集电线路施组.docx
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集电线路施组.docx
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集电线路施组
目录
1、编制依据及工程范围3
1.1、编制依据3
1.2、工程概况3
2、施工总平面布置3
3、现场管理组织机构和劳动计划4
3.1、项目管理职责与分工4
4、施工管理6
4.1、施工准备6
4.2、施工计划管理8
4.3、施工技术管理8
4.4、和其他单位的配合8
5、施工机械配置和进出计划9
6、人员培训及资格评定9
7、物资管理9
8、主要施工方案和措施10
二、工程进度、质量控制和安全文明施工管理20
1、施工进度计划和保证进度的措施20
1.1、里程碑进度20
1.2、工期横道图及网络图(见附表)20
1.3、保证进度的主要措施20
2、质量目标、质量管理措施22
2.1、质量目标22
2.2、质量管理的措施22
2.3、质量管理的控制措施24
2.4、质量通病的控制措施29
3、质量标准和质保体系30
3.1、质量管理及检验的标准30
3.2、质量保证体系31
3.3、质保计划33
4、安全和文明施工33
4.1、安全工作目标33
4.2、安全管理体系34
4.3、安全控制措施36
4.4、文明施工管理目标41
4.5、文明施工、环境保护管理制度及措施41
1、编制依据及工程范围
1.1、编制依据
1.1国家、行业颁发的有关法律、法规、规范、规程、规定或标准
1.2工程招投标文件、合同规定的标准
1.3设计院提供的设计文件材料
1.4《湖州狮子山49.5MW风电场工程集电线路设计图纸》
1.5《湖州狮子山49.5MW风电场工程施工组织总设计》
1.6《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
1.7《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
1.8《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2015)
1.9《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)
1.10《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012
1.11《钢筋焊接接头试验方法》JGJ/T27-2014
1.12《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010
1.13《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
1.14《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
1.15《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
1.16《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
1.17《风电场安全文明施工标准化手册》O20.TR-WD0705-0407
1.18《风电工程质量工艺标准化手册》Q7.TR-WD0705-0402
1.2、工程概况
湖州狮子山49.5MW风电场工程集电线路工程,本工程主要包括土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装工程、接地工程、电缆敷设。
2、施工总平面布置
施工总平面布置本着“有利施工、有利排水、节约用地、方便运输、保证安全”的原则,按业主施工场地规划要求,我公司将按照招标单位的统一规划进行生活、生产的临建规划设计。
为方便施工,施工现场就近布置钢筋加工区、木工加工区、钢筋加工区等区域。
生活区、施工区用电从发电机房直接引接或者发电机发电直接引用,生产、生活区消防采用消防砂堆、灭火器等消防用品。
(1)施工现场平面布置的原则
1、编制依据及工程范围
1.1、编制依据
1.1国家、行业颁发的有关法律、法规、规范、规程、规定或标准
1.2工程招投标文件、合同规定的标准
1.3设计院提供的设计文件材料
1.4《湖州狮子山49.5MW风电场工程集电线路设计图纸》
1.5《湖州狮子山49.5MW风电场工程施工组织总设计》
1.6《钢筋混凝土结构设计规范》GB50010-2002
1.7《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
1.8《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)
1.9《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—2002)
1.10《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
