企业往往退出市场。
对经营的产品,由于中小企业主要根据市场的变化来调整,在引导市场方面的功能几乎为零,产品不能尽快通过改进技术升级换代,相对产品的生命周期相对较短。
尽管如此但是中小企业在这方面也存在优势,由于中小企业和市场的联系最密切,获得市场的变化信息最快,也最可靠,对市场的反应也最迅速,加之调整成本低,可以迅速调整产品或服务。
2.2 国际竞争力的内涵
国际竞争力是在国内竞争力的理论基础上发展起来的一个新概念。
它是国际贸易不断发展的直接产物。
是一个不断发展变化的概念,1985年,美国总统竞争力委员会报告认为,国际竞争力是在自由良好的市场条件下,能够在国际市场上提供好的产品、好的服务的同时又能提高本国人民生活水平的能力。
1994年,美国总统竞争力委员会报告认为,竞争力已经不再主要取决于拥有原材料或劳动力成本,而是主要取决于是否比其竞争者更有能力去创造、获取和应用知识。
1986年, OECD将国际竞争力的概念定义为,“国家经济的竞争能力是建立在国内从事外贸的企业竞争能力之上的,但又远非国内企业竞争能力的简单累加或平均的结果。
” 1994年,OECD将国际竞争力的概念定义为一种创新能力。
1998年,OECD又将国际竞争力的概念定义为生产要素取得持续的高收益和高使用率的能力。
而企业国际竞争力是指在世界经济大环境下,一国企业以较国外的竞争者更有吸引力的价格、质量和售后服务进行生产并销售货物和服务,或者以资金、技术、管理和品牌等方面的比较优势到国外投资办厂,并在当地的企业竞争中不断发展的能力。
在经济全球化的时代,一方面企业为了生存和发展走向国际市场,开展跨国经营,介入国际竞争,寻求国外的资源、技术和销售空间等,另一方面,随着各国市场越来越开放和相互贸易与投资的增加,使得企业虽未走出国门,却难免在国内市场遭遇很多外来竞争者,也就是说,在今天,不论企业是在国内还是在国外,为了持续发展,都必须具备参与国际竞争的实力。
国际竞争力已成为现代企业不可或缺的一种力量。
企业从事对外贸易活动也好,从事对外直接投资也好,都必须具备一定的国际竞争力作为前提和基础。
当然,开展跨国经营后,企业将面临相对陌生的环境和激烈的市场竞争,这对企业无疑是考验也是锻炼,因而有利于锤炼企业的国际竞争力,从另一方面讲,也有提高竞争力的反作用。
一家企业如果具有国际比较优势或竞争优势,也就意味着其具有一定的国际竞争力,因为优势是竞争能力的表现。
当然将潜在的优势转化成现实的竞争优势还需要企业或政府采取一些具体的政策措施加以推动。
拥有国际决对优势则表示拥有绝对的国际竞争力,但这很难做到,即使做到了,在竞争激烈和技术更新周期不断缩短的情况下,也很难长久保持。
3 我国中小企业国际化发展的概况及问题
我国中小企业的数量庞大,占我国企业总数的99%以上。
它们广泛分布于工业、商业、建筑业、运输业及服务业等许多领域,已经形成了我国社会经济汇总的一支重要力量。
近年来,随着中小企业改革的深人,政府采取了比较宽松、灵活、适合市场经济发展需要的政策,来促进中小企业的发展。
3.1 我国中小企业的国际化发展概况
我国的部分中小企业已初步具备了国际化发展能力,在局部领域形成了独特的国际竞争能力,具体表现在
(1)能用小规模的生产技术及生产经验来开拓发展中国家的市场。
低收入发展中国家制成品市场的一个显著特点就是需求量较小、市场容量有限,在这种竞争型或垄断型的小规模产业结构中,发达国家大企业的大规模生产技术无法从这种小市场的需求中获得规模经济,因而也就丧失了其竞争优势,而我国中小企业却拥有满足部分小规模市场需求的生产技术从而能在国际市场竞争的缝隙中取得竞争优势。
