能力考评组成表.docx

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能力考评组成表

中国＊＊投资集团有限公司

工作能力考评组成表

YY管理咨询制作

二○○二年二月二十二日

一、高层管理岗位

投资副总裁

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

投资副总裁

判断和决策能力

40%

影响力

35%

人际交往能力

25%

汇总

——

——

100%

副总裁

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

副总裁

人际交往能力

40%

计划和执行能力

40%

影响力

20%

汇总

——

——

100%

财务总监

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

财务总监

计划和执行能力

40%

判断和决策能力

30%

影响力

30%

汇总

——

——

100%

董事会秘书

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

董事会秘书

人际交往能力

40%

沟通能力

40%

影响力

20%

汇总

——

——

100%

二、部门经理

投资管理部经理

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

投资管理部

经理

判断和决策能力

50%

计划和执行能力

30%

影响力

20%

汇总

——

——

100%

投资银行部经理

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

投资银行部

经理

人际交往能力

40%

判断和决策能力

40%

影响力

20%

汇总

——

——

100%

研究发展部经理

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

研究发展部

经理

计划和执行能力

50%

沟通能力

30%

影响力

20%

汇总

——

——

100%

资金财务部经理

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

资金财务部

经理

计划和执行能力

35%

判断和决策能力

35%

人际交往能力

30%

汇总

——

——

100%

资产管理部经理

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

资产管理部

经理

计划和执行能力

40%

沟通能力

30%

判断和决策能力

30%

汇总

——

——

100%

总裁办公室主任

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

总裁办公室

主任

计划和执行能力

50%

人际交往能力

30%

影响力

20%

汇总

——

——

100%

人力资源部经理

岗位

三项核心能力

等级简评

评分

权重

得分

人力资源部

经理

人际交往能力

40%

影响力

30%

沟通能力

30%

汇总

——

——

100%