水堤恢复工程.docx

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水堤恢复工程

第一章主要施工方法

一、总体施工规划

组织相关人员及机械设备进场，进行全面布置和施工准备，修建临时、施工辅助设施及生活设施、料场准备，进入实质性施工时段。

二、工程测量

（一）施工测量的要求

1、施工测量应符合图纸和《工程测量规范》的有关要求。

2、工程施工测量在施工准备阶段应对业主提供的控制点复核无误后，方可引用。

3、建立辅助施工测量基线进行场地施工控制测量，辅助施工基线应设立在不受干扰，通视条件好的地段。

4、场区控制网按四级导线精度设平面控制网。

5、场区内按施工情况设水准点。

6、所有测量点竖立易于识别的标记，并涂上油漆。

（二）平面控制测量

依据本工程特点，利用业主提供的控制点，在复查无误后，在场区按要求进行平面控制网的布置。

（三）高程控制测量

根据业主提供的水准控制点按要求进行复测，复测结果在误差范围内，测设多个水准基点，作为高程控制及变形观测用。

水准基点的埋设要求稳固可靠，并设在变形体之外。

（四）定位及施工放样

对实施的具体分部分项工程在测量后应详细标记，标明轴线或边界位置，开工前、施工过程中及完工后，应严格按图纸要求或监理工程师的指示进行测量、放样。

（五）测量资料整理

施工测量过程中的全部资料经整理后报监理工程师复核，获准后开始施工，所有原始纪录及内业资料装订成册并保存完整。

各项工程竣工后，测量资料和测量标志应完好地移交给发包人。

及时按要求进行竣工验收测量，真实地反映各工程部位的水平和垂直误差，绘制相应的图纸，作为重要的技术验收资料存档备查。

（六）测量质量保证措施

1、严格按照图纸及《工程测量规范》质量要求进行测量，对测量原始资料进行严格质量检查、整理、报审、存查，确保施工测量质量。

2、业主提供施工测量所需的控制网、基准点、基准线和水准点在复核无误后，应遵照国家测绘标准和本工程精度要求测设现场施工控制网，并报监理工程师审批。

3、管理好施工控制网点，若有丢失和损坏，应及时修复和核校并报监理工程师审查。

4、在监理人员监督下进行抽样复测，当复测中发现错误时，应严格按监理工程师指示和对已测工程进行全部或部分修正或补测。

三、总体施工程工序工艺流程

本工程总体施工顺序为：

施工准备→工程测量→土石方挖运→砼施工→浆砌石砌筑→完工清场→竣工验收。

总体施工程序见下图

四、土石方施工

1、清理场地及拆除

（1）人工配合机械清除施工范围内的建筑物、构筑物及其他。

（2）用地范围内的垃圾、有机物渣及原地面以下的物质予以清除，场地清理完成后，全面进行开挖。

2、土石方施工

由于土石方数量大，土方多为硬土，石方多为软石，填挖高度大，加宽及大型土石方开挖较多，为确保稳定和有足够的强度，挖方采用挖掘机进行开挖，如开挖出能利用的材料则调运至填方地段进行填筑作业，若含泥量重，无法利用则作废弃处理。

对于填方，如利用挖方不足，则采用天然砂砾进行填筑，确保有足够强度，满足要求。

a、基础处理

我们通过反复核算，拟开工前按标准对全段进行检测，凡值达不到设计要求的区域，则进行相应处理，处治方法是先向监理工程师和业主单位报告，征求其处理方法，再按业主和监理意见进行基础处理。

b、土石方及软基处治完毕后，再次进行基槽检验，确保基底承压力满足设计要求。

3、挖方施工

一、土方开挖

（一）一般要求

1、在开挖前应将开挖工程断面图报监理工程师批准，且所有作业应符合图纸和有关规定，并应按工程师的要求施工，其主要包括所有表层土的剥离及可以直接用开挖机械进行施工开挖的除坚硬岩体以外的全部材料；表土、覆盖土、粘土、淤沙、砂砾石、松散坍塌体、石喳混合料、全风化岩体（风化砂）和坚硬孤石和块球体。

