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项目经理职责:
(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各项目标全部实现。
(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。
(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。
(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。
(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
项目工程师职责:
(1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
(2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
(3)组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。
(4)参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
(5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
(6)具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
(7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
(8)负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
(9)负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。
质量员职责:
1.严格执行国家规范、质量评定标准及项目部各项规章制度,必要时可行使质量否决权,以确保工程质量。
2.贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划,使项目质量目标最终得以实现。
3.参与编制项目质量计划,提高施工预控能力,加强过程质量检查。
负责“三检制”、“样板制”等质量管理制度在施工过程中的执行和落实。
4.参与检验批、分项、分部工程的质量检查、验收,是施工能否转入下道工序的项目经理部最终决定人。
5.参与工程材料进场后的质量验收工作,防止不合格产品在工程中使用。
配合监理工程师进行见证取样工作。
6.参与结构验收和工程竣工验收,负责编制工程质量情况报告。
7.参与质量问题、质量事故的调查、分析、处理。
材料员职责:
(1)做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。
(2)按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。
(3)具体落实材料降本目标,并进行动态控制。
(4)参与材料采购合同的管理。
(5)做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。
(6)做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。
(7)参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。
(8)做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
(9)严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。
(10)做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。
安全员职责:
(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。
(3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。
(4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。
(5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。
(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
(8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。
(9)督促施工班组建立防火安全责任制。
(10)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。
(11)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。
(12)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。
(13)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。
(14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。
预算员职责:
(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。
资料员职责:
(1)在项目经理及主管领导的领导下,负责本项目的各种资料、文件、来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
(2)负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
(3)配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
(4)配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信息。
仓库保管员职责:
(1)仓库保管员必须认真工作,责任心强。
(2)仓库必须门窗牢固,要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器,仓库应有专人日夜值班。
(3)对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。
(4)仓库区域内要严禁吸烟,并配足消防器材,合理分布,确定专人维护保养消防器材。
(5)物资、材料进出仓库必须验收、发放手续,做好进出库数量记录。
(6)做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
测量放线员岗位职责
1.设计及规范、规程要求,符合给定的坐标点,标高及水准点数据。
2.必须持证上岗,对测量仪器的使用,应严格按仪器的说明书要求进行操作和维修保养。
3.做好项目施工的测量放线工作,严格审核测量原始依据的正确性,坚持测量数据的准确性,用高精对本工程项目的测量放线工作质量负直接责任。
4.负责施工过程符合图纸度的标准控制低精度要求的严格性服务于工程项目,力求科
简捷、高效,严格执行监理验线制度,并负责填写测量放线记录和预检表。
项目副经理(安全经理)】:
1、负责组织、协调各专业,落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。
负责项目施工生产,组织制订项目生产计划,严格按审批计划实施。
组织有关单位根据月计划制订周计划。
2、负责施工过程控制的具体实施,严格执行质量计划和施工组织设计,负责落实安全生产、文明施工现场管理工作。
3、负责对施工过程的控制,负责具体组织各工序验收,负责物资进场验收工作。
4、负责项目安全生产、文明施工和消防保卫工作。
负责劳务用工管理,落实企业CI形象的设计。
5、负责工程材料的供应计划、进场、保管、标识、发放和严格按施工现场平面布置图堆放的管理工作,并负责能源管理工作。
6、负责组织对施工成品、半成品的保护,组织竣工交验,办理竣工交验手续。
负责对已交付的工程做好回访,保修和服务的组织工作。
7、负责组织生产调度会,落实会议决议,排除生产障碍,保证施工顺利进行。
8、向各工种下达计划,负责办理计划调整,实施计划的动态管理。
9、检查、督促会议事项的落实,协调各工种之间的关系,确保生产顺利进行。
10、负责做好施工现场内的安全生产、文明施工工作的监督管理、达标评比管理工作,严格管理施工现场,并定期组织联检,负责对外接洽联络工作,协助项目经理处理协调外围关系。
11、参加工程事故和伤亡事故的调查、处理。
执行有关消防、安全的各项法律、法规和规定,对项目生产过程中的安全消防负直接领导责任。
12、负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督组织实施。
负责安全生产、文明施工的监督管理工作。
检查落实消防、安全组织机构的组建工作和监督机构的运行情况。
13、负责产品紧急放行工作,做好跟踪检查;负责施工现场成品保护工作。
14、负责现场与生活区的行政卫生管理监督工作,参加项目部文明施工管理检查工作。
负责现场临时设施搭建拆除及管理。
协派员职责:
(1)在项目生产经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作,并督促检查工地的食堂、宿舍,实行条块保管责任制。
