人力资源专员工作总结.docx
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人力资源专员工作总结
人力资源专员工作总结
【工作计划】
人力资源专员工作总结篇一2015年人事专员个人工作总结范文
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的xx年。
回瞧xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。
自xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责***工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是非凡的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假治理,按月正确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司执行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合治理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化治理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。
比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的治理工作。
自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的治理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的治理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。
促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的治理燃眉之急。
下一季度计划尽快重新制定促销职员治理制度,并严格依照规章制度办事。
控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;
八、帮助建立主动的员工关系,调和员工与治理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同治理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不轻易的机会,扎扎实实做好每份工作。
201*年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。
最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!
人力资源专员工作总结篇二人力资源专员述职报告
****************有限公司
(****)
述
职
报
告
述职人:
****
所属部门:
人力资源中心
进司时间:
2015年1月20日
述职时间:
2015年12月28日
述职报告
年终岁末,紧张繁忙的一年即将过往,新的挑战又在眼前,在***这个大家庭里让我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,总结这一年的工作情况,真的让我受益匪浅。
这半年来,在上级领导及部门同仁的指导和帮助下,我已熟练操作《招聘与进职标准操作流程》、《员工试用与转正治理标准操作流程》、《劳动合同签订与治理标准操作流程》、《人事档案治理标准操作流程》以及了解日常接触到的《社保缴纳标准操作流程》、《新员工培训和治理培训标准操作流程》等。
每日更新维护所用招聘网站,如郑州智联、全国智联、猎聘、赶集网等,做到及时发布再招职位,随时更新发布职位,保持与简历投递数同步,方便了解网站简历状态,做到及时招到急招岗位和持续招聘所需岗位。
下面我将对我的工作作出具体阐述:
一、招聘工作。
公司目前的招聘方式是以网络招聘为主,内部推荐及下市场发宣传页招聘为辅。
我根据公司各部门人员需求,及时发布招聘信息,半年来筛选投递简历及搜索简历19800份,同时负责电话邀约已筛选出的优质简历人员约13200人,其中邀约财务中心-会计、出纳、外派会计、企管中心-行政主管、招聘专员、运营中心-.net、php、android工程师、网站编辑、文案策划、营销中心-现货钢材销售、信息销售、平台交易专员等职位到公司面试预计4400人,我始终坚信量变才能引起质变,只有数量达到了,我们才能在有限的时间内选择到与岗位更匹配的人才。
对前来面试人员我会及时安排面试,半年来通过网站和外场招聘会,使公司由6月份的二百二十多人增加到现在的三百五十多人。
二、进职手续的办理。
办理进职手续243人,其主要工作为对面试合格人员保证及时通知面试结果,正确告知薪资、进职须带材料及班车路线等。
进职当天办理新员工进职手续、引导新员工熟悉公司环境并带领新员工熟悉各个部门工作场地及主要
工作职责及向行政申请新员工所需办公物品等,后期,我会跟踪新员工的工作及生活状态,随时为新员工提供所需帮助,是其尽快融进到中钢网这个大环境、大家庭中。
三、劳动合同签订工作。
每周整理合同签订情况,做好统计,抽时间为未签订合同的新员工签订为期三年的固定劳动合同,共签订劳动合同388份。
四、离职手续的办理。
