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钻井个人工作总结
钻井个人工作总结
篇一:
钻井队工作总结
XX年工作总结
----50769JS钻井队
一年来我队在处党、政的关切和指导下,在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下,以开展“群众教育实践活动”为契机,进一步抓好队伍稳固工作;以深切开展“三查三抓一提升”活动为契机,进一步解放思想转变治理理念;以开展“从严治理年”活动为抓手;深切推行“七想七不干”提示卡平安活动,夯实现场平安治理工作;以提质、提速、提效为核心,开展“全力奋战四季度打赢效益攻坚战”活动,通过全队职工的尽力,两个文明建设取得了必然功效。
全年生产实现5开6完,完成进尺万米;全年未发生人身、设备、井下事故,保证了全队整体效益的提高。
XX年我队立足于徐闻区块,施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井,江苏区块接32井架施工了许5-2八、许5-29.在徐闻区块钻探施工中碰到了困难,咱们通过技术方面想方法来解决。
一年来全队上下群策群力,奋力拼搏,取得了必然的成绩,同时也碰到很多困难,工作中也存在一些不足,现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。
一、以身作那么,领导班子团结一致起模范带头作用。
我队班子中有3名党员,班子建设尤其重要。
班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、躯体力行的率领全队职工,完成局处下达的各项生产任务。
在工作、生活中能以身作那么,做好表率,尽力工作,与职工同甘共苦。
一是增强学习。
通过学习党的十八大和十八届三中全会精神,要求班子成员要具有四种能力:
即平安生产能力、班组治理能力、制造效益能力和和谐群众关系能力;在工作生活中发挥好党员模范带头作用。
二是增强领导班子建设,增强班子成员工作的主动性。
一支队伍的好与坏,它完全取决于领导班子。
在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作那么,尽力工作;班子成员通过彼此谈心,力求思想上相互统一,行动上相互配合,进一步增强凝聚力和向心力,形成合力,踊跃投身到队伍治理建设中,确保稳固进展。
能够说正是班子的团结,合力作用的发挥,才有我队目前稳固和谐的良好局面。
三是坚持开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。
通过开展批评与自我批评,解决自身存在的突出问题,不弄内耗,以深切开展“群众教育实践活动”活动为契机,关切爱惜职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。
充分调动了职工工作踊跃性,确保了队伍稳固,为队伍建设提供了有力保障。
二、以人为本,关切职工思想动态,抓好职工队伍建设。
为了打造出一支朝气蓬勃,一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍,一年来,在职工队伍治理上我队做到:
1.改良工作方式,尊重、关切、爱惜职工。
以深切开展“党的群众线路”活动为契机,队党支部坚持做到多与职工谈心,关切爱惜职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。
充分调动职工工作的主动性、制造性和踊跃性,进一步增强了队伍的凝聚力。
促使
职工队伍治理水平的提高,保证队伍稳固,为生产提供有力保障。
2.完善队规队纪,从严治队。
以“三查三抓一提升”活动为契机,完善了队伍的规章制度,制定了一些新的治理方法。
这些制度的成立完善,使治理工作由“人治”转变成“制度”管人,从制度入手狠抓基础工作,狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实,重办违章指挥,违章作业、违章操作,增进职工平安意识和素养不断提高。
使职工精神面貌取得改善,也使各项生产治理步入正轨。
三、增强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。
支部始终把十八大全会精神的学习贯彻作为工作开展的重中之重,坚持把学习贯彻工作始终,采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式,做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。
深切开展群众教育实践活动,支部整体在深化熟悉、统一思想上取得了成效,在凝聚力量、统一行动上取得了成效,更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。
通度日动的深切开展,支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起平安生产、创绩建效的表率,使职工学有表率,赶有目标。
队党支部把“党员自主治理”的积分细那么细化,与QHSE检查细那么、党员责任区相结合。
增强自主治理进程的检查考核。
把党员自主治理评议考核结果作为党员评优争先的要紧依据。
这使每一个党员都感到自己肩上的压力。
工作中做到了踊跃带头,带动了全队职工以党员为表率发奋向上,生产效率取得了专门大提高,现场精细化治理水平,取得提高。
四、落实“三查三抓一提升”活动,切实提高全队平安生产治理水平。
安满是最大的效益,是井队一切工作的起点和落脚点。
一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机,推行“七想七不干”提示卡平安活动,夯实现场平安治理工作。
再次学习了“”事故,使咱们再次深感危险无处不在,通过反思,使我队进一步意识到,平安意识的提高和平安技术的增强是实现平安生产的重要保障。
只有认真的学习和落实各项平安规章制度,提高自身素养,才能从本质上幸免平安事故的发生,确保生产、生活平安。
通过开展大反思活动,我队从干部执行力上查找问题,对发觉的问题深究缘故,细化计谋,夯实我队平安治理水平。
在尔后的工作中,咱们将扩展“三查三抓一提升”活动功效,自觉反思,将平安理念贯穿于整个生产环节中,形成扎实有效的平安文化,实现本队本质平安。
通过扎实开展各项平安活动,保证了我队实现了平安生产。
五、踊跃引导,鼓舞和培育职工职位成才。
我队在今年的职位技校活动中,立足现场,采取“缺什么,补什么;差什么,学什么”的方式,增强职工业务技术和标准平安生产行为的学习培训,从而为生产进展提供有力保证。
要求各职位人员针对本职位的职位职责和职位特点,结合现场生产实际情形,通过对日常职位巡回检查和自查自改情形的把握,有针对性的提出问题,要紧包括职位重点把握的技术,本职位的职位知识盲点,和其他跨职位的知识和技术,由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解,直到弄懂为止。
通过学习培训,使大伙儿对职位知识有了深刻的明白得,
结合实际操作来加深印象切实起到提升素养,增强业务技术的成效。
六、搭建好平台,为青年职工提供成才机遇。
针对队伍结构年轻化,劳务工占专门大比例,如何调动他们的工作踊跃性,为钻井事业尽心尽职,是队领导班子的重点工作。
我队将踊跃能干、肯干、会干的劳务工放在关键职位锻炼,一有机遇就向上推荐,今年,部份职位进一步伐整,使得有能力的职工走向司钻等关键职位,进一步激发了职工的上进意识,工作踊跃性普遍取得提高,队伍士气和面貌很有转机。