1.11《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-86
1.12《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
1.13《混凝土质量控制标准》GB50164-92
1.14《建筑机械使用安全技术操作规程》JGJ33-86
1.15《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88
1.16《建筑施工安全检查检查评分标准》JGJ59-88
1.17《风电场安全文明施工标准化手册》O20.TR-WD0705-0407
1.18《风电工程质量工艺标准化手册》Q7.TR-WD0705-0402
1.2、工程概况
湖州狮子山49.5MW风电场工程集电线路工程,本工程主要包括土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装工程、接地工程、电缆敷设。
2、施工总平面布置
施工总平面布置本着“有利施工、有利排水、节约用地、方便运输、保证安全”的原则,按业主施工场地规划要求,我公司将按照招标单位的统一规划进行生活、生产的临建规划设计。
为方便施工,施工现场就近布置钢筋加工区、木工加工区、钢筋加工区等区域。
生活区、施工区用电从发电机房直接引接或者发电机发电直接引用,生产、生活区消防采用消防砂堆、灭火器等消防用品。
(1)施工现场平面布置的原则
平面布置做到全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于“标准化”。
办公生活区与材料加工场地分开。
充分考虑环境保护,施工设施布置在满足生产规模和施工工艺的要求下,做到紧凑美观、安全防火。
(2)施工现场平面布置说明
a.项目部、材料库及施工队驻地安排
根据本工程施工的特点,项目部、施工队驻地、材料站、采取就近设置的原则,在施工完毕后将场地恢复原样。
b.消防设施
在各生产和生活场地按规定配备足够的消防器材。
并坚持定期消防自检,确保设施经常处于良好状态,随时满足消防要求,施工中消防设施不得挪用。
c.施工用水、用电
水源:
生活、生产施工用水从附近水源拉水,现场设立存水处。
电源:
生活区、办公区用电拟从附近电源引接或从发电机房直接引接,施工用电采用从附近电源引接或发电机发电。
d.现场卫生设施
拟在项目部配备足够的常规医疗器械和药品,预防各种疾病,保障施工人员及监理人员的身体健康,使施工生产正常进行。
3、现场管理组织机构和劳动计划
3.1、项目管理职责与分工
(1)项目经理主要职责:
对项目部的活动全面负责,代表公司签署各种授权范围内的合约,并行使管理职权。
①负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺,对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责,是项目的安全、质量的第一责任人;
②贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求;
③审核项目质量保证大纲,批准大纲程序,保证质量保证大纲有效实施;
④建立、健全本单位安全生产责任制,主持本项目安全生产的工作,审定本项目年度安全目标计划;
⑤负责重大质量、安全问题的处理,及有关报告的签发;
⑥批准项目部的年度资金使用计划,保证安全技术措施经费的到位和使用;
⑦批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划,以保证项目总体目标的实现;
⑧组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。
参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
(2)项目总工主要职责:
①负责组织本工程相关的各种标准、规程、规范的实施。
审核专业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。
负责施工技术方案策划,以及文件管理和组织竣工资料的移交,负责项目培训的管理工作等,负责质量保证大纲的运行、维护以及有效性的评价,对本工程的质量活动实施全程指挥控制。
②负责组织项目质量目标的建立、分解与落实,组织进行目标考核和质量业绩的改善;
③批准质量保证监查计划,领导质量保证监查工作,批准质量保证监查报告,负责组织接受外部质量保证监查;
④负责建立和完善质量风险防范的长效机制,组织做好质量风险的分析、预测和防范;
⑤组织质量控制工作,批准检查、试验计划;
⑥严格组织材料、设备的质量检验工作,把“安全第一、质量第一”贯穿于质量控制的全过程。
(3)项目工程管理部主要职责
①负责参与施工组织总设计的编制并实施,负责专业施工组织设计编制与实施;
②负责编制施工计划,组织、协调、实施工程施工;
③负责施工技术管理及施工技术资料管理;
④负责现场总平面控制与文明施工管理及工程施工机械管理;
