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XXX西安房地产发展报告会议内容
XXX西安房地产发展报告会议内容
2020年西安房地产市场进展报告会议内容
[北京嘉诚联行总经理王义博] 感谢各位,我们公司在北京做房地产全程营销策划,在05年进入西安市场,合作伙伴是做紫微的项目,09年分公司在西安成立,现在有幸跟八百家赵总做一个战略联盟,也是想做全程营销、策划的进展,今天简单给各位房地产开发企业还有房地产代理企业一个新的观点。
今天的议题是三次调控下的房企选择,在那个选择之下,我谈的一个观点确实是生存聪慧。
在目前的市场下,原先我做过专门多企业的研究,从广东万宝电器到中关村的四通企业,到史玉柱,他们差不多上一些倒塌的企业,然而我们能够从它们的方面研究企业什么缘故失败,我们从自己公司做的结论能够判定出他们不是输在经营上,是输在是否能适应生态环境。
今天说一个企业适者生存物竞天择,事实上今天摆在我们大伙儿面前,这次第三次的房地产调控也是因为整个房地产市场一直在高跟猛劲,我在西安现在代理的项目,从去年到今年应该说房价涨的专门多,具体的比例也将近达到30%,那个是政府不情愿看到的,我们说知人者智,知己者明,在如此的环境下,我们是否能够从自身的考虑,从政府自身的考虑做一个好牌子坏牌子的结论。
假如说今天大伙儿都高歌猛进,政府确信有一个宏观调控的政策打压房地产市场,我们作为一个开发企业房地产代理企业,我们是否能够说把房价,今天小范畴的讨论应该说只是一个呼吁,需要整个市场做一个大的选择,也是呼吁每位开发企业把市场降到合理的环境。
我记得西安前几年的市场,市场的房价都在10%—15%左右,近几年,专门从08年以后,房价起到迅猛的增长。
包括北京,我在会前有一个北京的朋友给我打,说北京现在有两个项目,你要不要做营销策划,我说考虑一下,因为北京的市场,像大伙儿看到是一个天价的市场,所有的开发企业,包括我们代理企业觉得生存专门困难,西安是一个以后进展前途专门光明,而且是一个专门有进展前景的都市,而且也是一个新兴的国际化大都市,我们保持一份平复,选择自己的一套生存理念,真正做到生存聪慧,这是我觉得大伙儿需要去摸索和研究的方向。
不要太过激,因为国家政策,假如说我们今天我们大伙儿都做一个好小孩,会让我们市场更健康,更繁荣。
感谢大伙儿。
[2020-03-2212:
53:
00]
[西安房地产信息网副总经理杜雪梅] 我接着周总给我们的西安房地产业界的媒体代表也做一个广告,因为我觉得我们现在的责任越来越重了,然而我们的专业性也需要提高,专门是新居时代栏目组,新时代改版专业性越来越高了,确实是如此,要求我们现在作为一个媒体人来讲,可能我们要为购房者的理性购房、科学置业提供关心,对理性开发和建设提供一些建言献策,这是我们的责任,我们有义务协助做好这项工作。
还有一位朋友北京嘉诚联行,请说两句。
[2020-03-2212:
47:
00]
[西安楼市主编周正军] 刚才我看了一下大兴新区,小环境应该说不错的。
今天来到,我不想带着任务来说话,跟大伙儿自由交流一下比较好。
刚才听了王会长和各位开发商的意见,以及我们一些同行讲的以后,有一个感受,大伙儿差不多对政策的态势都差不多专门明白得了。
至于什么缘故没有把最后一点点出来呢?
最近有一个流行词〝你明白得〞。
从我个人来讲不代表楼市的观点,现在的调控出台的政策,可能先是操纵,下一步慢慢调理,大伙儿观看政策的短期性和常态性,假如是短期性如何做,假如是常态性又如何样。
从应变,一个是竞争性的应变,一个是策略性的应变。
竞争性的应变,我相信在座的各位有足够的聪慧,过去有专门多做法能够借鉴、应用。
假如是策略上的,调控下房企的选择。
我觉得我们可能做的时候,站的久了不腰疼,做久了也会腰疼。
过去说房价是老总决定,今年的房价是不是老总决定呢?
