监理规划1.docx
- 文档编号:27219417
- 上传时间:2023-06-28
- 格式:DOCX
- 页数:33
- 大小:34.76KB
监理规划1.docx
《监理规划1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理规划1.docx(33页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
监理规划1
仁怀市中心敬老院建设工程
监理规划
总工程师:
(签字)(日期)
项目总监理工程师:
(签字)(日期)
编制人:
(签字)(日期)
贵州三力建设监理有限责任公司
二0一三年十月二十日
目录
第一章工程项目概况
第二章监理工作范围
第三章监理工作内容
第四章监理工作目标
第五章监理工作依据
第六章项目监理机构的组织形式及人员配备计划
第七章项目监理机构的人员岗位职责
第八章监理工作程序
第九章监理工作方法及措施
第十章监理工作制度
第十一章监理设施
第一章、工程概况
工程名称:
仁怀市中心敬老院建设工程
建设单位:
仁怀市民政局
地勘单位:
贵州省地矿局第二工程勘测院
设计单位:
贵州建筑设计院有限责任公司
施工单位:
贵州颐中建设安装工程公司
工程工期:
预计2013年9月11日至2014年9月10日,总工期为12个月。
质量目标:
达到国家验收合格标准
工程说明:
1、本工程为仁怀市中枢敬老院,总建筑面积13586.09m2,位于贵州省仁怀市。
2、本工程结构楼层为地下局部负一层,地上4层建筑,结构总高度15m。
3、本工程结构设计标准及抗震标准为:
设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,抗震设防类别为丙类,结构形式为框架结构。
4、本工程材料为:
砼强度等级分别为:
基础垫层C10;桩基C30;框架柱、梁、板、楼梯,正负零以上为C35,正负零以下为C30,圈梁构造柱、过梁为C25;钢筋采用热轧钢筋HPB300,HRB335,HRB400;填充材料地面以下墙体采用M10水泥砂浆砌筑MU10水泥标砖,地面以上填充墙采用190厚小型砼空心砌块,M50混合砂浆砌筑,外墙采用240厚加气砼砌块。
第二章、监理工作范围
工程设计文件和业主与承包人签定的合同文件规定的全部施工内容,包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。
即本工程在土建、给排水、水电等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资全过程控制,包括工程建设合同的管理和协助施工过程中有关单位的关系。
第三章、监理工作内容
一、监理工作的内容
根据监理的工程范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善、优质的监理服务:
1、质量控制方面
(1)质量的事前控制
1)确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面)。
2)审查承包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同相符合的力量并督促其完善。
3)审查承包单位提供的材料、构件和设备清单及其所例的规格和品质。
批准或不同意材料、构件、设备其来源。
4)监理应按规定程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定(这一程序在监理细则中详细说明)。
材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。
5)对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织或订货,这些设备到现场后监理应参与检查验收,主要设备还应开箱检验。
6)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。
7)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。
8)检查施工现场的测量标桩,建筑的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。
9)督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术、方法和手段。
10)督促承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。
11)督促组织设计交底和图纸会审,对有的工程部位应下达质量要求标准。
12)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核施工单位提供的技术说明书和实测报告,不能保证工程质量的不得在工程中使用。
13)把好开工关,需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后,工程方能动工;停工后,也需下达复工令后工程方能复工。
(2)质量中的事中控制
1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
2)督促施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控制状态,并即时审核施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。
3)严格工序间交接检查。
重要工序(包括隐蔽工序作业)需按有关质量验收标准经监理人员验收后,方可进入下一道工序。
4)重要工程部位,必要时应亲自组织试验或技术复核。
对于重要材料、构配件,可自行组织材料试验或质量检验工作。
5)根据建筑生产的特点,对完成的分项、分部工程,相应的质量评定标准和方法,进行检查验收。
6)在工程施工过程中,对于不合格部分责令承包单位进行整改。
7)审核设计变更和会审修改。
8)依法行使质量监督权。
在下列情况下,监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令:
A、施工中出现质量异常情况,经提出施工单位未采取改进措施,或改进措施不力,未使质量情况发生好转趋势者。
B、隐蔽工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序者。
C、对已发生的质量事故未进行有效改进而继续作业者。
D、擅自变更设计图纸进行施工者。
E、使用没有产品合格证的工程材料,或擅自替换,变更工程材料者。
9)组织定期或不定期的现场质量会议,及时分析,通报工程质量情况,并协调有关单位间的活动。
(3)质量的事后控制
1)按相应的质量评定标准和办法,对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。
