某品牌电商运营方案商业计划书.docx
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某品牌电商运营方案商业计划书
【目录】
一、肉类零食行业分析
1.肉类零食行业在1688平台的基础数据分析统计;
2.肉类零食行业近30天在1688平台数据分析;
3.客单情况分解
4.采购商类目营销属性需求
二、销售体系组成以及产品分析
1.采购商组成分析
2.行业内热门产品分析,升降趋势
3.行业前五排比分析,行业采购指数分析,采购热门产品分析
三、汉聚合作客户与您相似的发展规划
四、人员配备以+进展配合
五、店铺服务费用
一、肉类零食行业分析
1.肉类零食行业在1688平台的历史基础数据分析
1688采购指数:
根据在1688市场里所在行业的搜索频繁程度计算而成的一个综合数值,指数越高表示在1688市场的采购量越多
数据解读
1.未来一个月,肉类零食行业在1688市场:
市场需求持续增长。
2.建议采购商关注市场行情,保持备货。
2.肉类零食行业近30天在1688平台数据分析
数据解读
1.最近30天,牛肉零食行业在1688市场的热门种类为:
牛肉干/牛肉条,牛板筋,牛蹄筋,牛肉粒,牛肉脯.
2..预计未来一个月,1688市场牛肉零食行业的热门种类为:
牛肉干/牛肉条,牛板筋,牛蹄筋,牛肉粒,牛肉脯.
3.建议用户参考热门属性预测值与自身情况,生产或采购更加符合市场潮流的商品。
3.客单情况分解
数据解读
1.最近30天,1688市场的牛肉零食行业,买家浏览最多的商品价格带为0~10.1元,采购最多的商品价格带为0~10.1元,18.8~49.8元。
2.建议大家根据自身情况,控制采购或生产成本。
4.采购商类目营销属性需求
数据解读
1.最近30天,牛肉零食行业的热门营销属性为:
产地货源,厂家直销,品牌,创意款,爆款.
二、销售体系组成以及产品分析
1.采购商组成分析
数据解读
1.肉类肉类零食的采购商中,新采购商占比为72.06%,上升趋势明显,建议供应商可以根据自身需求,定制相关新客户那样策略。
2.老客户采购商中,粘度最高的客户为年采购次数4—23次客户,说明此产业为老客户固定值较高的行业,为了防止后期客户流失,建议做好老客户优惠策略,提升等级运营方案。
3.新客户上升趋势明显,店铺基础运营需要加强。
数据解读
1.最近30天,肉类零食行业的采购商中,淘宝店主的占比达到67.17%;其中,无等级的淘宝店主采购最多。
2.行业内热门产品分析,升降趋势
数据解读
1.所有采购商中,搜索占比最高的词为:
牛肉干,肉脯,麻辣熟食.说明客户对于此类产品需求比较综合化,建议针对产品做多样化关键词优化。
2.对于有包装的小量产品需求量增大,建议供应商根据需求设定产品包装克重。
3.行业前五排比分析,采购消费人群分析,
三、汉聚合作客户的发展规划
店铺链接:
合作时间:
2014年7月主营产品:
烧烤调料
客户背景:
原来是做外贸为主的,因为市场萧条,选择攻击国内市场。
客户产品全部是国外风味,国人的接受程度需要时间积累。
帮助客户做好店铺基础以后,做客户群定位:
1:
阿里巴巴的商贸公司,淘宝天猫的分销,线下商超的经销代理。
因为刚接触国内市场,没有任何的品牌影响力和知名度,通过我们不断的打造。
帮助客户报活动,提高知名度。
目前客户已发展。
阿里代理商:
26余家。
参考店铺2:
雪山果园
店铺链接:
主营产品:
新疆干果特产
客户背景:
客户拥有自己的种植基地,是各食品厂的原材料供应商。
走货都是以吨为单位,量大但是利润非常低。
做出市场分析以后,以包装干果占据市场,直接给淘宝天猫的商家供货。
有了包装以后也方便线下商场直接上货。
现已成为新疆干果行业。
前10。
目前的包装干果与全国各大商超都有合作,与原来有天翻地覆的改变。
主要运营手段:
就是通过阿里平台不断的推广品牌,提升影响力。
2:
雪山果园通过网络的推广以后,由之前的原材料供应商发展成线下知名品牌,以下是雪山果园在线下举办的展销会。
四、人员配备以+进展配合
汉聚电商合作具体流程(1-6个月)
月份
天数
汉聚服务
客户配合
效果
第一个月
1-3天
客服对接,根据你提供的产品,配合你做产品分类统计,匹配资料。
比如【包装如何:
按包卖,按等级卖,还是按斤卖;价格定位(根据你提供的价格按照市场帮你定位);客户分类(淘宝客户混批区域,天猫客户品牌,团购的客户礼盒包,贸易上低价格)】
及时提供产品的不同包装,图片,细节图,主打产品的特性。
提供:
营业执照等相关资料。
店铺初步成型,分类清晰。
3-13天
1.根据你的产品分类,设计师会根据你的产品,从爆款,新款,促销款,店铺的规划,产品的客户需求,帮你设计好整个版面。
2.客服帮你上传产品,测试产品,确保五星级信息。
3.同行资料对比分析,测试出相关行业热门产品,热门关键词。
测试出最好的运营方式,给予建议。
4.品牌馆,金牌供应商,淘货源基本资质确认,小活动申报启动。
1.提供你的产品信息,照片。
并且提出你自己的想法,配合设计师的设计方案。
2.后台给到你的销售方案,是否符合你的店铺规划发展,相互确认。
全店整合,让店铺呈现专卖店效果,方便客户选择,提高店铺层次。
13-15天
检查网站链接,产品详细设计,图片协调度,
网站整体搭配是否完善,不足地方跟客户沟通好修改
检查问题环节,确保整个网站没有错误,相互检查。
网站更完善,更有吸引力。
15-30天
准备工作:
我们首先测试你目前产品发布的排名多少位,信息资料发布是否标准?
