AFC产品研发结构部V11.docx
- 文档编号:27119153
- 上传时间:2023-06-27
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:220.45KB
AFC产品研发结构部V11.docx
《AFC产品研发结构部V11.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《AFC产品研发结构部V11.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
AFC产品研发结构部V11
目录
第一章工作流程2
一、产品设计工作流程2
二、结构设计流程6
第二章结构设计规范及模板9
一、设计输入9
二、设计输出10
三、零件图号命名规范11
四、文件夹布置12
五、Pro/E配置规范四14
第三章结构设计技术规范及应用15
一、Pro/E配置规范15
二、出二维工程图和公差标注17
第一章工作流程
一、产品设计工作流程
1.目的
根据客户提出的需求,经过分析论证后制作《产品开发任务书》,根据《产品开发任务书》的要求开发产品。
2.适用范围
AFC产品整体开发工作
3术语和省略语
无
4.职责
4.1本流程的责任部门是AFC产品部,负责对本流程的意见收集、改进、更新、培训和解释工作。
4.2本流程的知晓部门是产品电气研发部、结构设计部、技术服务部、生产部、品质管理部。
4.3相关职责:
4.3.1AFC产品经理:
分析论证的确认、任务书的审核批准、评测审核批准;
4.3.2电气研发部:
执行硬件开发流程。
4.3.3结构设计部:
执行外观及结构设计流程。
4.3.4软件支持工程师:
执行软件开发流程。
4.3.5生产部:
执行生产流程。
4.3.6商务部:
与客户交流及联络。
5工作流程
6流程说明
步骤
时间
步骤说明
涉及部门/岗位
1.设计交流
根据开发计划
该阶段主要是分析论证《市场招标书》的要求,形成《客户需求任务书》,制定开发计划后开始样机整体电气设计和外观设计,外观设计经过评审后开始结构布局设计、自主模块研发工作,软件编码测试;三维布线根据结构布局开始设计三维布线。
产品经理
电气研发部、
结构设计部、
软件支持工程师、
采购部、
生产部、
商务部
2.试制样机
根据开发计划
结构设计部主导样机外壳生产、组装,电气研发部开始模块组装,调试;软件支持工程师对设备整体进行联调测试;生产部在样机评审后进行相关的生产培训、工艺培训等工作;产品经理组织进行样机评审并给出评审总结。
商务部在评审通过后组织小批量设备制造。
产品经理
电气研发部、
结构设计部、
软件支持工程师、
采购部、
生产部、
商务部
3.设计确认
根据开发计划
在样机评审通过后正式开始小批量制造的工作,并由产品经理组织小批量制造的评审工作。
评审通过后给出生产设备开发验收总结及报告
产品经理
电气研发部、
结构设计部、
软件支持工程师、
采购部、
生产部、
商务部
7设计文件记录
《客户需求书》
《产品开发任务书》
《产品配置单》
《产品电气原理图》
《外观效果图》
《外观评审报告》
《产品设计资料》
《样机试制问题记录》
《测试记录》
《样机评审报告》
《培训记录》
《小批量生产任务单》
《小批量生产过程问题记录》
《小批量验收意见》
《项目开发定型文件》
《项目设备开发验收报告》
二、结构设计流程
1.目的
负责整体设备和模块的结构设计工作,。
2.适用范围
AFC设备的结构设计。
3.术语和省略语
无
4.职责
4.1整体设备的结构设计及与采购部配合外购件及标准件的选用。
4.2自主模块研发的结构设计及与采购部配合外购件及标准件的选用等工作。
4.3配合生产部进行样机生产和工艺制定。
4.4本流程的知晓部门是电气研发部、结构设计部、软件支持工程师、采购部。
4.5相关职责:
4.5.1产品经理:
结构部局方案及结构设计的评审。
4.5.2电气研发部:
配合结构设计部人员对整机功能以及模块等电气部件的功能的理解,提供模块等电气部件的配置单和尺寸图。
4.5.3软件支持工程师:
配合结构设计部人员对整机功能以及模块等电气部件的功能的理解。
4.5.4采购部:
对选型后的外购件及标准件采购及信息交流。
5.工作流程
6.流程说明
步骤
时间
步骤说明
涉及部门/岗位
一、结构设计工作流程
1.1产品设计开发任务书
该阶段主要是依据《产品设计开发任务书》的要求,拆分设计需求要素,组织形成与结构设计相关的需求文件。