⑤负责工程危险因素和环境因素辩识、评价,制定预防措施并监督实施;
⑥负责组织质量体系和计量体系在本项目的运行,并对其运行情况进行监督,保证体系正常运行;
⑦负责组织对本项目不符合项采取纠正和预防措施管理,并对实施进行自检或验证;
⑧负责编制项目质量计划、工程质量检验计划并实施;
⑨负责质量检验记录、质保资料及相关竣工资料的收集、整理和保存,并验证其应符合规定要求,工程竣工后负责移交;
(4)项目安全质量部主要职责
①负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,组织和推动施工中的安全工作,组织开展本项目部的安全管理和安全监察工作;
②负责贯彻执行职业安全卫生与环境管理的标准和文件,认真进行项目危害辩识与危险评价,有效运作两个管理体系,保证现场施工安全、职业卫生和环境合格;
③制订本项目部年度安全工作目标计划,根据公司的职业安全卫生与环境管理目标、指标和管理方案,组织细化和分解本项目的目标、指标和管理方案,经审定后组织实施;组织编制年度安全技术措施计划,经审批后督促执行;
④负责组织开展安全施工的宣传教育工作,组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试;建立安全教育台帐;协助有关部门按地方劳动局的规定组织本项目部特殊工种人员的培训取证工作,并监督其执证上岗,建立特殊工种(含吊车司机)台帐、档案;
⑤掌握安全施工动态,处理安全隐患,负责检查安全设施,检查施工人员的安全作业行为及文明施工情况。
⑥负责建立安全管理网络,实行“安全文明施工责任区域”管理。
(5)计划财务部主要职责
①负责工程成本控制的管理及项目成本及预算管理;
②负责计划统计的管理;
③负责合同管理;
④负责分包结算管理及分包结算工程量的统计工作;
(6)物资管理部主要职责
①负责进库物资验收、保管、发放等管理工作;
②负责按照设备代办协议做好设备的催交、运输、接货、开箱验收、保管、发放;
③协助项目部与供应单位签订物资供应协议;
④负责有关资料的收集、整理、移交;
⑤负责组织废旧物资及包装物的回收、利用、处理工作。
4、施工管理
4.1、施工准备
本工程计划开工日期为:
2016年04月20日,前期准备工作从以下几个方面进行。
4.1.1施工技术资料的准备
(1)拿到图纸后,按照我公司三标一体认证的程序文件进行图纸会审,及时编制《施工组织设计》,并及时提交监理工程师审批。
对于特殊工序及时编制施工作业指导书、施工技术措施及安全、质量措施。
(2)各种技术文件及施工作业指导书编制严格按照施工技术管理规定及上级颁发的有关规程、规范进行编制;项目部配备计算机,实现工程技术微机化管理;坚持按图纸、按工艺要求、按标准施工。
(3)针对工程特点,技术人员对施工技术难点进行分析,提出解决办法。
(4)施工技术培训
为提高职工素质,保障现场施工人员的需要,做好施工技术培训。
4.1.2材料准备
工程中的材料购置按照合同要求由甲方提供和自己购置。
甲供材料按材料及设备供应计划提供;自己购置部分,由物资部严格按照程序文件中采购控制程序进行,消耗材料由施工现场负责采购。
4.1.3通讯准备
现场项目部的通讯设备由移动电话和固定电话组成,另配对讲机若干,保证工程指挥机构同建设单位、监理单位、各施工队及其他单位的通信畅通。
4.1.4施工场地准备
开工前项目部征得监理工程师许可后,安排部分施工人员提前进入现场搭设临时建筑,接通施工及生活电源和水源。
为保证材料及设备的运输,应对本工程道路进行平整和碾压处理。
施工临时道路按设计道路进行安排。
4.1.5施工机械及试验检测设备的配置
我公司现有各种类别的大、中、小型施工机械、工器具及试验检测设备均能满足本工程施工需要,由工程部进行机械管理,各施工队按照本工程施工组织设计配置的机械、机具计划进行准备,开工前运抵现场,并保证性能良好、工作正常。
拟投入本工程的主要施工设备及试验检测设备表见附表。
4.1.6施工力量配置
计划投入足够的劳动力,并根据实际需要进行调整。
设置专业施工班组,各施工班组将根据需要分批进入现场,使施工专业化,职能化。
施工作业层大班组成及分工表:
序号
名称
主要职责或工作内容
备注
1
土建大队
负责土石方开挖、钢筋模板、混凝土等土建及建筑施工作业
土石方作业队
负责本标工程的土石方开挖、回填,施工道路的修建及场地平整等,砌体等工程项目施工,负责土石方的运输、弃料,以及负责现场施工道路的修建与维护。
钢筋模板作业队
负责本工程钢筋的运输、制作、加工、安装和拆卸。
负责本工程模板的运输、制作、加工、安装和拆卸。
砼浇筑作业队
负责混凝土的生产、运输、入仓、浇筑、碾压、养护、温控和砼表面防腐涂层等工程项目施工。
2
机械大班
负责机械管路预埋、安装、调试和配合试验等施工作业。
3
电气大班
负责电气预埋、安装、调试和配合试验等施工作业。
4
辅助班
负责起重作业、运输作业、电焊作业、防腐作业和后勤保障等工作。
5
试验班
负责电气调试、试验、探伤等检验检测工作。
