主体结构监理实施细则范本正式.docx
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主体结构监理实施细则范本正式.docx
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主体结构监理实施细则范本正式
....
宁德中融中央公馆工程
(主体结构工程)
监
理
实
施
细
则
编制:
专业资料精心整理
....
审批:
福建工大工程咨询监理有限公司
2011年7月7日
一、工程概况---------------------------------------------------------3
二、监理目标---------------------------------------------------------3
三、监理阶段、范围、依据-------------------------------------------5
四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限-----------------------8
五、施工阶段质量控制监理实施--------------------------------------25
六、主体施工阶段进度控制-------------------------------------------28
七、主体施工阶段的投资控制----------------------------------------29
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....
八、监理措施---------------------------------------------------------30
九、监理部的管理工作------------------------------------------------30
一、工程概况:
1、工程名称:
军分区办公楼
2、建设地点:
3、总投资:
1400万元
4、建筑面积:
11183平方米
5、工程结构:
本工程主楼附房为框架结构,梁板、柱均为现浇钢筋砼,基础为钢筋砼有梁式筏板基础。
地下室底板为整板基础,厚600MM,板面标高-5.1M。
本工程砼强度等级按构件部位、标高不同分为:
基础、地下一层、一层至三层为C40,四至七层为C35,七层以上为C30。
本工程抗震设防烈度为8度。
主附楼抗震等级2级,结构安全等级为2级。
本工程是一撞功能齐备、安装设施功能齐全的综合型办公大厦,主要设施有给排水、电气、电梯、暖通空调、消防、楼宇管理
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自动化(BA)、办公自动化(OA)、通信自动化(CA)等设施。
二、监理目标:
根据施工单位与建设单位签订的建设工程施工合同的内容,监理部确定监理目标为:
工期目标:
合同工期
投资目标:
1400万元
质量目标:
军区优良
三、监理阶段、范围、依据
1、监理阶段:
主体施工阶段
2、监理工作内容:
三控(工程质量、工程进度、工程投资)二管(合同管理、信息管理)。
具体内容如下:
(1)审查承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出审查改进意见;
(2)审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量。
(3)督促、检查承建单位严格按施工承包合同,设计文件和有关工程建设施工规范、法规、技术质量标准进行施工;
(4)调解业主与施工单位的争议;
(5)检查工程所使用材料、构配件和设备的质量;
(6)控制工程质量,签认隐蔽工程记录,验收分部、分项、检验批工程质量,签发停工、复工通知单,参与重大质量事故处理,监督事故处理方案的实施。
(7)督促整理合同文件和技术档案资料;
(8)协助业主组织设计单位、勘察单位、施工单位进行工程竣工初步验收,提出质量评估报告。
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(9)签认进度拨款表
(10)竣工保修阶段负责检查在保修期内的工程使用状况,鉴定质量责任;
3、监理依据
(1)工程建设委托监理合同;
(2)国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范和标准;
(3)国家和地方政府批准的有关规定、规划要求及标准,及项目审批文件;
(4)工程地质勘察报告;
(5)工程设计文件(包括图纸、技术说明、标准、图集、设计变更等);
(6)依法成立的与本工程有关的经济合同与协议.
四、监理的组织机构及各级人员的职责与权限。
本工程为安阳军分区办公楼工程,监理公司把本工程作为重要
项目来抓,选派公司经理任总监,具有国家注册监理工程师、造价
工程师资格的人员任总监代表,经验丰富的土建、安装人员任专业
监理工程师,并请专家组成顾问组,组成强有力的项目监理部,对
本工程的质量、进度、投资进行严格控制,精心实施监理,确保按
照监理目标如期完成。
(1)监理组织机构
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(2)监理人员一览表
序号
姓名
职
称
任职专业
备注
1
张文成
工程师
总
监
全面工作
2
宋炜远
注册监理工程师
总监代表
总监委托工作
3
陈彦杰
工程师
专业监理工程师
土建、投资
4
古道甫
工程师
专业监理工程师
土建、测量
5
马国伟
工程师
专业监理工程师
安装
6
张建红
工程师
资料员、送样员
注:
项目监理人员配备将根据工程进展情况作出调整。
(3)监理人员的职责:
1)总监理工程师主要职责
1、代表监理公司全面履行委托监理合同的权力与义务
,组织监
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理工作规范开展。
2、保持与业主的密切联系,将建设方意图和对监理的要求加以落实。
3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
4、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
5、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
6、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。
7、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
9、审核签认承包单位的申请、支付证书和竣工决算。
10、审查和处理工程变更。
11、主持或参与工程质量事故的调查。
12、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
15、主持编写质量评估报告。
16、主持整理工程项目的监理资料。
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2)总监理工程师代表主要职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权
力。
3)专业监理工程师主要职责
1
、负责编制本专业监理实施细则。
2
、负责本专业监理工作的具体实施。
3
、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要
调整时向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划
、方案、申请、变
更,并向总监理工程师提出报告。
5
、负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收
。
6、定期向总监理工程师提交本专业的监理工作实施情况报
