项目管理选择题.docx
- 文档编号:27240519
- 上传时间:2023-06-28
- 格式:DOCX
- 页数:30
- 大小:32.72KB
项目管理选择题.docx
《项目管理选择题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理选择题.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
项目管理选择题
一、概念
1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
2.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
3.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
4.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
5.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
6.设计方的项目管理工作主要在( )进行。
A.设计阶段
B.决策阶段
C.使用阶段
D.施工阶段
7.项目决策阶段管理工作主要包括( )等内容。
A.确定建设任务和建设原则
B.确定项目实施的组织
C.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.确定招标投标工作
E.确定和落实建设地点
8.项目实施阶段管理的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.为业主提供建设服务
D.施工合同管理
9.建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的( )得以实现。
A.成本目标
B.费用目标
C.进度目标
D.管理目标
E.质量目标
10.建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是( )。
A.成本目标
B.管理目标
C.投资目标
D.控制目标
11.由于( )是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,同时也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方
B.供货方
C.施工方
D.设计方
12.项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( )的项目管理。
A.施工方
B.建设物资供货方
C.建设项目总承包方
D.设计方
E.投标方
13.施工方项目管理的目标主要包括( )。
A.施工的投资目标
B.施工的进度目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的质量目标
E.施工的成本目标
14.业主在设计准备阶段的投资控制任务包括( )。
A.编制项目总投资分解的初步规划
B.分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案
C.对设计方案提出投资评价建议
D.编制设计任务书
E.编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行
15.项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及( )的管理”。
A.范围目标控制
B.范围验证
C.范围计划编制
D.范围定义
E.范围变更控制
二、组织
1.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
3.关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
4.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
5.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
6.如图所示的组织工具( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.线性组织结构图
7.建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( )。
A.职能关系
B.结构关系
C.指令关系
D.合同关系
9.组织论重要的组织工具包括( )。
A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.合同结构图
E.工作任务分工表
10.在项目结构图中,( )表示工作任务。
A.圆形
B.菱形
C.矩形
D.三角形
11.工业建设项目应按( )对项目的结构进行逐层分解。
A.建设的时间
B.生产子系统的构成
C.采用的合同结构
D.建设功能
12.项目结构分解应遵循的原则包括( )。
A.考虑项目的组成
B.有利于项目目标的控制
C.考虑项目进展的总体部署
D.结合项目管理的组织结构
E.考虑项目的结构编码
13.合同结构图矩形框连接的表达方式是( )。
A.直线
B.波形线
C.单向箭线
D.双向箭线
14.项目组织结构图所反映的组织关系不包括( )之间的关系。
A.各工作单位
B.各工作人员
C.各工作部门
D.各工作对象
15.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
16.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
17.下列关于项目管理组织模式的说法中,正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织系统中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织适用于大型组织系统
18.在国际上,建设项目管理组织系统的一种常用模式是( )模式。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.项目组织结构
D.矩阵组织结构
19.下列关于线性组织结构模式的描述,正确的有( )。
A.指令路径较短
B.指令源是唯一的
C.不允许跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目
E.允许越级指挥
20.关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述,不正确的是( )。
A.矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
B.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
C.每一个工作部门只有唯一的指令源
D.每一个工作部门有多个指令源
E.我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式
21..编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理的合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
22.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
23.每一个建设项目都应编制( ),这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目管理任务分工表
D.管理职能分工表
24.在( )中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门(或个人)配合与参与。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
25.管理由( )等环节组成。
A.提出问题
B.筹划
C.设计
D.决策
E.执行
策划
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
3.
