中级经济师《中级工商管理》复习题集第1745篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第1745篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.下列物品中,不属于包装用辅助材料的是()。
A、黏合剂
B、黏合带
C、木制容器
D、捆扎材料
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
C
【解析】:
此题考查包装材料的理解。
按功能包装材料有容器材料、内包装材料和包装用辅助材料等。
按原材料种类,包装材料主要类别有纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器和包装用辅助材料。
其中,包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆扎材料。
2.下列电子支付工具中,属于电子信用卡的是()。
A、电子现金
B、电子钱包
C、电话卡
D、电子划款
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>电子支付的分类
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业电子支付工具中电子信用卡的理解。
按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为三大类:
(1)电子货币类,如电子现金、电子钱包等;
(2)电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;(3)电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。
3.根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于( )。
A、计件制
B、工时制
C、绩效工资
D、收益分享计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>激励薪酬与福利的设计
【答案】:
B
【解析】:
本题考查个人激励薪酬。
工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
4.在成批轮番生产企业的期量标准中,()是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A、在制品定额
B、生产周期
C、生产间隔期
D、生产提前期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
D
【解析】:
此题考查成批轮番生产企业期量标准的理解。
成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
其中,生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
5.企业技术创新最根本的目标是()。
A、销售额的提高
B、产品性能的改进
C、新产品或服务的问题
D、为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>技术创新战略
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业技术创新的目标。
企业技术创新最根本的目标就是要为企业赢得竞争优势,提高企业的盈利水平。
选项A销售额的提高、选项B产品性能的改进、选项C新产品或服务的问题是技术创新某一方面的目标,有一定局限性。
6.根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A、6个月
B、3个月
C、1个月
D、半个月
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第5节>股份有限公司的监督机构
【答案】:
A
【解析】:
监事会会议分为定期会议和临时会议。
股份有限公司定期会议每6个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。
7.在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。
决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。
这是资本结构理论中()的观点
A、净收益
B、MM理论
C、传统
D、净营业收益
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】:
D
【解析】:
此题考查净营业收益观点的理解。
净营业收益观点认为,在公司的资本结构中债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。
决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。
8.在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉
A、尾数定价策略
B、招徕定价策略
C、习惯定价策略
D、整数定价策略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>定价策略
【答案】:
D
【解析】:
整数定价策略是企业有意将产品价格定为整数,以显示产品具有一定质量。
这种方法容易使消费者产生“一分价钱一分货”“高价是好货"的感觉从而提升商品形象。
9.使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A、营业利润
B、息税前盈余
C、净利润
D、利润
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【知识点】:
第8章>第2节>资本结构决策
【答案】:
B
【解析】:
资本结构决策即确定最佳资本结构。
其决策的定量方法主要有:
(1)资本成本比较法;
(2)每股利润分析法。
其中,每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。
每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。
根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资方式,进行资本结构决策。
10.某公司采取固定增长股利政策,如果第1年的每股股利为2元,每年股利增长率为5%,普通股每股融资净额为10元,则该公司的普通股资本成本率为()。
A、5%
B、15%
C、25%
D、30%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本成本
【答案】:
C
【解析】:
此题考查固定股利增长下的普通股资本成本率。
该公司采用固定增长股利政策,
11.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。
这种生产控制方式是()。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、全程控制方式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>生产控制的方式
【答案】:
B
【解析】:
此题考查事中控制方式的理解。
根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:
(1)事后控制方式;
(2)事中控制方式;(3)事前控制方式。
其中,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。
若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。
其控制的重点是当期的生产过程。
依据题干表述,符合事中控制方式。
12.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A、配送中心
B、仓库
C、生产车间
D、经销商
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
A
【解析】:
此题考查流通企业物流中配送中心的物流。
配送中心是在市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品代理和配送为主要功能,集商流、物流、信息流于一体的现代综合流通部门。
它是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
13.某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。
这属于生产计划指标中的()指标。
A、产品质量
B、产品品种
C、产品产量
D、产品产值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
B
【解析】:
此题考查产品品种指标的理解。
生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和产品产值四类指标。
其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
依据题干表述,该企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。
14.下列属于多品种大批量型生产物流特征的是()。
