质量管理措施.docx

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质量管理措施

芊域溪源

标段

质

量

管

理

措

施

陕西华山建设有限公司

芊域溪源项目部

项目经理质量责任制

一、工程项目质量负全面责任，建立施工项目的质量保证体系，明确项目经理内部质量分工职能。

二、组织实施总公司的质量体系文件，制定并落实本项目的质量奖罚办法，实施质量否决权，保证验收一次合格，达到质量目标所规定的要求，

三、组织或督促对工程质量的定期检查、评定、整改、评议。

四、搞好对分供方的材料质量监督、检查、审批分供方初选单位。

审批人：

责任人：

技术负责人质量责任制

一、督促施工现场各工种人员履行质量职责，向总公司总工程师及项目经理报告工作。

二、负责项目技术工作及质量工作的正常运行，组织实施总公司的质量体系文件，保证质量记录完整。

三、参加熟悉、审查图纸、收集整理有关保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决；负责办理设计变更洽商。

四、协助项目经理对工程质量控制、管理和监督，组织对工程质量的定期检查、评定、整改，并做好技术交底工作。

五、编制审定项目的施工组织设计和项目质量计划，编制保证工程质量、降低成本的技术措施。

六、负责组织原材料试验，统一申请配合比、管理试件、审查试验结果、检查计量用具、发现问题及时汇报。

七、翻制结构、装修施工大样图和加工定货大样图及数量规格明细表。

八、参加新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作，贯彻保证工程质量的措施。

九、负责收集施工技术资料，并及时进行整理、移交和归档工作。

一十、协助组织质量培训工作。

审批人：

责任人：

施工技术复核制度

一、施工技术复核应由施工技术员自检合格后与质检科共同进行复核、检查。

二、对重大复杂或采用新结构、新材料的项目应要求项目技术负责人参加复核。

三、技术复核后，应立即填写技术复核记录，填报人、质检人员应在复核记录上签字。

四、在自复达到要求后，由单位工程负责人组织填报人、检查人员与甲方代表、监理和质检站代表参加进行复核。

五、共同复核达到要求后，应在技术复核记录相应栏上签字盖章确认，然后方可进行下道工序。

六、属于技术复核的项目，未经技术复核后，不得进行下道工序的施工。

七、如在技术复核中，发现有不符合要求之处应立即纠正，要纠正后再进行复核，直至符合要求后方可进行下道工序施工。

审批人：

责任人：

工程科质量责任制

一、协助项目经理工作，负责知道检验和试验状态的控制，按QAM/JJZ-10-97-12执行。

二、贯彻执行技术操作规程，施工规范及质量标准，负责实施施工质量计划的施工组织设计的具体要求。

三、对班组进行技术交底合理安排施工顺序，施工方法，现场知道班组操作，解决施工的技术问题，负责查阅工程技术资料和质量记录，保证归档资料的完整性和准确性。

四、负责设备、材料、半成品、构配件的签订和认可，必要时技术负责人审定。

五、配合工程质量检查，对纠正和预防承担技术责任。

审批人：

责任人：

质检科质量责任制

一、参与单位工程图纸会审和技术交底工作。

二、按国家现行质量标准检查工程质量，做好检查记录，发现问题及时提出处理意见，必要时有权责令返工。

三、参加隐蔽工程、分部分项工程和竣工工程的验收，认真填写有关验收记录。

四、对材料、半成品和成品进行认真检查，不符合质量标准的有权制止使用。

五、加强对特殊过程（焊接、防水）的质量控制，认真填写记录，做好专业工程检验和工序交接检验。

六、负责砂浆、砼配合比的现场检验和试块试压及钢筋焊接试验，及时提供试验数据，负责原材料和双控材料（水泥、钢筋）的复试工作。

七、参加对质量事故的调查，分析事故原因，填写事故报告单。

审批人：

责任人：

材料科质量责任制

一、工程进度、材料计划、规格、数量和质量，及时采购进货。

二、对于主要材料，要对分供方的供货能力、业绩、产品质量、社会信用和运输能力进行调查、初选、选择质量好、价格合理、服务好和运距短的分供方。

三、及时提供主要材料合格证书。

四、负责材料的分类，进场时交仓库保管员和质量认证员一一核对（质量、数量、规格、品种），堆放核对无误后，由保管员签发“材料入库单”。

五、材料台帐和进销存商品明细表，保证物帐卡相符，并有质量状态标识。

六、负责填写材料采购过程文件：

计划人、批准人、质量认证材料接收人和材料发放人。

审批人：

责任人：

工长质量责任制

一、参加审查设计图纸，并着重熟悉所负责施工部分的施工图纸、设计变更洽商，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，组织班组熟悉图纸，并按图施工。

