岗位责任制.docx

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岗位责任制

安阳市人民医院整体搬迁建设项目住院医技综合楼

（二）

岗

位

责

任

制

河南五建建设集团有限公司

2012.7.10

预算员岗位责任制

一、严肃认真的执行上级颁发的规定，定额，取费标准，规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书,确保验工图预算正确完整。

三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场,掌握施工情况，会同其它职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料.做好两算对比，严格控制工料支出.搞好标号核算。

六、认真收集积累预结算有关资料，保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算,工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有关资料，需要调整项目应逐项进行调整，做到竣工结算真实完整。

九、以图底为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工进度的要求按时送交采购员、发料员、施工员以便施工的正常进行。

材料员岗位责任制

一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。

进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

三、实行定额储备，计划用料。

按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

四、掌握施工进度，做好材料的分批采购。

进场工作每日用书面向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。

六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

质检员岗位责任制

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各式各级质量监督体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定批准，正确的进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程，提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺、新技术的质量，保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

施工员岗位责任制

一、在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面的技术交底。

二、参与图纸会审和技术交底。

三、按规范及工艺标准组织施工，保证进度，施工质量和施工安全。

四、对施工现场搭设的脚手架、电气、机械设备安装参与验收。

五、组织隐蔽工程和分项工程质量评定。

六、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。

七、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署。

八、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料。

九、不违章指挥，并教育工人不违章作业。

一十、认真消除事故隐患，发生事故及时上报，保护现场。

安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。

二、参加本单位工程的安全技术措施计划的制订，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位，检查各种防护设施，纠正违章指挥，违章作业，坚持原则，按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改，发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故在立即上报，在协助保护好现场，组织抢救队员，积极配合上级，对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

办公室主任岗位职责

1、主持办公室全面工作，并及时传达经理部的各项决定和指令，承办上级各职能部门交办的事项。

2、服从领导安排，组织好各级工作会议及做好会议记录，接受领导检查，督促会议决议的落实情况，当好领导的参谋，并完成领导交办的其它任务。

3、负责各部室及下属各部门生活协调和对外联络。

4、处理项目日常文书工作，搞好文件收发、整理归档，忠于职守，确保有关资料的机密性、完整性和安全性，管理好行政印章以及相关证书。

负责重要文件的起草，报审后对外发文。

5、参与处理周边施工环境的矛盾，搞好协调工作，保证施工正常进行。

6、负责报送办公用品采购计划并执行。

7、负责工作区、生活区的政宣工作，对食堂监督管理。

仓库保管员岗位职责

1、负责验收、保管、发放所分管的各类物资材料，并速立帐卡、帐目，对其日清月结，做到帐、卡、物相符。

2、负责按品种、规格、性能分别堆放整齐仓库的物资，并做好防火、防锈、防破坏等工作。

3、对主要原材料、燃料、油料，每日填收物资异动表、月底盘存表。

4、严格领交手续，先开领料单后再发料。

建立登记卡，拒绝民工单独领料。

领用贵重金属工具、仪器等需要有经理部门批审签字后方可领出。

5、严格验收标准，保管员必须按计划的规格型号，数量进行验收，如有不符合要求的物品，拒绝验收。

6、材料出库一律开领料单，单件价值1000元以上的大件或总成出库，需由机料科材料负责人签领，否则可拒绝发货。

7、努力学习，不断提高业务水平，坚持岗位，团结协作，做到积极主动，热情为生产服务。

工程部长岗位职责

1、领导、组织本部室人员加强政治和业务学习，提高政治和业务水平，带头搞好精神文明建设，保持文明施工现场。

2、全面负责工程部的内业、外业工作，人员的安排，工程质量管理及所属车辆的调度。

3、贯彻和检查各部门在施工中技术规范、规程、标准的执行；监督与督促本部室完成各自的本职工作，负责过程管理和过程质量与安全控制，参与设计图纸和资料会审，在施工前组织向下层层技术交底并做好记录。

4、协助经理部做好工程技术决策的参谋工作，并及时向领导汇报工地进度与存在需要解决的问题，参与质量问题和事故不合格处理及拟定质量改进纠正和预防措施。

5、制定详细的工程施工组织计划与工程进度计划，并检查落实计划的实施情况，对因实际进度与计划出现较大差异时，向经理部提出切实可行的措施并作出相应调整。

6、及时处理解决施工现场和各部门反馈存在的问题。

7、认真审议内业人员对各施工队伍的工程结算。

8、负责工程部的每月考勤制度。

9、完成经理部下达的其他任务。

10、负责质量教育和培训组织交付，竣工验收工作。

施工人员岗位职责

1、按时上下班，坚守工地，工作积极主动，能及时、圆满完成本职工作及领导布置的各项任务。

2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，按合同和监理工程师的要求开展各分项工程的施工工作，做好各分项工程的自检并主动与监理工程师一起进行抽查，及时将自检资料和施工日志汇总报工程部。