我国中小企业开拓亚太周边发展中国家市场的另一利器就是国际化经营理论中北欧学派所谓的"市场知识""心理距离"方面的优势。
由于地缘接近、经济发展水平相似、文化落差较小、需求偏好雷同等因素,我国中小企业的部分产品在亚太市场上较欧美大公司的产品更具竞争力。
(2)我国中小企业能用成本优势来开拓发达国家的市场。
我国的中小企业在诸如纺织、服装、玩具等劳动密集型产品上具有极强的成本优势,国内趋于无限的劳动力供给是这种成本优势的无穷源泉。
(3)我国中小企业善于利用遍及全球的华商网络来开拓国际市场华商网络是历史上众多华人在海外经商所形成的一种商业人文网络,这些华商网络资源大大降低了中小企业在国际市场上的信息搜寻成本,减少了其国际经营中的信息不对称,也大幅降低了该类企业的交易成本,提高了中小企业的国际竞争力。
从当前看,我国企业的非价格竞争手段不多,力度不强。
我国企业参与国际竞争,往往喜欢采用价格竞争手段,而价格竞争一力一面会削弱我国产品的盈利能力,导致国内企业在外商面前相互杀价,形成恶性竞争;另一力一面很容易遭受到国外的反倾销投诉,并且会影响到中国产品在世界市场上的形象。
这固然有企业实力一方面的原因,同时更重要的原因是中国绝大多数企业缺乏对自己的竞争对手和竞争格局的把握,对顾客需求的漠视,对市场竞争规则的认识等,所以在与国际大公司的竞争中处于劣势就不难理解了。
3.2 国际竞争力是制约我国中小企业国际化发展的瓶颈
企业进行国际化经营,不仅可以获得规模效益,更可以利用东道国丰富的当地资源,包括自然资源、人力资源、研发资源等,这些不可多得的宝贵资源既可以作为企业自身资源的补充,更可以成为企业进一步发展的基础。
同时,企业进行国际化经营,一个直接的效果就是提高企业的国际知名度,企业的声誉和品牌作为一个企业无法替代的无形资产,是企业参与国际竞争时利器,也是一个企业国际竞争力的重要表现。
品牌价值的提高就是企业国际竞争力的直接提升。
发展到当前,人们意识到在知识经济、信息经济形态下,知识、创新、环境等对企业国际竞争力的决定性意义。
企业国际竞争力不再是仅仅停留在生产要素相对优势这样一个浅薄层次,知识、信息、创新能力等潜在因素决定了企业竞争力更为深刻的构成层次,是企业可持续发展状态的能力。
而国际竞争力就是制约我国中小企业国际化发展的瓶颈。
3.2.1 目光短浅,缺乏预见能力
在全球化日益深化的今天,一些中小企业缺乏国际视野,缺乏在全球化浪潮之下,开展市场竞争的能力。
即使在沿海地区的中小企业也同样存在这样的缺陷,它们往往固守眼前的地盘和市场,而缺乏在全球化下进行资源配置和产销经营的能力和眼光。
在这点上,我们的地方政府其实做得也很不够,没有在为中小企业提升国际竞争力方面,做出足够的技术支持和政策引导以及其它辅助工作。
在我国,似乎江浙一带特别是温州地区的企业家比较先知先觉地走出国门,在经济全球化之下去分一杯羹。
同时,我国的市场经济体制还不完善,各种不符合市场经济的非市场因素还在起着负面作用,这也是导致中小企业生存困难的因素之一。
比如,中小企业面临着公权力的强力干预,一些地方保护主义也在束缚和制肘中小企业的自由发展壮大。
我们不时地看到,一些非市场因素在影响着中小企业的发展、生存。
此外,我国的中小企业往往还缺乏环境保护等科学发展观,企业利益的取得经常是在对环境和资源的掠夺性行为之下而获得,从而导致企业在可持续发展上先天不足而且后天失调,这样的企业注定也不会长久。