告
,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
。
7
、根据本专业的监理工作实施情况做好监理日记。
8
、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月
报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予签认。
10、负责本专业的计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4)、监理员的主要职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使
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用运行状况,并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担负旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
五、施工阶段质量控制监理实施
为了达到预期的监理效果,监理部确定了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”为指导思想,坚持以事前控制和主动控制为主,将主动控制和被动控制紧密结合起来,加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。
(一)质量控制的事前控制:
施工准备阶段的监理工作实施:
1)掌握和熟悉质量控制的技术依据,熟悉设计文件、勘察文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
熟悉监理合同、施工合同等有关合同的具体内容。
2)参加建设单位组织的图纸会审,总监对图纸会审纪要进行签
认。
3)工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。
4)工程项目开工前,总监理工程师将审查承包单位的现场项目
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管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:
(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
(2)质量管理、技术管理制度
(3)专职管理人员、特殊作业人员的资格证和上岗证;
(4)承建单位的企业资质、企业法人、项目经理、企业安全资格证的复验。
(5)对分包单位的管理,如果工程施工过程中出现分包单位,专
业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格,报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,具体内容见专业工程的监理实施细则。
(6)专业监理工程师应在开工前对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求后对报送的施工成果报验申请表予以签认;
(7)专业监理工程师在开工前应要求承包单位报送工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件,由总监理工程师签发,并报建设单位:
a、施工许可证已获政府主管部门批准。
b、征地拆迁工作能满足工程进度的要求;c、施工组织设计已获总监理工程师批准;
d、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
e、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
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(8)工程开工后,总监理工程师及时提醒建设单位召开第一次工地会议,明确会议内容,并做好会议记录,及时打印分发各有关单位;
(9)、进场的工程材料、构配件和设备,是构成工程实体的基础材料,其质量直接影响工程实体质量,所以原材料的控制是工程质量控制的关键。
要求凡进场的原材料,构配件和半成品必须有出厂合格证,产品质量保证书,准用证和复试报告,填写工程材料/构配
件/设备报审表,经专业监理工程师签认合格后方可使用,另外材料
试验检测取样必须有监理人员现场见证取样,填写见证取样单,方可送检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料,构配件、设备撤出现场。
(10)、承包单位的材料试验,根据安阳市有关文件精神,与施工单位结合确定到市中心检测站进行检测;
(11)、施工机械的质量控制,承包单位进出场施工机械应经专业监理工程师的签认;
(12)、主动向当地质量监督部门联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取当地质量监督站支持和帮助;
(13)、审核施工单位制定的成品保护措施、方法、施工现场文明施工的措术和方案。
(二)施工质量的事中控制
1、主体施工测量报验,承包单位的放线成果必须经专业监理工程师签认施工测量放线报验表,方可进行下道工序施工,具体内容:
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(1)一层测量放线报验
(2)二层测量放线报验
(3)三层测量放线报验
(4)四层测量放线报验
(5)五层测量放线报验
(6)六层测量放线报验
(7)七层测量放线报验
(8)八层测量放线报验
(9)九层测量放线报验
2、施工工艺、工序过程质量控制:
1)施工工序的报验程序
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2)工序交接检查:
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序。
上道工序完工后,先由施工单位进行自检,专职检,认为合格后再通知现场监理工程师现场会同检验。
检验合格后签署认可方能进行下道工序。
3)总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对于隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完后难以检查的重点部位及
关键部位必须有监理人员按照旁站监理实施方案进行旁站监理。
对于隐蔽工程,承包单位记录要求字迹工整清晰,真实齐全,报验及时,监理检验时,施工单位质检员、施工员和技术员必须先检查,符合要求后,填写报验申请表,配合监理人员检查验收,符合要求
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后予以签认。
如果监理人员提出整改意见,承包单位要及时整改,经监理复验签认后,方可进入下道工序施工。
4)工程质量事故处理
(1)对于施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
(2)对于监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已造成质量事故时,应报请总监理工程师及时下达工程暂停
令,要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查,符合规
定后,总监理工程师应签署工程复工报审表。
事先向建设单位报
告。
(3)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师将责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位与相关单位认可的
