广西安置小区高层住宅楼及地下室工程施工组织设计.docx
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广西安置小区高层住宅楼及地下室工程施工组织设计
一、工程概况
1.1工程简介
工程简介
本工程为柳州市荣御·城市先锋安置小区4#、5#、6#楼及地下室工程。
建设单位柳州市城市投资建设发展有限公司,监理单位广西建柳工程咨询有限公司,设计单位深圳建筑科学研究有限公司,勘察单位桂林矿产地质研究院工程勘察院。
建设地点:
柳州市区荣军路原建材市场,紧靠主干道荣军路。
建设规模:
本工程为框架剪力墙结构,总建筑面积为27920.8㎡,工程造价4500万元,为拆迁安置小区。
包括4#、5#、6#楼、商铺服务用房及地下室工程。
4#楼面积约为6513.80㎡,17层,建筑高度48.4米。
其中服务用房109.02㎡,1层;5#楼面积约为5818.63㎡,17层,建筑高度48.4米,其中商铺面积为406.79㎡,1层;6#楼面积约为7388.62㎡,18层,建筑高度51.2米,其中商铺服务用房617.92㎡,1层。
地下室二层,面积为8199.75㎡。
地下一层3.8米高,为停车库、人防、通风设备机房、通风设备机房;地下二层4.8米高,为停车库、人防、通风设备房、水泵房及水池。
人防区采用平战结合方式,平时为停车库。
战时启动人防临时战线转换措施。
4#±0.000标高为84.80米,5#、6#楼±0.000标高为85.10米。
地上一层3.3米高,二层以上均为2.8米高。
标高为黄海高程。
本工程建筑设计等级为一级。
耐火等级为一级,建筑类别为二类高层建筑,防火分类为一类高层建筑。
屋面防水等级为II级,建筑主体结构耐久年限为50年。
1.1.1建筑设计说明:
地下室建筑部分:
建筑设计:
按战时为核6级常6级防化丙级人防地下室设计。
楼地面:
地下室设备房2用静电全钢活动地板楼地面、车库为细石砼楼地面,其余房间为地砖楼面。
踢脚线:
车库为细石砂浆踢脚线,其余房间为瓷砖踢脚线。
防水:
车库为钢筋砼自结构防水加1.5厚高密度聚乙烯自粘胶膜防水卷材,抗渗等级≥0.8MPa,砼厚度≥300mm。
内墙:
车库为乳胶漆内墙面,水泵房为贴砖内墙面,其余房间为乳胶漆内墙面。
顶棚:
设备房2为轻钢龙骨成品钙板吊顶,其余房间为防霉乳胶漆顶棚。
植被屋面:
种植土层,无纺布隔离层,塑料定型板耐根疏水保水层,1.5厚合成高分子防水卷材,四周翻起到种植土层面,40厚挤塑聚苯保温板,2厚聚氨酯涂料,四周翻起到种植土层面,20厚1:
2.5水泥砂浆找平层,屋面板。
1.1.2地下室结构设计:
本工程基础为人工挖孔桩,桩身混凝土采用C30,混凝土超灌300mm,主筋净保护层厚度50mm,箍筋及加劲箍筋采用搭接电焊,焊缝长度10d。
垫层采用C15砼,其余部位采用C35,P6抗渗混凝土。
地下室内墙采用Mb5.0砂浆砌筑A5.0蒸压加气混凝土砌块。
地下室边坡支护采用排桩+锚杆+挂网喷砼,支护孔桩直径1000mm,数量为43根,锚杆长度6-12米不等,锚杆直径130mm,锚杆抗拉拔值10KN/m。
1.26#楼工程
6#楼总建筑面积为7388.62㎡,建筑基底面积为692.06㎡,标准层面积为391.66㎡,屋顶层面积38.34㎡,建筑层数为18层,,耐火等级为1级。
本工程±0.000m相当于绝对标高85.10m。
1.2.1建筑部分
墙体:
外围护墙采用页岩空心砖砌块,非承重的外围护墙和单元分隔墙、楼梯间隔墙、地下室内墙采用200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑;建筑物的内隔墙和卫生间隔墙采用200厚或100厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑。
楼地面:
一、二层的大堂、前室、办公、活动、青少年、老年活动中心采用地砖楼面,楼梯采用水泥砂浆楼面,消防控制室采用防静电全钢活动地板楼面,商铺为毛坯楼面,架空层采用混凝土地面。
三层以上的客厅、餐厅、卧室采用毛坯楼面,厨房、卫生间、阳台采用防水毛坯楼面。
内墙:
一、二层的大堂、前室采用面砖墙面,楼梯、消防控制室、办公、活动、青少年、老年活动中心采用乳胶漆墙面。
三层以上的客厅、餐厅、卧室采用毛坯墙面,厨房、卫生间采用防水毛坯墙面。
屋面:
为Ⅱ级防水有隔热层上人平屋面。
外墙:
①涂料面层;②、胶粉聚苯颗粒保温浆料;③水泥砂浆20厚,④页岩烧结多孔砖;一层贴砖。
门窗:
铝合金窗,钢质入户门、实木门、钢制防火门。
其它:
铝扣板天棚、轻钢龙骨成品钙酸板吊顶、防霉乳胶漆顶棚。
防水:
屋面设一道柔性防水卷材再加一道刚性细石砼防水层,楼板采用防水砼;厨房、卫生间、阳台采用聚合物水泥基防水涂膜;外墙防水采用聚合物水泥砂浆。
屋面部分:
1.5厚合成高分子防水卷材防水,40厚XPS挤聚苯乙烯泡沫塑料板,20厚水砂浆找坡,面层40厚细石防水砼,
1.2.2结构部分
本工程采用人工挖孔灌注桩,地基持力层为微风化灰岩,桩承台顶标高为-9.2m。
回填土时采用灰土或级配砂砾石、压实性好的素土分层夯填,压实系数不小于0.94。
钢筋砼工程:
▽-9.000-6.050m墙柱C35,▽6.050-25.650m墙柱C30,▽28.250-54.900m墙柱C25;▽-9.000-6.050m梁板C30,▽6.050-屋顶m梁板C25;基础梁为C35;承台及地下室为C35P6;垫层采用C15砼。
砌筑工程:
外围护墙采用页岩空心砖专用配套砂浆砌筑;非承重墙的外围护墙单元分隔墙、楼梯间隔墙采用200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,MB5.0专用配套砂浆;建筑物内隔墙、卫生间隔墙采用200厚或者100厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,Mb5.0专用砂浆配套;地下室内墙采用200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑;水泵房、配电间有水或忌水房间用200厚蒸压灰砂砖。
卫生间隔墙离地200高度内以C20混凝土浇筑墙基,宽度同墙厚。
脚手架:
设置钢管里脚手架,外脚手架采用直形双排钢管形式,内装修采用满堂脚手架。
模板及支架:
构造柱、圈梁为胶合板模板,木支撑;天沟、挑檐板、悬挑板、楼梯、后浇带、压顶木模板,木支撑;其余为胶合板模板,钢支撑。
1.2.3节能设计
维护结构采用加气砼砌块,外墙保温采用聚苯颗粒保温材料,外窗玻璃采用LOW-E中空玻璃6较低透光LOW-E+12A+6;屋面隔热材料选用挤塑板300厚。
1.2.4消防设计
地下室共设8个防火分区,每层4个,每个防火分区至少设两个独立的安全出口,防火分区之间用防火墙、特级防火卷帘门或符合消防间距的开敞空间分隔,防火分区的门采用甲级防火门、电梯门。
一层设直接对外出口,二-17层设一部由地库至屋顶的消防电梯和一部封闭电梯。
采用前室面积19.26㎡,防烟楼梯及合用前室均采用自然通风,自然排烟部位外窗开启面积大于3㎡。
其余同地下室。
1.2.4给排水设计
室内生活给水分为三个区,地下至三层为一区,四层至十层为变频一区,十一层至十七层为变频二区。
主管至各用水点的给水支管管材采用PP-R给水管,热熔连接,其余采用冷水型钢塑复合管内衬PE。
给水塑料管与热水连接应设不小于0.4m的金属管过度。
室内排水采用污废水合流,雨水分流的排水体制,地面以上的污废水自留排入小区污水管,地下室的废水则通过潜水泵排入小区污水管网,小区污水经处理后排入市政污水管网。
自流排水管及冷凝水排水管采用UPVC排水管,承插连接;潜污泵配管采用热镀锌焊接钢管,丝扣连接;重力雨水管采用PVC给水管,承插橡胶圈接口。
1.2.6电气设计
配电箱、弱电箱安装,开关、灯具、插座的安装,暗配钢管、刚性阻燃管,电缆桥架、电力电缆;接地装置:
避雷引下线利用柱主筋敷设,避雷网沿女儿墙敷设镀锌Φ16圆钢。
1.35#楼
5#楼总建筑面积为5818.63㎡,建筑基底面积为490.85㎡,标准层面积为330.59㎡,屋顶层面积38.34㎡,建筑层数为17层,建筑类别为二类高层,耐火等级为1级。
本工程±0.000m相当于绝对标高85.100m。
其余概况同6#楼。
1.44#楼
4#楼总建筑面积为6513.80㎡,服务用房109.02㎡,建筑层数为17层,建筑类别为二类高层,耐火等级为1级。
本工程±0.000m相当于绝对标高84.800m。
其余概况同6#楼。
1.5施工条件、气候情况及材料供应
1.5.1施工条件:
本工程位于柳州市区,交通便利,钢筋、水泥、砼砌块等主要材料在市区均有供应,材料供应及质量均能满足要求,现场三通一平已完成,具备施工条件。
场地条件:
本工程比较狭窄,整个项目由一个整体地下室组成,在地下室施工阶段,所有生活设施均布置在场外,生产设施只布置一个仓库、值班室和材料临时堆场,其余生产设施均布置在场外。
等地下室施工完毕并回填后,再把生产设施移至五号楼前面(拟建广场处)。
具体位置详见施工总平面布置图。
1.5.2气候情况:
柳州属中亚热带季风气候,影响柳州市的大气环流主要是季风环流,夏半年盛行偏南风,高温、高湿、多雨,冬半年盛行偏北风,寒冷、干燥、少雨。
1.6工期及质量要求
工期要求:
为810日历天
计划开工日期:
2012年11月18日
计划竣工日期:
2015年2月6日。
质量要求:
合格
1.7地方资源
水泥、砂、石、砌体、钢筋等地方材料均可足够供应。
二、施工部署
2.1施工管理机构及管理
2.1.1施工管理机构
为贯彻执行我单位“三合一”体系的要求,通过实施“三合一”保证体系来实现项目业主对质量、工期、文明施工等的期望和要求。
为保证高效、优质、安全、按期完成本工程施工任务,我单位拟成立“荣御·城市先锋安置小区4#、5#、6#楼及地下室工程项目部”,对工程的进度、工程质量、安全生产实施全过程施工管理。
全局性、长远性和重大性的问题由单位决定,而大量性、例行性的工作,则将责任落实到人,以保证工程快速、优质、高效、安全的竣工。
组织机构如下:
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
施
工
组
安
全
环
境
组
质量技术
组
物资设备供应
组
经营预算组
财
务
组
各专业施工班组
2.1.2人员配备
