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技术

正本

航天配套住宅项目二期21-23号楼

外檐塑钢门窗工程

投标文件

（技术部分-施工方案）

招标单位：

航天时代置业发展（天津）有限公司

投标单位：

山东天幕集团总公司（盖章）

法定代表人

或其委托代理人：

（签字或盖章）

日期：

2012年6月26日

目录

第一章、拟投表使用的材料描述性信息资料文件

第二章、施工部署及门窗加工制作，安装方法及技术保证措施

第三章、控制工程质量的检测与保证措施

第四章、供应和安装进度计划及进度保证措施

第五章、对配合和服从总承包人管理的认识和协调及成品保护措施

第六章、工程保修、售后服务的计划、措施和承诺

附表安装进度计划表

第一章、拟投表使用主材、铺料及原材料的描述性信息资料文件

航天配套住宅项目二期21-23号楼外檐塑钢门窗工程

序号

材料/设备名称

规格/型号

单位

单价

品牌/厂家

产地

备注

1

塑钢型材

kg

27.60

海螺

山东

2

钢付框

3

百叶开启五金件

套

20.80

国强

4

密封胶

支

83.30

道康宁

5

发泡胶

支

65

道康宁

6

玻璃

M2

南玻

7

其他材料

第二章、施工部署及门窗加工制作，安装方法及技术保证措施

一、施工部署

1、项目概况

本工程为航天配套住宅项目二期21-23号楼外檐塑钢门窗工程。

工程施工内容包括防火窗、塑钢窗、塑钢门、塑钢门连窗等内容。

2、工期要求：

签订合同后即安排生产，接到甲方进场通知后45天完成现场安装、验收工作。

3、施工质量要求：

工程质量达到国家及天津市相关施工验收规范合格标准。

4、施工安排

如我公司中标此项工程。

我公司对本工程做以下施工计划与安排：

（1）为本项目成立项目部。

在人员，机械设备，材料、资金等各方面为本工程提供强有力的全面后勤保证。

（2）项目部可分为两个工作小组。

厂内预制组负责工厂半成品的预制工作管理；现场安装组负责施工现场安装的施工管理。

（3）在工厂内进行所有钢构件的预制、氟碳喷涂和铝合金百叶的预制工作。

（4）现场安装组负责项目二期21-23号楼全部外檐塑钢门窗工程的生产、运输、装卸、安装、保修等内容。

5、施工目标与管理

5.1施工环境目标

（1）施工噪声：

满足天津市市政府的有关规定，保证不影响工程周边人群工作和生活的良好环境。

（2）固体废弃物排放：

施工现场固体废弃物固定堆放，及时清理作业面人走场清，实现资源化、无害化、减量化管理。

5.2文明施工目标

满足天津市市政府的有关规定

5.3职业健康安全目标

确保无火灾事故

确保无重伤、死亡事故

避免轻伤事故的发生

5.4、施工管理原则

（1）、按现代项目管理模式对该项目进行运作和管理，圆满实现业主的各项目标。

（2）、在施工机具设备、材料同转，劳动力等方面加大投入，集中优势力量在最短的时间内优质、高效地完成本工程。

（3）、按项目法进行管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照国家有关规定和公司有关规定执行，是施工全过程处于受控状态。

