朱寨镇惠民小区6#楼施工组织设计学位论文.docx
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朱寨镇惠民小区6#楼施工组织设计学位论文
毕业设计论文
“人才培养模式改革和开放教育试点”土木工程本科
论文题目朱寨镇惠民小区6#楼施工组织设计
学号1232001208929
姓名
指导教师齐海军职称导师
市校中央电大徐州沛县分校
教学班土木工程系
2013年11月22日
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
施工组织就是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科,它研究如何组织、计划一项拟建工程施工,寻求合理的组织与方法。
工程质量是建设项目的核心,产品(设备、材料)质量是工程质量的前提,雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。
施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带,它为工程质量提供了方法和手段。
本施工组织设计是针对朱寨镇惠民小区6#楼工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
【关键词】 施工工程设计措施技术
Abstract
Constructionorganization designisthecore ofconstructionorganizationandthesoul, isthe design ideasandspecificarrangementsforthewhole process ofconstructionprojects, comprehensivedocumentto guidetheactivitiesofthewholeprocess ofconstruction projecttechnical, economicandorganizational.Theconstructionorganization is inviewof thecomplexityofconstruction, subjectto theobjectivelaws of projectconstruction overallarrangement andsystemmanagement, itstudies howtoorganize, plan a project for construction,organizationand reasonablemethod.
Theengineering qualityisthekey constructionprojects, products (equipment,material) quality isthepremise oftheprojectquality, strongstrengthoftheconstructionteam, advancedmanagement mode, the site inorder toguaranteethequalityof tissue engineering. Constructionorganizationdesignis throughthelinkduringthewhole projectimplementation, itprovides methodsandmeans forthequalityoftheproject. Theconstructionorganizationdesignisin ZhengzhouCity XXX District No.1 buildingconstructionprogrammaticdocument. Preparetoprojectmanagementorganizationsetup, theoverallarrangementofconstruction,constructionpreparation, constructionmethod, themain partoftheprojectqualityassurancemeasures, safetyand civilizedconstructionmeasures,constructionsitemanagement measures asfullyaspossiblefactorsintoconsideration, outstandingscientific, applicabilityandpertinency, istoensurethatthe important economicandtechnicaldocuments, quality lowenergyconsumption, safety, civilization, high-speedconstructiontaskstocompleteallthe.
