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月工作总结
月工作总结
篇一:
月工作总结报告怎么写
月工作总结报告怎么写?
很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。
大抵月总结报告都是“三段式”,第一部分所写这个月做了哪些第七工作,也就是主要就工作内容;第二部分写工作中存在的问题;第三部分上写工作中的收获。
当然了,文章开头必须带个帽子,总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。
下面是详细说明,斜体是例子,其他的要仔细阅读领会:
总结起头:
时间过的好快,转眼一个月过去了。
我已经在xxx部门工作了一个多月。
在公司领导的培植、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项在工作中工作内容。
下面我将自己在这管理工作段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做成一个简要的总结。
上面一段是帽子,你发挥你的文采吧。
后面要来点干货了,这一章节难在你忙了一个月,都不明白忙了些啥,怎么办,其实很好办,每天做每天记录下来,最简单的方法是记录到手机上,找个软件,比如idodo待办,目前软件产品是也我用过最好的待办软件,可以求解工作总结。
边工作,边记录,养成很好的习惯,特别是帮助你提供拖延工作效率和解决自己的拖延缺陷。
一、主要工作内容
1.参与xxxxx工作
9月5日,我和…..
展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。
后续的如法炮制。
2.xxxxxx工作
详细描述…..
3………………
二、工作中存在的环境问题
1.对xxxx还缺乏全面了解
我并非学的预报专业和农学专业,因此在关键在于接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,进退两难在现实情况过程中便束手无策了。
还有部分生产环境根本不知道如何操作者。
2.缺乏主人翁意识
。
。
。
。
。
。
。
3.缺乏时刻记录的习惯
在领导安排某些工作或自己规划要做此时某些工作时,仅仅做到了耳朵听到着,心里想着,没有意识在工作日志基层工作上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到其后何苦了。
在从此以后的工作中要时刻提醒其他工作自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。
”
看到了没有,找出数个方面的问题,先标题,然后进行说就好了,如何展开?
不会啊,其实很简单啦,把一碗冬瓜说成一碗雪白雪白的,让人吃一口想三月的豆腐。
呵呵~当然了,时候分析,记录真的很重要。
三、工作中获得的满载而归
1、团队协作重要性高于个人英雄主义
一把筷子折不断…….
上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。
这部分要认真思考,这样你才能有告捷。
最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想…,下面是个例子:
总之,在这时间一个多月的党务工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将和我以后工作学习的进步为提高打下良好基础。
篇二:
月度工作总结大纲
区域生态区市场工作总结及下月工作计划
(一)总结:
前言:
1、本月的主要工作出色完成内容及圆满完成情况;
2、公司任务指标,达成情况;(与及重点单品达成情况)一、销售状况
1、增幅前三位纯色增幅进行市场分析,介绍强劲增长原因及市场潜力市场前景等;
2、增幅后两位三位单品进行市场分析,介绍下滑或者没有达到预期首要目标的原因;3、自己区
域重点单品进行市场分析;二、影响本月销售的因数统计分析1、上月计划达成情况①、对上月计划执行过程进行总结分析;②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析;
2、判断渠道成员意见及客户本月销售情况做以总结分析(含表格)备注:
①、任务代表服务合同任务;②、达成比例代表达成数据占合同任务比例;三、竟品
信息反馈1、竟品信息、动态
2、竟品促销活动的效果信息反馈
四、公司产品促销准确度评估
五、相关建议(包括产品质量、促销、市场运作)结合草拟资本市场状况提出相关建议
六、各区域市场情况及下属工作情况1、对所辖论述区域年末市场概况总结2、对下
属当月工作情况及达成情况做总结1)、各个区域与之上年度同期比较
2)、下属单位工作重点达成情况评估
(二):
下月度计划
一、下月销售计划(具体分解sku及数量到区域市场内同一个客户)
二、销售促销计划(根据市场方案做出合理的促销计划,明确客户及方式)
三、下月工作行程安排(日程表)
四、大事时间完成进度表
五、下属组织工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)篇二:
各部门每月工作总结提纲
一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)
二、事件调查
1、客房内客人物品遗失
2、客人物品在公共场所已过期
3、酒店财务被窃
4、职员财务被窃
5、意外事件影响客人
6、意外事件影响员工
7、酒店财物被破坏事件
8、客人要求保护事件
9、暗娼事件
10、其他
三、重要案件描述
四、员工不检行为
五、火警
1、火警报警次数,造成原因,处理结果
2、火警经过
六、本部高管变动情况(和上月比,包括升职、离职、降职、奖惩等)
七、下月工作计划
八、需酒店解决事宜
一、工作评价(对本部门过去一月总评科研工作总评)
二、酒店本月各点收入情况及成本、费用支出情况
三、经营财务分析