二、施工准备

1、施工人员准备

本工程拟投入劳动力计划

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

施工阶段

施工中期

竣工中期

备注

测量工

2

2

0

下料工

4

3

0

钻孔工

3

2

0

电工

2

2

2

电焊工

10

6

2

起重工

2

4

4

门窗安装工

0

6

10

油工/喷涂工

2

8

6

架子工

0

6

6

汽车司机

2

2

2

合计

27

41

32

2、施工机械设备

本工程拟投入主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

1

激光经纬仪

J2-JDA

1

苏州

1996．8

2

水准仪

DS3-D

1

南京

1999．9

3

交流电焊机

BX6-300A

5

成都西南设备厂

1999．3

4

冲击电锤

2K-2U01-22

3

德国博世

1999．10

5

手枪电钻

J12-CD-8C

3

成都电动工具厂

1998．12

6

台式钻

LT-16G

1

山东腾州

1998．10

7

型材切割机

J3G-400A-Ⅱ

1

郑州通用设备厂

1997．8

8

塑钢门窗角缝清理机

2

中国

1998.5

10

剪断机

GQ40A

1

自制

11

成型机

T3G400

1

成都

2000．9

12

起重机

30T

1

自制

13

空压机

2-0．12/8

2

日本牧田

2000．5

14

手提电锯

C12

2

日本日立

1999．9

15

质检工具

JZC-8

1

温州

2000．10

16

塑料型材中铤锯

2

中国

2000.4

17

室外脚手架

若干

18

配电箱

内配漏电开关

2

2003．12

19

冲击钻

5

中国

2004．01

3、施工技术准备

3.1施工图设计技术交底、图纸会审，施工图确认。

A.合同签订接到施工图纸后，项目经理和技术负责人马上组织，有关工程技术人员熟悉施工图纸并深入施工现场勘探，领会设计意图，做好图纸会审前的准备工作。

B．图纸回升必须有组织、有步骤，分阶段地进行，线分别学习，后集中内部预审。

C．图纸会审的重点和内容

图纸数量是否齐全，资料是否齐全，门窗制作、安装节点师傅合理。

总平面与施工图的几何尺寸，平面位置、标高是否一致。

D.施工图纸确认

将公司深化设计好的施工图交由航天时代置业发展（天津）有限公司，业主进行确认已达到指导整个工程的作用。

6、施工组织设计

图纸会审后，由项目经理、技术负责人及其它有关工程技术人员根据会审的施工图纸，业主的有关要求，公司总工及专家顾问组的指导性意见，公司的设备、人员情况，国家的有关规范、标准、图集等编制施工组织设计，并及时进行技术交底。

