观摩会专项方案.docx
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观摩会专项方案.docx
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观摩会专项方案
安全文明工地观摩会施工方案
编制:
审核:
审批:
一、编制目标
本企业承建xx项目工程均取得绵阳市标化工地,在xx地域反应良好,且建设局认为本企业xxx项目工程在质量及安全文明施工管理上就xx地域而言均属前列。
由本企业中标承建xxx建筑安装工程。
工程开工后,一如既往加强施工现场安全文明施工管理,整个施工现场安全文明施工工作很好。
我企业接到xx市住建局通知,要求在本企业x期项目组织召开一次安全文明工地观摩会。
并就观摩会要求做了对应要求指示。
在得到该通知后,本企业便主动和建设单位沟通,确定是否按住建局要求做观摩工地。
因为观摩工地可能包含费用增加,建设单位未明确回复,以后绵阳市住建局数次催促要求本企业立即安排观摩事宜,本企业经数次和建设单位共同商议认为,经过实施观摩工地能提升中央公园项目在绵阳地域著名度,从而对中央公园项目整体销售工作起到促进作用,同时能使双方和当地建设行政主管部门促进关系,以确保后续工作良好开展,建设单位要求我企业项目部配合,根据住建局对观摩会要求主动组织筹备准备相关工作。
为确保安全文明工地现场观摩会顺利召开,特编制本策划方案,经过此次观摩会要求安全文明工地策划和实施工作严格落实,以加强工程安全生产、文明施工管理工作,提升工程项目整体管理水平和楼盘品质,使得工程现场符合绵阳市和新八建设集团标准化观摩现场要求。
二、工程介绍
1、工程名称:
xxx
2、工程地点:
xxx
3、建设单位:
xx
4、设计单位:
xx建筑设计
5、施工单位:
xx建设集团
6、监理单位:
xx建设监理咨询
7、质量目标:
确保质量符合设计要求和质量标准,确保一次性验收全部合格。
8、安全目标:
确保无重大责任安全事故、轻伤负伤率≤1.5‰,安全评价等级优良。
9、工期目标:
615天
10、开工日期:
年x月x日
11、完工日期:
x月x日
项目总用地面积40158.81平米,计划总建筑面197656.24平米,容积率为4.00;地上计容面积160685.8平米,其中住宅面积131097.63平米、累计1443户;非住宅面积29588.17平米,包含临街商业及配套用房;底下建筑面积34569.5平米,设置车位1212个,其中地上78个,地下1134个。
其中1-5号楼划分为一标段,约9.5万平米。
1、4、5#楼为高层住宅带底商(地上34层或29层),2、3#楼为独立商业(地上三层)。
地下室车库为一层。
建筑使用性质:
商用、住宅。
三、组织机构及责任分工
1、领导小组
实施组长:
项目经理
现场小组组长:
安全工程师
现场小组组员:
安全员、施工现场责任工长、安装工长、各栋号工长、和工长、班组长、质检员、材料员、资料员、后勤人员等组成
领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作指导和协调。
领导小组下设实施小组,具体负责现场安全文明施工具体实施和观摩会策划、部署、整改、迎检等各项具体工作。
2、实施小组具体责任工作内容及要求
实施小组具体责任工作内容及要求以下:
序号
工作内容
工作内容及要求
1
技术管理
全方面负责现场施工总平面图计划、绘制,全方面编制各专题施工方案;确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全,方案需要教授论证手续齐全。
2
安全管理
全方面负责现场安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架搭设;根据福建省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册和规范、方案要求设置安全防护设施、安全标志、标识,做好现场文明施工,在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。
3
质量确保
全方面负责现场施工质量保障,对工程质量通病采取治理方法;在过程中严格根据质量计划进行严格监控,做好成品保护,杜绝显著质量通病发生,表现质量管理亮点
4
现场协调
全方面负责所管辖作业区现场安全、文明施工、工完场清,伴随工序展开严格根据现场平面部署图,规范管理,全方面协调作业范围内安全质量标准化,严禁未经同意破坏防护设施
5
材料管理
建筑材料、构件、料具必需按施工现场总平面部署图堆放,部署合理;建筑材料、构配件及其它料具等必需按品种,分规格堆码整齐,做到一头齐、一条线、通常高;材料堆放区应设置标识牌,标识牌应统一制作,标明名称、品种、规格数量等;