Keywords:
Construction EngineeringDesign TechnicalMeasures
目 录
第一章工程概况1
1.1工程概况1
第二章技术组织措施1
2.1成品保护措施2
2.2砼后期养护措施2
2.3安全施工措施3
第三章施工准备工作及施工计划6
3.1施工技术准备6
3.2现场施工准备6
3.3施工进度计划及劳动计划7
第四章施工现场总平面布置11
4.1施工机械设备的布设11
4.2施工场地及施工临设的安排12
4.3施工用水、用电管理13
第五章质量目标及质量保证的技术措施14
5.1施工管理的具体方法14
第六章冬、雨季施工措施17
6.1冬季的施工要求17
第七章降低成本的措施19
7.1技术进步措施19
7.2降低成本的措施20
第八章文明施工措施及环保22
8.1文明施工措施22
8.2环境保护措施23
8.3安全教育和安全检查24
第九章安全生产措施25
9.1安全生产措施25
9.2施工现场用电安全及措施29
致谢32
参考文献33
正文
第一章工程概况
1.1工程概况
1、工程名称:
朱寨镇惠民小区6#楼
2、建设地点:
沛县朱寨镇中心路北侧
3、结构形式:
砖混结构
4、计划工期:
300天
5、质量标准:
合格
6、开工日期:
2013年6月13日
7、设计单位:
徐州市建设二局
8、建筑总面积:
总建筑面积4826.41m2。
9、建筑高度:
层数7层,1~7层层高均为3.000m
10、本工程室内外高差为0.600m,建筑高度为21.800m。
11、本工程主体结构设计合理使用年限为50年。
12、本工程具体位置见总平面图定位图,抗震设防烈度为6度。
13、本工程所标注尺寸以mm为单位,标高以m为单位。
第二章技术组织措施
2.1成品保护措施
1、工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。
2、项目经理亲自过问指导防护工作,根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。
3、成品、半成品保护要点:
(1)定位桩防护:
对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点,用钢筋笼罩住并做好明显标志,施工时不得碰撞,经常定期复测。
(2)回填土工程保护:
a.施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩,防止撞碰移位。
b.夜间施工时应合理安排施工顺序,有足够的照明设施,防止铺设超厚,严禁汽车直接将土倒入槽内。
c.基础回填时,严禁损坏预留管线、管道,防止管道变形破坏周围防水层。
d.已完成的填土应将表面压实,并做成一定坡度便于排水。
(3)钢筋成品保护:
a.钢筋进场后,应按规格、品种放置整齐并垫木方,做好标识。
b.已加工成型的钢筋,按工程部位分规格、型号码放整齐,做好标识。
c.绑扎墙筋时应搭设架子,不准蹬踩钢筋。
d.予埋电线管与钢筋发生冲突时,应将钢筋上下、左右弯曲,严禁随意切断钢筋。
e.钢筋绑扎完,禁止其他工种踩踏。
楼板的弯起钢筋、负弯筋绑扎完后严禁踩在上面行走。
f.浇筑混凝土时,设专人看筋,振捣混凝土时,不得振动钢筋、模板及予埋管、件,以免钢筋移位、模板变形、埋件移位。
2.2砼后期养护措施
1、采用自然养护法养护,即在砼表面进行用麻袋护盖,浇水养护,保持砼湿润,使砼在潮湿条件下强度正常发展。
2、每天派4人进行浇水养护,每天浇水不少于2~4次。
3、项目经理部派专人负责检查每天养护情况,并作好记录,发现问题及时补救。
2.3安全施工措施
(一)安全施工保证体系:
见下图
(二)安全施工保证措施
1、认真贯彻、学习、宣传、执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
2、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首,以专职安全员主管的安全生产领导小组,形成有效、完善的安全生产管理体制,制定安全生产奖罚制度,定期进行安全生产教育,做到人人管安全,人人安全生产,以保证施工生产的顺利进行。