7、塑钢门窗安装

1、弹线、定位

A）引铅直线：

在建筑物最顶层找出百叶窗位置后，以其百叶窗边线为准，用大线坠将边线下引（高层建筑应用经纬仪测定），并分别在各层塑钢门窗安装处做出标记。

B）弹水平线：

按塑钢门窗的水平位置，应以+50cm的水平线为准往上返，量出窗下皮标高，弹线找直。

每一楼层和同位置塑钢门窗下皮的标高，应保持一致。

2、塑钢窗框就位

塑钢窗框上墙后，大致安放在洞口内的安装位置线上。

3、找正暂时固定

立框后，应调整、校正其垂直度、水平度、对角线及进深位置，符合要求后，暂时用木楔固定。

4、框与墙连接

A）当洞口为混凝土墙体时，可先用不锈钢螺钉将连接铁脚紧固在附框上，再用M8膨胀螺栓把铁脚打固在墙体上。

B）当洞口为砖砌体时，不得采用射钉连接固定，因其容易打散墙体而固定不牢。

应用冲击钻钻Ø10mm以上的深孔，再用膨胀螺栓固定。

C）铁脚距离：

不论采用哪种方法固定铝合金门窗框，均应牢固可靠。

门框部要埋入地面深30-150mm。

铁脚至框角的距离应不大于180mm，铁脚的间距应不大于600mm。

5、塞周边缝隙

铝合金门窗框安装固定后，应立即按设计要求处理附框与墙体之间的缝隙，应用发泡剂填塞周边缝隙，外表面须流有5-8mm深的槽口，用以打嵌缝油膏。

填塞缝隙应在窗台板安装后与四边同时进行，并要防止碰撞铝合金框，以免变形。

6、安装门窗扇

A）安装条件：

塑钢扇窗的安装，应在具备施工基本完成的情况下进行，以保持塑钢窗完好无损。

B）安装活动的塑钢：

塑钢窗安装前，应先固定铰链，然后再将铰链与窗扇连接固定。

安装必须保证窗扇在同一立面上，并要周边密合，开关灵活。

7、清理：

将沾污在框、扇与墙面上的水泥浆、胶迹等污物，用拭布清擦干净，胶迹可用醋酸乙酯或香蕉水擦拭，或用其他清洗专用剂。

8、工程竣工验收

工程竣工验收后写出书面报告送交总包单位、业主、工程监理按国家有关工程技术规范进行初验，验收合格后报请质检部门进行全面验收并且作验收结论。

塑钢窗应符合GB8478、GB8408、GB8479；

9、安装调试五金配件：

按图纸技术要求安装门窗的五金配件，确保固定牢固，开关灵活，动作可靠。

10、工艺流程

弹线找规矩→门窗洞口处理→安装连接件检查→塑钢门窗外观检查→按图示要求运到安装地点→塑钢门窗安装→门窗四周嵌缝→安装五金配件→清理

11、施工方法

1）门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm,否则应先剔凿处理。

2）按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制张。

3）安装门窗框上的铁脚。

4）安装门窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。

5）框与墙体的缝隙应按设计或规范要求的材料嵌缝。

表面用厚度为5~8mm的密封胶封闭。

6）门窗附件安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。

7）安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花烧伤，损坏面层。

12、主要安全技术措施

1）、安全防护用品及措施

A、门窗安装人员进入施工现场必须佩戴安全帽，穿防滑的工作鞋，严禁穿拖鞋或光脚。

B、高空室外安装门窗必须有安全网，护身栏等防护设施，高处作业必须系好安全带。

C、射枪

C1、操作人员要经过培训，严格按规定程序操作，工作时要戴防护眼镜，严禁枪口对人。

C2、射钉弹要按有关爆炸和危险物品的规定进行搬运，贮存和使用，存放环境要整洁、干燥、通风良好、温度不高于40度。

不得碰墙、用火烘烤或高温加热射钉弹，哑弹不得随地乱丢。

C3、墙体必须稳固、坚实并具承受射击冲力的刚度。

在薄墙、轻质墙上射钉时，墙的另一面不得有人，以防射穿伤人。

C4、特种钢钉：

钉特种钢钉应选用重量大的榔头，操作人员应戴防护眼镜。

为防止钢钉飞跳伤人，可用钳子夹住再行敲击。

13、应注意的质量问题

（1）塑钢窗采用热合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。

（2）地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：

应在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。

（3）面层污染咬色：

施工时不注意成品保护，未及时进行清理。

（4）表面划痕：

应严防用硬物清理塑钢窗表面的污物。

（5）漏装披水：

外窗没按设计要求装披水，影响使用

第三章、控制工程质量的检测与保证措施

一、控制工程质量的检测

1、塑钢门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。

2、推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。

3、弹簧门扇自动定位准确，开启角度90°±1.5°，关闭时间在6～10s范围之内。

4、塑钢门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。

5、塑钢门窗框与墙体间缝隙填嵌泡满密实，表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。

6、塑钢门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。

7、允许偏差项目：

门窗框两对角线长度差、门窗框正、侧面的垂直度、水平度、横框标高等，不得超过表8-3规定的数值。

铝合金门窗安装允许偏差表8-2

项次

项目

允许偏差

（mm）

检验方法

1

门窗框两对角线长度差

≤2000mm

＞2000mm

2

3

用钢卷尺检查，量里角

2

平开窗

窗扇与框搭接宽度差

1

用深度尺或钢板尺检查

3

同樘门窗相邻扇的横端角高度差

2

用拉线和钢板尺检查

4

推拉扇

门窗扇开启力限值

扇面积≤1.5m2

≤40N

用100N弹簧秤钩住拉手处，启闭5次取平均值

扇面积＞1.5m2

≤60N

5

门窗扇与框或相邻扇立边平行度

2

6

弹簧

门扇

门扇对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值

2～4

用楔形塞尺检查

7

门扇与地面间隙留缝限值

2～7

8

门扇对口缝关闭时平整

2

用深度尺检查

9

门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度

2

用1m托线板检查

10

门窗框（含拼樘料）水平度

1.5

用1m水平尺和楔形塞尺检查

11

门窗横框标高

5

用钢板尺检查，与基准线比较

12

双层门窗内外框、梃（含拼樘料）中心距

4

用钢板尺检查

8、成品保护

8.1塑钢门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。

对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。

8.2门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。

8.3若采用低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥浮浆刷净，防止水泥固化后不好清理，并损坏表面的氧化膜。

