提高剪力墙混凝土暑期养护效果QC.docx
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提高剪力墙混凝土暑期养护效果QC.docx
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提高剪力墙混凝土暑期养护效果QC
运用QC方法
提高剪力墙混凝土暑期养护效果QC
天元建设集团二O一项目QC小组
发布人:
王恩年
注册编号:
TYJTQC02—01
时间:
二O一O年三月三十一日
前言
混凝土的碳化是指混凝土中的Ca(OH)2与空气中的CO2起反应,生成中性的碳酸钙CaCO3和水的过程。
碳化深度过深会降低混凝土的碱性,影响结构的耐久度。
因此,在施工阶段要控制砼碳化深度的增长,以便在检测时,取得较为理想的推定强度。
影响混凝土碳化深度的因素很多,一般与周围环境条件、水泥品种、骨料种类、水灰比、浇注与养护质量等因素有着很大的关系。
混凝土结构工程施工质量验收规范中规定:
在混凝土试件强度评定不合格及结构实体检验中,可采用非破损或局部破损的检测方法,按国家现行有关标准的规定对结构构件中的混凝土强度进行推定。
常用的有回弹法、超声回弹综合法、钻芯法、后装拔出法等,其中最常用的是回弹法。
而回弹法中碳化深度对混凝土强度的推定值影响很大。
在施工中,剪力墙的养护方法一般采用直接浇水法,喷涂养护液、裹膜法等等。
一、工程概况:
我们项目施工的临沂市三和里花园(E1)区工程有1#3#5#7#8#23#24#7个住宅楼。
单体住宅楼建筑面积2740m²,为六+二层楼,层高米,建筑高度,工程全部采用商砼。
本住宅楼工程全部为剪力墙结构,并且主体工程全部在暑期施工,气候干燥,群楼工程的养护成为一大问题。
自工程开工,我们就响应公司的质量要求,加大现场的管理力度,积极开展QC小组活动,确保工程养护质量达到理想目标。
二、小组概况:
我们QC小组类型为现场型,成员8人,具体见概况表
小组概况表表一
小组名称
天元二公司二0一项目QC小组
注册时间
二00九年四月
注册编号
TYJTQC02—01
小组类型
现场型
小组人数
8
活动频次
每周一次
本次课题活动时间
—
序号
姓名
年龄
文化程度
职称
职务
组内分工
1
林传伟
44
大本
工程师
项目经理
组长
2
郭志军
39
中专
助工
施工队长
副组长
3
王恩年
27
大专
助工
技术主管
成员
4
张刚
22
大专
助工
质检员
成员
5
卞西武
33
大专
助工
材料主管
成员
6
王志刚
33
高中
技工
瓦工班长
成员
7
王志强
31
初中
技工
瓦工
成员
8
陈强
32
初中
技工
瓦工
成员
制表:
王恩年制图时间:
2009年5月5日
三、选题理由
1、集团方针:
塑精品、创一流。
2、公司要求:
年初公司根据砼的养护专门下发了文件,要求砼养护28天碳化深度不超2㎜,60天不超4㎜。
3、工程特殊性:
该小区位置优越、交通便利,配套设施齐全,均为临沂市副厅级以上领导干部居住,社会影响较大,普遍关注。
4、工艺要求:
现场施工中,剪力墙的养护不同于板的养护,浇水后能存住水。
板接触水的时间长,而剪力墙如果在裸露的情况,一次浇水仅能保持20分钟左右,尤其在暑期,气候干燥,更给群楼的墙面保湿带来了很大的难题。
四、现状调查
1、根据选题,我们对南坊正在施工的龄期达到28天的某一剪力墙结构的住宅楼工程进行了调查,我们以碳化深度2㎜为标准检查了120个点,合格79个点,合格率66%,引起不合格的原因有:
养护方法不正确、养护时间不足、砼振捣不密实和其他等。
存在问题如下:
统计调查表表二
序号
检查项目
检查点数
不良频数
累计频数
频率(%)
累计频率(%)