6
机电设备
管理
根据海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册和规范、方案要求布设临时水电,各类机械设备运行完善,检验验收手续齐全,在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点
7
后勤保卫
现场CI形象要达成能够宣传企业文化、工程形象美观效果;完善办公区、生活区工作及生活环境;实施人员车辆出入登记和门卫交接班制度,严禁无关人员进入施工现场,工作人员进入施工现场应佩戴工作卡;完善项目消防保卫工作,在消防保卫和提升工人生活质量方法方面要有亮点;
8
内业资料
全方面搜集项目标安全文明、质量、技术等工程确保资料,对现场安全质量技术等工程确保资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料,制作项目过程管理宣传光盘
四、总体策划
1、第一阶段
10月上旬建设单位、监理单位、项目部领导对项目工作进行指导,关键从四方面入手:
1、现场布署:
对现场平面部署进行合适调整,确保平面布局合理,条理清楚。
2、现场部分:
关键对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、多种大型设备、材料堆场等进行检验并整改。
3、生活、办公区部分:
关键检验消防、卫生。
4、对安全文明施工资料整理,分门别类进行归档整理,确保资料齐全、条理清楚。
2、第二阶段
10月中旬邀请市安全监督站领导来项目部指导工作,并对其中不完善部分进行整改。
3、第三阶段
10月底(计划10月28日)召开观摩会。
依据总体施工进度安排,10月30日左右,本工程形象进度以下:
2#、3#楼尚在基础施工,1#、4#、5#楼主楼外及车库地下室施工,土方还未回填;1#楼主楼主体施工至
11层;4#主楼主体施工至11∽12层;5#主楼主体施工至13层;
4、本工程安全文明施工标准化工地观摩策划关键
(1).巩固完善安全、文明施工管理体系及责任分工;
(2).完善现场CI形象并按观摩会要求增设CI形象和安全标识;
(3).整修现场临建设施(工人生活区、办公区清扫、防护,增加部分道路和场地硬化等),现场材料堆码按观摩会要求调整部署。
(4).整修现场安全设施(在完善基础上按观摩会要求增设局部或提升标准设置临边防护、悬挑架、机电设施防护等),含整修外架体系(垂直度、防护及拆换旧安全网等)外架和维护等重新刷油漆;
(5).观摩会准备事宜及内业资料等。
针对上述关键,本工程拟从以下几处着手,进行观摩会前期准备工作:
(6).CI形象完善:
项目部大门、场区道路两侧防护、安全通道、工人生活区及塔吊、施工电梯设施及楼层内部等,根据中建企业CI形象标准化进行规范完善;
(7).规范完善临建设施:
1)场地硬化:
场地未硬化部分硬化处理,已硬化部分破损处进行修补,并在此基础上按观摩会要求增加部分道路和场地硬化。
2)完善工人生活区设施:
设置工地夜校、休息室、吸烟室,并设置CI标识。
完善工人食堂、厕所、淋浴室等。
对工人生活区划定责任区,规范化管理。
2)完善办公区设施:
增加设置成品茶水亭室、吸烟室,并重新更换大门、围墙、办公楼CI标识,局部调整并增设部分CI标识。
对办公区划定责任区,规范化管理。
增设观摩会宣传墙、宣传口号等。
5、针对观摩会深入规范施工现场管理
(1)结构修缮:
对已完成结构质量缺点进行修缮,并在楼层设置质量观摩层,方便人员进行参观;
(2)外架修缮:
对外脚手架外里面垂直度进行检测,对不符合要求进行局部调整;更换、修补工程立面安全网;对影响外立面效果小横杆进行割除,对拉结不合理小横杆进行更换。
(3)临边围护:
对工程“四口”、“临边”严格根据企业标准化图册进行规范要求,楼层安全防护根据省标化、市标化分别搭设防护并按观摩会标准进行深入完善和深化。
6、针对观摩会深入规范现场设备及机电安全管理
(1)施工设备管理:
对施工电梯重新进行刷漆,对入楼层入口、周围围护均根据标准化图册实施并撤旧换新;对塔吊悬挂标准化企业标识撤旧换新;
(2)规范机电安全管理:
对现场配电箱、电缆线、用电机具等,严格根据标准化图册进行防护。
7、针对观摩会深入现场安全文明施工管理
(1)修建垃圾池:
在工人生活区修建可循环利用、不可循环利用垃圾池;
(2)加强消防安全管理:
在生活区、楼层设置消防安全器材,分布合理;
五、现场具体实施方案和内容
1、施工安全通道、防护、围挡
1.1依据住建局对观摩工地之要求,施工现场原有安全通道不能满足观摩需要,需新增1#楼中庭地下室出入口、4#楼中庭地下室出入口及靠办公区位置观摩安全通道累计3处,累计长度101.8m,具体搭设位置详附图;