刚才我们两位媒体讲了一个情形,通过媒体的热线老百姓在关注什么,我们的热线也是响个不停,关注两点问题。
一个他能买不能买,在限购的条件下,我现在能不能买,那个现在疑问比较大。
房管局通过一些媒体差不多告诉老百姓如何买,然而那个还不够,现在有官方人士,思想解放从他们做起,我们明白从中央到市场,大致有一百多家媒体在西安,能够每周搞一个情形的通报会,媒体本身的责任,上传下达,说明性的工作要做到位。
咸阳赶忙就要限购了,它在3月底要出台一个限购的文件。
听说市建委统计了一下,跟去年同期相比,报建的项目是去年同期的10%—15%。
我们八百家也公布了一个数据,新批的商品房量比去年同期相比下降了100%多。
在那个背后可能有一个技术性的问题,确实是大伙儿在缓建的过程中等待时机,一年半左右可能政策会松动,大伙儿会迎来一个高峰。
在如此的情形下,然而都进展了自己的脚步,会可不能在政策环境宽松的情形下,能不能导致竞争的态势加剧?
那个问题我们在座的摸索一下依旧有必要的。
从我们统计的角度来讲,春节前后到现在为止,西安专门多的楼盘都差不多在打折促销了,悄悄的竞争,通过一定的渠道。
一个典型的例子,我接到售楼部给我打,你看过的项目现在买不买,因为他们对看过楼盘的人都有号码登记,确实是大伙儿差不多都想方法动起来了,然而表面上不讲,先动就抢占了先机。
我们跟一个机构做了调查,现在购买力下降了50%,确实是原先有一百个人买房,现在可能是五十人,像华汉的老总讲,在量差不多削减的情形下,剩余的量你如何抓住,因为现有的条件下你不可能不卖房,也不可能不买房,那么在买和卖之间如何找到一个合适的基点,那个可能大伙儿也要摸索。
最后,我觉得从政策的常态性来讲,一个企业规范化到常态的时候,确实是不断的自我完善自己,你抗风险的能力就会加大,我们远一点说万科,近一点到天朗和华汉。
刚才屈扬做了一个广告,安康,实际上我也看了安康的情形,昨天到到一个企业的老总,他们在两周往常就差不多在西安的市场上,两到三环邻近开发了一个项目,两年前他们差不多转向了二线市场,在咸阳也有,在安康那边可能要搞一个开发区,规模比较大,那些地点不限购,它有可能在西安跟一些老大们竞争不来,没能力竞争,或者如何样,然而现在这种被动的局面,限购的背景下他有可能成为赢家,他在咸阳一个项目,在西安宣传力度比较小,然而在咸阳宣传,每个月也是一到两万的量,那是人家前面差不多铺垫了。
因此说是做呼吁也好,依旧我个人的看法也好,我觉得一个要加强政策的再认识,加强市场科学的再认识,加强地产价格的再认识。
前两个我们有必要通过媒体等各种渠道加强老百姓对政策和市场的再认识,如何再认识,如何再引导,是我们接下来要做的情况。
我们对市场的认识,往常所有的认识差不多上讲西安那个市场是本地为主,刚性需求,按照那个定义的话,这次的限购本地人能够买两套,应该说对市场阻碍不大,然而什么缘故限购令出去后,我们在座,大伙儿哀鸿一片,因为那个市场差不多变成了以后为主的购买市场。
假如说我们差不多判定不出的话,我们现在有必要对那个市场进行再认识,我们面向本地的需求,我们要不要变,如何变?
感谢大伙儿。
[2020-03-2212:
45:
00]
[西安房地产信息网副总经理杜雪梅] 感谢屈总,下面请周总谈一下。
[2020-03-2212:
40:
00]
[西安电视台主持人屈扬] 我是来自西安电视台新居时代的制片人兼主持人,什么缘故如此介绍呢?