1
养护方法不正确
30
29
29
71
71
2
养护时间不足
30
5
34
12
83
3
砼振捣不密实
30
4
38
10
93
4
其他
30
3
41
7
100
合计
120
41
100
制表人:
王恩年制表日期:
2009年5月5日
由统计表得出如下排列图:
排列图图一
制图人:
王恩年制图日期:
2009年5月5日
从排列图可以看出,现场施工中,养护方法不正确是影响砼碳化深度的主要因素。
五、目标确定及可行性分析
1、目标确定
1)、达到公司的要求,28天碳化深度不超过2㎜的点数的合格率达到90%以上。
本次活动目标图示(图二)
制图人:
王恩年制图时间:
2009年5月6日
2)、积累可靠的数据和经验,总结群体剪力墙砼在暑期的养护施工方法。
2、目标的可行性分析
1)、领导重视
公司及项目领导都很重视、材料供应到位、组织保障有力。
2)、小组成员素质高
小组成员员既有经验丰富的生产管理人员,又有责任心强的质量检查人员。
3)、保证措施到位
质量管理体系健全,施工过程控制能力强。
六、原因分析
根据以上因素、我们QC小组经过反复研究、针对原因进行了分析如下:
因果分析图:
图三
制图人:
王恩年制图时间:
2009年5月10日
七、要因确认
根据因果分析图,我们对影响剪力墙暑期施工养护质量的各种影响因素进行了认真的分析,逐一进行了要因的确认。
要因确认表(表三)
序号
末端因素
分析方法
分析论证
负责人
时间
验证结果
1
施工人员责任心差,检查落实不到位。
讨论分析
经调查发现是负责养护的技术人员工作不认真。
质量意识淡薄,对养护的重要性认识不足造成的。
林传伟
是
2
养护人员经常变换,责任不到人
讨论分析
养护人员经常变换缺乏责任心,且素质有高有低,导致浇水养护不到位
郭志军
是
3
棉毡不易固定且吸水量较小,无法使墙面保湿。
现场调查
更换材料便可以解决。
王恩年
非
4
暑期气温高,裸露的墙面湿水干燥快。
现场验证
暑期施工时,如果墙面不采取措施仅靠人工用水管淋水养护,试验证明,20分钟内墙面即会变干。
王恩年
是
5
穿墙的PVC管和对拉螺栓将薄膜撑起或刺破,薄膜无法与墙面贴紧。
现场验证
如果裹膜时不清除干净,PVC管和对拉螺栓或将薄膜与墙体撑开脱离,使墙体处于半裸露状态导致墙体失水干燥;或将薄膜刺破,使薄膜不存水,严重影响养护效果。
张刚
是
6
梁板拆除时将塑料薄膜撕扯掉。
现场验证
暑期施工,日平均气温维持在20。
C左右,梁板模板基本在7-10天便拆除了。
拆除模板时,经常将薄膜一起撕扯掉,导致薄膜的保湿作用半途而废。
张刚
是
7
水泵压力小,供水养护速度慢。
讨论分析
更换压力大的水泵就能满足压力要求
卞西武
非
8
使用质量差的蛇皮管,在浇水养护时容易鼓管
讨论分析
只要更换质量好的水管便可以解决
卞西武
非
9
薄膜与墙面粘贴不牢,导致保湿效果不好。
现场验证
“L”型或“T”型的剪力墙裹膜时无法像柱子一样一次性裹下来。
在阴角位置,如果使用胶带将薄膜贴在砼墙上,在浇水时很容易就将胶带冲走,导致薄膜起不到保湿的作用。
王恩年
是
10
单体楼多,蓄水池少,距离远,养护间隔时间长。
讨论分析
在天气炎热的暑期,湿水的墙面会很快干燥。
并且随楼层不断的增加,每层养护的频率会很有小,养护间隔时间过长会导致墙面不能持续的保湿。
王恩年
是
11
贴膜时,上下层的顺序颠倒,浇水时不能使墙皮湿润。
现场验证
在裹薄膜时,如果顺序颠倒先从底部往上裹膜,则在浇水时,仅能使墙面的最上一层裹膜的位置湿润,多余的水会顺着薄膜的接茬部位流出来,但只要按照正确的顺序施工便可以避免。
张刚
非
制表人:
王恩年制表时间:
2009年5月10日
八、对策与实施
对策表表四
序号
存在
问题
