东莞企业进展战略计划书1.docx
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东莞企业进展战略计划书1
企业进展战略计划书
东莞市**化工有限公司(以下简称KGI)、东莞市**贸易有限公司前后成立于2001年和2005年,属于台资企业,是一般纳税人企业。
在中国大陆设有3家分公司,在台湾和东莞各设有化工工厂。
公司历经近十年的进展,已成为中国大陆PVC塑胶用添加剂品种最齐全的化工助剂专业供给厂商之一.作为国内外重要的化工助剂供给厂商,必需对国外和国内塑料工业和化工助剂行业的现状和走势有一个比较清楚的判断,才能做好公司近期、中期、远期战略计划。
第一部份 战略分析
一、全世界化工助剂行业环境及其变更趋势对公司的影响
化工助剂行业在国际市场中还有较大进展空间
2009年7月20日中国化工网消息:
总部设在美国的BCC公司研究预测,虽然目前经济处于衰退期,全世界塑料添加剂市场仍将呈现增加趋势,长时期内该行业将经历结构调整。
BCC说:
“塑料添加剂行业在2007年走出谷底,此前该行业经历了5年多艰难的结构性市场转变,包括利润减少,原料价钱快速上涨,产品生命周期缩短,市场向新兴市场快速转移,和行业规范等压力。
”
BCC研究报告称,估计2009年全世界塑料添加剂市场只会略有增加,估量为374亿美元,2008年市场值为362亿美元。
可是,估计在未来五年内年复合增加率可达%,到2014年全世界塑料添加剂市场规模将达到458亿美元。
该市场细分为改性剂,稳固剂,增强剂和加工助剂。
其中,改性剂将拥有最大的市场份额,2008年市场总值约182亿美元,这部份2009年估计将增加至187亿美元,2014年将达到229亿美元,平均年增加率为%。
第二大板块是稳固剂,2008年产生市场值为121亿美元,估量2009年为126亿美元。
未来5年平均增速为%。
化工助剂全世界和中国大陆前后十年的市值及预测
时刻 全世界市值 增加率(预测) 中国市场需求量 增加率(预测)
2000年 160亿美元 2001年 240亿美元 21%
2004年 190亿美元 万吨 %
2005年 万吨 10%
2006年 万吨 %
2007年 320亿美元 万吨 %
2008年 362亿美元 273万吨 10%
2009年 374亿美元 282万吨 %
2010年 389亿美元 301万吨 %
2011年 405亿美元 322万吨 %
2012年 421亿美元
2013年 438亿美元 2014年 458亿美元 2015年 476亿美元
全世界化工助剂行业进展趋势
总部位于休斯敦的市场研究企业汤森(townsend)聚合物服务及信息公司(tpsi)的最新研究报告称,当前全世界塑料添加剂市场规模已达360亿美元,今明两年的年均增速将放缓至%。
近期陶氏化学并购罗门哈斯和巴斯夫并购汽巴精化,改变了塑料添加剂市场的原有格局。
(来源:
中国化工信息网 汤森德公司指出,亚洲仍然是全世界塑料添加剂需求增速最快的市场,其中,中国的需求量已远远领先其他国家,约占全世界总需求的28%。
巴斯夫、埃克森美孚、科聚亚(Chemtura)、雅保、罗门哈斯和贝尔罗赫(Baerlocher)是全世界领先的塑料添加剂生产商。
安全监管日趋严格。
虽然在新兴市场引领下全世界塑料添加剂后市将快速增加,但汤森德公司仍不无担忧地指出,该市场目前正面临一些挑战,包括近来全世界聚烯烃产量下降和监管日趋严格。
全世界塑料添加剂工业正在进行较大规模的并购重组。
国际上塑料添加剂正呈现出绿色化、专用化的趋势,产品种类分类细、规格多、系列化,无论是增塑剂、爽滑剂仍是抗菌剂等方面都有新的产品投入市场。