2)组织竣工验收。
3)审核施工单位的竣工资料。
4)整理有关监理工作的资料文件,并编目、建档。
2、进度控制方面
1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。
2)审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划,并在项目实施过程中控制其执行,必要时督促其及时调整。
3)在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。
4)审核承包单位提出的材料、设备订货计划,并督促其执行。
5)从财产和物质方面监控承包单位的进度。
6)控制和评估工程进度。
3、投资控制方面
1)针对设计图纸及图纸结构说明,就施工图预算提供意见。
2)督促施工单位按时提交已复核阶段工程量完成报表,检查实际工程量、实际施工质量情况及数据记录。
3)当设计及工程量更改后,提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。
4)参加与其他参建单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题的处理并向建设单位提供意见。
5)参加涉及投资事故的会议。
6)审核工程决算。
4、合同管理
1)协助业主建立和确定工程项目的合同结构。
2)督促承包单位按承包合同组织施工。
3)协助业主审查承包合同及参与有关的合同谈判。
4)协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。
5、信息管理
1)建立本工程监理资料编码系统及管理制度。
2)专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。
3)运用计算机进行醒目的辅助管理,随时提供业主需要的有关本项目管理的信息,并定期提供多种监理报表。
4)建立每周工程会议制度,整理会议记录。
5)督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。
6)竣工后进行监理资料归档,并向业主提供监理完整的监理资料。
6、组织协调
1)协助业主组织和协调参与本工程建设的各单位之间的关系,并协助业主处理有关的问题。
2)协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。
第四章、监理工作目标
为保证工程质量,我公司将派出强有力的现场监理班子,以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,采取预先控制和主动控制的方法,利用施工过程中跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段,达到最终工程验收符合合同要求。
目标:
(1)认真审核,使投资得到有效控制,使业主支付每笔钱都做到合理;
(2)督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故,工地施工文明;(3)协调和管理,使实际建设周期趋于完善和管理,按期完成;(4)监督和检查,使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。
第五章、监理工作依据
一、本合同适用的法律及监理依据
1、依法成立的本建设工程委托监理合同;
2、依法成立的本工程施工承包合同;
3、由业主提供审批的本工程施工设计图纸、工程建设计划、及其他文件;
4、合同工程量清单说明;
5、合同指定的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
6、《建设工程监理范围和规模标准规定》;
7、国家、地方及市建委颁布的工程建设的法令、法规、政策和规定。
二、本合同适用的技术规范
1.GB50319-2000《建设工程监理规范》
2.GB50026-93《工程测量规范》
3.GB/T50123-1999《土工实验方法标准》
4.GB50204-2002《混凝土结构施工质量验收规程》
5.JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
6.GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》
7.GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
8.GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
9.GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》
10.GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
11.GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》
12.GB50268-976《给水排水管道工程施工及验收规范》
13、GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》
第六章、项目监理机构的组织形式及人员的配备计划
根据本工程的专业特点和监理范围的要求,我公司成立仁怀市司法局业务用房建设工程项目监理部并委派:
总监理工程师:
专业监理工程师:
现场监理人员
监理机构人员配备计划如下:
(1)原则:
专业配套,并有相应的技术职称:
总监理工程师国家注册监理工程师
专业监理工程师专业监理工程师
现场监理人员建筑专业初级职称
(2)根据工程施工情况在不同时期合理的确定监理人员数量。
第七章、项目监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
1、总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,是履行监理规定的权利和义务的负责人。
2、组织现场监理班子,确定现场监理人员的分工和岗位职责。
3、组织监理组审阅设计图纸;参加工程施工交底会议;审核施工单位编制的施工组织设计(或施工方案)和重点部位的施工技术方案,提出合理化意见。
4、组织编制监理实施细则,向施工方提出监理要求,明确监理工作方法,建立起良好的联系。
5、审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定,并作出标识。
6、签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。
7、组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告;审阅施工监理旁站记录和监理日记,作出标识。