员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经相关领导签字确认,予以办理其相关手续。
五、档案的整理和完善。
每月更新公司员工的纸质人事档案和电子人事档案,整理出新进职、离职、转正、调岗等人事资料帮将其整理、编排和回档。
六、人力资源月报表、组织架构的更新。
为更好了解公司人力资源情况,每月我会更新一份反映人力资源状况的人事月报表。
七、分公司对接事宜。
半年来公司已建立9个分公司,我也担起与分公司对接的事宜,主要包括分公司员工进职、转正、调岗、离职等手续对接打印、签字及上传下达的作用。
做到随时为进职员工办理进职手续,按时为进职员工签订劳动合同、协助办理转正手续、建立正式员工档案、离职手续办理及处理日常人事治理工作。
虽然我能力有限,水平也有限,但是,我尽力传达,把最好的一面展现给每一位中钢网家人。
我始终相信微笑的力量,并也努力用微笑感染中钢网的每一位家人,传达这份工作带给我的快乐。
当然,一年复一年,成长中的不足也显而易见。
由于资历尚浅,在有些工作的处理上缺乏经验,还有由于我所学专业不是人力资源,所以,在专业方面,自己显得比较薄弱。
对此,我也深深反省,也很想通过学习及改变让自己有所突破,尤其在专业技能技巧上达到新的高度,这样,我也能擅长的领域上为中钢网多做贡献。
在今后的工作中,我亦不改初衷,用中庸拒尽极端,用理智反对片面,用
务实发挥影响,用冷静把握抉择,用学习积累经验,用自觉端正态度,用真心追随中钢网的发展。
说到这里,我对自己日常生活中不善言表的性格抱有羞愧感。
虽然有些感恩是怀于内心,但有时候也要适时言表,借此机会,我要把我感激的之情大声说出来:
感谢***能够为我提供这样一个卓越的平台,您的发展与辉煌无不牵挂着我们每位家人的进步;感谢领导、各位同仁在我的职业生涯中给予我指导、激励、包容、关怀、帮助,只有我从平庸走向专业化,从优秀走向卓越才能无愧于***家人的培养。
人力资源专员工作总结篇三4-2010年人力资源专员工作总结
(1)
个人年度工作总结
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的2011年。
回瞧2010年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:
一.人员流动率1、离职率={离职人数/〔(月初人数+月末人数)/2〕}*100%2、新进率={新进人数/〔(月初人数+月末人数)/2〕}*100%数据分析:
以上数据2、3月份中相差的人员为投料工人员。
3月份后未统计投料工及转运工人员。
假如加上未统计的人员得出一下
本稳定。
针对公司经营水平、各部门用人需求较高以及目前操作工流动率较高的情况下,我配合主任主动开展各种的招聘渠道,通过参加现场招聘会以及网络招聘、职业介绍所推荐、登报招聘、厂内员工推荐等渠道,大大节约招聘成本,基本上完成了招聘任务,满足公司用
人需求。
年离职总人数为88人可见我司员工离职率较高。
针对此情况我部对所有离职人员进行了离职调查并作了分析:
大部分员工离职原因有:
1、工作劳动强度大;2、工作环境较差;3、工作时间不能保证导致工资待遇不能满足要求4、晋升机制不够明确二.人事信息档案的治理、劳动合同的治理
1、人事信息档案的治理:
(1)材料定期及时整理
(2)保证材料完善
(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料2、劳动合同治理
负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是非凡的顺利,主要因为生产质量部普通工人稳定性较差,经常都是来往匆匆,更有甚至员工离开我公司,我们行政财务部负责人事的员共根本不知道这件事情;还有营销部销售人员较散,有时是刚到公司不久就安排到市场,在公司的时间较少,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.员工进职、转正、离职手续办理
同步更新:
1、通讯录、花名册、考勤表、早会表、员工就餐表
2、工作牌办理3、员工流动性统计4、组织架构图更新
5、考勤指纹的录进
6、考勤系统增加、更改、删除
四.培训方面1、培训工作分析
(1)及时完成了职员工新进职培训,指导新进职员工了解了公司企业文化、规章制度2、培训效果评估:
(1)通过进职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗进工作。
(2)我厂的培训工作基础较薄弱,应该做到新进员工有三级培训,还有我司的相关培训教材、考核试题等资料需要编制,比如员工守则需要编制。
3、改进措施
(1)结合公司实际情况,建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化。
(2)要求各部门进一步做好培训记录、培训总结等工作,并将相
关资料存档备案。
(3)进一步加强与各部门的沟通联系,结合计划与各部门的实际需求调整培训时间。
五.社会统筹保险方面1、本年度涉及到的工作内容:
(1)已给新进员工及时办理社保
(2)离职人员办理停保
(3)符合条件的停保人员办理失业登记
(4)不办理社保人员及时写放弃申明。
(5)办理异地社保转移(6)办理生育保险报销
(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案(8)办理员工工伤的认定、理赔(9)办理员工的备案
(10)办理商业保险人员的变更、增加、减退(11)办理商业保险的理赔4、根据公司今年的缴费情况显示:
1、公司办理社保人员较年初有所增长。
{人力资源专员工作总结}.