A、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络
B、物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
C、物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
D、生产过程原材料、在制品占用的物流量大
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流的方式
【答案】:
A
【解析】:
本题考查多品种大批量型生产物流的特征。
选项BCD属于项目型生产物流的特征。
15.下列关于企业资源计划(ERP)的表述,错误的有()。
A、ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一
B、ERP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
C、ERP以企业生产线为主,利用计划及其滚动作用来控制生产过程,更加强调事中控制
D、ERP不仅应用于生产企业,也可应用于从事非生产企业、公益事业的企业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>MRP、MRPⅡ和ERP
【答案】:
C
【解析】:
本题考查企业资源计划的相关内容。
ERP以企业管理体系为主,支持在线分析处理、售后服务及质量反馈,突出强调事前控制,使事前控制与事中控制有效结合思想得以实现。
选项C属于MRPll的特点。
16.电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A、企业
B、CA认证中心
C、技术研发中心
D、物流配送体系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>电子商务运作系统的组成要素
【答案】:
C
【解析】:
此题考查电子商务系统的组成要素。
电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系和CA认证中心等组成。
C选项技术研发中心不属于电子商务运作系统的组成要素。
17.下列人力资源供给与预测方法中,( )主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A、德尔菲法
B、人员核查法
C、马尔可夫模型法
D、管理人员接续计划法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
D
【解析】:
本题考查管理人员接续计划法的适用范围。
管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
18.节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A、大批量流水线
B、成批生产
C、小批生产
D、单件生产
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
A
【解析】:
此题考查大批大量生产企业的期量标准。
节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
19.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()
A、节拍
B、生产间隔期
C、生产提前期
D、生产周期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生产周期的概念。
成批轮番生产企业的期量标准有:
(1)批量:
;
(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。
其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
20.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A、产品品种
B、产品产量
C、产品质量
D、产品产值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
C
【解析】:
此题考查产品质量指标的理解。
产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。
产品质量指标包括两大类:
(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;
(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。
21.某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为()。
A、15.68%
B、16.12%
C、16.23%
D、17.32%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
C
【解析】:
此题考查内部报酬率的计算。
内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
可根据题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际内部报酬率。
利用插值
22.A公司从B公司处租入设备一台,试用期3年。
合同规定,A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元,若贴现率为10%,则3年租金的现值为24.87万元。
如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元,贴现率不变,则3年租金的现值为()万元。
A、20.79
B、24.87
C、27.36
D、40.79
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
C
【解析】:
本题考查先付年金的现值。
在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。
24.87×(1+10%)=27.36(万元)。
23.在企业生产物流管理的目标中,()目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。
A、适应性
B、效率性
C、经济性
D、安全性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业生产物流管理适应性目标的理解。
企业生产物流管理主要实现效率性、经济性和适应性的目标。
其中,适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。
24.A公司与B公司签订协议,由B公司独立按照协议相关内容完成某项技术的研发,A公司按照协议支付相应的资金并享用研发的成果。
这种研发模式属于()。
A、自主研发
B、合作研发
C、委托研发
D、内包研发
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】:
C
【解析】:
此题考查研发模式中委托研发模式的理解。
从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。
其中,委托研发又称研发外包,即企业将所需要技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或机构来完成。
在委托研发中,受托方投入研发的知识和技术,委托方投入资金。
委托方与受托方就具体研发工作达成协议,其后不进行研发的过程合作,但最后享用研发成果、实现创新目标。
25.“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A、生产观念
B、产品观念
C、推销观念
D、促销观念
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>市场营销观念
【答案】:
B
【解析】:
此题考查产品观念的理解。
产品观念的主要表现是“只要产品质量好.就一定有销路”。
26.下列关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C、企业战略管理的主体是全体员工
D、企业战略管理是一个动态的过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业战略理的内涵。
A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。
企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。
27.消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。
A、价格调节
B、货物运输能力调节
C、供需调节
D、配送与流通加工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第4节>企业仓储管理概述
【答案】:
C
【解析】:
此题考查企业仓储管理的供需调节功能。
生产和消费不可能完全同步,当产生供需不平衡时,仓储可以作为平衡环节加以调控,将生产(供给)和消费(需求)协调起来。
题干中表述的消费者任何季节可以买到大豆、草莓等产品,正体现了仓储管理的供需调节功能。
28.()阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。
A、形成期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生命周期中衰退期的特点。