8、审核并签署当月完成工程量,供业主支付工程款参考。
9、组织监理工程师参加质量事故的调查和处理,并对事故的处理进行跟踪监理并按要求进行复验和签证。
10、每周组织召开工地例会,协调及处理工程事物。
11、组织专业监理工程师审核竣工资料,参加完工工程的初验和终验。
12、工程结束后编写监理工作总结。
13、组织监理组开展业务学习与交流。
二、现场专业监理工程师岗位职责
1、负责编制安全监理实施细则。
2、负责专业监理工作的具体实施。
3、审查承包单位提交的涉及项目的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
5、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师请示和汇报。
6、根据专业监理工作实施情况做好监理日记。
7、负责专业监理资料的收集、汇总和整理,编写监理月报。
8、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
9、负责专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
10、负责安全监理工作的具体实施,监督安全生产协议书的实施。
11、审查承包单位提出的安全技术措施,并监督实施。
12、监督承包单位按规定搭设安全设施。
13、检查分部、分项工作安全状况和签署安全评价意见。
14、参与工程事故分析和处理,督促安全技术防范措施实施和验收。
15、督促承包单位及时整理现场安全管理文书资料。
16、坚持以旁站、巡视、抽检、验收相结合的方法,全方位控制现场施工质量。
17、坚持按标准办事,凭数据说话,以书面来往的形式,开展监理工作。
18、严格控制承包商按技术操作规程施工,进行合格工程量的计量验收签证;
19、检查现场施工技术安全操作。
20、检查现场机具、设备(包括数量规格和性能)及特殊工种上岗证。
21、及时、如实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料。
22、提供监理工作总结。
23、总监交办的其他工作。
三、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程和施工工序进行旁站检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
7、取样时,见证人员在现场进行见证。
8、见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位。
若有专用送样工具的工地,见证人员亲自封样。
9、见证人员在检验委托单上签字。
10、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
11、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
12、审查施工方案及安全技术措施并督促其实施。
13、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。
14、定期组织施工现场安全生产专项检查,研究分析风险点,对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理工作。
15、以月报形式,每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况。
第八章、监理工作程序
一、监理工作程序
监理工作程序是项目监理组根据工程特点、内容分别制定具体的开展监理工作的过程的规定,便于监理人员工作规范化、制度化、程序化,有利于建设单位、承包商及其他相关单位与监理单位之间配合协调。
1、施工准备阶段监理工作程序
1)、设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,(其中应包括:
设计主导思想、工程特点、结构形式、采用设计规范以及新技术、新材料、新工艺、质量要求等)。
2)、项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。
3)、工程项目开工前,总监理工程师组织监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。
4)、工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认,对质量管理体系技术管理体系和质量保证体系应审查以下内容:
(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
(2)质量管理、技术管理制度;
(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)、监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。
(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证及测量设备签定证书;
(2)复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网,高程控制网和临时水准点的测量成果。
6)、监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,符合开工条件的,由总监理工程师签发,并报建设单位。
2、施工阶段质量控制程序
1)、施工阶段,承包单位必须按照已批准的施工组织设计进行安排和实施,当特殊情况方案变更时,对施工组织设计应进行调整,补充或变动,经监理工程师审查,并由总监理工程师签认。
2)、监理工程师应要求承包单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
3)、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题讨论,经审定后予以签认。
4)、监理工程师对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
5)、监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核:
(1)试验室的资质等级及其试验范围;
(2)法定计量部门对试验室出具的计量证明;
(3)试验室的管理制度;
(4)试验人员的资格证书;
(5)本工程试验项目及其要求(包括试块养护池的要求)。
6)、监理工程师对承包单位报送的资料进行审核,并对进场的实物按委托监理合同约定或有关工程质量管理文件要求规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
7)、监理工程师定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