塑钢门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。

8.4抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。

8.4塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。

8.5塑钢门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂梁。

8.6架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏铝合金门窗樘料。

8.7建立严格的成品保护制度。

9应注意的质量问题

9.1塑钢门窗采用多组组合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。

9.2地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：

应在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。

9.3面层污染咬色：

施工时不注意成品保护，未及时进行清理。

9.4表面划痕：

应严防用硬物清理铝合金表面的污物。

9.5漏装披水：

外窗没按设计要求装披水，影响使用。

10质量记录

本工艺标准应具备以下质量记录：

10.1塑钢金门窗的出厂合格证。

10.2塑钢门窗的零附件、固定件材质证明及安装图示说明。

10.3密封材、保温材的材质证明及产品合格证。

10.4水泥的出厂合格证及试验报告；中砂产品质量证明。

10.5焊条的品牌、型号及合格证。

10.6质量检验评定记录。

14、质量保证措施

所有材料必须有材质保证书或出厂合格证及生产厂家资质证。

（1）所有构配件必须放样后方可制作。

（2）放样后，专职质检进行复查，并签字认可。

（3）样板成型后由质安员检查，并签字认可。

（4）在生产过程中，进行“三检制”，即自检、互检、专职质检员检查。

（5）根据本工程特点，编制“质量检验计划”。

（6）根据“质量检验计划书”对构件进行抽查，不合格产品坚决不允许出厂。

（7）如发现不合格产品，必须对该批产品加大检查的量，必要时全检。

第四章、供应和安装进度计划及进度保证措施

一、计划安排

根据总体工期要求及现场条件制订总进度计划，根据总进度计划

作出本工程的总材料需求计划，分别报建设单位和监理单位核准、审定。

二、施工进度

1、施工工期：

签订合同后即安排生产，接到甲方进场通知后45天完成现场安装、验收工作。

2、工期保证措施

（1）配备强有力的项目领导班子

我们将选配管理水平高、经验丰富、事业心强的人员组成项目班子，推行“项目法”施工。

采用先进、科学的管理手段，保证按期优质完成任务。

（2）投入先进的施工设备和优质材料

为确保工期目标实现，我们将集中先进的机械设备和工具，投入优质的施工材料，满足工程需要、提高工效。

调动职工积极性，加强协调能力。

施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。

因此在本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。

要求施工人员一定要做到二勤：

勤查、勤保养，保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机修及机械完好90%以上。

材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员要切实做到三勤：

勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先（每工序施工前相应的材料先到位），及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。

（3）选派素质高的队伍

员工素质是整个工程得以按时优质完成的决定因素。

我司将尽力发挥员工的主观能动性，激励员工发扬工人的优良传统和企业的精神，群策群力，人尽其才地完成该工程任务。

同时我司将进一步加大此方面的投入，分批、分级地对员工进行技术培训及职业责任心的培训。

针对本工程，我司将投入大量的施工人力和优质的技术队伍，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。