1.2模块清单及实物
按照开发计划
硬件设计部:
提供模块选型清单及自主开发模块尺寸图或实物。
采购部:
提供外购模块样品实物。
结构设计人员:
对各模块进行测绘和三维建模。
硬件开发部
产品设计部
采购部
1.3结构布局
按照开发计划
硬件设计部:
提供各模块之间的连接关系和电气特点说明。
外观设计人员:
从外观设计需求角度提出布局建议。
线缆设计人员:
从线缆设计需求角度,对结构布局提出设计建议和需求。
结构设计人员:
综合各方意见,及结构设计特点,对应用模块进行布局排布设计。
最大限度保障各模块的使用性能、维护性能、安装性能、安全性能设计。
硬件设计部
产品设计部
1.4结构布局综合评审
按照开发计划
产品经理组织结构设计人员、硬件设计人员、线缆设计人员进行结构布局设计综合评审工作。
产品经理综合各方意见,给出评审结论,各方针对评审结果进行设计修改或完善。
评审通过后,转入结构设计阶段性工作。
产品经理组
电气设计部
结构设计部
1.5结构设计
按照开发计划
结构设计人员:
进行整体设备的三维结构设计工作。
结构设计部
1.6样机试制
按照开发计划
生产部:
样机生产
结构设计人员:
配合生产部对样机生产进行必要的技术指导。
生产部
结构设计部
1.6结构设计评审
按照开发计划
产品经理组织结构设计人员、硬件设计人员、线缆设计人员进行三维结构设计评审工作。
产品经理综合各方意见,给出评审结论,各方针对评审结果进行设计修改或完善。
评审通过后,形成《结构设计确认书》。
结构设计人员:
评审通过后,结构设计人员开始着手从设计转入加工的接口工作:
制作《三维设计文件》、《二维设计文件》、《结构件明细表》、《标准件明细表》、《工艺文件》等。
产品经理组
硬件设计部
产品设计部
7.设计记录文件
《三维设计文件》
《二维设计文件》
《结构件明细表》
《标准件明细表》
《工艺文件》
《结构设计确认书》
第二章结构设计流程规范及模板
一、设计输入
1.目的
规范为结构设计提供必要设计资料的内容。
2.适用范围
AFC设备的结构设计。
3.术语和省略语
无
4.内容
1.设计任务书
2.电气元件规格、数量及外购件
3.外观三维资料和效果图
5.说明
在理解设计任务书的过程中及结构设计的任何阶段,对于功能和电气元件的理解和应用上有任何问题都要及时与电气设计人员沟通。
在结构布局与外形色设计又问题时要及时与外形设计人员沟通。
在设计中有任何问题都要及时与有关人员沟通解决。
在电气三维布线完成后要将结构三维设计图中的布线需要的结构内容修改好。
二、设计输出
1.目的
规范结构设计最终成果文件。
2.适用范围
AFC设备的结构设计。
3.术语和省略语
无
4.内容
1.Pro/E三维设计图
2.零件清单、二维工程图和展开图
5.说明
三维设计图为内部使用,不经上级同意不准交与其他人员。
零件清单、二维工程图和展开图是生产必须文件,必须经上级同意才能交与指定的生产技术人员。
三、零件图号命名规范
1.目的
规范结构设计零件图好命名方法,以便结构设计图档文件清晰有序,不产生重名等错误。
2.适用范围
AFC设备的结构设计。
3.术语和省略语
无
4.内容
零件图号命名的基本方法是三段式编号法,三段间用中横杠隔开,第一段是产品的编号,第二段是装配层的编号,第三段是零件编号。
本零件图号编法以区分装配层级为主,严格将各装配层级分开,以便看零件图号就能区分各装配零件以便在组装时不混淆零件。
用不同的产品编号,装配层级编号和零件编号,保证本部门出的零件图号不会重复。
四、文件夹布置
1.为了便于管理,提高效率,保护工作成果等意义,规定文件及目录的管理:
1.所有文档存储在E盘上。
2.在E盘下以自己名字命名一个总目录。
3.总目录下建立各种应用的目录,以应用为名称
4.所有非工作相关的资料放F盘上。
5.E盘和F盘只允许各有一个以自己名字命名的目录。
6.C盘、D盘、桌面、我的文档目录下不允许存放工作相关的文档。
2.规则
每一个单独的产品建一个文件夹,其下的文件夹设定见示例文件夹<(产品标准文件夹)产品编号>。
主要的PRO/E结构设计图在一个文件夹,由此派生的CAD格式的工程图、展开图和PCB图存入文件夹中相应的位置,每次有较大的结构设计修改前要将结构设计PROE图复制到结构设计备份目录下并加日期。
外形设计资料在一个文件夹,相应的文件存入相应的文件夹。
其他设计资料和往来联络放入一个文件夹,其下容易混淆时再细分文件夹存档。
单个产品存放方式示意如下:
路径示意图
说明
备注
产品编号命名总目录