3、落实安全责任,实行责任管理。
项目经理是安全检查管理的第一责任人,直接统管安全;项目技术负责人及各专项人员做好安全技术交底,并监督安全措施的执行;公司质安部门定期组织检查,及时排除隐患;操作人员必须严格执行安全标准化作业,防患于未然。
树立安全员安全责任观念,健全安全责任体系,切实做好安全、无事故施工。
4、对新入场的工人和交换工种的工人进行安全教育,严格执行三级安全教育制度,经安全考试合格后方可上岗,使之熟悉本工种操作规程。
进入现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,并建立奖罚制度。
5、实行逐级安全技术交底制度,按分部、分项或分工种交底,交底双方签字手续齐全。
每天坚持班前安全生产交底,班中检查,班后总结的制度,定期进行安全生产大检查。
6、“四口五临边”应有可靠防护,20~150cm的洞口上盖固定盖板,超过150cm的大洞四周设护身栏,洞口下挂安全网,电梯井口安装木制门,高度120cm。
结合本工程特点,外脚手架采用电动整体爬升设备,均用密目安全网进行全封闭保护;上部结构每隔6米设安全等网一道。
7、施工现场的用电线路、用电设备的安装与使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范》的要求,现场设置配电室,专职电工值班工作,各楼层及配电箱、线路按规定要求铺设,所有电闸应有门、有锁、有漏电盖板、有危险标志。
8、加强机械管理,设备安装按规定要求进行,一切机械严禁带病运转,要定人员、定机械操作,做好机械运转台班记录。
9、现场塔吊的安全装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠。
塔吊起重机作业时,应注意相邻障碍物的位置,防止发生碰撞。
起重作业严格按“十不吊”要求进行。
吊索要定期检查,并有足够的安全系数,发现有磨损严重、腐蚀、断丝、超标、断股、油芯外露的不得使用。
10、施工脚手架应严格按安全操作规程搭设,搭设高空作业安全设施的人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并定期进行体格检查。
外架搭设按规定进行,所有材料要符合要求,与墙柱拉结牢固。
在拆除时,应设警戒区并派专人监护。
11、设备进场必须搭棚,做到上有盖子、下有垫。
设备用水排水排污必须畅通,所有安全装置齐全有效。
箱门配锁,设备箱房必须有安全操作牌。
电气设备搭设符合安全操作规程,杜绝安全事故发生。
12、施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌;危险区、主要通道口都必须有警示牌。
现场生产指挥者和有关人员必须作好安全检查,发现隐患立即采取措施,并强制执行违章罚款制度。
13、所有悬挑构件,在施工过程中均需保留支撑,待施工完毕或现浇砼强度达到100%时方可拆除,同时应严格控制各层挑出构件上部的施工荷载。
(三)消防管理措施
1、防火工作是一项重要的安全预防工作,必须按照《中华人民共和国消防法》规定,在现场内建立防火管理制度并严格执行,实行经常性的防火意识教育,设置符合规范的消防措施,并保持完好的备用状态。
2、现场水源应满足消防用水要求,形成供水系统,消防栓处有明显标志,周围3m内不得堆放物品。
3、在管理上实行“谁施工,谁负责”原则,成立现场防火安全领导小组,由项目经理统一管理指挥,各分包单位对总包单位负责并接受总包单位的统一领导和监督。
4、实行经常性的防火安全意识教育,使每个职工树立安全防火意识。
5、现场配备足够的安全防火器材,做到布局合理,并经常进行检修保养,以保持完好和备用状态。
在存有油类的库房、木工房、油漆房、食堂及宿舍区域设置足够的泡沫灭灭器。
6、治安与消防管理工作
消
防
1)施工现场、厨房、工房、库房必须设置有效的消防措施,现场义务消防组织、人员必须经过培训,正确使用器材,工房内不准私拉灯线,不准在宿舍吸烟。
2)工作面建立用火管理制度,燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施。
3)消防器械及道路应随时保证启用状态。
治
安
1)加强门卫管理、外用工管理,将现场保卫工作纳入所在片区公安部门治安管理范畴,确保一方平安。
2)场地临闹市面的围墙上加设刺铁丝网,加强对现场的保卫。
3)工作面建立用火管理制度,燃气、燃油和易燃易爆材料物品应有足够的安全隔离和保管措施。
4)严防偷盗行为危害社会治安和诱发施工安全事故。