四、市场行情(分类叙述青菜、海鲜、禽鸟肉类、酒水、工程、清洁及客房用品等)
五、大宗进货情况及供应商科燕鳐表述
六、本部门人员变动情况
七、下月工作计划
八、需酒店解决事宜
一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)
二、住房情况
三、厨具和迷你吧经营情况
四、清洁费用情况
五、维修单送出及完成情况
六、本部门人员变动情况
七、下月工作计划
八、需酒店解决事宜前厅部每月工作报告
一、工作评价(对本部门光景一月一月工作总评)
二、住房经营情况及分析(与去年同期、上所月同期及计划比较)
三、主要团队接待情况
四、投诉情况
五、本部门人员变动情况
六、下月工作计划
七、需酒店解决事宜餐饮部每月工作报告
一、工作评价(对本部门科孔过去一月教育工作总评)
二、餐饮经营情况及分析(与去年同期、上月同期及计划比较)
三、原材料供应情况
四、餐饮促销社交活动情况及评价
五、维修单送出及已经完成情况
六、本部门人员更替情况
七、下月工作计划
八、需酒店解决事宜淮矿每月工作报告
一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)
二、酒店经营情况及分析(与去年同期、上才月同期及计划比较)
三、重要团队会议接待情况
四、客户回访情况
五、酒店宣传大型活动情况及评价
六、本部门人员变动情况
七、下月工作计划
八、需酒店解决事宜
一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)
二、设施维护和维修情况
1、空调系统(分主机、柜机、风机盘管等)
2、电梯
3、电话系统(分总机和分机)
4、电视和音响系统(总体和房间)
5、消防系统
6、供气和供水系统
7、排污系统
8、门锁系统
9、装饰和墙纸维护
10、其他
三、维修单处理情况(按收到、落实来处理及统计分析未落实原因)
四、能源(水、电、煤、油的使用及看法)
五、本部门人员变动情况
六、下月工作计划
七、需酒店解决事宜行政部每月工作报告
一、工作评价(对本部门过去一月工作总评)
二、党、团、工会活动
三、新闻宣传和公关(参与国家及省、市活动,重要人物到访等)
四、广告活动及费用
五、员工情况(员工在职及流动情况)
六、员工招聘
七、合同签署
八、员工工资、福利和加班
九、培训活动
十、下月工作计划
十一、需酒店解决事宜
附所有报道与本酒店有关资料(注明何时付刊物登载、是否付费)篇三:
月度工作总结月度第二季度工作总结(2021.11)
一、工艺纪律检查
二、作业区当月考核
三、培训检查
四、卫生责任区检查
五、生产组织
六、其他活动
七、申报篇四:
月度工作总结月度工作总结自xx年8月26日进入×××公司以来,我已经历一月现场一般来说工作。
在公司领导及老
员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格
要求施工质量的精神面貌和工作品质态度的感染和影响下,我很快融入了这个特殊的大家庭。
一
月以来,公司为我们精心准备并开展进行了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场
员工们耐心讲解了目前正在社员进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控
制等方面的土木建筑基础知识;综合部还为我们厦门空港组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。
这
并使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。
在此,对各位蓝巢同仁的一
片心血称诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年
来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。
施工方案的针对性和可操作性以及和科施工回顾的科
学性、实用性尤为突出。
作为技术积累,改建工程每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,
形成系统资料(material)。
为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。
下面,我将结合一月
以来的实际工作谈谈所学所悟。
专攻施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、
安全管理。
在质量管理上,加强质量终身管理责任制的管理工作,明确责任,强化行政管理责任卡是
施工过程中的重点。
严格品位把握施工各道工序品质,同时加大对安全管理质量的日常管理工作,做到本
施工现场道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。
同时加强施工开工前的技术交底、
方案的编制和采行监督工作。
施工现场中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资
制,优质优价,确保创建精品工程。
在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的运行机制管理体系下运行。
施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,办到工程投入量最小。
加
强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。
在工
程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备二手不到货的情况下,要确
保数据流敲定施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,
为后序施工开展创造良好的条件。