角色上做了一个转换,因为往常仅仅是把自己定位在一个主持人的状态下,就少了一些对市场的判定和分析,制片人如此一个角色一方面除了正常的节目制作,关怀我们老百姓,我们的观众,他们需要什么,他们最关怀什么。
另一方面,考虑到我们运营方面的问题,运营也确实是完成广告中心下达的广告任务,这一点我们就看到开发商的投放量,专门感谢八百家和天朗地产,在新政立即满月的时候,给了我们倾听市场各方声音和判定交流的机会。
事实上在限购令出台的当天,我们播出带差不多送到台里,然而为了政策的时效性,我们当时决定把播出带重新做一下,把限购令当天加到节目当中,翌日也是一个周末,我们接到的热线反馈提到刚才贾总提到的三点问题,更多观众关怀的确实是他们需不需要买房,能不能买房,如何买的问题。
我们在处理这些热线的时候,针对这些热点问题做了一期节目,在限购令之下能不能买房,该不该买房,在了一些全面的解读。
购房者关怀的房价会可不能降,合适降,另外还有开发商的选择,广告的投放量,我估量在今年10月份应该有一个比较明显的市场反映和市场态势,我们会全面的关注。
另外,我们关注的三次调控下的房企的选择。
作为一个媒体人,更多有一些班门弄斧,谈两点。
第一,依旧强调一下,期望所有的开发商能够坚持像天朗如此的品牌路线,打造这种品质楼盘,满足购房者更多的需求。
第二,在座的几位开发商是否考虑到进入今年政府的保证房建设。
因为在新加坡这种模式比较成熟,有90%的住宅差不多上由政府提供的政府租屋,因此周总你们是不是能够考虑一下。
同时建议大伙儿是不是能够将拿地的范畴辐射到周边的三线都市,我得到的消息,应该在去年的7月份恒大地产差不多进入安康在考察,因此在那个地点提出一个小小的邀请,期望在今年三季度的时候,4、5、6月的时候,期望能够邀请大伙儿走进陕南,到我的家乡安康、汉中这些地点考察一下。
第一点自然环境,山清水秀,专门优美。
第二点房价并不低,现在差不多上4500左右的均价。
第三点从我个人来看人均工资翻一番,不缺购买力,因此邀请各位开发商和媒体代表,我发出如此一个邀请,也同意我如此的邀请,在第二季度的时候有机会到安康考察一下。
[2020-03-2212:
39:
00]
[西安房地产信息网副总经理杜雪梅] 感谢黄总,感谢黄总从全方位为我们带来的第三次调控下的房企的全面分析和解析。
下面是两个议题,第一请屈总谈一下。
[2020-03-2212:
36:
00]
[华汉集团西安分公司总经理黄建聪] 因为我们对市场,我们一直坚持危机确实是专机的观点。
过去在西安,包括目前现有开发储备的2000多亩,这些地差不多上在04、05年完成储备的立项,手上新洽谈的还有1000多亩地,土地开发的几种模式,政府开发有几种,招拍挂,在全国作为标杆的城改项目,在资金的占用上面相对比较低,这时候能够用时刻换空间,用空间换价值,这是一个机会点。
刚才包括王会长,大伙儿都谈的专门多,关于市场调控下的一个比较乐观的态度。
这边我说一下我的观点,因为从98年到2020年,每次的调控对楼市带来的直截了当阻碍,上次差不多出现出一个专门标准的市场现象,任何调控先显现量的下降,这是第一时期。
第二时期,大伙儿为了争取量下降完之后的剩余量的抢夺,因此会带来价格下调,价格下条不是说一定确实是下降,项目往外推售起步专门低,另外策略的调整,让利空间的加大,这是反映出第二种现象。
第三种,一旦政策撤销完了,松开后,市场出现的确实是报复性的上涨,这是这么多年,在西安的调控所出现出的标准化的市场现象和常态。
这是我说的第一个问题。
第二,为何这么多年国家一直进行连续性的调控,可能有几个缘故。
第一,房地产产业结构确实需要健康进展。
那个标题比较大,然而我举一个最简洁的例子,相当于农业经济下的一家人都不要种地、养猪了,这一家人天天盖房子,爷爷盖房,父亲盖房,亲小孩盖房,然而没有人种地,没有人养猪,没有人做生产,最后从整个大的产业结构会有问题,因此国家的调控整个是为了稳固产业结构的均衡,因此房地产需要健康进展,因此这些调控也是一个必定。
第二,政府对房地产产业认识的明确。
实际上从历史的调控,专门到今年,政府差不多专门明确,今后在整个房地产市场的走向,市场归市场,保证归保证,上次差不多提出了今后市场化的运作,能够比较合理的、明晰的看待那个市场。
属于市场的部分由市场来完成,属于保证的部分,国家来完成。
具体的,这块如何实现,如何支撑,国家可能会通过财税政策,通过各种资金的调配,在不同的都市进行分批的实现。
这是我说的第二个问题。
第三,政府在基于这两个前提下如何去落实。
上次在重庆落实的比较好,大伙儿谈到在杭州的问题,现在市场上显现了一个比较畸形的情形,今年的招拍挂必须有5%廉租房的占比,那个我一直是比较困惑的,也不能明白得,确实在不同区位,廉租房的占比,那个方向是对的,然而今后如何治理,这5%如何界定,在不同的区位如何实现?
