弃渣场防汛应急演练和总结.docx
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弃渣场防汛应急演练和总结.docx
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弃渣场防汛应急演练和总结
应急演练登记表
序号
资料内容
备注
1
应急演练通知
2
应急演练实施方案
3
应急预案演练记录
4
应急演练影像资料
5
应急演练总结
关于开展“弃渣场防洪防汛应急演练”的通知
综合作业三队:
为确保项目弃渣场洪灾事故应急处理工作有序进行,有效预防,提高快速应急反应的能力,减轻危害程度和经济损失,保障全体员工的身体健康与生命安全,现将本次有关防洪急演练通知如下:
一、演练目的
通过演练使相关人员熟练掌握防洪应急救援运行程序和方法,提高应急救援队伍的应急处置能力和协调作战的能力;达到反应迅速、指令畅通、责任明确、组织有序的目的,强化全员的安全意识。
二、演练时间、地点
演练时间:
2019年6月28日09:
10-11:
30,演练地点:
综合作业三队八月岭隧道1#弃渣场。
三、演练程序
由经理部安全部长统一协调安排。
四、演练结束总结
1.宣布现场演练阶段结束,请各队入场。
2.各队队伍依次纵队排列。
3.领导点评。
4.宣布本次演练结束。
5.各队依次退场。
防洪、防汛应急演练方案
为提高经理部全员对洪灾事故的预知、预警和自救能力,把防洪工作作为经理部日常安全管理的一个重点来抓,经理部拟定于2019年6月28日上午开展一次防洪应急预案演练活动。
一、演练目的
此次演练的目的在于检验综合作业三队在八月岭隧道1#弃渣场发生洪水事故时对突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复正常施工秩序,加强工程施工安全重大危险源的管理,检验生产重大事故应急救援预案的科学性,可操作性,做好现场施工安全事故应急救援工作,明确各救援人员职责,增强全员安全意识,提高经理部、各架子队安全管理及应急指挥水平,确保发生安全事故时救援工作及时、有效,将事故造成的损失降到最低的综合能力。
增强施工作业全体人员的防洪意识,提高对洪灾来临时工作的组织能力和处理能力,培养员工掌握防洪技能,更好地了解作业区的防洪制度及所在部位的防洪逃生路径,提高自防自救能力。
二、演练组织机构
1.成立应急演练领导小组
组长:
李一萍
副组长:
李映群
组员:
徐迪明、许厚平、张中祎、陈俊义、付孝林、龙勇平、吴建平、黄期、尹海飞、叶现勇、刘洋、刘建林、王胜兰、王子飞、罗钟、彭丰、叶刚、黎强、梅伯强、王登科、贺乐安、胥厚军、罗杰等。
2.各成员分工
组长李一萍:
全面领导应急演练小组,统一指挥应急响应工作,并对人力、物力、财力进行调配。
副组长李映群:
总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥,为现场的负责人。
治安保护组(警戒组):
负责现场治安与警戒。
抢险一组:
负责人员疏散。
抢险二组:
负责疏通泄洪河道。
医疗救护组:
负责营救伤员与救治。
后勤保障组:
负责演练救护车辆安排、摄像以及相关后勤工作。
队部值班人员:
负责发出警报并通知上级。
三、演练地点及参加演练人员
本次演练于综合作业三队八月岭隧道1#弃渣场,参加演练人员来自项目经理部及综合作业三队。
四、演练组织及特邀单位
本次演练由中铁五局成昆铁路*标经理部组织演练。
五、演练预案及时间
演练预案为弃渣场防洪应急预案,时间为2019年6月28日上午09:
10-11:
30
六、演练原则
1.确保安全原则;
2.真实响应原则。
七、应急物资
应急物资配备统计表
序号
物资名称
单位
数量
备注
1
白大褂
件
6
2
救生衣
件
80
3
急救箱
个
10
4
雨鞋
双
80
5
防洪编织袋
个
1000
6
铲(带把)
把
40
7
三角锥
个
100
8
三角旗
米
2000
9
扩音喇叭
个
40
10
手套
双
200
11
担架
副
5
12
口哨
个
80
13
防暴警疏散系统
套
6
14
工作服
件
50
15
对讲机
对
10
八、演练实施方案
演练前编制实施方案,成立演练小组,对参演人员进行演练培训,确保参演人员在演练过程中明白自身的职责。
1.事故发生:
综合作业三队八月岭隧道1#泄水洞进口河沟内由于上游泥石流爆发,导致泄水洞洞口堵塞,水位较高,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,现场防洪值班人员贺乐安发现险情后迅速通知值班调度胥厚军:
“报告胥调,泄水洞进口由于上游泥石流爆发,导致泄水洞洞口堵塞,水位上涨,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,情况危急,请立即向上级领导汇报请求支援。
”胥厚军调度迅速向队部值班领导许厚平汇报:
“报告许队长,泄水洞进口由于上游泥石流爆发,导致泄水洞洞口堵塞,水位上涨,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,情况危急,请立即向上级领导汇报请求支援。
”报告完毕后胥厚军立即拉响警报。
2.接警响应:
许厚平在接到紧急险情后立即上报险情到项目经理部李映群指挥:
“报告李副指挥,泄水洞进口由于上游泥石流爆发,导致泄水洞洞口堵塞,水位上涨,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,情况危急。
”李映群立即通知防洪应急总指挥李一萍:
“泄水洞进口由于上游泥石流爆发,导致泄水洞洞口堵塞,水位上涨,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,情况危急,是否立即启动防洪应急救援预案。
”李总指挥命令立即启动防洪应急救援预案,并电令后勤保障组组长黄文廷迅速通知各应急小组到八月岭隧道进口弃渣场紧急集合。
各应急小组迅速到达临时指挥部并依次向李副指挥汇报人员集结情况。
(治安保卫组、抢险一组、抢险二组、医疗救护小组、后勤保障组)(黄期:
“报告李副指挥警戒组人员集结到位。
”王子飞:
“报告李副指挥抢险一组人员集结到位。
”龙勇平:
“报告李副指挥抢险二组人员集结到位。
”黎强:
“报告李副指挥医疗救护组人员集结到位”黄文廷:
“报告李副指挥后勤保障人员集结到位。
”)
3.实施救援:
李副指挥简要向各应急小组通报了现场的紧急情况并立即分配任务:
“同志们紧急情况,泄水洞进口由于上游泥石流爆发,导致泄水洞洞口堵塞,水位上涨,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,现场部分施工人员暂未撤离,情况危急,需立即救援,我命令警戒组立即对现场进行警戒(黄期说:
是,警戒组跟我来);抢险一组负责人员疏散(组长王子飞说:
是,抢险一组跟我来);抢险二组负责安排人员机械立即清理泄洪沟道(组长龙勇平说:
是,抢险二组跟我来);后勤保障组负责通知救护车辆(组长黄文廷说:
是,后勤保障组跟我来)其他抢险组原地待命。
”抢险一组发现现场有人员受伤后立即汇报给现场李副指挥:
“报告李副指挥,人员疏散时,在出口处有一人受伤,请求救援。
”李副指挥立即向医疗救护小组下达命令,赶往现场抢救伤员。
医疗救援小组对伤员进行简单的包扎后立即送上救护车送至峨边县人民医院进行救治并在途中一直喊:
“大家让一让,大家让一让。
”
4.清点救援人员及汇报现场情况:
抢险一组组长王子飞:
“报告李副指挥被困5人已全部撤离至安全地带请指示。
”李映群:
“请归队,原地待命。
”王子飞:
“是”。
抢险二组组长龙勇平:
“报告李副指挥泄洪沟内已清理完毕请指示。
”李映群:
“请归队,原地待命。
”龙勇平:
“是”。
医疗救护组组长黎强:
“报告李副指挥医疗救护组,救出一名伤员已安全送往医院请指示。
”李映群:
“请归队原地待命。
”黎强:
“是”。
后勤保障组组长黄文廷:
“报告李副指挥救护车已将伤员送往医院。
”李映群:
“请归队,原地待命。
”黄文廷:
“是。
”
6.演练结束及总结:
李副指挥向主席台李总指挥汇报演练结果:
“报告李指挥,防洪演练工作已经全面结束。
1名伤员已送往医院救治,被困5人已全部撤离至安全地带,泄洪沟道内杂物已清理完毕。
请指示。
”,并由李总指挥宣布演练结束。
李映群:
“请各位领导对本次演练进行点评。
”
应急演练步骤
演练步骤
步骤内容
实施人
时间
实施内容
第一步
事故发生与报警
贺乐安;胥厚军;
9:
10
八月岭隧道1#泄水洞进口河沟内水位较高,即将越过防洪挡墙,且泄洪沟道内杂物较多,现场防洪值班人员贺乐安发现险情后迅速通知值班调度胥厚军,胥厚军调度知晓险情后迅速向队部值班领导许厚平汇报紧急情况并拉响警报。
第二步
接警响应
许厚平;李映群;
李一萍
9:
15
许厚平在接到紧急险情后立即上报险情到项目经理部李映群指挥;李映群立即通知防洪应急总指挥李一萍,李总指挥命令立即启动防洪应急救援预案,并电令后勤保障组组长黄文廷迅速通知各应急小组到八月岭隧道洞口紧急集合。
各应急小组迅速到达临时指挥部并依次向李副指挥汇报人员集结情况。
(治安保卫组、抢险一组、抢险二组、医疗救护小组、后勤保障组)
第三步
实施救援
李映群;抢险一组;抢险二组;医疗救护小组
9:
25
