班组建设标准化管理手册案例.docx
- 文档编号:27247672
- 上传时间:2023-06-28
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:22.23KB
班组建设标准化管理手册案例.docx
《班组建设标准化管理手册案例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组建设标准化管理手册案例.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
班组建设标准化管理手册案例
××××班组
标准化管理手册
(案例)
××××年××月××日
目次
1前言
本手册是根据国网公司、集团公司等班组建设系列标准,为规范班组管理,加强班组建设而制订。
本手册主要起草人:
×××、×××、×××、××。
审核人:
×××、×××、×××、××。
[说明]:
主要起草人为班组长及相关成员,审核人应为班组所在工区(部、中心、车间、工地等,以下简称工区)或上级部门、单位管理人员。
本手册采用活页形式,以便修订时替换。
××××班标准化管理手册
1一 基本概况
1、班组愿景
[内容]
[说明]
班组愿景应弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,紧扣公司和员工共同发展的目标,围绕班组工作实际,结合员工自身状况,由各班组员工共同制定,具有合理性和可操作性,能够引导班组团队建设,提升班组凝聚力、战斗力和执行力。
50字以内。
2、班组简介
[内容]
××××班成立于××××年××月××日,现有班组成员××人,其中党员××人,高级职称××人,中级职称××人,初级职称××人,高级技师××人,技师××人,高级工××人,中级工及以下××人。
平均年龄××岁。
[说明]
反映班组基本情况。
班组人数为班组实际人数。
3、班组职责
[内容]
1)负责××××(注:
工作范围、区域,如某变电站)的××××工作(注:
具体工作内容,如变电站设备巡视、倒闸操作等)。
2)负责……。
……
[说明]
应明确班组承担的各项主要工作及其范围和内容。
4、岗位设置及其工作标准
[内容]
例:
本班组设班长一名,副班长一名;专业工程师×名;其他班组成员××名(或××××工,如电力电缆工、值班员等)。
工作标准如下:
序号
工作标准名称
标准号/发文号
发布单位
发布时间
存放地点
备注
[说明]
岗位设置应与集团公司要求一致。
工作标准不宜用岗位职责代替。
5、班组成员
[内容]
××××班组成员一览表
姓名
岗位
性别
出生年月
文化程度
职称(技术等级)
政治面貌
兼岗情况
[说明]
明确兼岗情况,如班委会成员、工会小组长、安全员、考勤员等。
6、近三年所获荣誉
[内容]
××××班组近三年所获荣誉一览表
序号
奖励名称
获奖者
授奖单位
等级
获奖时间
[说明]
授奖单位应为供电公司及以上单位,应有相应的获奖证书、表彰文件等证明材料备查。
1二 基础建设
1、班组工作或作业应执行的上级标准、制度、规范清单
[内容]
××××班组上级标准、制度目录
序号
标准名称
标准号/发文号
发布单位
发布时间
是否
有效
存放地点
备注
1
高压架空线路和变电站污区分级与外绝缘选择标准
Q/GDW152-2006
国家电网公司
2006年
有效
如××文件夹或××管理系统
(示例)
2
[说明]
班组根据上级规定和工作需要,配备必要的标准、规程、制度等资料,建立目录清册并能检索到文本,实行动态维护保持其有效性。
上级标准和制度主要指应执行的国家、行业、地方及上级有关安全与专业技术方面对人、事、物要求的法规、标准、制度、规范、文件等。
可按照国家、行业、国网公司、集团公司、公司、中心的顺序编排,其中再按照年代由远及近。
2、标准化作业文本(作业标准、作业指导书、指导卡、预案等)目录
[内容]
××××班组标准化作业文本(作业标准、作业指导书、指导卡、预案等)目录
序号
名称
编号/发文号
发布单位
发布时间
是否有效
存放地点
备注
1
电容电流试验标准化作业指导书
××供电公司
2006年
有效