3、按规范要求施工，狠抓工程质量，坚决杜绝施工队伍偷工减料的现象，及时发现和处理工程质量隐患，防止工程事故的发生。

4、认真填写施工日记，建立工程档案。

5、及时向领导汇报情况和需要解决的问题，按时填好工程上的各类质检表格，并经自检人员和监理工程师签字。

6、积极配合合约组每月的计量工作，在计量截止日期前五天移交所需计量的工程量，并将质检表移交质检部。

7、尊重监理，严格按监理程序施工，虚心接受监理工程师和自检人员的检查和监督。

8、抓好民工队的建设，文明施工、科学施工、争创双优工程。

9、及时发现并协助协调人员处理好施工现场中的各类民事纠纷，保证工程的正常进行。

10、因工作疏忽等过失造成工程事故，按《工程质量事故处理管理办法》予以处罚。

11、对民工队完成的各项工作，当天及时验收核对并记录，实事求是、公平合理，为工程结算提供准确的依据，严禁弄虚作假。

试验员岗位职责

1、熟记技术规范，熟悉仪器性能，熟练操作。

2、应秉着“一丝不苟，认真负责，热情服务”的工作态度，热爱本工作。

3、尊重监理工程师的意见。

4、随时对施工现场及进场的原材料进行检验，发现问题和不合格的原材料（砂、石等），应立即提出处理意见，待检验合格后才允许进行下一道工序施工，以杜绝工程质量事故的发生，严把质量关。

5、按技术规范要求的频率进行取样试验。

6、试验资料应及时整理，然后交试验室主任复核，汇总上报。

7、积极配合施工，并以试验数据指导施工。

8、爱惜仪器，确保仪器的精确性。

9、悉合同条件、技术规范、设计图纸和试验规程，保证按合同和监理工程师的要求开展试验工作。

10、在驻地监理工程师的指导下，负责本标段所有的材料质量控制和工地试验工作，搞好工程材料和成品的质量控制。

11、及时的提供按计划生产所需的试验结果，用试验结果准确的指导本标段的生产。

12、负责向中心试验室提供需在中心试验室进行试验的项目、样品、并及时提取试验结果。

13、定期检查自采材料的加工方法及各种材料堆的材质和规格是否满足设计要求。

14、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用。

15、按时整理试验报告和试验汇总表，检查各类试验仪器的调校和运转。

退场时仪器清单必须和进场时一致，使试验设备的完好率达到100%。

文档管理员岗位职责

1、所有外来、内部，对外文件资料由文档管理员专人负责，专人管理，分门别类。

2、对设计图纸及变更图纸的原件一律不准外借，并应封存。

只复印一份供平常使用。

3、对各部门及各技术所需要的图纸，文档管理员应复印后及时提供。

4、对所有外来文件、资料实行分门别类并登记，及时复印传给相应各部门，主管领导、个人、经理，以便指导工地生产及资料上报。

5、对所有内部、对外文件、资料经各部门主管领导审核后存档登记，及时传给各部门人员及上报有关部门。

6、对于重要文件、资料，除归档保存外，还应及时输入计算机保存，以便查阅。

7、及时、准确地完成各部门交予的文字处理及复印工作。

8、协助内业人员完成计量、变更、计划等工作。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题、重大技术问题和其他难题。

4、负责物质管理，做好物质采购、搬运、贮存、包装、防护及交付的监督工作。

5、主持工程例会。

安排好生产任务，保证施工进度计划进行。

6、负责施工过程控制，对过程质量和安全负责。

7、主持质量、安全、环保事故和不合格产品的分析、处理，并及时向上级报告。

8、参加劳务合同评审，负责本项目合同管理。

9、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务。

10、认真做好工程的结算审核工作。

协助搞好工程成本控制。

11、负责回访、服务，处理业主意见及投诉。

12、负责工程交工验收。

项目技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行国家和上级主管部门发布的有关标准、规范和政策法规。

2、负责项目的技术管理和质量培训。

3、对项目的工程质量负责。

4、组织项目的施工组织设计和质量计划的编制和落实。

5、组织质量监测、检验、测量、试验。

6、组织质量问题和事故的分析、落实、纠正和预防措施。

7、组织新材料、新技术的开发、运用和推广。

8、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

9、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

10、负责交竣工技术文件资料的编制，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对该工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行项目的规章制度和指令，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

4、对工程项目的质量、安全、进度和环保负直接责任。

5、按照合同要求和上级的指令，参加劳务和劳动合同分承包方的评定，负责项目上有关合同的签订，确保施工生产的正常进行。

6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

7、负责管理体系文件在项目的贯彻落实，结合项目的特点制定和完成本项目的质量、安全、环保目标和指标。

8、项目完工后，及时搞好资产清算和债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

9、接受公司的监督，按时上交各项费用。

10、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

11、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

12、受理顾客投诉，处理顾客意见，使顾客满意。

协调人员岗位职责

为取得业主和当地政府的信任、理解和支持，营造和谐融洽的内外部环境，妥善处理各方关系，保证施工顺利进行，特制定协调人员岗位职责，以明确责任，确保落实：

1、与当地政府及地方有关部门建立正式有效的联系，争取他们的支持和工作帮助。

与当地交通，公安、环保、银行、税务、电力能源等部门建立联系。

2、及时向当地政府通报情况，请他们到工地现场指导工作，帮助解决难题。

3、搞好施工地区的社会情况调查，如有关的人文地理、自然环境，风土人情及社会沿带等方面的调查，以配合施工顺利进行。

4、贯彻“三个代表”重要思想,联系施工实际开展工作,确保人民群众的合法权益不受侵害。

5、施工中与当地村、乡（镇）发生的征地及补偿问题，应及时报告指挥部备底，坚持“协商解决，妥善处理”的原则，把群众工作做深做细，争取理解和支持。

6、遇到矛盾一定要冷静理智处理，绝不激化矛盾，杜绝打架斗殴。

7、搞好路地共建，为当地百姓义务做力所能及的事，造福一方。