标准实施方案.docx

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标准实施方案

标准实施方案

　　篇一：

标准化实施方案

　　****有限公司

　　安全标准化工作实施方案

　　各部门：

　　为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》（安监总管〔2009〕124号精神）和山东省安监局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知》（鲁安监发〔2009〕125号），推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

　　二、工作目标与主要内容

　　1工作目标

　　本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2011年12月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。

　　2主要内容

　　安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

　　明确安全生产标准化工作。

按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

　　分解落实安全标准化工作责任。

将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

　　建立公司安全生产标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。

各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

　　建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。

及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

　　完善公司安全生产标准化考核机制。

将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性

　　三、工作步骤

　　公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2010年7-9月）

　　进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，

　　完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2010年10月～12月）

　　安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

　　开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。

开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

　　安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之

　　一。

公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

　　1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》，采取自学的方式；

　　2．各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

　　3．各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

　　4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

　　（三）全面实施阶段（2011年1月～2011年12月）

　　公司、各部门、车间与班组按照《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》中的十项A级要素、53项B级要素规定的具体内容逐步实施；

　　（四）自评与评审阶段（2011年12月）

　　于2011年12月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向德州市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

　　四、组织领导机构与职责范围

　　为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

（一）领导小组组成人员

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

（二）领导小组职责

　　1、确定安全生产方针、目标及安全标准化实施方案；

　　2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；

　　3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度；

　　4、负责组织事故隐患排查整改复查；

　　5、负责组织安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；

　　五、实施措施

　　安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

　　1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

　　2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

　　3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

　　4．完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

　　5．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。

　　六、工作要求

　　开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要

　　篇二：

标准化项目实施方案

　　江北产业集中区

　　标准化项目实施方案

　　市政道路四期及二期附属皖江大道明渠工程

　　目录

　　工程概括

　　1、目标.....................................3

　　2、标准化保证体系.....................................3

（一）、项目人员构成，组织机构图

（二）、质量保证，质量检测机构图（三）、安全保证，安全检测机构图

　　3、安全文明标准化.....................................7一、安全生产管理二、文明施工

　　4、施工质量标准化.....................................12

（一）、路面底基层、基层...................................12

（二）、改性沥青...................................14（三）、给排水...................................19（四）、交通设施...................................25（五）、明渠...................................26

　　5、合同管理.....................................30

　　6、建筑队伍管理.....................................30

　　工程概括

　　建设单位：

安徽省江北开发责任有限公司

　　设计单位：

无锡市政设计研究院有限公司、合肥市规划设计研究院监理单位：

六安市建工建设监理有限公司施工单位：

安徽海博建设工程有限公司

　　江北产业集中区市政道路四期及市政道路二期附属皖江大道明渠工程，总长为，包括7条道路及1条明渠，包括和畅路、和顺路、皖馨东路、皖馨西路、皖韵东路、皖韵西路、和声路和皖江大道明渠工程。

市政道路四期工程内容包括土石方、路基、路面、人行道及相关附属工程。

二期附属皖江大道明渠工程主要工作内容为皖江大道沟渠（全长1456m，底宽4m）以及皖江大道连接箱涵；皖韵路雨水管道及出水口。

本项目的建成将加强沿线的交通联系，并带动道路周边地块的开发利用。

　　目标

　　为深入贯彻落实工程安全质量标准化，提升企业安全生产管理水平，实现标准化管理的目标，结合本工程实际，特制定该项目安全质量标准化工作实施方案。

创建目标

　　依据《建设工程施工现场管理规定》、安徽省《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程验收实施细则（试行）》、芜湖市《芜湖市加强城镇基础设施工程施工质量标准化管理的若干措施》编制本工程标准化实施方案，争创施工质量安全标准化示范工地。

1、质量目标

　　各分部分项工程一次性交验合格率达到100%，优良率达90%以上，排水、路基、路面、交通、照明等分部、分项工程质量确保优良，全部达到市优质工程。

2、安全文明目标

　　本工程杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在1‰以内，坚决杜绝一般等级及以上安全事故的发生。

　　安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100%。

　　创建标准化工地的各项硬件设施达到100%。

　　施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。

施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。

管理人员、职工入场三级安全教育培训率达100%。

施工现场做到不扰民，无社会治安事故，无非法用工。

各级劳动合同签订率达到100%，选用有资质的劳务队伍。

不拖欠民工工资（按合同发放），无集体上访等现象的发生。

　　现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施指导思想

　　本工程为争创省标准化示范工地，项目部召开了多次创建标准化示范工地专项会议，确定了创建要求。

为确保创建工作的实施，建立健全质量、安全文明细则，建立领导管理体系，完善各项责任制度，严格执行国家规范和质量性检查标准，按标准化管理要求，对各项工作进行了科学规划。