2、生产部员工办理社保意识薄弱。
3、缴费基数的提高增加了企业运作成本。
六.全厂工资核算
在对工资核算当中,当属生产质量部计件工资的核算有待进一步加强。
七.存在不足以及改进措施
综上所述2010年我的工作任务基本上已完成,总结过往的一年也存存如下不足之处:
1、我的专业知识有待提高,须主动学习有关专业知识,丰富工作经验。
主动学习各项劳动法规以及当地政策。
2、综合2010年的进职人数以及离职人数,可见2010年员工流动性较大。
因2011年公司不断扩大,因此招聘工作任务较大,所以更应
配合经理开发多种招聘渠道,控制招聘成本,努力提高招聘效率。
3、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。
八.2011年工作计划与展瞧
结合2010年度存在的不足我将会努力在2011年做好各项工作。
具体2011年度主要工作计划和目标:
1、建立健全人力资源治理的各项规范及治理制度、员工手册2、人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面,一是销售业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否保证核心员工持续恒久的在公司工作。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供给人才,才能保障并推动业务的快速进展。
招聘,表面上瞧是行政财务部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。
要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。
(现阶段我们相当需要面对及考虑的问题)
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:
(在行政部确定招聘人员的时候,它要求这个人具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找
人力资源专员工作总结篇四2015年度人力资源助理工作总结
2015年度人力资源助理工作总结
这里是一篇年度人力资源助理工作总结,今后,我将进一步围绕两店为中心而工作,不断适应公司发展形势的要求,把握工作大局,突出工作重点,带领好团队,把人力资源工作做的更好,具体内容点击查瞧全文。
时光荏苒,历史的车轮在无声中载走了15年,虽它已成为史册的一页,回首15,有很多让我深思和回味的事情,同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程———挑战自我。
15年1月1日我被迫从a公司调至b公司,之所以我要用被迫二字,是因为当时不是我心甘情愿来b公司工作。
不想到b公司工作的原因是有种被发配边疆之感,因为我觉得我在工作上很努力对待,为何要如此这般对我?
所以在即将离开a公司的那一个月里,我几乎是在郁闷中渡过每一天的,潜意识中认为公司否认了我的工作能力才将我调离a公司。
后经我多番思想挣扎及公司领导许诺只是借调一年,一年后由我选择留在b公司还是返回a公司之因,我决定前往背水一战,那怕是中途阵亡,我也无憾,至少我勇于并努力面对了。
在b公司上班的前三天,生疏的环境及人情的冰冷让我倍感失瞧,我对我能否开展好人力资源的工作一点信心都没有,来六星集之前的雄心壮志瞬间化为乌有。
后总助的鼓励及指点,我整理了一下自己的思绪,决定改变对本部门个别人的态度,必须发号施令方能开展工作,因为在他们的概念里我是空降人力资源部主管,对我的不理不睬也在情理之中。
好事多磨,经过一个月的努力,人力资源部的工作在顺利中开展前进。
原本漫长的一年却好似飞越般渡过,在这一年里,有过欢声笑语、也有过失落无助,总之,感慨颇多。
不过,在这一年里自我感觉收获不少,要害在于自我价值的体现,曾经生存在大树下的我,无论怎样拼命的付出,却永无见天之日。
所以,我决定留在六星集,与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。
以下是我对15年人力资源部的工作进行一次年终大盘点:
一、15年度我的工作进展情况:
1、15年1月,完成了员工资料的完善,即:
资料的收集及建档,资料卡的更新、薪资
异动表的建立等。
2、15年2月,完成了大型招聘一次及培训(为期3天招聘时间,总应聘人数为70多人,效果相对不理想)、公司全员劳动合同的签订及建档;
3、15年3-5月,公司一系列制度的制定及宣讲,即:
奖励条例、休假治理办法、考勤制度等;
4、15年6月,人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲、各部门岗位职责的拟定;
5、15年7月,完成了两店人员半年升迁的考评,其次排位及绩效浮动正式启动,两店执行情况的督导;
6、15年8-9月,除日常事务处理外,无非凡事宜开展;
7、15年10月,完成了一次大型招聘及培训(为期2天的招聘时间,效果非常不理想,总应聘人数30多人);
8、15年11-12月,完成了保安部及保洁组薪资的调整、旅游计划及团拜计划的拟定等事宜。
二、部门人员的工作进展情况:
1、a某——其工作内容:
每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达,月末考勤汇总及日常事务处理,工作较为繁琐,好在店长及主管的上呈文件一般是自己打印,相对为她减少了工作量。
其性格较为柔和,工作认真仔细,态度较好,与各部门配合良好,能较好的开展人力资源部的工作。
但缺少魄力,与员工交流方面还有所欠缺,故工作上没有一个度的飞越,属于中规中距型,较为适合做驻店人事。
2、b某——其工作内容:
每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达、月末考勤汇总、协助店长监督现场卫生等日常事务处理,工作非常繁琐,比金沙店人事事情多很多,因为西安店的主管及店长在文字起稿及打印方面很欠缺。
其工作认真仔细,与各部门配合良好,能较好的开展人力资源部的工作,有较强的上进心,但缺少耐心度。
是一位可培养之才,但稳定性不强,因其师专毕业,有教师证在手,一心想从事教师一
职。
3、c某——其工作内容:
员工资料的收集、资料卡的更新、劳动合同的签定及终止、人员招聘及日常事务处理。
其为本部门进步相对较快的一员,领悟性较强,但同事之融洽度还很欠缺。
三、15年度人员流失情况:
{人力资源专员工作总结}.