8)、总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,监理工程师应旁站监理。
9)、监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
10)、监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认,总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。
11)、对施工过程中出现的质量缺陷,监理工程师及时下达监理通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
12)、监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改,整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,向建设单位报告,并由总监理工程师及时下达工程复工令和签署工程复工报审表。
13)、对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,监理组对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
3、施工阶段费用控制程序
施工阶段费用控制主要是工程计量和工程款支付两大项内容:
1)、项目监理组依据施工合同有关条款,施工图,对工程项目费用目标进行风险分析,并应制定防范性对策。
2)、总监理工程师从费用、项目的功能要求,质量和工期等方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
3)、项目监理组按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。
4)、监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。
5)、监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
6)、项目监理组及时持施工合同的有关规定进行竣工结算,并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商,当无法协商一致时,按《建设工程监理规范》第6.5节的规定进行处理。
7)、未经监理人员验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒绝计量和该部分的工程数支付申请。
4、施工阶段进度控制程序
项目监理组按下列程序,进行工程进度控制
1)、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划。
2)、总监理工程师审批承包单位编制的月度施工进度计划。
3)、监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。
4)、当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划,当实际进度落后于计划进度时,监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并督促实施。
5)、监理工程师依据施工合同有关条款,施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,指定防范性对策,经总监理工程师审定后报建设单位。
6)、总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
5、施工阶段合同管理程序
1)、监督承包商按施工承包合同已确定的事项(如质量标准、工程进度、费用支付、隐蔽工程验收、工程变更等)进行施工,并协调和各方面的合同实施工作。
2)、督促业主完成他们的合同责任,以保证工程顺利进行。
3)、对合同实施情况进行跟踪,以实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向承包商提出合同实施方面的意见、建议。
4)、对合同变更进行事务性处理,为落实变更措施,修改变更相关资料,检查变更措施落实情况,做好变更记录等。
5)、依据合同条款进行及时合理的索赔和索赔处理。
6、施工阶段安全管理程序
1)、严格执行国家、部、省以及安全专职机构制定的法律、法规。
2)、施工准备阶段应了解合同文件的内容,了解施工现场布置情况,制定安全监理实施细则
3)、对承包商的安全资质,进行以下几方面的审查:
(1)安全生产管理机构;
(2)安全生产管理网络;
(3)安全生产规章制度;
(4)安全生产操作规程;
(5)特种作业人员的资格证;
(6)施工机械合格证,施工机具、电气设备是否符合安全生产管理规定。
4)、安全监理实施细则交底,并对进入现场的施工人员进行教育。
5)、检查督促施工过程中安全措施的落实情况,对分部分项工程的安全状况,提出安全评价意见。
6)、对检查中发现的安全隐患,有权向承包商负责人发出“安全监理通知书”,限期整改。
承包商必须定时、定人、定措施进行整改,整改自查合格后报监理验收。
7)、对重大安全事故隐患,安全监理员有权下达“停工整改令”,并通报建设单位,会同各方共同研究制定整改措施,达到消除隐患。
8)、对安全事故的处理,根据当地政府安全部门的规定办理。
9)、做好安全日记,安全会议纪要,安全月报以及安全资料档案管理。
7、施工阶段信息管理程序
1)、建立信息的编码系统;
2)、明确信息流程,能够反映工程项目建设过程中参加部门,各单位之间的协调关系;
3)、制定信息采集制度,确保收集原始资料的全面性、可靠性,以保证信息管理工作的质量;
4)、尽量利用高效的信息处理手段处理信息,以供监理工程师规划和决策,以利于对项目的投资、进度、质量三大目标进行控制。
8、竣工验收及备案制工作程序
1)、总监理工程师组织监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准,设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对存在的问题,应及时要求承包单位整改,整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告,工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
2)、建设工程竣工验收及备案制按照:
企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。
第九章、监理工作方法及措施
一:
工作的一般方法
在项目建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 规划