各专业施工班长,是本班施工进度、技术、质量、安全、环保和工程量核算的第一责任人,服从项目经理对现场施工的领导安排,接受各职能部门的对口监督管理,负责保质、保量完成生产任务。
4.1.7施工设施准备
工程开工前,施工驻地保证各种配套设施齐全,施工人员进入现场即可开展工作。
施工驻地设工作设施,满足施工需要。
4.2、施工计划管理
(1)对项目建设周期总目标进行分析、论证,宏观上合理控制各阶段的进度。
(2)做好开工准备,为施工创造必要的条件。
(3)分析前期进度控制对进度控制的影响,确定各阶段完工的日期。
及时签订开工报告。
(4)编制工程进度月计划和“人员、设备需求图”。
(5)建立健全工程进度记录控制制度,做好反映工程进度的施工月报。
(6)审核材料供货方的进度(供货)计划并检查和督促其执行。
(7)对已完工的项目,及时组织验收工作,确保下一工序的及时开工。
(8)及时整理工程进度资料,并将其归类、编目和建档。
4.3、施工技术管理
工程项目部应在施工准备前对项目的总体管理进行策划,明确目标、分配职责、建立制度、动态考核。
4.4、和其他单位的配合
(1)在施工中,我单位将顾全大局,坚决服从业主的统一协调,与其他施工单位密切配合,共同创造良好的施工环境。
(2)经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况,执行业主和监理工程师的统一安排。
(3)共用的施工道路,我单位将积极主动的进行维护、洒水,并派专人与其他单位共同进行交通管理,维护车辆的交通秩序,及时疏通道路上的障碍物和清除坏在道路上的施工车辆,保证施工道路畅通。
(4)与相邻标段施工时,我方将积极主动的与其他单位协商,对施工道路的占用、施工车辆的避让达成一致意见,不计较局部利益,尊重对方意见。
5、施工机械配置和进出计划
根据施工作业区比较分散、量多、部件相同成套的特点,大型机械设备根据其性能,采用流水施工,机动布置。
具体见附表“用于本工程主要施工机械器具”。
6、人员培训及资格评定
我项目部要对施工人员进行定期的培训,并制定可行的培训计划及考核制度。
诸如供货商提供的技术培训,项目部进行的施工指导培训等。
对培训人员的培训时间应从项目获得核准后开始并及时参与工程建设,熟悉设备性能,确保项目顺利完工投产。
7、物资管理
(1)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件,及时准确地编制施工预算列出明细表。
根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为制定材料采购计划施工备料,确定仓库和堆场面积,以及组织运输提供依据。
(2)由于本工程所使用的材料种类多,项目部建立一套完整的物资管理体系,统一组织协调好生产部门、加工计划部门和技术质量部门工作,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。
(3)根据材料计划考察供货厂家,实行采购招标,做到货比三家,确保所选拔的生产厂家信誉好,能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。
针对本工程中的部分材料,由加工部门直接面向厂家,严把质量关。
(4)本工程现场设材料调度机构,负责全天的材料进场协调,以能满足施工需要,灵活调拨。
(5)进场及储存在现场内的材料必须妥善保存,按种类及存储要求分类、分库存放,做好标识并建立台帐,完善进出库手续,严格按ISO9001质量管理体系程序执行。
8、主要施工方案和措施
8.1施工测量控制技术
依据业主提供的场区导线坐标点和场区的地形条件、场区总平面图等,根据便于使用和保存,不易破坏的原则,在场区内、外布置GPS控制点,保证施工定位准确。
控制点的作法:
控制点采用C15钢筋混凝土现浇而成,并且保证地基稳定不下沉。
混凝土表面高于自然地坪10cm,顶面埋设200×200mm埋件,埋件表面要求平整,埋件上焊接特制园型不锈钢筋头。
测准轴线后,用钢锯条在埋件顶面刻十子线,并在十字中心线用手摇钻钻眼,铆上铜焊条。
高程系黄海高程体系。
控制点的高程,根据建设方提供的高程点,返测到每个控制点预设的园型钢筋头上。
为保证测设精度,测量仪器使用GPS、水准仪。
在控制点标桩混凝土外侧0.8米处,用临时维护栏杆,并刷上红白相间的油漆标志。
测量工作主要包括:
各建(构)筑物等定位轴线的测设、风机基础绝对高程的测设、沉降观测等。
8.2土石方工程
土质基坑采用机械大开挖方法施工,人工修坡,放坡系数为1:
1-1:
0.75。
当机械挖方至基底以上100mm时,由人工清底,防止扰动地基持力层。
石质基坑开挖采用爆破辅助机械清理,注意每个炮孔的装药量,防止基底超挖。
基坑开挖,拟采用2台履带式反铲挖掘机,15吨自卸汽车4台,75推土机1台用来推平弃土。
土质基坑开挖,可直接采用挖机开挖至设计标高底以上10cm,再采用人工开挖,防止扰动基底;石质基坑开挖,采用松动爆破,爆破至设计基底标高上10cm,再采用人工辅助风镐清理至设计标高,防止超挖。
认真做好基坑底的隐蔽验收工作,并做好记录,不符合设计要求的必须征得监理单位同意后,进行处理,然后浇注砼垫层。