二、国内化工助剂行业环境及其变更趋势对公司的影响
国内助剂行业的环境分析
2009年,国家几大利好政策对塑料行业带来提振。
这几大政策除《中共中央国务院关于2009年增进农业稳固进展农人持续增收的若干意见》(以下简称《意见》)、《轻工业调整和振兴计划》(以下简称《计划》),还有调高出口退税等。
其中,《意见》有助于塑料制品市场扩大。
具有“服务三农型”特征的塑料行业中农用薄膜、塑料管材等行业必将从中受益,市场空间将进一步扩大。
第二,《计划》有效指导塑料行业进展。
《计划》对于塑料行业结构调整,产业升级有重大指导作用。
"加大对中小轻工企业的财税和信贷支持"这一政策则惠及了占行业企业总量90%以上的塑料企业,为这些中小型企业创造了良好的进展环境。
塑料行业包括塑料薄膜制造、管、型材的制造、绳及编织品的制造等九个子行业。
从1至5月份的累计工业总产值来看,同比增速最快的是塑料板、管型材制造,为%,日用塑料制造、塑料薄膜制造、编织品制造都超过10%以上的增幅,最低的增幅泡沫塑料制造也在%,整体来看,塑料行业处于稳固进展期。
从塑料制品终端消费行业当前运行情形看,1至5月份,我国塑料制品及下游行业制品工业总产值情形,家具增加%,玩具增加%,塑料制品增加%,家电为%,虽然家电产量有些下滑,可是软饮料大幅增加%。
通过以上能够看出,目前国内塑料行业进展稳固,专门是随着国外经济的苏醒,在国家政策的长期支撑下,将有利于塑料行业的久远进展,因此对塑料原料的需求将维持稳固增加,需求增加将增进PE、PVC价钱的稳固走高,塑料行业进展将有利于PE、PVC产业久远进展。
附:
2009年中国塑料制品行业研究咨询报告
2008年中国塑料制品行业规模以上企业近万个,累计完成产量达到3,万吨,总产值达9,亿元人民币。
同比别离增加%和%,其中产值占轻工行业%,排名第三。
2008年中国塑料行业整体同比仍维持两位数增加,进展态势仍较乐观。
进出口方面,2008年中国塑料制品进出口仍维持增加,出口增速与2007年持平为%,出口额亿美元;入口增幅同比下降了9个百分点,仅增加%,累计入口亿美元。
2009年2月,塑料制品行业规模以上企业实现工业总产值亿元,同比增加%,1-2月累计完成工业总产值亿元,同比增加%。
累计增速同比降低个百分点。
其中:
塑料薄膜制造业1-2月累计完成总产值亿元,同比下降%。
2009年2月,塑料制品行业规模以上企业实现工业销售产值亿元,同比增加%,1-2月累计完成工业销售产值亿元,同比增加%。
累计增速同比降低个百分点。
其中:
塑料薄膜制造业1-2月累计完成销售产值产值亿元,同比下降%。
出口交货值同比下降,2月份塑料制品行业完成出口交货值亿元,同比下降%。
1-2月累计完成出口交货值亿元,同比下降%。
1-2月出口交货值占销售产值的比重为18%,比去年同期下降了个百分点。
2月份塑料制品行业产销率为%。
1-2月份塑料制品行业产销率为%。
2009年2月,塑料制品行业规模以上企业完成塑料制品产量万吨,同比增加%。
1-2月累计完成万吨,同比增加%。
累计增速比去年同期下降3个百分点。
其中:
塑料薄膜2月完成万吨,同比增加%。
1-2月累计完成万吨,同比下降%。
塑料包装箱及容器产量下降幅度较大,2月完成万吨,同比下降%。
1-2月累计完成万吨,同比下降%。
在金融危机眼前,挑战与机缘并存。
估计到2015年,我国乙烯生产能力将达到1900-2100万吨,自给率达到63-67%。
“十二五”期间,我国将建成更多的世界级规模的炼油-乙烯-芳烃上下游一体化的产业基地,延长产业链、采用新技术和多品种方案等将成为主流选择。
另外,基地化、规模化、一体化的建设将是行业进展的主题,从而进一步提高行业的综合竞争力。