其
它
1)建设、设计及各项工程分包单位人员进入现场必须完全服从安全人员指挥,按规定配戴胸卡和安全防护用品,保证自身和他人安全。
2)项目部应根据工程形象进度提出安全管理工作关键部位和重点,做到重点突出,防范严密,有备无患。
第三章施工准备工作及施工计划
3.1施工技术准备
1、组织施工人员认真学习图纸,领会意图,明确工程内容;学习有关的施工规范及规程;各科室有针对性地做好各自的施工技术准备工作。
2、在公司总工程师带领下,组织技术人员编制施工组织设计及施工方案。
3、在公司总经济师带领下,组织预算人员编制施工预算,提出主要实物工程量、主要材料用量及人工工日数。
4、组织工程技术人员进行钢筋翻样和模板翻样的准备工作。
5、组织施工管理人员勘查现场,规划施工平面布置等工作。
6、各专业科室在认真学习图纸的基础上,将设计图中的问题集中编排,做好图纸会审的准备工作。
3.2现场施工准备
1、施工现场场容布置,大门装饰。
2、现场搭设临时设施:
办工用房、生活用房、配电房、木工棚、钢筋棚和仓库等。
3、设置半永久性施工测量控制网。
4、临时供电、供水接口的申报和安装。
5、施工和生活污水设置沉淀池和排水系统的施工。
6、组织施工机械进场。
7、组织施工材料进场,并对进场材料进行抽样检验及做相关的配合比试验。
8、组织施工人员进场和培训、教育。
3.3施工进度计划及劳动力计划
一、施工工期安排
本工程计划施工总工期为450天。
为保证快速高节奏地施工,在保证工程质量、文明施工的前提下,公司抽调人力、机械和物资全力以赴,协调管理好分包单位的施工,确保施工工期的如期实现。
本工程各施工阶段控制工期如下:
1、施工准备:
10天;
2、±0.000m以下结构施工计划工期:
80天;
3、主体结构施工计划工期:
180天;
4、砌砖、抹灰、室内地面计划工期为120天;
5、外抹灰(配合外装饰)计划工期为40天;
为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成,请业主、设计方和监理单位积极配合工程施工,共同完成工程施工任务。
二、施工进度控制计划
附图二
三、劳动力计划安排
根据本工程施工工期的要求,我公司将按工程进度的需要,组织劳动力分期分批进场施工。
劳动力的来源,除自身的施工人员外,主要来自劳务队,是与我司较长时间合作的整建制劳务队。
具体各阶段劳动力安排计划表为:
工种
按工程施工阶段拟投入劳动力情况(人)
±0.000以下
主楼结构
装饰
安装
备注
石工
80
钢筋工
30
90
木工
50
120
砼工
20
30
架子工
30
40
40
砖瓦工
80
抹灰工
100
含楼地面
外装饰工
60
防水工
30
涂料油漆工
机电工
5
5
5
电气工
10
10
10
10
管道工
9
9
20
20
合计
234
304
345
30
四、工期控制管理措施
1、施工进度计划管理
1)编制分阶段控制计划及进度计划调整。
按总工期及开竣工日期和每月须完成总进度计划内容作为每季、月计划的控制点,编制周计划、日计划来确保计划的完成。
为确保工期控制点的实现,结合施工中不断发生的变化,需对网络计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调,保证总工期目标。
2)加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理
(1)异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理
由于此类工程材料设备考察、定货、生产、运输等环节所需时间较长,应统筹安排并作前期准备,并考虑相关意外因素影响。
材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前,以策应工期计划变动,适时安排穿插作业。
(2)各专业作业队工程进度计划管理
在本工程中的专业作业队的工作内容应进行统一的质量、进度管理[1]。
各专业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相应调整。
各专业施工队必需在项目经理部的统一领导下,在确保工程质量和安全生产的前提下,保证日、周、月施工计划的完成,制订切实可行的施工措施。
3)计划的检查与落实
施工时严格按工期计划安排,检查施工进度。
项目经理每周组织一次现场施工协调会,向现场施工管理人员、班组长检查本周计划完成情况及下达下周的施工计划,月底根据考核班组生产任务完成情况进行奖惩处理。