在关键职位斗胆启用劳务工,在我队已形成良好风尚,职工因此看到了机遇和希望,从而加倍尽力和上进。
此刻班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色,求知勤学之风愈来愈浓。
XX年的工作尽管取得了一些成绩,但也同时存在者以下一些不足。
一、在现场治理工作中,“低、老、坏”的现象没有取得完全肃除;因此引发的“三违”现象还时有发生,给平安生产带来必然隐患。
二、全员控本增效成意识不到位,生产中仍然存在用料把关不严,显现大手大脚的现象。
三、职工技术培训的实效不突出。
这些不足的地方暴露了咱们在队伍治理中还存在着不足,确实是咱们治理水平的不足。
XX年工作目标和思路
XX年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作,以“平安、优质、高效、”为工作目标,以“打
篇二:
钻井工工作总结
钻井工工作总结
XX年转眼即逝,回顾过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。
在川庆整合的第二个年头随着咱们大伙儿彼此信任、相互融合、和谐进展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼那个民族。
全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。
现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
XX年
12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜°水平位移米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副领导兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工进程中的体会和不足完善了技术方法以106天平安快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜°水平位移米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻觅b点的复杂施工,该井三开施工中井下显现脱压憋泵增斜率不够等复杂情形我迅速结合井下情形组织开会从头修改制定应付和处置复杂的技术方法并上报,在第一时刻排除井下复杂情形从头修复了井眼知足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达米是一口难度专门大的水平井。
水平井施工终止后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术方法而且多次召开技术会议,认真的落实技术措
施。
最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜°井身质量100%固井质量100%平安快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、平安治理
安满是保证生产的前提条件,咱们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。
危险和隐患随时都有可能显现发生,为了降低平安风险、提高平安意识,咱们必需从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,咱们改变员工的工作环境,使每位员工都能在平安的工作环境里面平安的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推动,咱们的员工从思想上改变了自己以前很多不平安行为和适应性违章,使操作正规化,平安化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的平安例会,每一个月的平安总结咱们大力推行‘反违章树标准’的小型平安竞赛活动,大大鼓舞了员工的踊跃性,提高了职工的整体素养为平安营造了和谐进展的有效空间,使咱们的平安工作走向了良性循环。
三、技术治理
技术是生产的推动力,只有不断的完善技术治理,创新技术,进展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工进程中咱们坚持天天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工进程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,专门是sam35-1h井的施工进程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工
篇三:
钻井队长述职报告
述职报告
尊重的列位领导、列位同事:
我是40560队队长郑伟,在40560队任职有(XXX)时刻,在这段时刻里我立足本职工作,在领导和全部同志的关切、帮忙、支持下,牢牢围绕中心工作,充分发挥职位职能,踊跃落实身为井队队长责任,不断改良工作方式,提高工作效率。
现将我的工作感想汇报如下:
(一年)来,我的工作尽管取得了必然的成绩,但也存在一些不足.和有体会的队领导比起来还有不小的差距。
专门是应付低油价、新常态的局面下,人员削减,关于前线工作人员的治理需要增强,均衡各岗人员分派。
对咱们自身而言,转型进展是前途,是适应新常态、应付低油价即市场化进展的久远之策、全然之策,关于此刻人员治理应该考核从严、多劳多得的制度下手,严抓长期休班与出工不出力的人员。
严格认真实行分派工时制度,尽可能将工时分派到每一项细活当中,将效益与奖金多发放给真正为井队奉献的职工。
在奖金结算方面,狠抓效益开发不放松、狠抓挖潜增效不放松、狠抓平安环保不放松,创新思路、细化方法。
在治理上精打细算,在部署上精心优化,在进程中精细治理,在方法上科学决策。
第二,身为平安员身世的我,在执实施钻井各项作业环节不时,详细制定风险防范方法,增强值班干部、平安员、班组之间的施工现场监管,强化对重点环节和关键部位的平安检查。
除实施公司制定的“一班三检”及其他平安教育之外,组织全员大班天天早晨黄昏两次“碰头会”,对各路平安设施保障强化检查,确保各项作业的平安、
优质、高效运行。
截至目前,我队未发生一路平安事故。
在每口井的施工中,依据设计和现场、井下情形踊跃与队部其他领导沟通,精心制订各项技术方法,并监督落实,确保各项技术方法的具体落实,确保井身结构和井下平安,完成上级下达的各项工作指标。
在今年施工的纯25-斜1五、斜16井中,面对甲方严格苛刻的施工条件,我队踊跃采取应付方法,超前规画,踊跃行动,尽力打算解决方案,顺利高质量高效率的完成施工目标,取得了甲方极大的充分确信,为我队及公司树立了良好的口碑。
在尔后工作中,我必然端正态度,认真总结体会,克服不足,工作中严格要求自己,认真对待工作中的每一个环节。
再过几年,转头看这场困难时期的坚持不懈,我可能就会熟悉什么叫机缘,什么叫成熟。
自己在以后的工作中要加倍尽力,必然听从公司安排,踊跃主动地工作,好勤学习政治理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的奉献。
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