一体化石扮装置的建设和改造,将带动下游产业的进展。
“十二五”期间,我国有机原料的生产规模将扩大,新技术的应用将增加,科技创新将取得明显功效;眼下供给缺口较大的苯乙烯单体、ABS树脂、PTA和乙二醇等产品的产能将有所增加;特种合成橡胶的进展将取得较大冲破;塑料改性和塑料合金产业将再上新台阶。
随着2009年《振兴石化行业计划细则》的出台,芳烃、聚氨酯及下游相关行业迎来进展机缘。
能够如此说,塑料行业目前的低迷只是暂时的,回暖的日子已不久亦。
国内塑料制品市场未来需求主要集中在农用塑料制品、包装塑料制品、建筑塑料制品、工业交通及工程塑料制品等几个方面。
我国塑料工业是以塑料加工为核心,包括塑料合成树脂、助剂及添加剂、塑料加工机械与模具在内的一个整体。
进入“十一五”以来,塑料工业正慢慢走上由塑料大国到塑料强国的跨越式进展之路。
在“十一五”期间,塑料产业要推动产业结构优化升级,尽力提高产业技术水平,塑料制品总产量的年增加率为10%,2010-2015年的年增加率应为8%,到2010年、2015年,塑料制品总产量应别离达到3500万吨和5000万吨。
国内塑料助剂行业的现状和未来
现状分析:
进入二十一世纪后,中国塑料产业已跃居世界前列,合成树脂表观消费量居世界第三,成为塑料大国,但非强国。
中国塑料添加剂行业理应与塑料产业进展同步,但其现状远掉队于塑料产业的进展,具体表现如下:
1)基础薄弱,生产装备和工艺掉队。
除十余个增塑剂和PVC加工助剂企业规模达万吨以上外,生产规模数千吨的助剂企业也只有屈指可数的几个PVC热稳固剂企业,如广东广洋、淄博助剂等;还有少数抗氧剂生产厂,如浙江金海-雅宝;和阻燃剂企业,如山东海化。
整体来讲,国内助剂企业多为作坊式企业,生产的产品技术含量低,性能类似,生产技术人员素质偏低,生产工艺和技术装备远掉队于国际先进水平,缺乏规模化生产企业,市场竞争力偏弱。
2)拥有自主知识产权的助剂品种及技术寥寥无几。
随着我国石化企业相继引进国外先进的合成树脂生产技术,与之配套的合成、加工和功能助剂也随之以超高价位进入中国市场。
尽管助剂国产化工作引起了政府相关部门和企业的高度重视,国产助剂如抗氧剂1010、1076、168(PL-10)等,受阻胺光稳定剂622(BW-10LD)、770、292、783等成功问世,大大推进了助剂国产化进程,富有成效地平抑了进口同类助剂品种的价格,但上述技术仍立足于仿制或对国外过期专利技术的照搬,缺乏创新性,也就难以形成自主知识产权。
几十年来,能称得上我国自主开发的助剂品种为数甚少,多为一些表面活性剂复合物,如抗静电剂、流滴剂等。
此类品种与国外同类产品相比,尚有差距。
稀土化合物在塑料中的应用成为我国自主创新的亮点。
目前已成功实现工业应用的有PVC稀土热稳定剂和少量稀土类光转换剂。
3)入世后,国产助剂的成本优势不复存在。
4)市场竞争恶劣。
国内同类或同档助剂的重复活产,为了争夺用户,竞相压价,致使恶性竞争。
综合分析现状,国内助剂企业仍具有其特有的优势和进展机缘。
第一,咱们身处全世界最大的塑料助剂消费市场之一——中国。
需求必将带动相关产业的进展。
第二,几十年的进展,虽然良莠不齐,咱们毕竟成立了产业基础。
现有资源的整合和再利用,将使国产助剂生产的规模化、集约化和有序化成为现实。
再者,我国精细化工功效储蓄丰硕,研发力量雄厚,只要行业引导适当,创新功效会不断涌现。
第四,助剂产业的现状已引发国家科技主管部门和相关行业的高度重视。
中国塑料加工工业协会理事长廖正品先生多次谈到,塑料制品功能的提升、附加值的提高,专门大程度上依赖于助剂产业的同步进展。
政府的政策支持和行业的正确引导,必将促使助剂产业的腾飞。
第五,大量涌入的外资合成树脂和塑料加工企业必将慢慢实现资源本土化。