对策
目标
措施
负责人
时间
1
施工人员责任心差,检查落实不到位。
强化责任意识
使管理人员责任心加强
落实质量管理体制,并召开质量专题会议
林传伟
养护人员经常变换,责任不到人
落实责任到人
使养护的人员责任心加强
固定养护的人员,并且进行详细的交底,加强其责任心
郭志军
暑期气温高,裸露的墙面湿水干燥快。
覆膜
使墙体保湿
在墙体上覆膜
王恩年
张刚
穿墙PVC管和对拉螺栓清理不干净,影响裹膜质量
清除干净
不影响裹膜质量
用半圆形铲子将PVC管铲除干净,用切割机将对拉螺栓割掉
王恩年张刚
塑料与墙面粘贴不牢,导致墙面局部干燥。
改进方法
使薄膜与墙体贴紧
采用双面胶将薄膜与墙面贴紧
王恩年
张刚
单体楼多,距离远,养护间隔时间长
提高效率缩短养护间隔时间
保证墙体湿润可持续性
在施工现场多设几个蓄水池,采用固定水管引水上楼层层设水龙头
郭志军
张刚
梁板模板拆除时将薄膜撤掉
责任落实到人
薄膜能继续裹墙
薄膜能继续裹墙
王恩年
张刚
制表人:
王恩年制表时间:
2009年5月10日
对策实施
实施一:
2009年5月5日,在工地项目办公室由林传伟项目经理召开QC小组会议。
会议制定了质量检查制度、奖惩制度、质量责任可追溯制度,加大检查力度,增强施工人员的责任心。
实施效果:
分工明确责任到人,提高了施工管理人员的责任心,现场问题落实情况明显提高。
实施二:
固定养护的人员,并且进行详细的交底,加强其责任心。
与王志刚瓦工班签订合同时,将养护作为其中的一部分内容。
同时协议书中还明确规定瓦工班每天固定2个人交由技术人员负责浇水养护,不能随意抽走;并保证模板在拆除后的12个小时内墙体贴膜能够完成。
其次、在与田汉义木工班签订的协议书时规定,木工在拆除模板时必须同时将穿墙的PVC管一起清除干净,保证不耽误瓦工裹膜。
实施效果:
通过固定人员及明确责任的做法,保证了养护的前提条件,明显提高了养护效果。
实施三:
在墙体上覆盖薄膜保湿,防止水分散发过快。
在2009年5月5日召开的QC小组会议上,研究决定剪力墙全部采用缠裹塑料薄膜浇水的养护方法,并安排材料主管卞西武尽快将养护所需用的的材料购齐。
同时郭志军队长与王志刚协商瓦工班安排王志强与陈强两个人具体负责养护事宜。
会议完成后,由王恩年召集王志刚、王志强、陈强、张刚、郭志军,进行了书面和口头上的养护技术交底。
实施效果:
通过在墙面上裹膜有效的防止了水分蒸发。
实施四:
用半圆形铲子将PVC管铲除干净,用切割机将对拉螺栓沿墙面割掉。
郭志军队长在QC会议结束后,安排电工用¢25的镀锌钢管和废旧的轮锯片焊制了4把铲子交给木工。
墙体模板一旦拆除,王恩年立即安排田汉义木工班用特制的半圆形铲子,将PVC管沿墙面齐根铲除干净,同时安排电工将张刚已经查出的残留在混凝土墙内的对拉螺栓割掉,两项工作保证贴膜前完成。
实施效果:
每层仅用2个小时便可以清理干净,给瓦工留出裹膜时间;并且能够使薄膜与墙面贴紧。
实施五:
在墙体上粘贴双面胶,使薄膜与墙体能贴在一起。
本住宅楼工程,全部为剪力墙结构,长短肢各占半数,如果墙面为“一”字型,裹薄膜时完全可以一次性缠下来,但是如果墙体是L、T字形时,在阴角位置则无法转角,所以在阴角位置需要将薄膜与墙体贴紧。
如果使用胶带贴薄膜,在浇水时很容易就将胶带从墙上带下来,即使当时带不下来,水汽也会将胶带鼓下来。
如果使用双面胶,就能很好的解决这两个问题。
在剪力墙模板拆除后,在紧靠剪力墙阴角两侧墙面上竖向各粘贴一条双面胶,大墙面每各米左右竖向粘贴一条,然后将薄膜从墙体上侧一层一层裹下来,裹完后必须用手将粘在双面胶上的薄膜按结实,否则在浇水养护时很容易就将双面胶给冲掉了。
上下层搭接时,搭接5-10㎝,并且用黄色或是透明胶带将接茬黏住,防止薄膜在水的冲击力之下被冲掉,或是在大风的情况下被吹掉,起不到保湿的作用。