结构设计目录
外形资料目录
设计资料目录
包括设计输入资料
注:
以上为示意布置,根据项目及个人分类,可以在目录下增加、修改和删除。
五、Pro/E配置规范
1.目的
为结构设计工作需要,统一设计软件的使用,提高工作效率。
2.适用范围
AFC设备的结构设计中的Pro/E操作。
3.术语和省略语
无
4.相关文件
4.1config-firePro/e的配置文件夹
4.2pro_libPro/e的标准库文件夹
4.3formatsPro/e的格式文件夹
4.4templatesPro/e的模板文件夹
5.具体操作
将文件夹config-fire及pro_lib复制到电脑工作文件夹所在硬盘的根目录下。
将文件夹formats及templates中的文件复制到PRO/E安装目录下的相同名称的文件夹中。
并且在PRO/E中修改formats中的二维工程图格式模板中的设计者和日期。
右键点取PRO/E开始图标,点取<属性>菜单,修改快捷方式中的启动目录栏中的路径指向config-fire的位置。
在PRO/E中修改config设置里的dtl、tree.cfg、pro_lib、syscol.scl、templates、trail_dir等的路径的相应内容。
在做零件设计完成后重生零件,输入比重,然后按普通板金零件CSA、不锈钢板金零件CSB、机加及塑料零件CSJ、装配件CSZ的快捷键做参数设定,板金零件用OPE快捷键做展开参数设定和展开图生成。
做二维工程图时用formats中的格式,用formats中的LCBOM文件做零件清单并用<另存为CSV文件>菜单命令转化为EXCEL文件编辑成需要的零件清单。
第三章结构设计技术规范及应用
一、产品设计和工艺
1.目的
为结构设计工作需要,根据本行业的特点,规范设计技术和要求,提高设计水平和工作效率。
2.适用范围
AFC设备的结构设计。
3.术语和省略语
无
4.内容
产品结构设计六大基本原则:
实现功能、材料合适、保证强度、方便安装和维修、工艺合理、降低成本。
功能、材料和强度在设计中是一直要考虑的,而设计的主要工作是围绕着生产工艺和安装工艺进行的,成本是以上各要素综合平衡的结果,即在实现以上各要素时综合考虑一个最低的成本。
本行业属于地铁行业,基本材料选择为不锈钢板材,有些模块可用普通钢板喷塑或电镀。
基于强度和成本考虑,普遍采用的材料为:
内部结构用2.5厚304牌号不锈钢,外表壳体零件用2.0厚304L不锈钢板。
基于本行业的特点,结构设计必须考虑装配和维修维护人员的操作安全和便利,以及维修维护时对运营的影响。
具体比如:
只要是装配和维护维修人员可接触的零件不能有尖锐的角和利边,不能对乘客的购票操作和验票通过有影响,尽量要在维护本台机器或通道时对其他机器或通道没有影响。
产品设计必须要有很好的生产工艺性,要基于现有的生产设备和工艺,当然在有限制的情况(比如外形要求或功能要求)下,可以考虑外协加工或开模具。
塑料件的结构工艺性在:
壁厚均匀、有相应的拔模角度、筋的厚度与壁厚比例恰当不引起外观面有缩水纹、尽量少有模具滑块和倒扣等。
板金件的结构工艺性在:
有折边扯裂槽口、折边高度和角度在模具可制作范围内、焊接打磨的搭接面利于加工等。
由于本行业的特点,加工厂在板金折边上的误差会较大,所以要求结构设计能在设计上弥补工艺的不足,能够在加工误差加大的情况下也能制造出合乎功能要求的产品。
二、出二维工程图和公差标注
1.目的
为结构设计工作需要,根据本行业的特点,规范设计技术和要求,提高设计水平和工作效率。
2.适用范围
AFC设备的结构设计。
3.术语和省略语
无
4.相关文件
4.1<表格和示例>本文档的附件文件夹,为本文档中提到的表格和示例的文件。
4.2<技术要求>有技术要求文字的CAD文档。
5.内容
二维图中要有技术要求,按板金件、机加件、塑料件三类分别有所不同。
设计者请参照文件夹<表格和示例>里的CAD文件<技术要求>加到二维工程图中。
其他的标注按国标添加。
二维图的形位公差按设计要求和国标添加。
二维图的尺寸标注按照基准统一原则,尽量做到设计基准,工艺基准,测量基准三者统一。
当不能统一时,需权衡其重要性,看能否使其中两个重要基准统一。
二维图的尺寸公差以保证配合尺寸、指明加工重要尺寸为原则。
即有配合要求的尺寸要标尺寸公差,加工中要优先保证的重要尺寸要标尺寸公差。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- AFC 产品 研发 结构 V11