今后保证房跟廉租房这块如何界定,如何进展?
城西我关注了专门久,从西三环往西,应该说是专门大的都市区域,是否政府有可能在城西这片区域,能否在城西大区域,专门沣渭新区这块的规划,建立昆明湖这些遗址,把区域分不同产业的构成,真正把这片区域作为保证房和廉租房的集中区域。
因为在都市的进展过程中,西安和咸阳之间刚好用城西衔接,它具备了一个类似哑铃型的进展区域,因为西安是一个比较集中的区域,咸阳也是一个比较集中的主城区,能否在城区之间形成一个纽带,哑铃型的进展格局,把城西作为今后比较集中的区域,西安有这么多的大学生,大学生毕业25万,能落在那个地点10万,能够带成25万,30万,甚至把老家的父母接过来变成50万。
如此的区域如何界定?
有钱人通过他的方式界定,没钱人如何办?
通过现有的都市化进程过程当中,普遍出现的80、90后他们自我经济的背景下,普遍出现的是月光能力专门强,当大部分人是月光族,他今后如何在那个都市落脚,如何实现他的进展。
不然像专门多都市的进展,房价到两万三万,对这些人来说,他在那个都市立足的妄图是永久达不到的,从一开始断送了他的妄图,没有妄图的人就没有机会,因此人家说企业家差不多上一批有妄图的人管着一批有能力的人,企业家大多数差不多上偏执狂,有偏执才有机会。
刚才大伙儿谈到企业在调控下,因为调控对专门多企业来说差不多不生疏了,国家对房地产市场最初的调控设想是从08年开始,碰到了欧洲的经济危机,因此把08年预备实施的,以地产为主的产业结构的梳理,上次打算从08年开始,因为欧洲经济危机,因此把整个调控延后了。
作为企业我个人是如此考虑的,应该调整房地产开发当中不同物业形状的配比,还有设计规划形状的量化。
过去我们在西安可能见到比较多大量的住宅,像这几年的变化应该专门大,包含多种的天朗,我觉得是一个专门好的榜样,它们在酒店业、商业,包含商业的占比,可能过去是8%、12%,到最后商业20%,这是企业进展比较良性的不同物业形状的配比,今后应该说这是一个进展方向。
包含像西安的房价,过去从3000、4000到8000,甚至到10000,有专门多的摸索,是不是我们要做底商,能不能做成类似高端的住宅,从价值的实现上那没多大的区别,而且这种形状在西安上差不多都有,专门多项目都在做这块产品形状,而且得到市场的作证它是成功的。
因此我想说第一个,在物业形状的占比上,跟社区的规划形状上应该做一些调整跟创新。
第二,企业整个前程的操纵。
因为调控下确实要勒紧裤腰带,过去我们对成本的操纵更多是随性的,要从项目的一开始做好前程的操纵。
第三,产品精准的定位。
任何一个项目它不可能把所有客群都通吃。
过去看世贸在上海的一些项目,它可能全部做高端、做豪宅,它集中的区位和产品就在一个带,因此找准自己的客群,做适合自己想要的那部分产品的客群。
第四,标准化和精细化的运作。
因为调控嘛,量少了,更需要更精细的耕耘它。
过去是粗放的,做专门多工作的细节,客户维系都没人跟踪,这时候量少了,大伙儿都想把剩余的蛋糕放到自己的碗里,如何办?