业主直接指定分包单位时,土建承包人与建设单位订立书面协议,对指定分包单位工期计划的制定、实施保证及奖惩进行明确,以严格保证工程总体进度计划。
2、工期保证及赶工措施
1)提前作好施工前的准备工作,达到“三快”即进场快、安家快、开工快。
节约入场准备时间,迅速掀起施工高潮。
2)组建好项目班子,要求参建人员有较高的思想素质和过硬的技术本领,团结一致,共同努力,高质量、高速度完成施工任务,不因人际纠纷而耽误工程进度。
3)施工方案提前编制,材料采购供应计划提前制订,劳动力提前培训,机械设备及时入场,不要因人、机、料而拖延工期。
4)严格计划管理,精心编制实施性强的施工进度计划,突出重点、难点,合理组织实施,并进行每周检查、分析、调整。
由周计划保证月计划,确保工程形象进度和总工期。
5)熟读图纸,学习规范,作好施工方案的技术交底工作,杜绝因设备缺陷造成停工或因施工误差造成返工,以免影响进度和质量。
6)进行分段流水作业,各工种、工序相互穿插作业,加快施工进度。
7)充分利用白天时间,早上班,晚下班,除砼连续浇筑外,深夜不加班,减少噪声扰民问题。
8)节假日不休息,采取发加班工资的方式作为补偿。
9)注意天气预报,掌握气候温度及晴雨变化,提前对施工作业进行调整安排,主动指导工作。
10)小雨坚持不停工,每人配齐防雨用品,对特殊工艺如外墙、砼浇筑采取用彩条布遮挡等措施。
11)严格执行奖惩制度,工资与工期挂钩,提前奖励,延期受罚。
12)备足资金,按时发放工资,稳定人心不动摇。
13)备足原材料及周转材料,保障供应,确保施工进度的需要。
14)加强设备维护,确保正常运行,提高机械使用率和完好率,不给施工带来麻烦,以免影响工期。
15)服从业主、监理工程师的监督、检查,协调好关系,求得监理工程师对各工序的及时检查认定、验收,以尽早投入下道工序,缩短工序间的间隔时间。
施工机械需用量计划
施工机械需用量计划表
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
国别产地
功率(KW)
生产能力
备注
1
塔吊
QTZ-63
1台
重庆
35
正常
臂长50米
2
施工电梯
SCD200/200
3台
川安
44×3
正常
3
砼输送泵
HBT—80
1台
长沙
60m3/h
柴油泵
4
整体提升脚手架
PJ-03
1套
重庆
10×3
正常
5
电渣压力焊机
BX3-630
4台
无锡
40×4
正常
6
钢筋切断机
QJ400
3台
郑州
4×3
正常
7
钢筋弯曲机
WJ40
2台
郑州
5×3
正常
8
钢筋调直机
1台
重庆
正常
9
木工压刨机
MB304
2台
北京
5×2
正常
10
木工圆盘锯
MB64
3台
北京
7.5×3
正常
11
木工平刨机
MB504B
2台
北京
3×2
正常
12
交流电焊机
BX3-315
6台
成都
20×6
正常
13
空压机
2V-0.6/0.7
3台
重庆
5×3
正常
14
高压水泵
KQDL80/20×H-180
3台
上海
30×3
正常
15
插入式振捣器
6台
重庆
1.5×6
正常
16
平板式振捣器
2台
重庆
2×2
正常
17
套丝机
TS/100
2台
重庆
2×2
正常
18
电台钻
TQ3
3台
重庆
3×3
正常
19
砂浆机
Z512
2台
重庆
7.5×6
正常
主要施工材料供应计划
施工周转材料计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
涂膜九夹板
915×1830×18
万m2
0.7
2
方木
50×100
m3
300
3
钢管
Φ48×3.0
t
450
4
扣件
万只
15
5
安全网
密目
万m2
1
6
竹跳板
250×3000
m2
1000
第四章施工平面布置
4.1施工机械设备的布设
1、塔吊:
针对本工程的特殊性,安装一台塔吊为QTZ-63,臂长分别为50m。
2、施工电梯:
本工程拟安装一台双笼施工电梯,型号为SCD200/200。
3、砼输送泵:
本工程设置一台砼输送泵,型号为HBT-80。
4、钢筋连接机械:
钢筋水平连接采用滚轧直螺纹连接,设置二台套丝机;钢筋竖向焊接采用电渣压力焊,使用BX3-630型焊机,设置二台。
5、钢筋加工机械:
设置一台切断机、二台钢筋弯曲机及一台钢筋调直机。
6、木工加工机械:
设置一台压刨机,二台圆盘锯和二台平刨机。
4.2施工场地及施工临设的安排
1、施工场地
(1)施工围墙:
砌筑砖围墙大门,其它采用彩钢板围档
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