采购
1.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总包管理单位
D.施工总包单位
2.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
A.项目管理咨询企业
B.建设单位
C.设计单位
D.房地产公司
3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
4.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
5.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。
A.业主
B.项目总承包单位,
C.工程监理单位
D.质量监督机构
6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
7.建设工程项目总承包方式的核心是( )。
A.实行总价包干
B.业主可得到“交钥匙工程”
C.实现设计单位和施工单位的相互融合
D.实现设计与施工过程的组织集成
E.为项目建设增值
8.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
9.建设项目总承包的目的是( )。
A.降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干
D.业主方免于参与项目建设管理
10.业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
项目建设纲要或设计纲要包括的内容有( )。
A.项目定义
B.设计原则和设计要求
C.项目实施的技术大纲
D.材料和设施的技术要求
E.项目计划
11.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。
A.办理项目资料归档
B.办理决算手续
C.取得合同目标考核证书
D.进行项目总结
E.清理各种债权债务
12.采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A.质量控制方面
B.进度控制方面
C.组织与协调方面
D.投资控制方面
13.属于施工总承包管理模式质量控制方面特点的有( )。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的作量
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
14.投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件,投标人应特别注意其中的( )等内容。
A.招标工程的范围
B.招标入的责权利
C.招标文件的组成
D.施工技术说明
E.重要时间安排
15.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购,可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。
其中( )属于公开招标。
A.国际竞争性招标
B.国内竞争性招标
C.有限国际招标
D.直接签订合同
E.询价采购
16.在市场经济条件下,建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人,( )有着完全的决定权。
A.分包人
B.业主
C.监理工程师
D.设计单位
17.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。
A.10
B.15
C.20
D.30
18.工程招标代理机构资格等级中的( )只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务。
A.甲级
B.乙级
C.丙级
D.丁级
19.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。
A.3
B.5
C.10
D.14
20.评标分为( )等过程。
A.初步评审
B.编写评标报告
C.详细评审
D.预评审
E.评标的准备
21.投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作是( )。
A.进行各项调查研究
B.研究招标文件
C.复核工程量
D.选择施工方案
22.投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括( )等关键的信息。
A.招标内容
B.报价的原则
C.工程概况
D.施工的方式
E.招标文件的组成
23.在进行投标计算时,必须首先根据招标文件( )。
A.复核或计算工程量
B.选择施工方案
C.确定投标策略
D.进行调查研究
24.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )。
A.要约邀请
B.要约
C.承诺
D.承诺生效
25.建设工程施工承包合同文件由( )构成。
A.资格预审文件
B.招标文件
C.中标通知书
D.合同条件
E.投标文件
26.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),下列工作内容中,属于承包人义务的有( )。
A.办理施工现场爆破作业申请
B.办理夜间施工许可证
C.支付施工现场邻近的古树保护费用
D.照管未交工工程
E.办理施工许可证
27.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先作修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。
A.分别调整单价和总价
B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价
D.以单价为准调整总价
28.在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。
A.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
B.全部工程量和通货膨胀的风险
C.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
29.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。
A.工程量发生比较大的变化
B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
30.一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
31.固定单价合同适用于( )的项目。
A.工期长、工程量变化幅度很大
B.工期长、工程量变化幅度不太大
C.工期短、工程量变化幅度不太大
D.工期短、工程量变化幅度很大
32.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是( )。
A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C.该计价方式不宜用于项目管理合同
D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
33.工期较短的项目采用的合同计价方式是( )。
A.固定单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
34.采用固定总价合同,承包商的工作量风险有( )。
A.工程范围不确定
B.人工费上涨
C.工程量计算错误
D.工程变更
E.由于设计深度不够所造成的误差
35.总价合同的特点包括( )。
A.承包商的风险较小,业主将承担较多的风险
B.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内
C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
D.必须完整而明确地规定承包人的工作
E.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
36.采用成本加酬金合同,价格或工程量变化的风险由( )承担。
A.业主
B.承包商
C.分包商
D.工程师
37.成本加酬金合同的形式有( )。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.最小成本加费用合同
D.成本加固定费用合同
E.成本加固定比例费用合同
38.当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用( )。
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
39.预付款担保的主要作用是( )。
A.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D.确保工程费用及时到位
40.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)第四十一条规定了发包人工程款支付担保的内容。
承包人或发包人违约后,另一方可要求( )承担相应责任。
A.提供担保的第三人
B.分包方
C.签订担保合同的一方
D.被担保方
41.建设工程施工预付款担保的主要形式是( )。
A.银行保函
B.支票
C.现金
D.汇票
42.支付担保通常采用( )等形式。
A.担保公司担保
B.银行保函
C.抵押
D.履约保证金
E.保留金
43.支付担保的额度为工程合同总额的( )。
A.10%~15%
B.15%~20%
C.20%~25%
D.25%~30%
44.下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有( )。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.工程保修担保
E.支付担保
45.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。
A.投标截止
B.发出中标通知书
C.施工承包合同签订
D.工程开工
46.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有( )。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行保函
D.投标保函
E.保兑支票
47.业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由
( )承担。
A.业主
B.监理人
C.中标人
D.招标人
48.工程变更中的设计变更包括( )。
A.改变有关工程的施工时间和顺序
B.增减合同中约定的工程量
C.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
D.更改项目工期
E.其他有关工程变更需要的附加工作
49.可以根据需要提出工程变更的单位有( )。
A.业主方
B.监理方
C.承包商
D.设计方
E.供货方
50.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由( )承担责任。
A.业主
B.政府部门
C.工程师
D.承包商
51.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和承包人共同
D.监理工程师
52.某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。
在此情况下,
( )可以提出索赔。
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
E.发包人向监理人
53.关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是( )。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
54.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有( )。
A.效率高
B.周期短
C.约束力强
D.费用少
E.保密性好
55.FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价,只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。
A.施工合同条件
B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件
D.简明合同格式
目标控制
1.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
2.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
3.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。
为了加快施工进度,项目经理修正了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 选择题