在不断完善安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场
施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,管理工作应加强施工现场安全管理管理工作,强化员工自我保
护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执
行贯彻安全防火新规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
综上所述,
是我一月以来学习培训、资料(material)查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会
的总结,望各位领导批评指正。
在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更
大的潜能,加快教育者成型的步伐,早日为××事业添砖加瓦。
篇五:
2021年同月工作总结大纲2021年同月工作总结大纲200x年,我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思
想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大简报及十六届
x中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法,努力工
作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工
作等方面取得了新的进步。
现总结
(一)、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来,我始终措辞坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用恩格斯与
历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,脚踏实地正确的世界观、人生观、价值
观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构
筑抵御资产阶级法治和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固自由派防线。
热爱
祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会
民族主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜共产主义的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、
政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,
尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
(二)、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我关注加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综
合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增
强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;劳动党认真学习党的十六大报告及十六届八
中、四中全会精神,理智坚持以党的十六大为坚持到底指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体
制,全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。
在学习方法上
做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪
些不足之处,有针对性地成功进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,
通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
(三)、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终本着严格要求自己,勤奋努力,时刻客户服务牢记党全心全意为人民服务的宗旨,
努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力搞好本职工作。
在
具体工作中,我努力做好产品服务工作,当好参谋助手:
一是认真收集各项信息资料,全面、地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工
作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌
握最近其他工作的实际情况,为解决问题作出科学技术的、正确的决策。
二是领导组织工作请示的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任
务。
三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作其要求,接见来访群众、认真听取来访
群众反映的问题,提出的要求、建议。
同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题
解释,耐心做好群众的思想组织工作,让群众相信政府。
在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得提供服务了圆满完成任务的好成绩,得到