基坑在符合设计要求的前提下,不允许开挖超过基础设计坑深;若超挖将采用与垫层同标号砼找平至垫层底标高,不允许用回填土找平。
(1)土方开挖
基坑开挖时发现地质条件或地下水位与设计所提供的“工程地质勘察报告”不符时,应及时与监理单位联系,及时处理。
基坑开挖不允许超过基础设计深度;使用机械挖方挖至基底标高10cm时,剩余部分待浇筑砼垫层前人工开挖至设计标高,防止基坑放置时间过长,使基坑暴晒、风干、水冲和浸湿,降低地基承载力。
为确保安全,基坑开挖后,基坑周围应设警戒绳,夜间在基坑周边设红灯危险标志。
土方开挖过程中若发生其它意外情况,及时联系业主及监理单位。
其它方面严格执行《地基与基础工程》操作规程(DBJ07-216-94)。
基坑开挖时,注意保护边坡稳定。
土质边坡按1:
1~0.75放坡。
8.3基础工程
基础施工前应做好材料、工具、试验用具等的准备工作,并办完地基验槽及隐检手续,做好基坑排水工作。
(1)基础施工前应对基坑进行验槽隐蔽,验槽过程中应用轻型动力触探仪进行地基触探,若发现与图纸描述地质不同,应及时通知监理及设计单位,经设计部门确认后根据设计方案进行施工,施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应立即报请当地有关部门处理后,方可继续施工。
(2)基坑复测及素混凝土垫层浇筑
地基验槽完成后,清除表层浮土及扰动土,不留积水,经复测无误后进行垫层混凝土施工,垫层混凝土必须振捣密实,表面平整。
(3)钢筋绑扎垫层浇筑完成,混凝土强度达到1.4MPa后,在垫层表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45°绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5cm处绑扎第一个箍筋,距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋,作为标高控制筋及定位筋,柱插筋最上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不变形走样,两道定位筋在基础混凝土浇完后,必须进行更换。
注意对钢筋的成品保护,不得任意碰撞钢筋,造成钢筋移位。
钢筋绑扎完毕后,应及时通知监理人员进行钢筋隐蔽验收,隐蔽工程不经验收合格,严禁进行下道工序施工。
(4)基础模板支模
本工程线路基础采用定型木质模板;外部支撑采用φ48×3.5(mm)钢管扣件等支撑系统。
模板背面标上编号,施工时按对应编号入座相应的模位,该模板具有足够的刚度,灵活性强,成型后的混凝土表面光滑平整,观感好。
(5)混凝土浇筑
A、混凝土浇灌前应检查并做到:
模板的标高、位置、截面尺寸均符合设计要求,模板拼逢严密,支撑、木楔、垫板等牢固、稳定;钢筋的数量、间距、弯曲位置、构件同一截面接头数量及位置、钢筋保护层厚度等均符合规范及设计要求;埋设的预留孔洞及螺栓等的位置、数量等均正确无误,验收合格后,方可浇灌。
B、混凝土浇灌前对混凝土的浇灌顺序、浇灌方法、施工缝的留置位置、配合比、质量要求等,对施工人员进行详细的技术交底。
C、混凝土施工时采用插入式振动器振捣密实,底板混凝土上表面用加长平板振动器找平,并用木抹子抹压平实。
在振捣过程中,应严格保持钢筋平直,钢筋的位置及保护层厚度正确,设专人观察模板、钢筋、预埋件、预埋螺栓等无移动、变形等现象,发现问题及时处理。
混凝土施工过程中经常使用坍落度筒对混凝土的坍落度进行测试、调整。
(6)混凝土施工
本工程集电线路基础除了必须满足一般混凝土的施工要求外,还应控制温度裂缝的发生。
1)温控和防裂措施
为了有效地控制裂缝的出现和发展,必须控制混凝土水化热升温、延缓降温速率、减小混凝土的收缩、提高混凝土的极限拉伸强度、改善约束条件,采取以下措施:
2)提高混凝土的极限拉伸强度
选择良好级配的粗骨料,严格控制骨料的含泥量,加强混凝土的振捣,提高混凝土的密实度和抗拉强度,减小收缩变形,保证施工质量。
采取二次投料、二次振捣施工法等方法,浇筑后及时排除表面泌水,加强早期养护,提高混凝土早期或相应龄期的抗拉强度和弹性模量。
在基础内设置必要的温度配筋,在截面突变和转折处,底、顶板与墙角转折处,增加斜向构造配筋,以改善应力集中,防止裂缝出现。
3)控制混凝土的入模温度
在高温季节施工时,采取浇水降低砂、石子温度,在水中加冰降低水温等办法,降低混凝土入模温度,从而减少混凝土凝固过程的温升,实现降低混凝土内外温差的目的。
4)加缓凝剂,降低混凝土的前期水化热。
5)根据热工计算,必要时在混凝土内部埋设薄壁钢管,通水循环降低混凝土内部温度。
6)加微膨胀剂,减少或避免收缩拉力,避免混凝土的收缩裂纹。
(7)混凝土的养护
养护措施对混凝土的质量影响很大,在混凝土施工前,应根据经验以及当地气候条件制定专门的养护措施,以保证混凝土的质量。
混凝土的养护主要为了保证混凝土有一定温度和湿度,并将混凝土内外温差
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