还有,一些中小企业对自身的市场定位存在问题,经初步发展之后,盲目追求大而全,正所谓“麻雀虽小,五脏俱全”,结果是反而使得中小企业本身的特色变得不再突出。
3.2.2债务沉重,公开上市成本高,缺乏融资能力
债务沉重,公开上市成本高昂,缺乏融资能力,影响着企业成长。
中小型外贸企业的债务形成有很多原因,如政策行为、市场变化、自身经营失误等,沉重的债务压在企业身上,使其难以维持正常的生产经营,由于经济效益差,银行等金融机构很难给予资金支持。
社会诚信体系未能建立,银行对中小企业信贷缺乏信心,信贷担保等中介组织发育不良,银行信贷尚存计划经济体制下的某些弊端等等。
由于融盗困难,导致中小企业面对市场机遇,无法获得足够的资金支持,因而无法扩大再生产,也就无法提高企业的国际竞争力。
如果一旦遭遇经济风波或经济萧条,则有可能直接导致中小企业被淘汰出局。
随着进出口业务的滑坡,许多企业也已经濒临破产。
3.2.3企业规模小,管理与技术落后
企业规模小,管理与技术落后,难以适应知识经济和网络经济时代企业发展的需要。
由于中小型外贸企业普遍没有货源基地,已经实行多年的“断制”“收购制”,会随着其他所有制外贸企业和工贸联营企业的不断涌现而上崩瓦解,货源出
现严重危机。
而政策性出口补贴的取消将降低企业盈利水平。
我国曾多次对产品出口实施政策性补贴,以扩大出口规模。
对大部分经营困难的中小型企业来说,其利润很大部分来自于政策性补贴。
入世后,为规范出口体制,适应WTO规则,我国将取消出口补贴,使企业丧失可观的利润。
3.2.4产权不明确
企业产权缺乏明确的界定和保护,经营方式还不够规范,缺乏足够的信息透明度。
在市场经济中,经济顺畅交换运行的前提必定要求产权明晰。
市场经济越发展,产权关系越复杂,产权的明晰界定就愈加重要。
"改制难,改到深处是产权"。
在企业改革向纵深发展的过程中,产权制度改革是最深层的核心,要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体,就必须大胆推进产权制度改革,实现投资主体多元化。
以体制创新带动技术创新、管理创新,形成并增强企业的核心竞争力。
而从我国的实际情况来看,产权改革滞后,股份公司尚不普及,这是制约我国中小企业成为现代企业和跨国公司最大的制度性障碍,影响了我国中小企业国际化进程。
3.2.5知识结构不合理
知识结构不合理,企业管理人员知识结构偏低,尤以企业的厂长(经理)更为突
出。
中小企业从业人员普遍文化素质不高,这与当今以知识、以科技为企业核心竞争能力不相适应。
懂得外语、懂业务和懂技术的"三合一"人才在中小型外贸企业
奇缺,靠个别骨干支撑业务的局面,在多数企业普遍存在。
由于中小企业机制缺乏活力,管理松懈,当外商投资企业、私营企业高薪聘请时,中小型企业的业务骨干大量流失,还往往带走客户和市场,使得公司蒙受重大损失。
基于以上原因,我国中小企业的整体国际竞争力实力偏低。
由于现实存在的内部及外部原因,很难快速地提高我国中小企业的国际竞争力。
4 提高我国中小企业参与国际竞争力的对策
一个有国际竞争力的中小企业,是在完善的市场和法律环境下,具有先进的企业制度,有几位训练有素、具有广博的管理专业知识和国际先进管理经验的企业领导,有着蓬勃向上的企业文化、相当强的产品研发和营销能力的企业:
有自己的企业竞争力评价体系,并能够给予竞争力高度关注,注意积累本企业和搜集国内外其他企业有关竞争力研究的数据,注重将企业竞争力战略管理思想应用与企业管理。
在此基础上,具有跨国发展的眼光和战略,能够在国际市场占据一席之地。
4.1 提高中小企业国际竞争力战略模式的选择
从某种意义上讲,中小企业是决定中国未来的重要因素之一。
加入WTO,为我国中小企业的发展带来了新希望,同时也提出了更高要求。
在新形势下,中小企业作为我国企业的支柱,选择何种战略模式发展自身,对于进入国际市场、发展国际竞争力具有战略意义口。
4.1.1 与大企业合作模式
我国传统企业的特点是“大而全,中而全,小而全”。
它的弊端在于排斥专业化分工、排斥市场交易、规模不经济、有自给自足倾向,效率低下。
当前,我国一些重工业基地企业包袱沉重、竞争力低下、效益滑坡现象的发生,就是由这种低级纵向一体化形式长期占统治地位所致。
所谓以大企业为主导的合作模式就是围绕核心大企业进行专业拆分,拆分的过程就是强化专业分工的过程。
将一些工序、一般性部件的生产和技术开发通过分包的方式,交由剥离出去的中小企业生产提供,使得各个工序的生产能力都可得到充分利用,从而实现专业化生产和规模经济,提高产品的精度和细度。
随着产品国际竞争力的增强,同时也提高了产业在国际竞争中的地位。
这种模式在类型上一般选择以产品为中心的合作类型。
核心企业控制关键技术,主要负责生产关键部件和成品组装。
中小企业生产技术含量低、批量小、专业性分工程序要求高的零部件生产。
该企业又可将生产业务再分成若干部分,分包给其他专业性企业。
这类模式应强调大企业的生命力。
大企业直接决定了周围小企业群落的生存环境。
因为一旦大企业有点“风吹草动”,则小企业经营风险加大。
为此,中小企业要注意在创新上下工夫,形成自己的市场优势,避免被动。
4.1.2品牌模式
这种模式的核心企业并不直接生产产品,而是利用其核心资源、品牌优势,组织专业化分工的小企业生产产品。
核心企业可以通过广告树立品牌的知名度,通过品牌打下成熟的市场基础,并建立完善的销售渠道,负责专营销售(而有的核心企业甚至并不负责销售,由合作的企业直接完成);也可以通过与跨国公司联姻,进人他们的产业链,或利用他们的技术,或利用他们的品牌,逐步形成特定产品的制造中心,然后吸收加盟企业形成企业群。
这种企业群落模式较适合于既有劳动力密集优势,又具有一定加工制造能力,而又缺乏独立知识产权核心技术及品牌优势的中小企业。
相对而言,这种企业群落成长快,但对市场竞争的主动权把握较小。
为此,中
小企业群在成长起来后,应注意品牌创新和技术创新¨'。
品牌创新可以选择区位品牌模式。
技术创新则强调模仿后创新。
对每个中小企业讲,不具备根本性创新所需的资金和技术要求;模仿性创新虽有投资少、风险低、效率高等后发优势,但是技术上被动,难以适应产品更新速度快及知识产权越来越受重视,模仿难度加大等劣势,所以选择模仿后形式创新较适合我国中小企业的现状。
所谓模仿后指对先进技术积极追随学习,在吸收、消化的基础上加以改进、发展,在工艺改进、质量提高等方面突出自己的特色和优势。
这样既提高了技术水平,又形成了自己的特色与优势,也帮助企业和产品同时走进国际市场。
4.1.3高科技园区模式
以高新技术产业为主导,积极发展高新技术产业,这必须发挥孵化器和高科技
园区对高科技企业和产业的聚集作用。
高新技术和信息产业是当前中小企业重点研究的对象,中小
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