2、挖方作业应保持边坡的稳定，不得对邻近的各种结构物及设施产生损坏或干扰。

3、在开挖中出现石方时，应立即测量土石分界线并报经工程师鉴定认可后分层进行开挖。

4、在整个施工期间，应始终保持排水畅通。

（二）施工机械

由于本工程土方量大且劳动繁重，根据实际情况可采用机械化与半机械化的施工方法，以减轻繁重的体力劳，加快施工进度，主要配备覆带式反铲挖堀机（单斗）、自卸运输汽车等。

（三）施工方法及要求

（1）土方开挖应按设计要求自上而下进行，不准乱挖、超挖，无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。

（2）开挖中如发现土层性质有变化时，应调整施工方案及挖方边坡，不准强行作业。

（3）在指定的弃土场不能满足弃方要求时，应尽早重新选择弃土位置并调整施工方案，报请工程师批准。

二、石方开挖

石方开挖主要是弱风化开挖，由于量大且工期紧，本工程石方开挖拟采用机械施工，在正式施工前，应作试验，且应符合《机械土石方安全规程》中有关标准执行。

五、砼工程施工

1、施工程序

具体施工工艺流程如下：

铺料平仓

砼运输

2、模板工程

（1）施工工艺流程

模板缝处理

测量放线

配模（涂脱模剂）

模板、脚手架准备

砼运输入仓

（2）模板支立与加固

侧墙及迎水面砼浇筑使用模板采用普通钢模板，模板架立在现场采用人工进行分块组装；外侧采用钢管支撑围护，辅以钢筋拉条紧固。

溢流面模板采用木模板加工成型，模板安装前，在下层砌体表面预埋拉筋和钢筋柱，作为益流面模板的固定支撑，同时按溢流面的轮廓线装好桁架，然后采用钢管、螺栓将木模固定。

溢流面坡度缓于1：

4的底部和顶部，采用挂样架、振捣后用弧行尺刮面、抹子抹面成型。

（3）模板拆除

不承重侧面模板在砼其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。

承重部位的拆模时间应在砼强度能承受自重及其他荷载时并经监理工程师批准后才能拆除。

拆除模板遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位、后承重部位以及自上而下的原则，拆模时严禁用大锤或撬棍硬砸硬橇。

3砼浇筑施工

（1）施工工艺流程

砼拌合

仓位验收

（2）主要施工方法

①施工缝处理

施工缝表面在浇筑前采用人工凿毛，并采用高压水枪清除表面，并排除仓内积水，然后在底部均匀铺一层与砼内成份相同的水泥砂浆，厚度2-3cm。

②砼拌合

砼拌合采用本工程砼拌合和系统。

开仓前，由试验员开出砼配料单，根据配料单生产砼，在拌制过程中，试验员随时检查督促，以保证砼的拌制质量。

③砼运输

砼水平运输100米外采用0.3m3柴油翻斗车运输，100米内采用斗车推拉输送。

各排洪渠施工点虽然较分散但距离都不远，砼采用集中拌和运送。

④砼平仓振捣

砼入仓后采用人工铺料，每层铺料厚度0.25m，从下往上连续推进浇筑，振捣采用φ35插入式振捣器振捣；振捣时,每一位置的振捣时间以砼表面不再显著下沉,不出现气泡并开始泛浆时为准。

⑤砼养护

砼养护在浇筑完成后12～18h以内进行，一般采用覆盖浇水法，即在砼初凝后覆盖，终凝后浇水保持砼表面经常湿润，砼养护时间不少于14d，在干燥、火热气候条件下，砼养护时间延长至28天以上。

