人事年终总结5篇.docx
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人事年终总结5篇.docx
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人事年终总结5篇
人事年终总结___5篇
当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成绩,找出问题,归纳出阅历教训,以便于更好的做好下一步工作。
年终工作总结怎么写?
年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。
总结怎么写大家知道吗?
为关心大家学习便利,我收集整理了人事年终总结___,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习!
人事年终总结___1
20_年,我有幸进入公司独立优化部门,负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。
我将更加仔细的对待20_年的工作,目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。
以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。
人事行政工作简单,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;
规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突.
对优化部门就诊各数据分析:
在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告诉他们作出改整。
对于20_年需加强的方面:
负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设。
建议:
员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年连续完善公司制度,格外是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训方案,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作;劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20_年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力,加强学习,主动配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事年终总结___2
20_年对于我们部门来说是极具挑战的一年,我们这个团队在可以说是全新的亮相,三位成员都是新进员工,幸好大家都能以最快的速度融入兹博这个家庭,借用于自己的专业完成各项工作。
纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。
在这一年反复的锤炼,使我的专业学问有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。
我们在张总的指示下,以经理为风向标,主动勤恳的完成本职工作,下面我对20_年的人事部工作简要总结如下:
1、人才聘请—依据组织结构图为企业配置人才。
依据20_年度营销规划,兹博所属各公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清楚自己的职责动向。
我们公司属于快消行业,团队中绝大部分是由一线人员组织,由于行业的特性存在,人员流淌率较大,这就导致聘请压力增大,结合整年的聘请状况,基本上完成各部门的用人需求,现对20_年具体聘请状况汇总如下:
截止于20_年10月15日,共聘请24人,其中仍在职人数为15人。
20_年已至年底,围绕20_年年度营销规划的基础上,做好20_年聘请方案,为公司的经营进展做好人员储备。
2、入职培训工作。
由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。
较于之前的入职培训工作,分公司入职培训效果未尽人意,依据这状况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了肯定的效果。
在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清晰了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。
3、劳动关系的管理。
依据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。
目前公司分为两种合同模式:
其一是全日制《劳动合同》,此合同主要针对公司编制内人员,签订此合同符合劳动合同法,也为更好的管理员工供应了重要保障;其二是《非全日制劳动合同》,此合同主要针对终端人员而定。
在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。
在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,20_年的劳动纠纷率为0%,这一年成绩较之前对比是个可喜的成绩。
分析其缘由重要的一点是在于平常管理中的详情问题。
将每个详情做好,做到有理可循,那么风险随之降低。
在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的看法,做好此项工作。
4、人员转正、考核、离职、调整工作。
每月准时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。
在20_年,公司离职人员达到36人数,其中4人因公司解除合同,需支付经济补偿金外,其他离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。
5、薪酬管理工作。
由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们依据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。
重新修改我们终端团队的.薪酬制度,以达到稳定团队力气,提高销量的目的。
针对试用考核、技能娴熟考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其肯定激励性,提高工作主动性及工作效率。
与往年对比,关于编制人员的薪酬核算及终端团队的薪酬核算工资,我们都能较好的完成,未消失拖欠,延迟发放的状况,薪酬审核工作更加细致及严格,投诉率已大大降低。
6、建立完整的人事档案,做好HR数据统计工作。
档案管理是人事基础工作的基本,必需做到档案资料完成,更新准时,存放妥当,检索便利等原则。
每月务必进行两次档案整理,准时更新及整理。
以便档案检索的易捷。
作为HR管理者,数据分析是至关重要的一点,从7月份开头,我们增设了几个HR的表格,每月做好统计工作,力求做到精准性、时效性,为把握公司人员状况做进一步的分析供应了有效的数据。
7、配合部门同事做好沟通平台的搭建工作,做好沟通窗口的本职工作。
在全部同事的共同努力之下,公司的氛围较以为有明显的改善,此状况大大增加了同事之间的感情沟通,为无障碍沟通打下了坚实的基础;相对于分公司的沟通工作,我们秉承服务精神,都能做到良性沟通,不再是以前的单一沟通,现在进展为以一对多的多方向沟通,这有利于总部信息的收集及把握,更好的了解分公司的员工动态。
人事年终总结___3
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要;
2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;
3、依据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳___保险等;
4、根据公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;
5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理渐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深化基层熬炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本阅历的理性认识上,缺乏实在的感性认识;
2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;
3、执行力、力量与阅历离公司的高效要求还有肯定距离;
4、在人才培育上无法紧跟公司的飞跃式进展。
三、具体改进方案
1、深化基层,多沟通,了解项目、了解同行;准时把握最新动态,为领导的决策供应有利依据;
2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围;
3、加强学习,拓宽学问面,努力学习专业学问和相关法律学问;
4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;
5、加大聘请、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培育机制,为公司的跨步时期制造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太慈爱,慈爱只会惯坏员工;
2、鼓舞核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司进展需要;
3、为鼓舞各部门领导培育人才,实行人才培育嘉奖制度;
4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司全部对公账号(如:
微信、、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。
人事年终总结___4
我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。
公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有足够的管理力量,公司只能永久停留在局限水平。
盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。
我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。
最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简洁,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高。
再次,自己在综合素养上距公司要求还相差许多。
这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在以后的人事工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。
并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力气。
作为人事专员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
总之,人力资源作为企业的核心资源将挺直决定企业的核心竞争力。
因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而帮助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司分散力,维护公司的创新和活力。
从员工角度则是建立激励员工根据企业与员工共赢的进展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我进展目标时欢乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。
人事年终总结___5
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!
有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。
⑸、准时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员聘请。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿状况。
每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的___进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。
5、严厉?
劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉?
性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、仔细做好常规工作,包括:
优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。
2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:
与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:
每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进行现场处理。
在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精准的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精准地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:
对公司各部门用法的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资用法的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。
包括公司办用品选购、发放、保管、用法登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有特别的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
人事年终总结___
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