(2)做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定,严格控制污染点,制订管理制度。
(3)有权对职工违反卫生制度,不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。
(4)负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改,做到整齐划一,参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。
(5)防止未受教育人员上岗,杜绝盲流和儿童进入施工现场。
(6)做好现场安排工作,无“四害”孽生地,无污水现象。
(7)积极参与社会治安的治理和管理工作,负责工地内的治安保卫工作。
(8)在项目生产经理的领导下,抓好对施工现场民工的教育工作,让他们了解和掌握法律、法规,从而做到自觉维护社会治安。
(9)做好门卫的安排工作,防盗防火,协调好混凝土罐车、泵车的现场安排;保证车辆安全进出。
(10)完成领导交给的各项任务。
项目经理(副经理)安全生产责任制
1.对所承建工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2.在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合本项目特点及施工全过程的情况提出有针对性的安全管理要求,制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。
严格执行安全考核指标和奖惩办法。
3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持指导安全管理人员的工作。
4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要及时、定人、定措施予以解决。
7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目总工程师安全生产责任制
1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2.贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
3.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查监督落实。
4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中发现的问题。
5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。
预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6.主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
施工管理人员安全生产责任制
1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;
2.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章;
3.经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
4.定期不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。
6.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报
项目分包负责人安全生产责任制
1.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责。
2.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动,安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3.必须保持本队人员的相对稳定。
人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
4.根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况。
发现问题,及时纠正、解决。
5.定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。
6.发生因公伤亡及未遂事故,保护好现场,做好抢救工作,并立即上报有关领导。
警卫室值班管理制度
1、
认真学习和执行上级颁发的消防各项管理制度,发行岗位责任制,敢于向坏人坏事作斗争,努力做好治安、消防、保卫工作。
2、要熟悉本责任区内、外环境,对水源、电源、消防道路及消防器材安放位置、各种易燃、易爆、剧毒物品的储存场所,对生产、生活用火情况要心中有数,必须做到“三知”,即知重点部位、知防火措施、知用火情况。
3、值勤时,坚守岗位,做到一勤、二及时、三不准(一勤是:
勤检查巡逻;二及时是:
发现违章及时制止,发现隐患及时报告;三不准是:
不准擅离职守,不准睡觉,不准监守自盗)。
4、严格执行交接班制度,手续要齐全,会使用各种消防器材,对火灾、火警事故,要及时进行补救报警,保护好现场。
5、值勤要尽职尽责,加强责任心。
对外来人和车辆,严格登记手续,对与违反消防规定的及时制止,以重大问题要及时报有关部门。
6、火警电话(119)匪警电话(110)。
采购工作标准
1、物资采购
1.1严格遵守国家的方针、政策和物资政策,不以权谋私,不收贿受贿,自觉抵制不正之风。
1.2严格按照材料计划和施工进度计划进行材料的采购,属于上级物资部门审批的及时提出申请,履行审批手续。
1.3材料采购必须做到“三保”即“采购物资保证不耽误使用时间;保证材料的品种、规格、质量、数量符合工程技术要求;保证价格合理,有最优的经济效益。
”
1.4具有“四勤”“四快”的工作态度和作风,即:
勤跑、勤看、勤记、勤听;快采购、快提运、快交库、快报销。
做到货源情况掌握切实,联系密切,忙的购到物资;及时办理手续,争取直送用料地点。
货物托运之前,先与仓库联系,亲自监装监卸,办理点交料和借款报销手续。
1.5采购中应做到“三比”“一算”“五不购”即:
比质量、比价格、比差距;算成本;无计划的不购;质量不合格,规格不符,价格不适宜的不购;库存有积压的不购;能代用或可加工改制利用的不购;不舍近求远,有批发的不买门市零售的,单位有的不到代销商业部门买。
1.6按时参加上级和有关部门物资调剂会议,掌握市场情况,保证计划内的物资及时供应。
1.7采购的物资,必须具有合格证和说明书及出厂证明并及时登记帐卡,妥善保管。
2、签订物资合同
2.1签订合同时,必须明确物资的品种、规格、数量、质量标准、交货方式、运输方式、包装形式、验收方法以及货款支付方式等。
2.2办理合同变更,及时处理违反合同事宜,对合同变更的具体原因必须了解清楚,对于合同纠纷事件要及时向主管领导汇报,必要时可请仲裁机构处理。
2.3加强合同管理,建立合同帐卡。
3、采购计划和管理
3.1每月汇报一次采购计划的完成情况和存在的问题。
3.2对上级规定的凭卡凭票供应的物质和自由采购的物资必须分别建立台帐,逐项记载,并按预算价格比较差价。
3.3经常深入现场,了解物资的使用情况,做到采购时心中有数。
班组长安全生产责任制
1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2.经常组织班组人员认真学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。
3.认真落实安全技术交底,作好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。
4.经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
5.认真做好新工人的岗位教育。
6.发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
安全员的责任及权利
责任:
1.参与编制安全技术实施计划,负责督促按期实现。
2.经常深入现场检查,及时向上级汇报解决安全工作上存在的严重问题或严重事故隐患。
3.指导生产班组安全员开展安全工作。
4.会同有关部门做好安全生产的宣传教育工作。
5.参加工伤事故的调查和处理工作,并做好统计分析报告。
6.督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品和保健品。
7.总结和推广安全生产的先进经验,搞好安全评比工作,并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作。
权利:
1.若有紧急的特别不安全情况时,有权指令先行停止生产,并且立即报告领导研究处理;
2.有权检查所属单位对安全方针或上级指示贯彻执行的情况;
3.对少数执意违章者,经教育不改的,有权执行罚款办法;
4.对隐患存在较多、较严重的施工工地,有权签发隐患通知单,并责令工地负责人限期整改;
5.对不认真执行安全方针或上级指示的单位或个人,有权越级向上汇报,并可提出年终总结评比时不能评为先进集体或先进个人的称号。
工程质量保证体系
安全保证体系
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