雨季搭棚掩盖，以避免雨水冲刷砼未凝固砂浆层。

气温超低时，及时添加早强剂等材料，确保砼凝固，不致于受冻，并采用草带覆盖。

六、浆砌块石

a.浆砌石砌筑砂浆标号M7.5，水泥选用425#普通硅酸盐水泥。

砂浆在砼拌和站集中拌制，随拌随用，砂浆必须拌和均匀，一次拌料在拌后3小时之内使用完。

现场拌制砂浆必须严格按照试验室提供的配合比进行配料，砂浆试块在出机口随机取样检验。

拌制好的砂浆采用手推车运送到坡脚处，然后由人工挑运到砌筑作业面处。

b.浆砌块石砌筑采用铺浆法施工，即先铺砂浆后砌筑，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砌立稳定；相邻工作段的砌筑高度应不大于1.2m，每层大体找平，分段位置设沉降缝或伸缩缝处。

c.在铺砂浆之前，石料洒水湿润，使其表面充分吸水，但不残留积水。

砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，较大的空隙采用碎石填塞，不得在底座或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。

不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。

砌体基底的第一层石块应将大面向下，并选用较大的平整毛石。

d.砌体结构尺寸和位置必须符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不得大于30mm；砌缝宽度控制：

平缝15～20mm，竖缝20～30mm。

e.浆砌石在完成后的12～18h内及时养护，养护时间为14d，主要采用洒水养护，例砌体外露面经常保持湿润。

七、质量控制措施

（1）采用有足够强度和钢度的合格模板，拆下的模板应及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用，变形、破损的模板禁止使用。

（2）按批准的模板设计方案准备、安装、固定模板，安装时用全站仪精确放线，保证偏差小于允许值，各种连接件、支撑件、加固配件必须安装牢固，无松动现象。

（3）模板固定必须牢固，浇筑时指派专人随时观察及检查，防止跑模；

（4）模板接缝处用腻子刮缝，防止“挂帘”。

（5）模板安装前均匀涂抹矿物油脱模剂，模板在砼达到规定强度后拆除，拆除时小心进行，禁止猛烈敲打及强扭，在边角处特别注意，防止损伤砼。

八、砼浇筑质量控制

（1）砼运输连续、均衡、快速、防止运输中分离、漏浆、泌水现象；初凝的砼作废料处理；在气温较高时作好隔热遮阳工作。

（2）砼保证在旱地施工，仓面不得有流水，下雨天施工时仓面搭设遮雨蓬棚，并及时排除积水，不得用砼赶水。

（3）砼浇筑严格按规定的分缝尺寸及厚度备好料，检查好机具并备用，在验仓合格后连续施工，防止冷缝或人为施工缝的发生。

（4）砼下料自由高度小于2m，防止骨料分离，砼振捣不得欠振、漏振及振捣过度，禁止用振捣器平仓。

（5）砼在浇完12～18h后，及时洒水养护，连续保持砼面湿润状态时间大于14天。

九、浆砌石质量控制

（1）选用质地坚硬，不易风化，没有裂缝且大致方正的岩石，不得使用薄片状石料。

（2）所有浆砌石块均放在新拌的砂浆上，砌缝要求饱满，块石表面平整；砌体外露面溅染的砂浆清除干净。

不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。

（3）砌体结构尺寸和位置表面偏差在2m范围内不得大于30mm；砌缝宽度控制：

平整15～20mm，竖缝20～30mm。

（4）拌制砂浆用水泥、砂必须有出厂合格证、产品化验单等合格证，现场每100～200t批量水泥随机取样送检一组。

（5）现场拌制砂浆必须严格按照试验室提供的配合比进行配料，砂浆试块在出机口随机取样，一般每单元工程砂浆取成型试件1～2组，进行砂浆抗压强度试验。

第二章施工组织

1、施工管理人员组织安排

我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成新华昌集装箱项目场平工程项目经理部。

本工程严格按项目法组织施工，我司将任命周功宇为项目经理、李才林为项目技术负责人，管理班子组织机构设置如下：

2、施工管理人员职责：

项目经理职责：

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。

认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。

保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

项目技术负责人职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

质量员职责：

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

（5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

（6）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。

安全员职责：

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（4）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。

（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（7）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

（8）督促施工班组建立防火安全责任制。

（9）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（10）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

