安全理念与安全文化.ppt
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中国石油宁夏石化公司安全帽的安全帽的“烦心事烦心事”我是一顶小小的安全帽,提起我,可能大家都不会陌生。
工作中,我是一顶小小的安全帽,提起我,可能大家都不会陌生。
工作中,有人把我当宝,走到那都把我规规矩矩的戴在头上,让我时刻履行有人把我当宝,走到那都把我规规矩矩的戴在头上,让我时刻履行自己的职责;但有的人却把我当成累赘,想戴就戴,不想戴就把我自己的职责;但有的人却把我当成累赘,想戴就戴,不想戴就把我扔一边扔一边.只要我的主人把我老老实实的戴只要我的主人把我老老实实的戴好,我就会用我坚强的好,我就会用我坚强的“体魄体魄”全心全心全意的保护主人,粉身碎骨都在所不全意的保护主人,粉身碎骨都在所不辞,因为这是我存在的神圣使命。
辞,因为这是我存在的神圣使命。
我希望佩戴我的人,能够为了我希望佩戴我的人,能够为了自己的生命、为了家人的幸福、为自己的生命、为了家人的幸福、为了企业的安全发展,真正实现言行了企业的安全发展,真正实现言行合一的合一的“爱戴我。
爱戴我。
”中国石油宁夏石化公司课程目的课程目的了解安全管理、5S管理、平衡计分卡的基本概念;了解安全管理理念的基本内涵;了解HSE管理体系的基本运行要求;分享宁夏石化体系建设的经验和做法;对各级管理人员有所触动中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能想到什么你能想到什么中国石油宁夏石化公司你能看到什么你能看到什么中国石油宁夏石化公司你能看到什么你能看到什么中国石油宁夏石化公司你能看到什么你能看到什么中国石油宁夏石化公司你能看到什么你能看到什么中国石油宁夏石化公司你能看到什么你能看到什么中国石油宁夏石化公司你能看到什么你能看到什么中国石油宁夏石化公司前前言言安全是企业发展和生存永恒的主题,只有起点安全是企业发展和生存永恒的主题,只有起点没有终点。
是一项艰苦的长期的工作。
为此,我们没有终点。
是一项艰苦的长期的工作。
为此,我们必须要有充分的思想准备,一步一步去做,一个一必须要有充分的思想准备,一步一步去做,一个一个去突破,积小胜为大胜。
个去突破,积小胜为大胜。
中国石油宁夏石化公司安全的理解;生活中遇到或看到的不安全的现象、行为等。
安全的概念安全的概念中国石油宁夏石化公司无危为安,无损为全(词典中:
没有危险;不受威胁;不出事故;安和危相对。
)安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。
安全也可以看做是人、机具及环境,三者处于协调平衡状态,一旦打破这种平衡,安全就不存在了。
互相平互相平互相平互相平衡衡衡衡人人人人物物物物环境环境环境环境安全的通俗理解安全的通俗理解中国石油宁夏石化公司“对对对对人人人人员员员员的的的的伤伤伤伤害害害害、财财财财产产产产的的的的损损损损失失失失或或或或对对对对环环环环境境境境的的的的破破破破坏坏坏坏的的的的风风风风险险险险处处处处于于于于可接受的水平的状态可接受的水平的状态可接受的水平的状态可接受的水平的状态”。
HSEManagement国际公认的对安全的定义如下:
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中国石油宁夏石化公司27能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反应的物种。
达尔文进化论不换脑子换位置不换脑子换位置物竞天择,适者生存中国石油宁夏石化公司名言名言安全事关生命,是人的第一需求。
成在安全,败在事故,安全才是硬道理。
安全生产一年两年靠运气,三年五年靠管理,长治久安靠文化。
安全文化是现代企业文明生产的重要标志。
把安全作为最大的政治、把安全作为最高的责任、把安全作为最佳的政绩、把安全作为最好的和谐、把安全作为最大的效益。
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杜邦的安全管理理念:
5S管理方法:
平衡计分卡战略管理工具:
中国石油宁夏石化公司n18021802年开始火药生产到年开始火药生产到18801880年止。
年止。
n第一套安全章程创立于第一套安全章程创立于18181818年年杜邦的安全文化杜邦的安全文化直线组织对安全负责。
直线组织对安全负责。
在高级管理层亲自操作之前,任何员工不允许进入一个新的或重在高级管理层亲自操作之前,任何员工不允许进入一个新的或重建的工厂建的工厂E.I.duPontE.I.duPontn19121912年开始安全数据统计年开始安全数据统计n2020世纪世纪4040年代提出了年代提出了“所有事故都是可以预所有事故都是可以预防的防的”的理念。
的理念。
2020世纪世纪5050年代推出工作外安全预防方案年代推出工作外安全预防方案中国石油宁夏石化公司8Allincidentsarepreventable.所有安全事故是可以防止的8Managementisresponsibleandaccountableforsafety.各级各级管理层对管理层对各自的各自的安全直接负责安全直接负责8Workingsafelyisaconditionofemployment.安全是被雇佣的一个条件安全是被雇佣的一个条件8Alloperatingexposurescanbecontrolled.所有所有安全安全操作隐患是可以控制的操作隐患是可以控制的8Employeesmustreceivesafetytraining.员工必须接受严格的安全培训员工必须接受严格的安全培训8Managementauditsarea“must.各级主管必须进行安全检查各级主管必须进行安全检查8Deficienciesmustbecorrectedpromptly.发现的安全隐患必须及时更正发现的安全隐患必须及时更正8Off-the-jobsafetyisimportant.工作外的安全和工作中的安全同样重要工作外的安全和工作中的安全同样重要8Goodsafetyisgoodbusiness.良好的安全创造良好的业绩良好的安全创造良好的业绩8Employeesarethekey.员工的直接参与是关键员工的直接参与是关键杜邦安全管理十大理念杜邦安全管理十大理念中国石油宁夏石化公司杜邦的保命条款杜邦的保命条款1.任何人不能违反上锁,加标签,清理和试车的程序。