更精细、更精准。
另外,实际上从西安,我还想说一下,我过去一直坚持一个观点,都市的价值决定了房地产价格,这是我一直想说的。
作为北京、上海、西安,西安现在作为这三者其中之一,作为国际化大都市如此一个定位,包含以后都市的扩容,包含复原过去的关中天水经济圈如此一个大的都市规划,跟都市蓝图的搭建,对西安来说它差不多是一个重量级的拳击手,它以后的都市价值应该能够跟北京、上海比美,因此它的房价也应该和北京、上海比美,因此我一直坚持都市价值决定了房地产价值。
像这次整个的渭河改造,渭河改造这是属于个人额外的观点,我们政府这种机制有一定的问题点,任期专门短,对都市的进展专门不利。
对渭河的整个定位,它到底是成为西安的后花园,依旧要成为以后大西安的经济带,我觉得那个应该值得大伙儿去摸索和探讨。
能否打造成专门多都市所谓的经济带,经济大动脉,因为它是有条件的,有自然的资源,有外部的资源,而且它还没开始规划,因此我觉得在渭河两岸的规划跟最终的形状的表达,应该不能单纯的是自然景观和一些工业园区,甚至以休闲、娱乐后花园为主,我个人觉得不太对,我个人一直坚持渭河应该把它打造成关中经济圈的大动脉。
[2020-03-2212:
34:
00]
[西安房地产信息网副总经理杜雪梅] 政策调控后显现了一个问题,大伙儿提到开发企业在国家资金调控的压力下,以及大量保证房提供的追击下,是不是开发企业的资金链会面临一定的问题,面临问题唯独大伙儿的举措只能是延缓拿地,然后开发进度变慢,我不明白华汉集团是如何认为这件情况的。
[2020-03-2212:
18:
00]
[百态广告副总经理见雅君] 我觉得政策是下了一剂猛药,必定带来内分泌失调,内分泌失调了我们必定采取的是强心剂,如此带来其他的问题专门多,我们现在就一轮一轮不停的调控,什么缘故?
一调控一紧一松,导致房地产行业内从上游到下游都把不住脉,都专门难受。
然而我认为这次调整跟已往有些不同。
已往我们只注重短期的调控,然而这次调控既有短期的,也有长期的。
短期的它通过这次调控先把温度降下来,因为你要通过长期调,必须通过金融政策以及保证房,我觉得那个远远大于目前短期的成效。
中长期调整通过金融和保证房,能够把整个长期的房地产市场走入一个正规、正常的良性进展,因此说那个对我们开发商也好,还有各个中介机构差不多上一个好的预期。
短期的成效,它带来的确实是我们目前中高端产品目前要紧针对改善型更投资需求,那个从成交量上有一个比较大的下降,成效也比较明显,从统计的价格确信是下降的,然而实际价格确信没有下降,然而从三个月、半年以后,统计的数据绝对是下降的,如此我们温总理的面子也过去了,他认为他要解决的问题,第一个,统计数据下降了,保证房调整到缓和期,保证房也入市,如此他说的话差不多上也能够兑现。
对政策这块我简短说一下。
[2020-03-2212:
01:
00]
[西安房地产信息网副总经理杜雪梅] 我觉得我刚才听了周总的话,作为一个媒体人挺惭愧的,因为国家调控政策出台后,我们反倒有只有觉得不够明白得,然而周总作为一个开发企业的代表提到了这是国家整个引领市场供需双方行为,要求大伙儿更加健康、理性和规范方面关于整个政策的认可和认同。
下面请教一下见总。
[2020-03-2211:
59:
00]
[天朗地产副总经理周强] 那个问题不行回答,既然今天是研讨,不能代表天朗,可能更多代表个人的一些观点跟大伙儿分享一下。
讲三个方面:
第一,表示一下感谢,那个是代表天朗地产,欢迎今天的八百家和保证住房局把那个会放到现场召开,能邀请到这么多同行、媒体朋友参加。
第二,刚才大伙儿都讲到了城西的进展,我觉得城西从原先大伙儿单纯意义上了解的城西应该更多看到一个大城西的概念,差不多不局限于原有城西的模式。
因为现在西咸一体化和关中经济带的进展,让城西带来了新的生命和新的定义,它是一个大城西的概念。
原先的城西大伙儿觉得西门以外的那一点点区域,然而现在的城西差不多从西安到咸阳甚至到宝鸡都差不多成了大西城的概念,因此整个大西城的进展带来的机会,因为整个房地产业从我这么多年的从业经历来看,它只做了两个工作,从宏观上讲,是改变了都市的面貌,推进了都市化进程的进展。
然而从微观上讲,是地产企业从一个价值的发觉到一个价值兑现的过程,价值的发觉,通过他们的设计、运营、理念、建设到推房、营销,最终实现企业的价值和业主的价值和都市的价值,它是从价值的发觉,一个兑现的过程。
那么城西是什么呢?