如××文件夹或××管理系统
(示例)
2
[说明]
各单位应针对班组的工作项目或作业项目,编制相应标准或作业指导书(卡)等标准化作业文本。
标准化作业文本应包含和符合上级有关法规、标准、制度、规范、文件的要求;应明确工作或作业全过程中对人、事、物的要求;应明确工作环节或作业环节中应填写的记录、报告、报表等,实现对关键环节进行控制和追溯。
班组应将执行情况和修改建议及时反馈给编制部门,以不断完善作业文本。
3、管理标准目录清单……
4、班组内部制定的相关规定和工作流程图
班组为加强内部管理和工作过程控制,根据上级要求细化的管理要求和工作流程等。
可列出目录,图附后或集中放在文件夹内;也可放在手册中。
5、班务活动记录
[内容]
例:
本班组班务活动记录记录班务会、民主管理会、班组学习培训、思想文化建设等工作开展情况。
班务活动周期每月一次。
[说明]
记录格式由公司专业管理部门统一制定。
6、安全活动记录
[内容]
例:
本班组安全活动记录记录内容为本班组安全活动情况。
记录周期根据安全活动的要求。
[说明]
记录格式由公司专业管理部门统一制定。
7、专业台账
班组专业管理的有关台账、记录、图纸、报表等等,可列出目录。
参考格式如下:
××××班组专业台账目录
序号
名称
内容及范围
统计周期
报送形式
报送时间
存放地点
备注
1
110(66)kV及以上变压器基础台账统计表
110(66)kV及以上变压器
半年度
电子表格
7月10日前
×电脑××文件夹
(示范)
2
[说明]
专业台账按照上级职能部门的统一要求和实际需要设立。
要充分发挥专业管理信息系统的功能,避免用多重手段重复记录。
台账记录均应有填写规定与管理要求,班组成员对其应清楚和掌握。
每份记录均有专人管理。
班组成员按规定和要求认真填写,包括专业管理信息系统的台账,保持安全生产、营销服务等关键信息的可追溯性。
对台账记录进行定期检查,确保台账记录完整规范。
1三 年度工作目标
[内容]
1、安全目标
2、生产目标
3、服务目标
4、综合管理目标
……等
[说明]
对应于本班组基本职责的每项工作,班组均应建立可测量、可检查的目标值。
工作目标应包含上级分解下达的班组应承担的各项生产、安全、经营、服务等目标。
1四 班组基础建设
1五 安全建设
[内容]结合公司安全管理要求,应包括以下方面:
1、安全教育培训
新入企业的生产人员(含实习、代培人员),必须经过企业、工区和班组三级安全教育培训,并通过“安规”考试合格后,方可进入生产现场工作。
在岗生产人员每年参加的集中培训必须有“安规”等规章制度方面的课程内容;应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训,并根据要求做好记录;每年必须进行一次触电现场急救方法的演练;每季必须参观一次安全教育室,进行安全警示教育。
因故间断电气工作连续3个月及以上生产人员,应重新学习“安规”,参观安全教育室,并经“安规”考试合格后,方可再上岗工作;因故间断电气工作连续1个月及以上、3个月以下生产人员,应重温“安规”,参观安全教育室,并经“安规”考问通过后,方可再上岗工作。
对违反规程制度造成事故、一类障碍和严重未遂事故的责任者,除按有关规定处理外,还应责成其参加安全教育专题培训,并经“安规”考试合格后,方可重新上岗。
班组运行、检修、试验人员以及特种作业人员,每年进行一次“安规”考试。
“安规”考试的成绩记入个人教育培训档案,考试不合格的应限期补考,补考合格后,方可上岗工作。
2、安全日活动
1)安全日活动每周或每个轮值至少进行一次。
工区领导应参加并定期检查活动情况。
2)活动主要内容:
学习有关安全生产的文件、安全简报、事故通报等,总结事故、障碍、异常教训;分析本班组安全工作中存在的问题,研究采取防范措施;按照“四不放过”的原则对违章行为进行分析,提出防范措施。
3)安全日活动由班长负责主持,安全员负责记录。
4)全体班组成员必须按时参加安全日活动,并在安全活动记录上签名,严禁代签名。
有特殊情况不能参加的,安全活动记录上注明原因,并就活动内容进行补学。
3、班前、班后会
5)班组应每天召开一次班前、班后会,会议由班长主持。