根据本工程的工程特点,我公司拟投入以下主要管理人员:
施工管理机构组成人员一览表
姓名
学历
职称
在本工程中拟担任的工作
石忠军
大学
工程师
项目经理
蔡昭平
大学
工程师
技术负责人
蔡俊廖晓明
中专
助理工程师
土建施工员
王福有
大专
工程师
质检员
韦文龙
大专
工程师
安全员
王远深
中专
助理经济师
材料负责人
王绍美
中专
助理工程师
预结算、计划负责人
黄宝生
中专
技师
机械设备负责人
苏宏渡
中专
助理工程师
资料员
2.1.3公司对项目部的管理
1)我公司对项目实行的是总部直接项目进行控制,项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行公司和建设单位签订的合同。
2)我公司对项目员工实行的是岗位聘用制,项目经理由总经理直接聘用,并签订目标责任状,以签订目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端。
3)我公司对项目实行的是方针目标管理,针对公司对建设单位的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、项目管理成本等,项目经理部则按公司的方针目标、决策,具体组织生产活动,履行项目职责。
4)本工程将作为公司“重点”工程,在我公司施工能力的基础上,精心组织、精心施工,以优质、高速完成本工程。
5)根据柳州市有关规定、标准对施工现场布置进行设计和规划,以确保现场文明工地的实现。
2.1.4项目部人员岗位职责
A项目经理
1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人,对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。
2、代表公司实施项目管理,在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。
3、组织编制项目管理实施规划,明确项目管理人员职责,制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标(指标),分解落实到施工队(班组)进行考核。
定期组织安全生产检查,分析施工(生产)中存在的不安全问题,并及时解决。
4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案,将相应的控制措施分解落实到施工队(班组),进行有效控制。
5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。
6、发生事故时,负责启动应急救援预案,组织救援,并按规定及时上报,保护好现场,做好抢救工作。
积极配合调查,认真落实纠正和预防措施。
7、对进入现场的生产要素(人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息)进行优化配置和动态管理。
8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关系,及时解决项目中出现的各种问题,正确处理好各方利益分配。
9、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计,妥善处理好工程竣工后的工作。
10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时,坚持“安全一票否决权”。
B项目副经理
1、主管施工安全生产,兼管环境保护、文明施工工作,对工程项目的安全生产负直接领导责任。
同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。
2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。
3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。
5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。
6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。
7、组织领导安全生产的宣传教育工作,并制定安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施和方案,并负责组织实施。
同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
8、配合项目经理组织定期安全生产检查,负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。
C技术负责人
1、对工程项目中的安全生产负技术领导责任。
2、负责本工程项目施工全过程职业健康安全技术管理工作。
3、负责制定本项目应急准备和响应预案。
当突发事件发生时,配合项目经理组织应急救援工作。
4、参与制定本项目的质量、环境、职业健康安全目标(指标)及其分解落实、考核管理工作。
5、负责监督、验证不合格品的评审和处置。