不标准修改到标准。
1.第一轮关键词测试+优化:
根据产品信息优势,分类。
做好排布关键词测试,确保核心关键词的优势突出。
2.关键词选择维度(流量,转化,流量转化比)选择出性价比最高的关键词进行信息优化。
需要你配合运营人员学习如果修改关键词,如何寻找热门词,然后对于一些基础的排名规则了解清楚,每星期都去关注一下各种产品的排名。
增加排名,引进初步流量。
第二个月
1-10天
第二轮关键词优化+爆款设计
分情况进行优化:
1.根据第一轮优化之后的关键词测试排名,30%以上的流量增长为正常,低于这个流量就会去分析核心原因。
从而给出解决方案。
2.对于排名增加,但是转化没有增加,找出具体问题例如(关键词不够精准?
价格太高?
主图不够吸引刘?
)进行修改。
3.爆款设计,找出同行中销量好的类似产品,进行主推,通过3个方式:
【1.自然排名关键词+主图优化。
2.爆款产品反复参加阿里活动。
3.开始对接金牌供应商,淘货源,诚信通商城旗舰店。
】
1.了解和学习关键词测试。
2.学习解决问题。
3.配合活动参报的产品准备和资金准备。
网站整体已经没有毛病,整合已经完毕。
开始进行深度运营。
10-15天
第一步已经完成的基础,开始深度运营。
朝着品牌化,商城化去发展。
选择浏览量高的产品3-5款中,选择1-2款性价比高一点的(需要你们帮我们一起选择)做销量刷单,为参加活动和爆款准备。
选择爆款需要你后期跟我们一起来选择,因素:
市场流行,网上流量高,产品有优势,前期如果爆款的销量不够,需要你配合刷单,但不会很多,也是为活动做基础
会有3款产品销量会开始起来,给采购商信心,然后带动其他产品的销售。
15-30天
基础已经完毕,接下来的方向就是如何让自己的流量达到同行优秀水平。
1.流量各个方位引入,时刻关注后台数据,数据在同行业优秀。
2.阿里小活动已经全面参加,开始着手一些大活动。
熟悉活动的流程。
活动时候确认货源是否充足,72小时能否发货时间,
实地认证,实名认证,卖家保障全部配合做好;按照汉聚配合阿里提出的相关要求,拿下阿里资源。
参加活动,增加曝光率,提高额外的
销量
第三个月
1-30天
站内营销阶段:
1.阿里官方营销:
大型活动多样化参报。
2.老客户营销:
积累的老客户,如何增加粘度?
3.品牌资源确认,淘工厂,金牌供应商等需求资质第一次确认。
1.学习产品定价。
2.学习大型活动相关知识。
3.学习品牌资源如何确认,淘货源,金牌供应商需求。
店铺有质量的老客户增加,客户粘度增强,在阿里逐渐开始有了自己的宣传平台和力度。
第四个月
1-30天
上季度总结,下季度规划。
重复第三个月的内容,进一步确认资质。
查漏补缺,针对产品做出下个季度的调整。
关键词重新开始优化。
配合运营的工作。
加深品牌运作的相互配合。
总结合作经验,后期提升
第五、六个月
1-60天
1.淘工厂,金牌供应商等相关资质,基本确认到位。
2.阿里的各大活动逐渐具备邀请参报的特权。
3.成为品牌客户。
爆款:
配合我们重新选择其他产品,告知产品目前的价格,市场需求,产品的货源情况!
品牌:
提供给我们品牌商标证书,品牌设计,品牌名称;
需要4个证:
营业执照,组织机构代码,税务登记证.品牌证书.
走品牌路线,定位自己的市场份额,
增加知名度,销量,忠实客户群体。
备注:
本流程汉聚尽全力配合完成,但在实际操作过程中,也会出现特殊情况,请客户做一个参考
、店铺服务费用
1.汉聚服务费:
16800/年,按照合同之内执行,无额外费用产生。
(若客户需要特殊定制合同范围之外的服务,则需要按需求协商费用);
2.若客户有需求使用阿里巴巴的额外收费项目,例如(网销宝等),则费用与阿里巴巴协定,汉聚不收取任何项目的费用。
3.若客户有需求参加阿里巴巴的任何收费项目,则费用自行承担,与阿里巴巴协定,汉聚不收取任何项目费用。
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