再者,用双面胶粘贴时,薄膜松紧要适度,并非越紧越好。
双面胶是有厚度的,大约3㎜,裹膜时,如果太紧,水珠的粘合力不足以抵消薄膜的张力,导致薄膜仍会与墙面脱离产生空隙。
所以一定要掌握好松紧度,保证在湿水后能够将薄膜粘在墙面上。
实施效果:
剪力墙经过此法用塑料薄膜包裹后,一次浇水就能保证墙面湿润一天至二天。
且因双面胶能牢固的将薄膜和剪力墙粘在一起,防止了薄膜在浇水时或是有大风的时侯被破坏。
效果图(图四)
实施六:
在施工现场多设几个蓄水池,采用固定水管引水上楼层层设水龙头。
施工队长郭志军与技术员张刚组织电工及瓦工在现场选择靠近住宅楼的位置共砌筑了3个容量为25m3的蓄水池,并购买了3台自吸泵保证蓄水池的水量,3台高压力潜水泵供应楼上的用水。
自蓄水池至楼上依靠外界用钢管连接引水上楼,并且层层设可以开关的水龙头。
这样养护时,养护人员就可以仅仅移动一条20米长的蛇皮管就行。
方便快捷,效率较高。
实施效果:
实施效果明显,能保证每层每道墙每天都能养护一次至二次,保证了剪力墙表面湿润的可持续性。
实施七:
制定奖罚措施,责任落实到人。
在施工过程的会议上,王恩年与瓦工班长王志刚及木工班长田汉义签订责任书。
木工在拆除模板时,如果每层撕扯的薄膜不超过四处,撤坏的薄膜由瓦工重新黏贴牢固。
超过四处,由木工固定,如果木工不处理,则由瓦工处理,费用从木工班组中扣除。
在施工过程中,每层的模板运走干净后,由技术员张刚逐一进行检查,跟踪整改,做好过程控制。
实施效果:
通过协议书的签订及落实整改的实施,确保了贴膜的质量及浇水养护的持续性。
九、效果检查
1、实施效果检查
2009年七月及八月期间,对达到28天龄期后的剪力墙结构进行了检查,共检查120个点,碳化深度在2㎜以内的点115个,㎜的点5个,合格率96%,主要影响因素见下表:
活动后质量检查统计调查表表五
序号
影响质量的因素
检查点数
不良频数
累计频数
频率(%)
累计频率(%)
1
砼振捣不密实
30
2
2
40
40
2
养护时间不足
30
1
3
20
60
3
养护方法不正确
30
1
4
20
80
4
其他
30
1
5
20
100
合计
120
5
100
制表人:
王恩年制表时间:
2009年8月20日由上表可以看出,影响质量的因素得到了有效的控制,达到了本次QC活动的目的(见下图)。
活动实施效果对比图(图五)
制图人:
王恩年制图时间:
2009年8月20日
2、经济分析:
如果采用养护剂,每个楼的价格应为2740㎡×3元/㎡=5520元。
采用此法每个楼使用人工材料如下:
双面胶:
8箱×30元/箱=240元
透明胶:
10个×3元/个=30元
薄膜:
20个×40元/个=800元
人工:
2740㎡×1元/㎡=2740元
水管水龙头等等:
400元
总计:
4210元
通过计算,每个楼可节约费用5520-4210=1310元。
经济效益明显。
3、社会效益:
通过本次活动,有效控制了砼的碳化深度,为回弹值的推定奠定了良好的基础。
在主体验收时,赢得了质检部门和建设监理单位的一致好评!
十、PDCA循环
PDCA循环图(图六)
制图人:
王恩年制图时间:
2009年8月20日
十一、巩固措施
1、将总结的经验纳入施工标准,形成作业指导书。
2、在以后的施工中严格执行新的标准,做好剪力墙暑期的养护工作。
十二、下一步打算
在本次活动中,我们不但有效的控制了剪力墙的碳化速度和碳化深度,而且在活动中增强了团队精神。
在以后的工作中,我们一定会再接再厉,争取为公司的质量工作做出更大贡献。
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