（11）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

（12）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

测量员：

（1）熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作，确保工程的顺利工作进行。

（2）负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录，确保工程的质量。

仓库保管员职责：

（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。

（2）仓库门窗必须牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。

（3）对汽油、油漆、爆破物品等危险易燃物品应单独分开存放。

（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。

（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。

（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。

（10）保证工程质量的技术组织措施

一、质量方针及目标：

我公司的质量方针是：

科学管理、精心施工、认真检查，质量一流。

我公司是质量目标是：

严格按公路规范进行施工，杜绝各类重大质量事故和隐患，各项工程达到合格等级。

1、项目部质量管理组织机构为：

质量领导小组→技术部→质安

部、试验部→项目技术部→各单项工程施工

质量保证体系详见下图：

2、该工程的质量控制措施，以工序质量控制为基础和核心，每道工序都必须实行三检制，逐级报检，逐级签字。

最后经监理工程师检查并签证后，再进行下道工序的施工，质检过程不得超级报检（见下图）。

对工序质量控制主要包括两个方面的监控:

对工序活动条件的监控和工序活动效果的监控（见下图）。

3、质量管理组织机构的主要职责

（1）质量领导小组的主要职责

项目部质量领导小组组长由技术负责人担任，项目技术负责人同项目经理一起，对外向监理和业主负责，使项目达到质量控制目标。

项目技术负责人负责整个项目技术和质量管理工作。

使整个工程全部按照设计文件、工程规范、技术条件、工程质量检验评定标准完成。

紧紧把握住工程运行的脉搏，不断地完善各项施工计划，保持与监理工程师的密切联系，组织、指导并检查各子项目的施工工作，保证《施工组织设计》的正常实施，审核并签署项目竣工资料。

（2）技术质检组、工地实验室的主要职责；

在技术负责人的领导下，负责施工现场的质量检测工作，以工序质量控制为核心，严格执行工序三检制，即项目施工部自检、项目质检组及公司技术质检科复检、监理工程师抽检的三检制度，每道工序必须经监理工程师认可后，方能进行下一道工序的施工。

各分项、分部工程及单项工程的检查验收，做好施工日志记载，随时向技术负责人汇报工程动态的有关信息。

二、质量违约的承诺

1、工程质量必须达到合格标准。

2、经监理工程师检查认为质量不合格时，应按监理工程师指示对工程缺陷部分进行返工，由此引起的工期延误及一切返工费用由我公司承担。

3、工序质量检查达不到合格标准，我公司将无条件返工直至合格。

并承担相关损失。

4、工程完工后按总造价的10%作为工程质保金。

5、工程缺陷责任期为两年，缺陷责任期内有关费用由我公司负责承担。

（11）保证安全生产的技术组织措施

一、安全管理目标

对施工项目加强安全管理，通过对生产因素状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少和消除，不引发人为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分的保证。

安全保证体系详见下页图：

二、安全管理组织机械及主要职责

为加强安全管理，在施工现场建立项目经理为首的安全生产领导小组（项目经理是安全管理的第一责任人），履行安排、监督、检查、考核的主要职责，同时承担进行安全管理，实现安全生产的责任。

确保本工程的安全生产。

三、安全保证体系，管理制度及劳动保护办法

项目部应遵守《公路工程施工安全技术规程》及《公路养路机械操作规程》的有关规定，结合施工现场的实际情况，建立完善的安全保证体系，管理制度及办法：

1、注重安全在生产活动中的位置和重要性，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实情况，及时进行处理，每月对检查情况进行一次考核，考核结果张榜公布。

3、加强安全防护，进入施工现场人员必须配戴安全帽，改善施工作业环境，照明必须满足作业的要求、噪声、振动的强度必须低于人体生理、心理的承受能力。

4、根据作业种类的特点，按照国家的劳动保护法给施工人员相应的劳保用品。

5、注意施工用电安全，对可能漏电伤人或遭雷击的电器设备设置避雷装置，设专人对电器设备进行安装、管理和维修，并定期检修。

6、施工期必须重视水情和气象预报，一旦发现有可能危及工程安全检查和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，应立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。