1.2施工场地外公路旁搭设1.2m高隔离围挡,长度118m。
搭设方法详下图:
1.3中庭地下室搭设隔离围挡215.1m,高度1.8m;4#楼主楼内及4#楼主楼地下室搭设观摩通道围挡91.3m,高度1.8m。
搭设方法详下图:
2、出于成本考虑,本企业和住建局沟通后同意此次观摩会主楼观摩部分仅针对1#、4#、5#楼5层及以下部分进行观摩。
2.1对主楼原楼层中搭设临边防护全部重新涂刷红白相间警示油漆;
2.2临边防护下口踢脚板全部重新涂刷黑黄相间警示油漆;
2.3楼层中全部放线洞、施工预留板洞等防护全部重新涂刷黑黄相间警示油漆。
3、中庭地下室观摩区域内采取40厚C20细石混泥土进行场地硬化,累计面积3077㎡。
4、楼梯间转角处支模保护,刷黑黄相间警示油漆。
5、中庭地下室独立柱预留钢筋采取2m×2m、高1.8m支模保护,外侧满贴广告布。
6、工地大门口设置成品茶水亭一座。
7、观摩入口处搭设主席台一座。
8、外架上悬挂观摩工地宣传口号、条幅。
9、工地围墙新增华润CI标识、观摩工地之广告布。
通道及现场新增指示图牌等。
10、因场地制约,现场已分类堆码材料(比如:
钢管、扣件、木方、模板、水电管材、钢筋、工字钢等)重新划定堆放区域,发生二次转运。
11、观摩区域内放置时令盆景、花卉等。
12、施工现场内马道、边坡、未施工垫层区域等采取遮阳网覆盖。
13、大门入口位置为原钢筋加工区域,设置300×400实心砖砌挡水坎56.6m,挡水坎外围采取1:
3水泥砂浆抹面并涂刷黑黄相间警示油漆;挡水坎上部搭设1.8m高围挡。
14、施工场地内黄线管理:
全部重新涂刷黄色警示线。
15、施工场地内全部临时水管支模防护,表面涂刷黑黄相间警示油漆;方法详下图
六、现场观摩会筹备
1、日期安排
初步定于10月下旬召开安全文明标准化工地现场观摩会,相关策划、接待由专业策划企业承接。
2、会场位置
本项目工程所属区域
3、会场部署
现场由主席台、会议席、迎宾道组合而成。
1)主席台部署(设置全清LED显示器(待定))
2)会议席部署(能够容纳200人会场,分为嘉宾区、建设单位、监理单位、施工单位四个大区)
3)迎宾道设置(铺设红地毯,配置礼仪小姐6-10人)
4)音像设备
5)签四处部署(设置贵宾签四处和观摩签四处)
4、观摩路线(分为现场平面、现场楼层两个部分,配置讲解人员和引导人员)
5、现场安全标志部署
依据现场实际情况,部署安全标志牌,统计具体数量;安全标志牌大小、颜色、挂设位置必需完全符合标准。
6、宣传展示:
宣传展板
七、确保方法及配套设置
1、组织落实,思想重视。
这次绵阳市安全文明工地现场会在本工程项目召开,表明了市建设局、质量安全监督站领导对本企业安全文明施工工作成绩肯定,必是鞭策和激励,本企业已决心籍此为契机,展示风采,深入做好本企业质量安全生产工作,一丝不苟,精益求精,扎实工作。
2、本着生产会议尽可能两不误(或尽力降低所以造成生产延误)标准,合理安排筹备工作计划,落实责任人,并将工作分到作业和管理基层,各负其责。
3、实施样板引路方针,对安全防护在适用基础上,强调美观、经济,严格根据标准实施,请区、站、企业领导到场指导。
4、认真落实计划,按预先控制工期,各专业、工种、各作业班组和分包队伍,结合自己工作任务制订具体作业计划,以10月25日为底线,倒排日期,逐天消项。
5、制订奖罚方法,严格要求。
全部些人员在确保生产会议两不误(或尽力降低所以造成生产延误)前提下必需以此次会议工作为重心。
全部参与人员和部门(含分包)必需按策划方案,细化方法,倒计时间,采取消号措施落实,并报项目部立案。
6、会场口号
结合安全月及安全观摩活动,将办公区内走廊悬挂条幅全部换成和安全月相关口号条幅(安全部提供)会场两侧张贴口号
7、会场音响、无线话筒、立式话筒
8、会场办公区入口、进现场出口处,设置盆花
9、在入门处设置桌椅,作为签到使用,会议资料均提前摆放在桌子、椅子上。
10、洗手间(卫生间):
洗手间放置洗手液、擦手纸;
11、服装要求
1)管理人员:
管理人员统一服装,统一佩带红色安全帽。
2)工人:
统一着装,统一佩带黄色安全帽(必需带企业标示)
3)为观摩人员准备红色安全帽200顶(项目部购置)
12、接待工作
1.交通协调组配置3人,设置在项目正大门外确保贵宾车辆能立即停入停车场,预防发生堵车现象。
2.引导组估计配置3人,分为2个小组:
场区引导组、迎宾组。
场区引导组2人,负责场内座位、休息室、洗手间指导工作;迎宾组2人,设置于大门内两侧。
3.后勤组6人,分为两小组:
领导协调组、现场服务组。
领导协调组组两人负责政府领导、代建单位、监理单位领导、企业领导现场协调;现场服务组负责观摩人员茶水供给。
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