领导和群众肯定。
回顾一年来的基层工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己
的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。
篇三:
hr月度工作总结范文3篇
hr月度工作总结范文3篇
所谓总结,是通过对以往特定时间内的实践活动需要进行全面学术研究系统的回顾,分析、概括出经验和教训与教训,揭示出规律性认识的一种事务文书。
本文是为大家整理的hr月度工作总结裴俊,仅供参考。
hr月度工作总结范文一:
人力资源部在20xx年05月份主要进行了如下几管理工作多方面的工作,总结如下:
一、招聘方面
1、我部门本月与智联招聘、前程无忧两大招聘网站进行了为期1周的沟通与咨询,在充分的了解认识两大招聘网站各自的服务项目之后,最终达成了合作项目协议。
2、双方合同签订后我部门又利用网页的时间完成了招聘一周的具体宣传版面的设计工作,继而开通并可供使用招聘职位(8个职位),进入正常的网络招聘组织工作阶段。
3、我部门每周主管部门都对新合作招聘网站及以前合作的燕赵人才网、唐山人才网这招聘网站进行日常的网站运行、职位更新、应聘人员投递简历分类整理及储备等工作。
截止到20xx年5月31日,本月非网络、网络招聘数据统计如下表所示:
(1)本月或非网络招聘人员:
0人
本月网络招聘人员:
0人
(2)本月新开通的两大招聘网站简历投放人数统计如下:
4、本月无入职人员,电气但面试了两位应聘电工的人员,公司目前正在工程部试用。
5、本月应废家电、废塑料、安环部招聘申请,发布了3起内招启示,但招聘精准度不是很理想,一共有四人报名。
均已安排了人事可行性副总的初步面试。
二、培训方面:
1、本月共组织了4次培训,具体培训内容如下:
2、本月度本月四次培训存在的环境问题:
(1)一直仍未考评将培训考核纳入整个培训体系,培训效果仅是通过培训课程反馈意见表有粗略的感知,但具体的学员对培训内容的吸收及掌握情况不了解,更不能反馈出通过培训是否提高了相应参训人员的工作效率。
(2)培训所需硬件设施(电脑)曾在培训过程中出现明显问题,导致讲
师授课出现多频次中断,使培训课程现场气氛下降。
(3)部分员工提出培训方式单一化,培训内容概念化,建议讲课上讲师与员工互动,以更容易地便理解教授所授内容。
(4)部分员工反应讲师课程安排不合理,一堂课时间偏长,集中导至产生注意力不集中现象。
(5)员工参训意识不强,参加人数每场都很少。
3、对于培训存在的问题结构性问题改正政策:
(1)建培训考核,将培训考核办法考核纳入全个培训体系,使每期的培训落实到实处,真正达到预期的培训效果。
(2)加强专业培训所需硬件设备维修,每次在培训开始前每次都认真调试好各种设备(音响、电脑、投影仪等),以防中途再次出现故障。
(3)人力资源部将根据员工提出来的建议,在课间穿插点小游戏,小互动环节,增强课堂气氛。
(4)提前与讲师对话好培训内容交谈与培训时间,并合理安排整个培训(5)需经理领导给各部门经理强化思想意识,积极组织各部门员工参加培训。
若有工作安排,需向部门负责人领导请假,部门统计后统计数据交予人力资资源部。
三、薪资福利方面
1、整理5月份各政府部门考勤并核算5月份员工工资。
多数本月份个别员工在薪资级别方面发生了变化,并拟稿了安环部3四名员工的调资申请。
2、五险一金人员增减变化表、数据申报的填写表及数据的核算。
只待下能月去劳动局申报。
3、申请办理了18名员工的住房按揭卡。
协助18位员工完成了各种申请资料的填写,并上所交到办理银行。
四、劳动关系管理方面:
1、本月结合各相关部门完成了外来用工人员的相关管理制度文件的拟稿及培训内容的培训课程确认并完成了PPT形式文稿的制作。
2、咨询多个劳务派遣公司,确定劳务派遣用工媒介,经过一周的洽谈,最终没能确定项目合作事宜。
具体有两个原因,一是提高公司与合作工作人员户的人员管理成本,二是相对来说无法规避用工风险,所以暂时未签。
3、本月离职人员手续代办。
(张椿雷)
4、完成了总部要求各分公司填报的《用工普查表》的填写。
5、完善了员工档案管理。
大半将在职人员的《员工个人履历表》、《入职登记表》、《身份证》进行了扫描,并电子存档。
6、离职职工保险手续的办理(罗洪海)。
五、其他基础人事工作:
1、完善公司目前的加班管理制度(但未确定下发)2、各部门员工加班/值班、休假统计表;3、月度人员统计、变动分析表;4、月度保险月报表、保险每月汇总表;5、月度人工费用分析表(工资对比分析表);5、组织架构图、岗位职责的补充与更新;以上是人力资源部在4月份所做的工作
hr月度工作总结范文二:
秋风送爽,丹桂飘香,在总经理下所的正确领导和职能部门全体员工的共同努力下,即将迎来丰硕嬴得的九月。
现将八月份本部门工作具体情况和下月度的整改措施及工作计划明细如下:
一、招聘与配置
1、本月共约办理入职员工两名,分别是财务部会计郑世娥、技术部预算员
郭丽丽;办理离职员工手续两名,分别是技术部员工张旭茜、后勤部员工王秀玉。
2、共有前程无忧网站共收到简历情况:
(1)、空调售后维修工简历26份、符合岗位要求的5份
(2)、空调安装项目经理31份符合岗位要求的3份
(3)、技术部经理简历68份符合岗位要求的2份
(4)、销售部经理127份符合岗位要求的5份
根据公司现缺职位,对简历库赛选对比分析,供货商空调维修工三年以上经验中专以上学历的期望薪资在大多集中在3500-5000之间,期望安装项目经理五年以上工作经验大专以上的空调薪资多10000---15000之间;三年以上左右项目经理工作临床经验,硕士班大专以上学历的期望薪资大约在8000元左右,技术部经理待遇实际上要求基本上与项目经理相同。
3、本月共笔试应聘人员8名,其中会计人员3名、售后维修人员共1
名、预算人员2名、项目经理2名。
本月共录用人员小计2名。
(1)、会计人员应聘比:
300%录用比:
33%招聘完成比:
100%
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