四、安全组织技术措施

针对生产过程中已知的或出现的危险因素，必须采取一切消除或控制的技术性措施，并遵循以下顺序：

1、根除危险因素→限制或减少危险因素→隔离→屏蔽→故障安全设计→减少故障或失误→校正施工行动。

2隔离、屏蔽：

在机械作业时注意把人与危险因素进行隔离，防止伤害事故及其他事故的发生。

3、故障、安全设计：

发生安全操作失误、故障时，要先保证人的安全。

4、减少故障或失误：

经常检查施工的安全情况，提高可靠性是减少故障和失误的有效措施。

5、警告：

采用各种色彩、安全色、安全标志、安全警报等对现场人员进警告和提醒。

五、安全事故报告

无论何时，一量发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，项目部除采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停此项目的施工，并以最快的速度向监理工程师汇报，并按监理工程师提出的处理意见进行补救后，并得到监理认可，才能进行下一步施工。

（12）保证工期的技术组织措施

一、确保工期的措施

（一）工期规划及要求

本工程计划于2010年12月15日开工，竣工日期为2011年2月14日，实际以开工令为准，总工期为60日历天，施工必须按施工计划进行，不得擅自延长工期。

（二）施工作业段的划分

根据本标段工程的具体情况，结合整个标段长度，拟采取按施工工序大流水作业的方法施工，不划分施工段。

（三）施工部署

在施工部署上必须加大人力、机械、材料的组织供应，保障资金满足施工生产需求，尽量缩短路基整平碾压的工期，保证流水作业不间断，力争早一步开始路面硬化浇筑。

（四）保证工期的措施

1、合理安排各工序施工，避免工作面的相互影响和机械、材料的二次转运。

2、机械设备配置合理，并做好机械设备的保养工作，机械设备维修应快速、及时，并准备备用机械以便随时替代。

3、劳动组织便理到位，各工程人员后备力量充足。

4、保证工程需要，做好材料的供应和贮备，运输及时，堆放合理，杜绝不合格材料进场，保证工程的正常进行。

5、服从监理工程师的协调，尽量避免因单位交叉施工、协调不当造成的窝工。

6、科学管理、精心组织施工，确保各工序质量都达到合格标准，杜绝因工程质量而造成的停工和返工。

（五）工期违约的承诺

1、在签订合同协议书后3日内进驻施工现场，并向监理工程师提交开工报告，经其批准后，准时开工。

2、总体工程的施工工期为60日历天，单位工程的完工日期按监理工程师审定的施工组织设计工期完成。

3、工程因不可抗力或其他特殊因素的影响，应及时向监理工程师报告，得到其审批后，方能延长完工期限。

4、本工程的缺陷责任期为1年（自交工验收之日起），保修期为1年（自实际交工日期起计算）。

（13）保证文明施工的技术组织措施

一、文明施工保证体系

文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目经理部每一个人员的生产、生活及工作环境，我公司结合以往工程的施工经验，并遵照省市有关规定，把本工程建成市文明样板工地。

在施工过程中，自觉形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家允许的范围内。

1、项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。

每周至少二次对现场进行文明施工检查。

2、项目副经理直接负责本工程的文明施工。

3、设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

4、制定文明施工制度，每半月召开一次文明施工现场会，总结前阶段的文明施工工作情况，布置下一阶段文明施工工作，同时组织所有参建的施工队负责人参加现场文明施工和环境保护大检查，根据检查情况填报文明施工检查记录，实行自评、互评。

对得分率在70%以下的单位提出书面批评，对检查出的问题要开出文明施工整改通知单，责令在三天之内做出整改，并要求整改措施落实到人。

二、地下管线的保护措施

1、施工时若发现地下管网、通信及国防电缆，不得擅自施工，及时向业主报告，由业主向用户提出、协商拆迁方案。

2、施工时施工单位向业主或甲方提出需要地下管网布置图，施工单位在施工时精心、细致，以免损坏管网及通信、电力电缆，若施工损坏管网及电缆，施工单位承担费用和责任。

三、成品保护措施

1、严格执行国家、交通部有关