1、15年合计离职:
235人,其中:
一店:
118人、二店:
106人、治理部:
11人。
(注:
此部分人员含试用期人员,试岗期员工未计算在内)
2、从人员流失量来分析,属于不正常现象,此行业每店每年流失量应保持在总人数的50%。
故反映出对人员的教育和沟通工作还需加强。
四、15年度人员补充情况:
合计补充人员:
301人{人力资源专员工作总结}.
1一店非保健部补充人员:
74人
2二店非保健部补充人员:
81人
3两店保健部补充人员:
136人(含营运部5人调保健部){人力资源专员工作总结}.
4治理部补充人员:
10人
五、15年度奖惩情况:
1、一店
罚款金额:
8422元(其中含6个小过、1个大过);
奖励金额:
34580元(其中含运奖金,但不含保健师上钟奖励)
2、二安店
罚款金额:
5585元(其中含1个小过、2个大过);
奖励金额:
22150元(其中含运奖金,但不含保健师上钟奖励)
3、治理部
罚款金额为:
160元。
无奖励。
以上为15年度的工作总结,我深感尚有许多值得改进的方面,主要体现在是员工沟通与交流还有待提高,其次员工培训工作的实际效果有待强化,人才储备库的建立还有待完善等。
今后,我将进一步围绕两店为中心而工作,不断适应公司发展形势的要求,把握工作大局,突出工作重点,带领好团队,把人力资源工作做的更好。
年度人力资源助理工作总结的出色内容就先到这里。
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三、深具战略意义的人才供给保证,为公司的长远持续发展提供有力保障
公司领导一直对招聘培训予以非凡的重视和关注,对招聘培训工作的需求计划、实施计划、完成评估等各个环节严格要求。
人力资源部主动应对,主动分析,完善规范招聘、培训各程序环节的工作,100%的完成了公司年度人力资源需求计划、各部门各级人才的招聘配置,充分发挥其人力资源工作基础和核心作用,做好选聘、吸纳、任用、培育
的每一项工作,为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作,高质量、及时的完成了各项工作指标任务,保证了公司人力资源的供给和提升。
1.完成公司2015年相关招聘培训计划,满足各部门招聘培训需求。
2015年以来,人力资源部先后13次奔赴全国各地10省市招聘现场、各大中专院参加各类招聘会,收集登记人才信息5000人次,电话通知4000余人次,有效面试达2600人次,完成各类人才测试测评1700人次,最终共完成了75人次各类社会人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人员的招聘及相关手续的办理;
2.各级人才储备招聘工作的完成
公司领导高瞻远瞩,运筹帷幄,充分熟悉到人力资源是企业的一资源,熟悉到人力资源就是人才资源,就是知识资源;熟悉到一线要害岗位的操作技能人才的充足及储备是海洋工程行业成功的要害。
因此做出了具有战略意义的各层次应届人才的招聘、储备及培育工作。
为公司要害操作岗位注进了大量的新生力量,为公司生产的可持续发展提供了有力保障。
2.1本科及以上学历应届毕业生招聘储备
2015年人力资源部在对全国各地知名院校进行分析,比较选择了15所具有对口专业、教育水平强、知识度高的一流院校作为长期合作伙伴,并全年派出达25人次参加各地28所院校应届本科及以上学历专业人才招聘会,选拔面试、审核检查并录用接收50名应届毕业生。
2.2各中专技工学校焊铆工人才的招聘储备
人力资源部近年来主动与全国各地优秀技工培训学校合作交流,引进培训了多批有较高素质的焊工、铆工。
非凡是2015年,在公司领导的支持下,通过对全国各地技工学校比较、专业选择,先后与12家学校合作洽谈、考查审核,共7批次引进合格技校焊、铆工学员达200名。
本年度对各级大中专院校,本科、研究生高学历专业人才及焊工、铆工学员的选择招聘引进培训的范围之广、力度之大、人数之多,均创公司历史之最。
此项战略措施为公司知识资源储备打下坚实的基础,也为以后相关工作的开展提供了宝贵的经验。
人力资源专员工作总结篇五人力资源助理实习个人总结
人力资源助理实习个人总结
实习,是一种期待,是对自己成长的期待,是对自己角
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