未来趋势分析:
针对如此优势,国内业界人士应维持头脑清醒,未来应该重点从以下方面入手:
A.联合将成为助剂产业进展的必由之路。
例:
山东海洋化工集团与以色列死海溴化物集团成立合伙企业,大规模生产阻燃剂十溴二苯醚;浙江金海化工有限公司与美国雅宝化工的合伙企业金海-雅宝公司已成功运转,抗氧剂产品的国内市场占有率稳居第一,出口量慢慢增加。
B.助剂产业的原始性技术创新活动应取得政府、行业和企业的大力支持和推动。
例:
广东炜林纳功能材料有限公司自主开发的五种塑料稀土助剂已通过广东省科技功效鉴定,与会专家盛赞此类功效填补了国内外空白,达到国际先进水平。
北京市化学工业研究院研制成功的受阻胺光稳固剂BW-6911就是一种具有独立知识产权的助剂产品。
因此,发掘具有中国资源特色和市场特点的原始性技术创新点,使其慢慢形成中国自主的知识产权,将踊跃推动中国助剂工业的进展和腾飞。
C.助剂业界人士必需具有强烈的助剂市场全世界一体化意识。
虽然我国助剂工业基础薄弱,技术相对掉队,与国外先进水平有较大差距,但咱们相当数量的助剂和助剂原料中间体可进入国际市场,参与竞争。
出口不顺畅的原因并非仅仅在于产品质量和销售渠道,更多的问题表此刻不了解游戏规则,质量保证体系不健全,不熟悉国外同类产品的标准专门是内控标准,包装标识不符合国际老例等等,更为惨重的问题表此刻国内同行自相残杀,竞相压价,令人坐收鱼翁之利。
第二节 东莞市**化工有限公司企业分析
一、企业大体情形
东莞市**化工有限公司成立于2001年,是一般纳税人企业。
在大陆有3家公司,在台湾、惠州设有工厂,是全国PVC塑胶用添加剂品种最齐全的化工助剂专业供给厂商之一。
主要代理,经销法国阿科玛、美国大湖、日本三菱、德国克莱恩、英国禾大、韩国德固莎、台湾南亚等类型光热稳定剂、增塑剂、软化剂、抗冲击剂、PVC粉、碳黑、色粉、钛白粉、阻燃剂、滑剂,、抗氧化剂、发泡剂、荧光增白剂、抗静电剂、颜料分散剂、防霉剂、雾面剂、防铜锈剂等以及其他多种进口、国产的精细化工原料。
公司业务和利润已持续八年稳固增加,现已成为东莞市塑料助剂行业的骨干企业;已成为泛珠三角地域较有影响力的塑料助剂企业,在中国大陆业界口碑甚佳。
历年来被评为东莞市质量管理先进企业、广东省优秀企业和质量信得过明星企业。
二、东莞市**化工有限公司市场地位
公司目前年销售金额已超过一个亿。
其中,主营核心产品中高端化工助剂占有东莞市市场份额的10-15%;公司市场定位一般不做低端塑料市场。
公司业务和利润已持续八年稳固增加,现已成为东莞市塑料助剂行业的骨干企业;已成为泛珠三角地域较有影响力的塑料助剂企业,在中国大陆业界口碑甚佳。
三、东莞市**化工有限公司进展战略演化历程
公司始创阶段
从2001年企业成立至2005年,是东莞市**化工有限公司的始创战略阶段。
以销售东莞客户为主。
该阶段战略主题是“企业生存”。
公司调整阶段
从2005年的结构战略调整开始,到2009年公司形成了明晰的主要优势品牌产品的结构特色和“立足珠三角,辐射全国”的市场定位。
该阶段战略主题是“结构调整”。
跨越进展阶段
2009年起到2015年,公司将进入新一轮跨越式进展战略阶段。
该阶段战略主题是“转型升级”。
四、东莞市**化工有限公司现有资源好坏势分析
优势分析
1)产品优势——是国内较早从事塑料助剂行业的厂商经营企业;拥有国际一流的生产规模,是国内市场塑料助剂行业的供给商,也是中国塑料助剂产品在国际市场上的出口商。
2)品牌优势——经销法国阿科玛、美国大湖、日本三菱、德国克莱恩、英国禾大、韩国德固莎、台湾南亚等类型添加剂等和其他多种入口、国产的精细化工原料。
3)销售渠道优势——从销售渠道来看,通过连年经营,已经成立了较为通畅的国内市场渠道。
