洗衣房个人年终总结.docx
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洗衣房个人年终总结.docx
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洗衣房个人年终总结
洗衣房个人年终总结
洗衣房个人年终篇一:
洗衣房年终工作总结
洗衣房年度工作总结
转眼间2014年已接近尾声,新的一年即将开始。
回顾过往一年,洗衣房的
工作从有待改进到基本规范,从基本规范到规范,再从规范到达标,一路过来可
谓一步一个脚印,不停的前进,洗衣房工作的进步,离不开上级领导对我们的大
力支持,更离不开洗衣房全体人员的共同努力。
现就过往一年的工作,总结如下:
一、安全操作培训及相关规范制度、工作流程的完善和落实
安全是一切工作展开的前提,在这一年里,我们每季度集中学习一次所有设
备的安全操作规范,凡新入职人员都必须认真学习设备安全操作规范,考核合格
方能上岗。
所有人员经培训都已熟练掌握各自岗位的工作内容、流程及标准。
二、工作完成情况
洗衣房分为五个工作小组,承担医院所有部门的工作人员及患者使用的被服
巾单、窗帘、门帘工作衣等物品的收送、清洗、消毒、缝补、熨烫、折叠。
日洗
涤量在两吨以上,并确保清洗质量达标。
对于各部门的物品我们以坚持做到不错
发及不遗失为标准,对于从各部门衣物中分拣出来的的私人财物如实、如数联系
相关人员并归还。
从每一次的工作中总结不足、分析原因、制定新方案、优化流
程。
三、服务
洗衣房作为一个后勤科室,以更好地服务于临床及各部门为工作宗旨,我们
要求每位员工在与各部门工作人员沟通时要懂礼貌、有素质,及时将各部门的反
馈情况进行分析、归纳、给予合理解决,积极配合临床科室及医院其他部门的需
求,及时保质零差错的将被服巾单、门帘窗帘等下送至各部门。
另外,作为医院
的一个部门,我们要求每位员工时刻以维护大医院的形象为自己行为的指导准
则,为提高医院的整体形象、促进医院的发展壮大添砖加瓦。
四、控制成本,节约能源
为响应国家节能减排的号召,洗衣房规定各个工作岗位都必须合理使用设
备,一台设备能完成的工作绝不启动两台甚至更多的设备,小功率设备能完成的
工作量绝不启动大功率设备,养成随用随启动、随停随关闭的工作习惯。
建立各
岗位工作量实时登记表,洗料、用水及其它成本消耗登记表,将工作量与成本消
耗动态对比,研究出更加科学合理、节能高产的工作模式。
对于用电管理,我们
要求每位员工养成下班随手关灯/电的习惯,未使用工作区域处于“断电”状态。
五、团队
洗衣房的每一个岗位都需要团队来完成。
比如床单的折叠,需要一个人分
类、两个人传送、一个人/两个人收取并整理分科,要做到30m/s+的传送速度同
时需要挑拣出需返洗或破损的床单,就需要这4-5人能够快速反应、认真细心、
齐心协力,任何一步出错都会给这个岗位的工作带来质量、准确度的差错,同样
也延长了工作时间。
所以,对于我们洗衣房工作性质来讲,团队合作精神是否贯
穿工作中关系到我们工作的量和质!
时间留下我们对过去的记忆,同样带给我们未来的期待,2014年已经过去,
2015年等待我们去开拓。
在新的一年我们要把洗衣房的工作制度、规范、流程
更进一步的科学化、合理化;随着医院的发展壮大,我们不仅要在工作量上跟上
节奏,更要在工作质量上下大功夫,让全院满意,更让自己满意;继续做好节能
减排;进一步细化洗衣房的工作流程,科学地控制出错量;培训每一位员工,争
取在做好各自岗位的基础上学会各岗位工作流程并熟练掌握,使得每位员工都是全能手。
洗衣房
2014年12月31日
洗衣房个人年终总结篇二:
医院洗衣房最新个人年度总结范文
医院洗衣房工作岗位
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转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在×××(改成医院洗衣房岗位所在的单位)医院洗衣房工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好医院洗衣房岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在医院洗衣房工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的医院洗衣房所有工作任务,履行好×××(改成医院洗衣房岗位所在的单位)医院洗衣房工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××(改成医院洗衣房岗位所在的单位)医院洗衣房工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成医院洗衣房岗位所在的单位)医院洗衣房岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在医院洗衣房工作岗位,但我时刻
洗衣房个人年终总结篇三:
洗衣房年终工作总结
通过近8个月的学习、实践工作,从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现场与客户沟通交底,不可否认自己进步了许多,在这里多谢同事及领导的大力支持与帮助。
但也有很多地方需要学习,我都会一一记录下来,积极请教领导,提高自己的水平。
在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。
当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。
在普陀区人民医院项目中,甲方在安装门框时,由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出,自己有责任积极与对方沟通,提醒甲方在安装门框时的注意事项,门框做成包墙门套,由于甲方墙体厚度都不一致,地坪高低也不一致,考验了自己的细心与耐心,同时自己对这种门套的做法也有了一个高层次的了解,收获了知识,提高了自己在此方面的技术水平。
在蒙古C-3项目中由于自己在设计锁的高度的时候,没有和客户及时沟通,其中的箱柜锁的安装方式在自己没有完全了解的情况下就盲目下图,导致锁的设计没有符合客户的要求,以致公司造成损失,我会记住这次教训,深刻检讨自己的过失,在严格按照国家规范的前提下,用心尽责设计,积极听取、考虑客户的意见,有自己不懂的地方积极虚心请教同事和领导,确保类似的事情不在发生。
在刚到来的2010年,在深刻剖析自我的同时,2010年的目标,适应公司发展的需要,不断学习、不断更新知识,单一的产品已经跟不上市场的需要,自己需要学习更多的知识,更多门型的安装制作工艺,行业的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应工程技术工作的需要,就要被淘汰。
通过各种部门组织的培训,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高,为服务公司服务社会作为更多的贡献。
尊敬的领导,敬爱的同事:
大家好!