6、组织施工组织设计、质量计划、专项方案及技术措施的编制工作,策划并科学合理的布置施工现场,消除或有效控制重要环境因素和重要危险源风险,并进行检查监督,保证各项措施和管理方案的落实。
7、严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准,主持项目安全技术措施交底工作。
8、及时组织使用新材料、新技术、新工艺、新设备、新产品人员的安全技术培训,认真执行安全技术措施与安全操作规程。
9、主持项目的技术管理,组织有关人员熟悉和审查图纸。
10、指导质量检验和试验,处理质量事故,组织做好测量及其核定。
11、参加工程验收,组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
12、组织技术学习、技术攻关、交流技术经验。
D施工员
1、认真贯彻落实上级有关质量、环境、职业健康安全生产的规程、规定和制度,是所管工程的安全生产第一负责人。
2、树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,坚持“周六检查、周一教育”及新进场工人的安全教育工作,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,督促班组开展班前教育点。
3、贯彻执行施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准、图纸等要求。
4、组织实施所管工程的安全技术措施,做好技术交底(包括安全技术交底),并监督班组实施,做好施工日志记录。
5、组织班组实施自检、互检的工作,做好施工过程的监控和记录。
6、负责施工过程形成半成品、成品的标识和可追溯性及产品的管理与实施。
7、发生工伤事故立即上报,保护好现场,按所属权限参与事故调查分析,提出改进意见,对不合格品实施具体处置。
8、经常检查施工现场的安全设施,不违章指挥,发现安全隐患及时消除,坚持文明施工。
9、对所管工程区域搭设的脚手架、垂直运输设备、安全网、安装的电气设备、机械设备等安全保护装置组织验收,合格后方能使用。
E质检员
1、负责实施产品监视和测量控制,按质量验收标准进行检查评定,按
时填报有关记录。
2、负责实施过程监视和测量测量控制,对关键工序和特殊过程进行监测。
3、负责对不合格品,纠正和预防措施的管理和验证。
4、负责组织开展QC小组活动。
收集有关数据,利用统计技术,找出改进方向或原因。
5、按所属权限参与质量事故的调查和处理分析原因,分清责任进行整改。
6、负责收集产品质量动态和质量管理体系运行情况的信息,并与相关部门进行沟通。
7、及时收集、填报有关记录,在每月20日前上报“工程质量报表”。
F安全环境员
1、在项目副经理领导下,对整个施工过程环境、职业健康安全控制负全责,负责施工现场日常安全检查、监督管理工作,并协助技术负责人编制各种安全文明施工措施。
2、参与策划并确定本工程重要危险源、重要环境因素及其控制措施。
3、参与施工临时设施、施工临时用电、安全标识等布置。
4、每日进行点检,主要检查重要危险源存在的地方,点检必须形成记录归档。
点检内容如下:
(1)、坑槽边坡:
检查内容见建筑工程土方开挖与基坑支护安全要点检查表。
(2)、模板工程:
检查内容见建筑工程模板安全要点检查表。
(3)、高处作业:
检查内容见建筑工程高处作业安全要点检查表。
(4)脚手架工程:
检查内容见建筑工程扣件式钢管脚手架安全要点检查表。
(5)、临时用电工程:
检查内容见建筑工程施工现场临时用电安全要点检查表。
(6)、物料提升机:
检查内容见建筑工程物料提升机安全要点检查表。
(7)、电气焊:
检查内容:
焊间距离、电焊机、气瓶。
(8)、高大模板支架:
检查内容见高大模板支架安全要点检查表。
(9)、施工机具:
检查内容:
防护装置、接零接地。
(10)、防护用品使用:
检查内容:
安全帽、安全带、防护镜、防护鞋。
防护手套。
(11)、施工道路:
检查内容:
交通标志、安全色标、路面、人行过道防护、构件堆放。
5、每周进行巡检:
每周参加班组的检查,进行一次巡检,把点检的内容全部检查一遍,并做好巡检记录。
6、每月参加由项目经理组织的安全检查,按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》的要求进行检查,并做好记录。
7、负责在施工现场设置本工程重要环境因素和关键特性监测点。
8、负责对环境因素指标的监测和测量。
9、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。
10、认真做好日常检查,做到预防为主。
监督实施各项安全技术措施和安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情时,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报领导处理。
对不听从劝阻的,应越级反应。
11、协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作,督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育,