施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。

组织有施工经验，善于打硬仗，技术水平高的队伍。

根据本工程的特点，我们将选调优秀的专业施工队伍，按分部工程用既分工又合作的方式统一组织。

备足劳力、加快工程进度。

（4）加强组织的凝聚力

我们将按周、月及工程施工的不同阶段定期召开工程进度、质量、安全、环保、文明施工分析动员会。

大力开展劳动竞赛，激发施工人员的积极性，坚决确保工程任务的完成，与业主、设计、监理等有关单位密切配合，求得支持，形成合力共同完成工程任务。

（5）创造良好的外部环境

质量是企业的生命、工期是保证。

为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误的工期，我司将严格执行有关质量保证体系及措施。

做好交通维持工作，加强与学校有关部门联系，办好有关手续，严格遵守区内交通管理规定，保障区内道路畅通，避免因交通问题产生不良的影响。

夏季雨天较多，这将是影响工期的最不利自然因素。

届时我司将采取一系列措施确保雨季施工时的工程质量及工程的进度。

总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完工。

精心策划，制定方案，有预见性的处理好本工程与相关单位及部门的关系，为工程施工创造良好的环境，保证工程施工不受影响。

（6）顾全大局，服从指挥

周密计划、超前预测、科学组织、严格管理，加强和强化各专业之间的协调，使整个工程统一指挥、互相配合、互相支持、压缩施工工期。

开工后将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。

同时为保证整个施工工期，我司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。

在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的日计划、周计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。

做好施工进度记录，填好施工进度统计表。

在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。

为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。

针对资金对工程的顺利进展起举足轻重的作用。

因此我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。

除保证该工程的资金专款专用外，还将调动我司一切可以调动的资金，为该工程服务。

三、施工材料进场计划

物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。

1、本工程前期所用的材料在开工后即组织进场，根据每天的进度安排，提前用运至施工现场。

2、加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。

3、所有材料在施工前，施工单位应向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验报告，填“材料报审表”，由监理、甲方确认后才能使用。

4、成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。

5、所有材料由材料处负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。

6、在工程正式开工前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的或试验的同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。

四、物资供应的保证措施

1、为顺利完成工程项目的施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本，项目经理部努力做好材料的计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列组织和管理工作，是材料供应的基本保证。

2、做好施工项目材料的采购供应工作

⑴施工项目所需主要材料、大宗材料（A类材料），以签订合同的方式，由公司材料处供应；

⑵工程所需的周转材料、大型机械设备等由项目部向租赁站租赁。

⑶小型及手工工具采取支付费用方式，由施工班组自行采购。

⑷公司供应计划外的材料、特殊材料和零星材料（B、C类材料），在项目管理目标责任书中作明确规定，由项目部编制采购计划，经公司材料处批准后，按计划采购。

3、加强施工项目材料的计划管理

⑴主要材料需要量计划：

项目开工前，以单位工程为对象，依据施工图纸、预算，并考虑施工现场材料管理水平，向公司材料处提出一次性材料计划，包括总计划、年计划。

该计划作为公司材料处采购、供应的依据。

⑵主要材料月需要量计划：

在项目施工中，项目部应向材料处提出主要材料的月需要量计划。

该计划应根据施工进度计划编制，还应随着工程变更及时进行调整。

计划的内容主要包括各种材料的库存量、需要量。

该计划作为公司材料处动态供应材料的依据。

⑶构配件加工订货计划：

项目部依据施工图纸和施工进度计划，在构件制品加工周期允许时间内提出加工订货计划，作为材料处组织加工和向现场送料的依据。

⑷周转材料、工具租赁计划：

项目部依据施工组织设计和施工方案，按品种、规格、数量、需用时间，提前向租赁站提出租赁计划，作为租赁站送货到现场的依据。

⑸做好计划执行过程中的检查工作，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，保证计划的实现。

4、加强材料的定额管理

⑴以材料施工定额为基础，向施工队、班组发放材料，进行材料核算。

⑵经常考核和分析材料消耗定额的执行情况，着重于定额与实际用料的差异，非工艺损耗的构成等，及时反映定额达到的水平和节约用料的先进经验，不断提高定额管理水平。

⑶根据实际执行情况积累和提供修订补充材料定额的数据。

5、严把材料进场验收关

⑴根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，要求做到有利于材料的进出和堆放，方便施工、避免和减少二次搬运。

⑵在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明和产品合格证，进行数据验收和质量确认，做好验收记录，办理验收手续。

⑶材料的质量验收工作，严格按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行验品种、验型号、验质量、验数量、验证件制度。

⑷要求复检的材料要由取样送检证明材料；新材料未经试验鉴