到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。
这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”,可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
29.()并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。
A、头脑风暴法
B、德尔菲法
C、名义小组技术
D、提喻法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第4节>企业经营决策的方法
【答案】:
D
【解析】:
此题考查定性决策方法中的哥顿法。
哥顿法又称提喻法。
哥顿法虽然与头脑风暴法类似,但区别也比较明显。
头脑风暴法要明确提出决策问题,并且尽可能地提出具体的意见。
与此相反,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。
30.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。
A、协调功能
B、沟通功能
C、监控功能
D、激励功能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的含义与功能
【答案】:
D
【解析】:
绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:
(1)管理功能;
(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效的功能。
客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。
题干中表述的该公司对年终考核前3名的员工给予5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功能,促进员工完成绩效目标,增进绩效。
31.下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A、电视机
B、音乐
C、汽车保养
D、计算机主板
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的分类
【答案】:
B
【解析】:
此题考查电子商务分类中完全电子商务的理解。
按照商业活动的运行方式,电子商务可分为完全电子商务和非完全电子商务两类。
其中,完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。
选项B音乐属于无形货物,适合完全电子商务。
32.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的合并方案
C、决定公司的经营计划
D、制定公司的基本管理制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>有限责任公司的董事会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查董事会的职权。
根据我国《公司法》规定,A选项、C选项、D选项均属于有限责任公司董事会的职权范围,B选择属于股东大会的职权。
33.下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是()。
A、薪酬激励计划
B、人员培训开发计划
C、劳动关系计划
D、退休解聘计划
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源规划的含义与内容
【答案】:
B
【解析】:
此题考查人员培训开发计划的目标。
企业人力资源规划既包括总体规划,也包括具体计划,如人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划、劳动关系计划和退休解聘计划等。
其中,人员培训开发计划的主要目标包括:
(1)改善人员知识技能;
(2)明确培训数量及类别;(3)提高绩效;(4)改善工作作风和企业文化等。
依据题干表述,应为人员培训开发计划。
34.企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A、盟主企业
B、联盟协调委员会
C、核心团队
D、外围企业
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第3节>企业技术创新的外部组织模式
【答案】:
C
【解析】:
此题考查联邦联盟的联盟核心。
企业联盟的组织模式有星型模式、平行模式和联邦模式。
其中联邦模式的联盟核心是核心团队,由具备核心能力的企业联合组成。
35.甲互联网企业为了进一步扩大规模,收购同行业乙公司,属于()战略。
A、纵向一体化
B、横向一体化
C、相关多元化
D、不相关多元化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
B
【解析】:
此题考查横向一体化战略的理解。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
主要通过合并与收购的方式。
依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。
36.人人网、开心网等都是()型网站。
A、RSS
B、博客营销
C、SNS
D、BBS
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第4节>网络营销的方式
【答案】:
C
【解析】:
此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解。
社会性网络服务营销又叫SNS营销,是指利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销。
人人网、开心网等都是SNS型网站,这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
37.网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()
A、速度
B、服务
C、资产
D、信用
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务对企业经营管理的影响
【答案】:
C
【解析】:
此题考查电子商务对竞争方式的影响。
在网络经济的时代,竞争方式正在发生重大的变化,企业拥有的资产、仓库及员工不再是竞争的核心要素。
电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等,速度、质量服务、信用等成为企业竞争的核心要素。
38.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A、设计生产能力
B、预期生产能力
C、计划生产能力
D、调控生产能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产能力
【答案】:
C
【解析】:
生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种:
设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。
其中,计划生产能力,也称为现实生产能力,是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
39.某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A、企业自营物流
B、专业子公司物流
C、企业外包物流
D、第三方物流
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
B
【解析】:
此题考查专业子公司物流的概念。
企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。
40.下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A、企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B、企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C、生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D、企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第3节>企业生产物流概述
【答案】:
B
【解析】:
此题考查企业生产物流的理解。
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
A选项、C选项和D选项表述均正确;B选项错误,企业生产物流与生产流程之间是同步(不是滞后)的。
二、多选题
1.下列活动中,属于企业物流管理的订单履行环节的有()。
A、检查订单产品是否齐备
B、核对订货信息的准确性
C、准备合理的产品库存
D、安排送货
E、对货物进行运输包装
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流
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- 关 键 词:
- 中级工商管理 中级 经济师 工商管理 复习题 1745