李副指挥简要向各应急小组通报了现场的紧急情况并立即分配任务,治安保卫组先做好现场警戒工作,抢险一组冲进现场进行人员疏散,抢险二组组织机械对泄洪沟内杂物进行清理,抢险一组发现现场有人员受伤后立即汇报给现场李副指挥,李副指挥立即向医疗救护小组下达命令,赶往现场抢救伤员。
医疗救援小组对伤员进行简单的包扎后立即送上救护车送至峨边县人民医院进行救治。
第四步
清点救援人员及汇报现场情况
各应急小组;李映群
10:
10
抢险一组组长向李副指挥汇报人员疏散情况,抢险二组组长向李副指挥汇报泄洪沟内杂物已清理完毕,医疗救援小组组长向李副指挥汇报伤员情况,后勤小组汇报救护车情况。
第五步
演练结束及总结
李映群;
李一萍
11:
00
李副指挥向李总指挥汇报演练结果,并由李总指挥宣布演练结束。
请各位在场领导对此次演练发表意见。
第六步
善后处理
黄文廷
11:
30
由综合部负责善后处理。
九、应急预案演练评审
应急预案演练结束以后,演练小组召开评审会议,评价人员对演练活动进行评审,评价人员报告观察和记录到的演练活动情况以及演练发现,主要从以下几个方面进行:
1)应急通知及启动。
是否按照预案规定程序组织报警、通知,启动应急指挥机构(或设施),召集相关应急人员到位。
2)指挥和控制。
现场指挥人员和上级应急救援指挥机构及各应急专业工作组的负责人是否按预案要求控制所有应急响应行动的情况。
3)事态评估。
应急指挥组织体系获取事故信息,查明事故原因及危险物,判断事故影响范围及其潜在危险情况,按照预案规定程序发布预警行动命令和分级响应命令。
4)资源管理。
应急指挥部根据事态评估的结果确定应急资源需求以及动员和集合内部应急资源情况,获取外部增援及外部增援力量提供资源保障的情况。
5)通信。
应急指挥部与所有应急响应地点、应急组织和应急人员实施有效通信,包括启用事故应急通信系统的情况。
6)警戒和疏散。
事故指挥组织体系按预案要求组织现场隔离、交通管制、人员疏散的情况。
7)医疗救护。
事故指挥组织体系按预案要求现场紧急救护伤病人员,呼叫应急救援医疗机构救治伤病人员与提供现场卫生服务情况。
8)人员防护。
事故指挥组织体系按预案要求为应急人员以及周边群众提供安全和健康防护情况。
9)事态控制与现场恢复。
事故指挥组织体系能否及时采取针对性措施有效控制事态发展,以及现场恢复情况。
10)信息管理。
应急指挥部向特定区域内发布事故警报和应急防护措施公告的情况。
十、演练总结
全体参加演练人员集合
1.由项目领导总结并讲评;
2.项目部领导作指示,宣布防洪防汛应急救援演练成功和演练结束。
防汛应急预案演练记录
预案名称
弃渣场防汛应急预案
演练地点
综合作业三队八月岭隧道1#弃渣场
组织部门
安全部
总指挥
李一萍
演练时间
2019.6.28
参加部门
和单位
项目部各部室以及应急预案小组成员共计35人。
演练类别
■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
全部预案■部分预案
实际演练部分:
洪水来临时人员的撤离以及泄洪沟清理。
物资准备和人员培训情况
6件白大褂,80件救生衣,10个急救箱,80双雨鞋,1000各防洪编织袋,40把铲子,100个三角锥,2000米三角旗,40个扩音喇叭,200双手套,5副担架,80个口哨,6套防暴警疏散系统,50件工作服,10对对讲机。
演练前由经理部安全部长结合此次演练的策划方案及演练步骤对参加演练的人员进行了培训。
演练过程
描述
模拟洪水突然来临:
此次演练是以假设综合作业三队八月岭隧道1#泄水洞洞口水位即将越过防洪挡墙,现场泄洪沟堵塞,人员暂未撤离为背景进行演练。
当洪水来临时现场值班人员立即通知架子队队长,队长立即电话通知经理部领导。
应急预案启动后救援组立即组织队部人员撤离至安全地带,抢险组立即抢救伤员和物资。
预案适宜性充分性评审
适宜性:
■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:
■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
■职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:
■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:
■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
■准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:
■合理、高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果评价
■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级:
■报告及时□联系不上
消防部门:
□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门:
■按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合:
■按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
此次防汛演练存在一定的不足。
演练过程中部分参加人员不够严肃。
改进措施:
加强对应急预案的学习培训,加强员工教育;增强员工的应急急救能力。
记录人:
黄期评审负责人:
李一萍
演练影像资料
防洪防汛应急演练总结
为了使经理部全体员工、施工队伍了解防洪基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,减少财产损失,掌握对洪灾来临的应变、逃生技能,学会防洪应急救援以及有序地进行人员、财产的疏散处理,确保员工生命安全及财产安全,2019年6月28日上午09:
10时到11:
30时,经理部组织了弃渣场防洪演练活动,参加人员35人。
演练紧张、有序进行,并取得圆满成功。
通过此次防洪的演练,增强了全体员工,特别是施工人员的防洪安全意识,进一步提高了全体员工应对突发件的能力。
一、领导重视,演练活动组织到位这次防洪演练活动,安排周密,从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,领导都给予了很大的关心、支持和帮助。
项目经理作为经理部安全生产的第一责任人和演练领导小组组长,对这次演练工作高度重视,认真审定演练方案,确定演练目的、原则和规模,还亲自对演练工作进行部署,亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观察演练情况,对演练工作实施全面控制。
经理部主管安全的演练领导小组副组长,对演练工作的全过程进行领导和指挥,主持并参与演练方案的讨论和修订工作。
为保证演练前宣传和培训工作的实效性,积极带头参加演练前的学习和培训;经理部的主要领导也对此次演练特别关注,给予了大力支持对我们的演练工作提出了指导性的意见。
二、筹划缜密,演练方案安全可行根据安全防汛领导小组要求,从我经理部安全工作的实际情况出发,确定本次防洪演练的主要任务是开展一次防洪的应急演练。
其主要目的是使每位参与者能体会并掌握防洪应急的基本知识和方法。
提高自我安全意识,化解风险。
经过认真研究,拟定了“弃渣场防洪演练方案”。
为了使得演练方案安全可行,在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。
三、积极参与,演练效果呈现良好。
演练紧张有序,安全保证工作到位,演练达到预期效果,最终获得了圆满成功。
四、通过防洪演练,员工的防范意识和应急自救的能力得到加强1.参与人员,特别是施工班组人员的防洪安全意识有所增强,对防洪安全常识有了进一步的了解。
2.对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对洪灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。
3.演练前组织的防洪基本知识培训,使参与人员特别是施工班组人员的防洪安全知识、突发应急能力得到了提升。
4.演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。
5.安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
通过这次的防洪演练,进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力,了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作,以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。
我们将经常性地开展训练或演练工作,以提高经理部员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保公司安全、健康、有序的发展。
通过本次演练全面验证了本预案具有可行性和操作性。
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