是整个西安都市进展过程当中唯独可连续的进展,潜力最大的一个区域。
其他区域往南走有秦岭,往东走差不多到渭南了,临潼改造完以后,差不多上和渭南接壤,往北走也差不多应该到潼川了,潼川新区的建设和西安的接壤,因为泾渭和高陵以及经开区的进展,只有往西随着经济带的拉伸,它的进展空间潜力专门大,可改造,可进展的区域地块也专门大。
包括城西的价格,目前也在迎头赶上,然而和高新区比,和曲江新区比,包括北城,有一定的差距。
然而随着大伙儿对整个区域价值的发觉,和泾渭、沣渭的改造,整个区域的进展我觉得也是指日可待的。
第三,三次调控下的房企。
我觉得从我从业这么多年,房地产业被政策调控是一种常态,它不是一种偶然现象,这十几年来,从房地产变成所谓的〝暴利行业〞,到现在的打压,大伙儿都讲是史上最严格的调控政策,我觉得不算严格,因为所谓的严格,刚才王会长讲,现在的政策制定没有治本,只是在治表,它没有真正的政策去制定和规范房地产企业和那个行业健康进展应该所关注的所有要素。
只是在治表,房价高了我就不给你贷款,不给你批地,不让你买,不让你卖,它解决不了真正那个行业健康进展的问题,那个问题可能是一个短期的政策需求,或者是政治需求。
那么作为房企的选择,我在这用16个字,一个是正确认识,第二是理性开发,第三是积极应对,第四叫蓄势进展。
正确认识,所谓宏观政策的调控,和我们对整个市场的认识,需要大伙儿用理性认识和正确的去看待这些政策,这些政策的目的是什么?
它背后隐藏的需求是什么?
那个行业的进展对都市的进程和对整个国民经济的进展必定带来了全然性的支撑,因此政策所有的出台都不是为了把那个行业如何样,而是让那个行业更加健康、连续的进展。
第二个是理性的看法。
面对宏观政策的调控,大伙儿一定要看到那个政策给大伙儿带来的期限,有专门多人讲调整产品之类,我觉得这种不是短期行为,依旧停留在头疼治头,脚疼治脚。
今天小户型、投资型不行了,我们就开始做刚需,刚需不行了做商业,假如改日政策又调整,房地产不是制造业,今天做10公分的螺丝,改日做6公分,房地产盖房确实是产品,没有可复制性,也没有调整性,因为都市的需求不一样。
大伙儿专门当人都讲产品的标准不足,它不管如何复制,有两样东西不能复制,一个是都市的底蕴和生活适应,再好的产品都会面临着都市文化和需求适应,能复制的只是形式,也确实是我们要理性的开发,或多或少依照各个公司的情形不同,调整它的产品策略,调整它的开发节奏以及它的市场推进的方式,我觉得都能够,然而不要被政策所牵引,说因为今天政策出来一,我就做一,改日政策出二,我就做二,如此做不出一个企业的个性和品质。
所谓的客户也一样,投资、投机,这是不一样的。
事实上我个人认为我们应该鼓舞投资,打击投机,而不能把投机和投资混合成一个概念去讲。
大伙儿都去鼓舞做股票,投资黄金,现在又能置换,这也是投机,什么缘故鼓舞?
房地产的投机什么缘故要打击?
理性开发的问题。
第三是积极应对。
政策不可怕,可怕的是你没有计策,可怕的是你没有预备。
市场的刚需依旧存在,不光是西安本土,我上周去北京,看了首创在六环边,是1万6,北京大伙儿都认为是政策最严,价格波动最大的都市,刚需依旧存在,主力确实是80平米左右,这确实是我们的刚需。
刚才世联也讲了它们几个项目开盘,我们周六大兴郡也推出了一个项目,160多的客户成交了130多套,我们A、B块推出的价格在7300左右,然而户型的选择和产品的价值,以及我们天朗提出的售后服务商解决了谁配套的问题,确实是配套个性的问题。
另外,大伙儿看到今天的会馆,隔壁在建艺术馆,会所,包括一些工厂等等,等等的配套是为整个区域服务,个性化的配套。
这种配套会给客户带来更多的价值和他对生活的向往。
我们现在也看到了万科也提出来一辈子只买一套房选择万科,龙湖也提出了一步到位,现在还有其他的公司也在提那个概念,在吸引客户群体,这都属于积极应对的方法。
因此积极应对的模式有专门多,各个公司的不同,会有各种不同的方法应对。
第四,蓄势进展。
作为地产企业,当大伙儿都会看调控下对房企带来的危机的时候,大伙儿看威逼的背后一定是机
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