时光如水,我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的2011年。
这对全体洗衣房的工作人员来说,注定是奋斗与拼搏的一年,但更是收获和展现我们自我价值的一年。
在新的一年里,我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!
本人对在2010年所做的工作做一下回顾:
洗衣房是综合部的部门之一,承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。
因此干工作中不怕苦怕累,敢于迎接挑战,不等,不靠,不退,不推。
进入12月份以来,随着各车间的新旧工作衣的整理,我们洗衣房的洗涤任务也越来越重,但我们不拍辛苦,保质保量的把所有工作衣清洗干净,整理平整,纽扣钉齐,不惜加班加点,按时返回各部门,以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。
各位领导,各位同事,新的一年意味着新的起点,新的机遇,也会遇到新的挑战,我在这郑重承诺,我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责,团结好每一位员工,协助部门领导稳定员工的良好状态,亲力亲为,一切工作都立足于本职,在新的一年里更加用心,对待每一件事,不断完善自我,为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。
洗衣房工作总结
酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会”活动,派出人员共带资料300多份,在上海散发一空,这次活动的参加既了我们自己的酒店,又学习了外地同行们的先进经验,为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。
五、认真做好财务核算,努力增效节支财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此,财务部门注意认真做好财务分析和核算。
确保每一个数据和财务资料的准确、
真实、及时、完整、可靠,使酒店领导能及时了解酒店的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。
同时还积极做好应收帐款的结帐工作,派出专人配合营销部上门要帐,保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。
减少费用就是增加利润。
增收固然很重要,但节支同
样必不可少。
酒店号召全体员工都要把自己当作开来的主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。
物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法,尽量减少在物品购进过程中的损失,对一些商品供应实行定期市场调研,在同等质量的前提下,严格按照酒店的操作规程办。
同时与供货单位建立良好的信誉合作关系,保证购进价位低且质量好的商品,有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为酒店赢得了效益和社会声誉。
客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度,要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时,未使用的过的不再补充,客人不退房的继续使用,房间回收的香皂,pa和洗衣房继续使用,未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间,为酒店节约了成本,增加了利润。
洗衣房对客人的衬衣类和小件物品,能手洗就手洗,节约水电,降低成本。
六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转酒店作为一个公共场所,安全经营是压倒一切的工作责任,为了保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产安全,保安部门在安全保卫方面做了大量的工作,制定了一系列安全,如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等,有关人员将“安全重于泰山”牢记在心。
特别是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”两次大的政治接待任务面前,行政部领导带领保安队员连续四天四夜没有下班,加强停车场的管理,指挥车辆按位停放,确保车辆进出畅通,无出现任何事故,圆满完成了接待保卫任务,为酒店赢得了良好的声誉。
酒店自开业以来,始终注意设备设施的维护与保养。
工程部门为保证设备的完好做到了随叫随到,保证大故障不
过天,小故障不过时,基本上保证了酒店水、电、气的正常供给。
并完成改造了9个工程项目:
1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统;2、机房和主楼内热水系统的发行安装;
3、后厨照明控制系统的整改、新装和排风装置;空调供电、制冰等系统;4、洗衣房的设备加热装置、排风、换气装置及空调;5、酒店广播系统安装;6、客房电源线路检查高速多处;7、新增桑拿供水计量装置;8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统;9、新装洗浴中心消防应急照明及消防标示系统。
七、关心广大员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境政治工作是一切经济工作的生命线。
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