责安全生产的宣传,组织安全活动。
12、参加本项目脚手架、垂直运输设备、安全网等各种安全设施的验收工作。
13、发生工伤事故及时报告,并认真分析原因,提出和落实改进措施。
14、按照部颁标准等有关内容的要求记录、收集、整理、保管各种安全资料。
G试验员
1、负责施工现场的试验和材料送检工作,各种试块要与施工同步制作。
2、负责试验器材的保管、维护工作。
3、遵守试验各项规章制度,确保试验数据准确、可靠。
4、收集、整理各种检验、试验报告及有关资料、记录。
H材料员
1、按照项目安全生产及文明施工保证计划要求,组织各种资源的供应工作。
2、按规定要求进行合格供方评审,并及时将评审资料上报公司,遵守“先评定、后采购”的原则。
3、编制采购计划、签订供货合同,按采购计划和合同在合格供方中进行采购。
4、对进入现场的物资(含安全防护用品)进行验证、检验,确保所采购的物资合格,所需证件和资料齐全并及时填报。
5、参与对采购物资进行验证、贮存(堆放)和标识工作,并负责对不合格的物资进行评审和处置。
6、收集和整理有关物资采购的信息,与相关部门进行沟通。
7、对现场使用的井子架、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和检验,对不合格和破损的材料要及时更新替换。
I机械员
1、贯彻落实公司有关机械管理制度,管理本项目机械操作人员,组织机械施工。
2、督促、指导操作人员正确安全操作和保养机械设备。
3、判断机械故障,组织检修作业。
4、填报工程项目设备申请表。
5、组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6、组织设备进出场(转场)验收鉴定。
7、参与设备安全检查,对存在的问题进行纠正落实,并及时反馈。
8、编制本项目现场机械设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9、负责填写、整理、保管各种原始资料。
10、完成领导交办的其他工作。
J预算员
1、参与制定、贯彻项目质量、环境、职业健康安全管理目标。
2、对工程项目的环境保护措施安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3、负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理,控制成本支出提供可靠依据。
4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。
5、检查和把关,并按分项工程登记各种项目核算账、卡。
6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析,对不正当的消耗进行初步分析,并将分析结果建议及时提供给项目经理。
7、负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。
K资料员
1、负责收集、整理各种信息、文件、记录,并及时进行沟通。
2、对文件和资料进行收发登记,负责图纸、设计变更、标准规范等文件的管理,确保其有效性。
3、收集、整理在施工过程中形成文件和记录、分类汇编,使工程资料和工程施工同步。
4、参与竣工资料整理,及时进行各种资料归档。
2.1.5项目管理措施
1)我单位将组建精明强干的项目管理班子,实施合同项目内的施工管理,并选派具有丰富施工经验、业绩显著的项目经理担任本工程的项目经理,同时配一名高层建筑施工经验丰富、能够吃苦耐劳的生产经理,选派我司一名优秀的工程师担任项目技术负责人,做为项目领导层,配备年富力强的优秀管理人员担任各职能部门负责人共同组成项目经理部管理层。
2)根据对建设单位的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。
我单位将按照多年积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术手段的项目管理机制。
严格按照以ISO9001:
2000版模式标准建立的质量保证体系来动作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地兑现公司的质量方针和本工程质量目标。
3)项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表,履行建设单位和我单位签订的合同,以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核,以此杜绝项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理在我单位内选定聘用,定期考核,竞争上岗。
2.2施工部署
2.2.1施工部署的原则
2.2.1.1本工程工程量大,结构质量、装修标准高,总工期810天,工期比较紧。
根据现场实际情况,拟先组织足够人力将争取在雨季到来前施工完桩基础及地
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