4)人力资源优势——公司现有员工20人,具有较好的员工职业结构和素质结构,其中营销业务人员约占职工总数的60%,大专以上学历约占职工总数的70%。
5)管理优势——公司在近十年的经营和管理实践中,不断进行管理创新,形成了以效率和效益双提高为中心,成立了双效型战略管理模式。
劣势分析
1)产品组合劣势——所经营产品过于宽泛,没有自己的优势拳头品牌产品。
2)公司规模劣势——由于公司规模较小,市场占有份额较小,市场拓展的空间有限。
3)公司体制还不能较好地适应规范化要求。
尚未能摆脱家长式或家族式管理模式。
机缘分析
1)国内塑料工业的蓬勃进展,必将带来相关行业的繁荣
2007年行业继续维持良好的运行态势,实现了稳固健康进展,塑料制品行业规模以上企业达14952个,共完成总产值亿元,占轻工全行业总产值的%,位居轻工行业第三位。
整体进展继续呈现“生产稳固增加,效益维持较大增幅”的运行态势。
2008年中国塑料制品行业规模以上企业近万个,累计完成产量达到3,万吨,总产值达9,亿元人民币,其中产值占轻工行业%,排名第三。
2008年中国塑料行业与2007年同期相比仍保持两位数增长,发展态势仍较乐观。
受美国金融危机等因素影响,国内已高速增长多年的塑料行业直面严峻考验。
即使是受金融危机拖累,2008年中国塑料管道产品产量仍达460万吨,与2007年相比增长了%。
而且中国行业近一两年仍将会以大于10%的速度增长。
因为中国政府提出的扩大内需、促进经济平稳较快增长的政策,为产品带来巨大的市场。
由于政策利好、油价下降等因素影响,2009年塑料制品行业回暖迹象较为明显。
2)产业升级增进国内市场需求向新优产品方向转变——国内市场塑料助剂需求结构出现调整机缘。
在“十一五”期间,塑料产业要推动产业结构优化升级,尽力提高产业技术水平,塑料制品总产量的年增加率为10%,2010-2015年的年增加率应为8%,到2010年、2015年,塑料制品总产量应别离达到3500万吨和5000万吨。
3)外企来华投资寻觅合作伙伴增多,全世界性的国际合作可能性增大
这将给公司提供与它们进行塑料助剂本土化的机缘。
西方主要国家的经济衰退将迫使部份产业进行战略性转移,一个重要方向就是将生产转向劳动力本钱、材料本钱等生产费用较低的、尤其是政治稳固的国家和地域,我国是首选对象。
跨国公司将挑选国内有实力企业为合作伙伴。
如此的合作还为我国企业提供更好地进入国际市场的机缘。
从某种意义上说,国际合作也是我国企业参与国际竞争的一种战略资源。
要挟分析
1)国内市场无序竞争——国内市场及出口市场秩序混乱,竞争对手为争夺有限的市场竞相杀价销售。
2)竞争公司产品革新——塑料助剂企业和经营企业大力进展新型环保型增塑剂,提前推出环保、无毒、安全的方向的新型绿色的产品。
若是不能提前界入则会失去先机。
3)国际公司加速进入国内市场——国外塑料化工助剂集团公司大量涌入国内市场,加上跨国轴承公司可能来我国投资办厂,当场销售,其产品本钱与国产产品本钱差距缩小,将使国内塑料助剂行业竞争加倍激烈,企业竞争压力加大。
4)外销市场渠道可能存在冲突——公司原来经营的产品60%入口,对外国企业表现出较高的依赖度。
随着公司经营的产品数量增大、主营业务结构慢慢伐整,与境外公司的合作发生转变,将使产品销售价钱受到影响,制约公司的进一步进展。
5)全世界经济衰退延长——美国发生的次贷危机致使全世界经济危机暴发,西方经济收缩可能引发全世界性经济衰退,若是世界经济趋向低迷,增加减缓,新的投资必将减少,对塑料助剂的需求也将随之减少。
目前,经济危机并无触地的迹象。
必然要高度关注经济的动态和走向,及时把握机缘。
要挟与机缘是并存的。