2.任何人不得违反受限空间进入许可的程序。
3.任何人不得违反“管线断开”程序。
4.除了在完全遵守DNT(禁止触摸)程序的情况下,任何人不得直接或间接地接触任何转动/移动的设备或物料。
5.任何人不得未经授权进行带电作业。
6.任何人不得未经授权旁路安全联锁。
7.在存在跌落危险的1.8米以上高空作业时必须系安全带。
8.在公司内,公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置的安全带。
9.没有相应的证照,任何人不得操作特种设备。
10.任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。
中国石油宁夏石化公司杜邦的安全业绩杜邦的安全业绩为什么杜邦公司可以生存为什么杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。
由。
杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。
安全和环境事故都是可以防止的。
从从2004年的统计来看,杜邦公司全球年的统计来看,杜邦公司全球370多个工多个工厂中,厂中,80%的工厂在该年度没有出现损工时事件,的工厂在该年度没有出现损工时事件,30%的工厂连续超过十年没有伤害记录,深圳厂的工厂连续超过十年没有伤害记录,深圳厂自建立以来,自建立以来,5300多天一直安全生产。
多天一直安全生产。
中国石油宁夏石化公司361212条救命规则条救命规则它们是什么它们是什么?
在有要求情况下获得在有要求情况下获得有效的工作许可证有效的工作许可证必要情况下进行必要情况下进行气体测试气体测试工作开始之前工作开始之前检查隔离情况和检查隔离情况和使用专用防护设备使用专用防护设备进入封闭空间之进入封闭空间之前需获得批准前需获得批准取消或关闭安全设取消或关闭安全设备之前需获得批准备之前需获得批准高空作业时高空作业时防止跌落防止跌落不要在作业中的不要在作业中的起重设备下行走起重设备下行走不要在非不要在非指定区域吸烟指定区域吸烟工作或驾驶时工作或驾驶时不要喝酒或服用有不要喝酒或服用有麻醉成份的药麻醉成份的药系上安全带系上安全带驾驶时,驾驶时,不要使用手机,不要使用手机,不要超速不要超速遵守遵守行程管理规定行程管理规定注注:
不包括在公共场所打手机、喝酒和在办公场所吸烟。
不包括在公共场所打手机、喝酒和在办公场所吸烟。
172835116129104壳牌的壳牌的HSE管理理念管理理念中国石油宁夏石化公司如果你选择违反规则,如果你选择违反规则,你就选择了离开壳牌你就选择了离开壳牌中国石油宁夏石化公司金川集团安全文化理念金川集团安全文化理念1、员工的生命安全与健康高于一切2、卓越安全业绩能创造良好企业形象3、合规性安全运行可产生经营效益4、一切事故皆可预防,一切事故皆可避免5、一切风险皆可预测,一切事故皆可防范6、安全生产来源于良好的领导力7、引领安全是各层级管理者的责任8、所有不安全行为必须纠偏并争取引领9、从习惯养成上实现人的本质安全10、员工自律自控是实现零伤害的关键11、良好安全文化环境能转变人的观念12、多数人投入少量时间优于少数人花费大量时间中国石油宁夏石化公司金川模式金川模式复杂-简单-量化-流程-模式制度-制度化-制度文化安全制度+到位=安全制度化制度+到位+习惯=安全制度文化安全制度文化管理,高于安全制度管理行为养成难在一以贯之,贵在始终如一中国石油宁夏石化公司1诚信信4和和谐3业绩2创新新5安全安全中国石油核心经营理念中国石油核心经营理念中国石油核心经营理念中国石油核心经营理念集团公司把安全作为核心理念,积极倡导以人为本的安全文化,努力追求,零伤害、零污染、零事故目标。
充分体现了对人的生命价值的尊重。
促进了人与自然的和谐,创造了能源与环境的和谐。
安全已经成为集团公司创造优良业绩,实现全面、协调、可持续发展的动力。
中国石油宁夏石化公司1、任何决策必须优先考虑健康安全环境;2、安全是聘用的必要条件;3、企业必须对员工进行健康安全环境培训;4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;7、事故隐患必须及时整改;8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;中国石油中国石油HSEHSE管理原则管理原则工作外的安全和工作中的安全同等重要。
工作外的安全和工作中的安全同等重要。
中国石油宁夏石化公司严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁违反操作规程操作;严禁无票证从事危险作业;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业;严禁违章指挥、强令他人违章作业;中国石油反违章六项禁令中国石油反违
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