处理方案,项目监理机构将对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
5)行使质量监督权、下达停工指令
为了保证工程质量,出现了下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改,并做出相应的处罚。
a、未经检验即进行下道工序作业者;
b、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;
c、擅自变更设计图纸的要求;
d、擅自采用未经认可或批准的材料,
e、擅自将工程转包
f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
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g、没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆
者;
h、施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
i、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理;
j、其它
6)严格单项工程开工报告和复工报告制度。
7)质量技术签认
凡质量技术问题、费用、进度等方面有关法律效力的最后签
证,只能由项目总监理工程师一人签署。
专业质量监理工程师,监理员可在有关质量、技术、费用进度等方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签盖章后方有效。
8)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;
施工单位工程进度款的支付申请必须有质量监理方面的认证意见,
方可办理工程款支付申请。
9)建立监理质量监理日记
现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
10)组织现场质量协调会,现场质量协调会由现场监理工程师或
总监主持,协调会后印发会议纪要并打印分发有关单位。
11)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况
现场监理人员应及时向总监报告有关工程质量方面的情况,总
监不定期向业主汇报工程监理情况。
12)施工工艺工序的质量控制点设置及控制
(1)现浇钢筋混凝土主体框架结构的监理质量控制要点及手段:
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轴线:
高程及垂直度测量
断面尺寸量测
钢筋:
数量、直径、位置、接头现场检查、量测
施工缝处理旁站
混凝土强度配合比、坍落度、强现场见证制作试块,审核
度试验报告
预埋件:
型号、位置、数量、锚现场检查、量测
固
2)模板分项工程的质量控制
(1)监理工程师在浇筑混凝土前应对模板进行验收。
施工单位应首先对模板的承载力,刚度和稳定性进行检查验收,保证模板支架能可靠地承受浇筑砼的重量,侧压力以及施工荷载,其次检查模板安装质量符合要求后填报模板报验申请表,报监理工程师检查签认,方可进行下道工序施工。
监理工程师应检查主控项目:
涂刷模板隔离剂不得有沾污钢筋和混凝土接槎处的现象。
A、一般项目:
①模板的接口不应漏浆;在浇筑砼前,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水。
②模板与混凝土的接触面应清理干净,并涂刷隔离剂,但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂。
③浇筑砼前,模板内的杂物应清理干净。
④对跨度不小于4M的现浇钢筋砼梁、板,其模板应起拱,一般按1/1000~3/1000起拱高度控制。
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⑤现浇模板安装的偏差控制在规范规定范围内。
⑥固定在模板的预埋件,预留孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢
固,其偏差应符合以下规定。
预埋件和预留孔洞的允许偏差
项
目
允许偏差(mm)
预埋钢板中心线位置
3
预埋管、预留孔中心线位置
3
插筋
中心线位置
2
+10、0
外露长度
预埋螺栓
中心线位置
2
外露长度
+10,0
预留洞
中心线位置
10
尺寸
+10、0
(2)监理工程师在模板拆除时应检查
A:
主控项目:
底模及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求;无设计要求,应符合下表规定:
底模拆除时的混凝土强度要求:
构件类型构件跨度达到设计砼强度
≤2≥50
板
>2≤8
≥75%
>8≥100%
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....
梁
≤8
≥75%
>8
≥100%
悬梁构件
——
≥100
B:
一般项目:
①侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤
,
②模板拆除时,不应对楼层形成冲击荷载
。
拆除的模板和支架宜分
散堆放并及时清运。
3)、轴线、高程及垂直度的控制严格按施工测量报验程序进行控制。
4)、钢筋分项工程的质量控制:
①钢筋分项工程是钢筋砼框架结构重要的分项工程,必须进行严格控制,首先监理工程师应对原材料进行把关;A、钢筋外观检查应平直,无损伤,表面不得有裂纹油污,颗粒状老锈;B、按进场批次和产品抽样方案进行见证取样送检。
复验报告,必须满足钢筋原材料主控项目要求;
其次,钢筋加工尺寸控制:
受力钢筋,封闭箍筋的加工必须满足抗震设防裂度八度,框架抗震二级的要求及设计要求。
钢筋加工的允许偏差应满足以下要求:
钢筋加工的允许偏差
项
目
允许偏差
受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸
±10
弯起钢筋的弯折位置
±20
箍筋内净尺寸
±5
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....
②钢筋分项工程的隐蔽验收,承包单位必须严格按钢筋的隐蔽验收监理程序进行施工:
监理工程师应对其验收签认。
A、主要内容:
(1)纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等
(2)钢筋的连接方式,接头位置、按头面积的百分率等。
(3)箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量问题等。
(4)预埋件的规格、数量、位置等
B、验收标准:
(1)钢筋的锚固、搭接长度见03G101—1。
(2)框架梁的钢筋接头:
A:
梁上部贯通筋的接头要求设在跨中,采用搭接或焊接连接,接头相互错开,在35d范围内有接头钢筋截面积占钢筋总面积的百分率≤50%。
B:
柱纵筋接头要求采用机械连接式焊接连接,接头位置及接头分层要求详见国标03G101—1。
(3)梁柱箍筋应做成封闭式,末端135°弯勾,平直段长度≥10d。
(4)框架柱、梁接点应符合抗震裂度为八度,框架二级及03G101
—1的规定。
(5)钢筋的品种,级别,规格和数量必须符合设计要求。
(6)钢筋安装位置的允许偏差和检验方法:
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项
目
允许偏差
检验方法
(MM)
绑扎钢
长,宽
±10
钢尺检查
筋网
网眼尺寸
±20
钢尺量连续三档,取
最大值
绑扎钢
长
±10
钢尺检查
筋骨架
宽,高
±5
钢尺检查
间距
±10
钢尺量两端,中间
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