第二部份 企业战略
一、 东莞市**化工有限公司的定位
公司定位包括公司宗旨、公司价值观、企业精神和公司口号等。
KGI的宗旨(KGI Mission )
KJ的宗旨是:
KJ要成为全国塑料工业企业的塑料助剂的主要供给商。
KGI的价值观( KGI Moral Statement )
KGI的价值观是:
与用户共谋进展,与员工共谋富裕,为社会创造繁荣。
价值观是企业表达其对所担负社会责任的一种公开许诺。
KGI的价值观充分地体此刻她的社会责任上。
对KGI来讲,其存在价值在于,通过全部KGI人的尽力,KGI要成为她所有效户的朋友,互利互惠,一路进展;KGI与员工共荣辱,要使每一个员工为自己是KGI一员而自豪; KGI要为中华民族的繁荣和兴盛,为国家的文明进步与进展作出自己的奉献。
KGI的公司精神( KGI Spirits )
KGI的企业精神是:
求实奋进。
企业精神是企业员工精神世界的结晶,是企业员工在长期实践中形成的一种共识的简洁表达。
KGI的企业精神表明,“求实”是指凡事都要讲实事求是,都要扎扎实实办事,都要尊重客观规律。
面对现实,立足长远,脚踏实地,坚持说实话、办实事、求实效。
“奋进”是指凡事都要有奋斗目标,目标无止境;都要奋斗不息,奋斗有希望。
奋进才能树立信心,鼓足勇气,不畏艰难,勇于开拓。
求实为了奋进,奋进需要求实;求实是手段,奋进是目的;求实要有勇气,奋进须讲胆识。
KGI的求实奋进企业精神是建立在创新和团结的基础上的。
因为KGI的奋进是在创新基础上进行的,创新是KGI的生命线;KGI要奋进就必须团结,树立群体意识,万众一心增强凝聚力。
凝聚力是形成活力的基础,活力是企业适应市场变化的求实能力和企业自我发展的奋进动力的综合表现。
KGI的口号( KGISlogan )
KGI的口号是:
KGI就是价值和荣誉!
企业口号是企业宗旨、企业价值观、企业精神的升华。
KGI口号表明,KGI产品要成为顾客最有价值的产品,同意KGI的服务是一种荣誉。
KGI品牌要成为业内公认的最有价值的品牌之一,利用标识有KGI商标的产品是一种荣誉。
所有员工要为KGI的持续进展添砖加瓦而成为最有价值的员工,能成为KGI一员是一种荣誉。
KGI的价值和荣誉来自产品性能卓越性、产品质量靠得住性和顾客满意的持久性。
“KGI就是价值和荣誉!
”的英文表达为:
KGImean:
KGI, Long Safety ,and Long Satisfaction!
二、KGI的战略目标
目标体系
在五年内KGI要达到的企业目标包括:
1.国内塑料助剂行业地位目标
在国内塑料助剂行业中占有一席之地。
具有一定的影响力。
成为泛珠三角地区的塑料助剂行业最成功的企业之一。
2015年,KGI企业集团实现销售收入2亿元,出口创汇500万美元。
2.国际塑料助剂行业地位目标
KGI品牌要成为主要国际著名品牌代理商。
KGI要打入国际塑料助剂市场。
三、KGI的企业战略
的整体战略
KGI公司在未来五年内的整体进展战略是:
“一坚持、二转化、三实现”
——“坚持新优特;相关多元化,组织生态化;实现优、强、大”。
KGI战略第一层——“坚持新优特”是强调“靠什么进展”(进展所依托的优势或手腕);
KGI战略第二层——“相关多元化,组织生态化”是强调“如何来进展”(进展所采取的途径或线路);
KGI战略第三层——“实现优、强、大”是强调“要抵达哪里”(所选择的目标或方向)。
的整体战略的解释
坚持新优特
KGI的“持新优特”就是著名战略管理学家麦可·波特提出的四个大体战略之一——集中不同化战略。
该战略强调将企业
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