6)班前会应交待当天的工作任务、质量要求和工作进度,同时开展危险点分析,交待安全措施和注意事项。
7)班后会要对当天的工作进行分析、总结、讲评。
8)班前、班后会应做好记录。
4、工作票、操作票管理
9)工作票签发人、工作负责人、工作许可人应由熟悉“安规”、熟悉设备的人员担任。
工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年要参加“安规”考试,合格后由市供电公司发文公布。
“两票”和《事故应急抢修单》要严格执行省、公司“两票填写及执行规定”,并按统一的格式填写。
工作票、操作票所填内容规范、正确,安全措施完整、正确。
5、安全工器具管理
10)安全工器具由公司统一配置,严禁使用无生产厂家、无生产许可证、无产品合格证的安全工器具。
11)配备专门的安全工器具室,设立专用台账,专人保管,做到摆放整齐,帐、物相符。
公用安全工器具全部由班组统一保管、维护。
个人安全工器具应统一存放,由个人负责维护、管理。
安全工器具应分类存放,防止受潮、受热、变形和机械损伤,不可接触各种酸碱物质。
12)每次使用前,作业人员应对安全工器具进行认真检查,使用完毕应擦拭干净,经保管人员验收合格后放回原处。
13)班组每月应组织对安全工器具进行一次外观检查,安全工器具保管人应定期进行日常检查、维护、保养,发现不合格或超试验周期的应立即停止使用。
14)对工作人员进行安全培训,严格执行操作规定,正确使用安全工器具。
不熟悉使用操作方法的人员不得使用安全工器具。
15)安全工器具应按规定的周期、试验项目、试验标准进行试验。
应进行试验的安全工器具有:
规程要求进行定期试验的;新购置和自制的;检修后或关键零部件经过更换的;对其机械、绝缘性能发生疑问或发现缺陷的;出了质量问题的同批次的安全工器具。
安全工器具试验合格后应出具试验报告,并在安全工器具适当的位置贴上统一的注明试验人、试验日期及下次试验日期的试验合格证。
试验人员发现不合格的安全工器具,应就地报废。
6、安全检查
16)落实上级下达的各项反事故技术措施。
17)对自查出的问题提出整改措施,对班组自身不能解决的问题要及时上报并提出建议意见。
18)落实各类安全检查中发现问题的整改意见。
7、“反违章”活动
19)深入开展“无违章个人、无违章班组”创建活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。
20)各班组应认真学习安全督查通报,分析违章发生的原因,举一反三,排查自身不足和不规范的作业行为,杜绝类似违章现象发生。
21)加强对违章行为当事人的安全教育,帮助其提高认识,制定改进措施。
对违章行为当事人严格按《电力生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗规定》等规定进行考核、记分。
8、劳动保护与职业卫生
1)贯彻落实上级关于劳动保护和职业卫生的相关文件精神,按照《中华全国总工会工会小组劳动保护检查员工作条例》要求,结合每月一次的安全工器具外观检查工作,检查生产现场和工作岗位的劳动条件、作业环境、劳动安全卫生设施及劳动防护用品状况。
2)加强安全思想建设和安全文化建设,积极参加上级组织的“安康杯”竞赛活动,不断提升班组员工安全生产、劳动保护的意识和技能。
3)定期参加单位组织的体格检查。
9、事故考核和责任追究
22)发生事故、障碍、异常,必须按规定的时限逐级报告。
不得以任何理由拖延事故、障碍、异常报告的时间,严禁发生隐瞒事故或阻碍事故报告的行为,一经发现将按有关规定追究相关人员的责任。
23)对发生的事故要严格坚持“四不放过”,认真分析,总结教训,采取对策,举一反三,防止同类事故的再次发生。
24)对发生的各类人员责任事故,将按照《安全生产奖惩规定》对事故责任人和责任单位进行相应的考核和处罚。
对管理不严、措施不力、重复发生同类责任事故的予以从重处理,并追究相关领导的责任。
1六 技能建设
七创新建设
八民主建设
九思想建设
十文化建设
十一班组长队伍建设
十二专业建设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组 建设 标准化 管理 手册 案例