二、参加施工组织设计和单位工程质量设计的讨论制定，并组织班组贯彻执行。

三、参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程的技术交底。

四、深入现场知道施工操作、检查工程质量、组织班组进行自检、互检和交接检。

五、检查所用的材料、半成品和成品的质量。

六、组织隐蔽、预检、填写隐、预验单，组织分项工程的质量评定，填写质量评定表，参加分部工程、单位工程质量评定。

七、组织作出分项样板工程，样板间。

八、组织班组加强工序管理、提高一次合格率和一次成优率。

九、组织班组开展质量管理活动，积极组织质量攻关，提高操作水平。

一十、负责积累和提高施工技术资料完整性。

审批人：

责任人：

质量员质量责任制

一、参加熟悉、审查设计图纸，参加设计交底、领会设计意图、掌握技术要点；设计图中如有不能保证质量之处，应积极提出意见。

二、参加施工组织设计和单位工程质量设计的讨论制定，提出保证工程质量的意见。

三、经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、强制性标准、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停工的要求，并及时向上级反映。

四、督促班组进行自检、互检和交接检工作。

五、抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况，及时检查施工记录和试验结果。

六、参加签证预检、隐检和结构验收。

七、参加地基与基础、主体分部工程和单位工程的质量评定，负责分项工程和其他分部工程的质量评定。

八、参加分项样板工程、样板间和新技术的鉴定。

九、发现工程质量事故，及时报告；参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。

审批人：

责任人：

材料员质量责任制

一、保障材料及时供应，保证材料设备的可追溯性。

二、进场材料需提供质保书、产品合格证及必要的复试资料

三、所进材料必须符合材料规范和设计要求。

四、采用新材料、新产品时应及时提供出厂合格证、技术鉴定书和操作说明。

五、所进材料入库前必须经质检部门检验合格。

六、材料入库时，应有仓库保管员、质检员参加。

审批人：

责任人：

资料员质量责任制

一、确保工程资料的准确性、可靠性。

二、对工程资料的整编、编目、归档要及时。

三、及时反馈信息，协助生产、质检部门搞好工程质量。

四、工程资料整编齐全。

审批人：

责任人：

测量员质量责任制

一、确保测量仪器的准确度、可靠度。

二、弹线、抄平均应符合设计及测量规范规定要求。

三、对测量放线质量负直接责任。

四、定位、放线经自检、互检合格后方可提请监理复核。

五、测量记录资料应原始、真实、齐全。

审批人：

责任人：

施工质量检查制度

一、施工现场设专业的质量技术管理班子，设专职质量检查员，各操作班组还必须设有兼职的质量检查员，使用上下专管成线，最基层群管成网，层层有人抓。

二、操作班组长及兼职质检员在每天工作结束后，对本班组的施工质量进行检查评定，对达不到优良标准及时令操作人员返修，不合格的产品令其立即返工重做。

三、现场专职质检员在班组自检达标的基础上，对施工质量进行检查验收，达不到优良标准必须返修，不能进行下道工序施工。

检查合格后，方可进行下道工序。

四、制定工程质量奖罚制度。

质检科对工程施工质量采取跟踪检查，按检查的结果进行评分与全体施工人员每月的工资分配挂钩，奖优罚劣。

五、公司技术处对工程进行定期的施工质量检查。

六、必须在施工工长、现场专职质检员检查符合要求以后，方可请甲方和质检站代表进行工程验收。

审批人：

责任人：

隐蔽工程检查验收制度

一、在施工过程中由班组、工长、质检员共同巡视控制质量，发现问题及时整改。

二、首先由班组兼职质量检查员对隐蔽工程进行自检。

三、在班组自查达到优良标准后再由施工工长确认并通知项目专职质检员复查。

四、专职质检员根据设计文件、施工方案及构造、规范规定要求逐项逐条验收。

五、在施工工长、质检员检查符合要求后，填写报验单，并在附表上签字认可，如有必要尚需画出简图或作出说明。

六、在现场工程质量、资料均符合要求后，由单位工程负责人组织，质检员、施工工长、甲方、监理和质检站代表参加进行隐蔽工程验收。

土质（基槽）验收，应邀请设计人员参加。

七、共同验收达到要求后，应在隐蔽工程检查记录上签字盖章，最后方可进行隐蔽，进行下道工序。

八、如在检查验收中，发现有不符合设计等要求之处，应立即进行纠正，并在纠正后再行验收，验收不合格者，不得进入下道工序的施工。

审批人：

责任人：