在施工中以标准化规范为依据，细化质量、安全，严格工程质量和安全管理，通过加强事前预防、过程控制，最大限度消除各种质量、安全隐患，最终实现“做优质工程，创文明工地”。

　　标准化保证体系标准化工地组织机构组长：

项目经理：

周跃

　　副组长：

项目副经理：

童乃胜技术负责人：

万晓锐成员：

各部门管理人员及工段管理人员

　　1、建立健全各种规章制度，以约束企业全员的行为规范。

　　2、加强培训学习不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识，从而提高整体素质，以确保创建活动的顺利开展。

　　标准化工地领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排，具体创建工作由项目经理指导，工程部、安质部、各施工队负责实施。

标准化工地领导小组人员必须持证上岗。

　　质量管理组织机构

　　项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。

项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。

质量组织机构见下图：

　　项目部岗位职责

　　质量组织机构图

　　篇三：

2014标准化实施方案

　　2014阜新高海矿业有限公司年安全质量标准化工作实施方案

　　阜新高海矿业有限公司

　　2014年4月

　　阜新高海矿业有限公司

　　2014年安全质量标准化工作实施方案

　　为认真落实?

国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见?

（安委?

2011?

4号）和?

国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见?

（国办发?

2013?

99号），按照?

国家煤矿安全监察局关于印发和?

煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）>的通知?

（煤安监行管?

2013?

1号），阜新市煤炭工业管理局?

关于印发?

2014年煤矿安全质量标准化工作实施方案?

的通知?

阜煤发?

2014?

51号文件相关要求，为进一步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我公司安全质量标准化工作深入发展，结合我公司实际情况，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实?

国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见?

（国办发?

2013?

99号），坚持“安全第一、质量为本”的原则，进一步落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，全面提高我公司安全质量标准化水平，夯实煤矿安全生产基础。

　　二、工作目标

　　2014年我公司安全质量标准化建设目标是：

到2014年底力争达到二级煤矿安全质量标准化标准，确保达到三级煤矿安全质量标准化标准，到2014年底力争实现安全质量标准化二级煤矿。

　　三、工作重点

　　重点解决制约煤矿安全生产的主要矛盾，从通风、采掘、机电、运输、防治水等主要系统的安全质量达标着手，切实推进我公司安全质量标准化基础工作，然后依次推进，最终实现全方位安全质量标准化二级矿井。

　　四、工作方式

（一）完善机构，加强领导。

要建立和完善煤矿安全质量标准化管理组织机构和队伍，不断完善煤矿企业的煤矿安全质量标准化各部门专门机构，配齐相关人员，保障煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展。

（二）加强学习，强化

　　培训，提高职工综合素质。

坚持走出去与引进来相结合的方法，学习典型，总结经验。

我公司要定期选派骨干分子和专业人员到标准化开展较好的煤矿进行参观学习，开拓思路，取长补短，全面向前推进我公司安全质量标准化工作。

　　（三）加大投入，夯实安全生产基础。

要加大安全装备投入，积极推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，夯实安全管理基础，不断提升我公司的安全质量标准化水平，为我公司实现二级安全质量标准化工作奠定坚实的基础，全面提升矿井本质安全水平。

　　五、加强组织领导，健全工作机构，完善工作制度。

切实加强我公司安全质量标准化建设工作的组织领导工作。

（一）成立安全质量标准化工作领导组织机构如下：

　　组长：

赵忠臣

　　副组长：

白玉峰

　　成员：

贾晓东郑凯商立文李占军王雨丰

　　王云宝王玉

　　领导小组下设煤矿安全质量标准化工作办公室，办公室设在技术组，主要负责安全质量标准化工作资料的收集建档和日常考核工作。

（二）加强煤矿安全质量标准化信息管理系统的管理工作，实现煤矿安全质量标准化考核评审工作的网络化管理。

　　（三）强化落实煤矿企业主体责任。

要认真落实煤矿安全质量标准化工作专项资金，保证资金投入到位，要突出重点部位和关键环节，着力在事故多发点、管理薄弱部位上下功夫，落实公司安全质量标准化主体责任。

　　（四）建立煤矿安全质量标准化工作长效机制。

在煤矿安全质量标准化建

　　设工作中，要防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。

要将煤矿安全质量标准化建设贯穿安全生产全过程，实现动态达标。

　　阜新高海矿业有限公司

　　2014年4月2日