施工组织设计范本 排版清晰完整版.docx
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施工组织设计范本排版清晰完整版
目录1
第一章综合说明1
1.1编制说明1
1.2编制依据1
1.3综合说明1
1.3.1总体简介1
1.3.2建筑设计概况2
1.3.3主要结构特点一览表3
1.3.4专业设计概况4
第二章施工部署及施工总平面布置图4
2.1施工总体目标4
2.1.1质量目标4
2.1.3工期目标4
2.1.4文明施工及环保目标5
2.2施工组织机构5
2.3施工总体安排2
2.4施工准备2
2.4.1现场准备3
2.4.2技术准备3
2.4.3施工机具准备3
2.4.4劳动力准备3
2.4.5物资准备4
2.5施工总平面管理4
2.5.1平面管理原则4
2.5.2平面管理计划的确定4
2.5.3平面管理计划的实施4
2.5.4平面管理办法4
2.5.5主要临时设施5
2.5.6施工临时用电5
2.5.7施工临时用水6
2.6施工总平面布置图(详见附图)6
3.1施工顺序、流水段划分及关键特殊过程的界定6
3.1.1施工顺序6
土建施工程序6
装修工程施工程序6
安装工程的施工程序7
3.1.1.4装饰、安装配合程序7
3.1.2流水段划分7
3.1.3关键、特殊过程的界定7
3.2各分项工程的施工方法、方案及技术措施7
3.2.1施工测量7
工程概况8
测量放线工作部署8
建筑物定位和基础工程测量放线8
地上主体结构施工测量放线8
施工高程测量8
建筑物的沉降观测8
3.2.2土方工程9
土方开挖9
土方回填9
3.2.3主体结构的施工10
模板10
地上钢筋施工13
地上混凝土施工20
3.2.5砌体工程24
砌块浇水24
砂浆搅拌24
4砌墙24
3.2.6脚手架工程25
三角架制作及拼装25
使用吊篮的安全技术规定26
3.2.7屋面工程26
找坡层26
找平层26
保温层27
防水层27
3.2.8装饰装修工程28
外墙装修29
内墙装修29
楼地面工程32
门窗37
卫生间防水39
3.2.9给排水工程40
一般要求40
套管安装40
管道支吊架41
管道安装42
管道坡度42
管道附件安装42
卫生器具43
消火栓安装44
喷头安装44
阀门安装44
设备安装45
管道保温、防腐及防结露45
管道试验与验收46
管道冲洗46
管道防腐46
管材及阀门47
管道安装及管道连接47
电气安装内容48
结构配管48
.3管内穿线49
桥架安装50
导线连接51
电缆工程52
配电柜安装53
配电箱安装54
开关、插座安装55
试运行调试56
防雷接地56
弱电系统57
冬雨季施工方案57
雨季施工措施58
高温季节施工61
冬期施工措施62
第四章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划64
4.2施工机械准备65
第五章劳动力安排计划及劳务分包情况表65
5.2劳动力安排计划的保证措施66
5.3劳务分包情况66
第六章确保工程质量的技术组织措施67
6.1质量目标67
6.2保证措施67
6.2.1组织措施67
6.2.3技术措施69
6.2.4夜间施工质量措施75
6.3成品保护措施75
6.3.1钢筋工程75
6.3.2模板工程76
6.3.4砌筑工程76
6.3.5土方工程76
6.3.6门窗工程77
6.3.7抹灰工程77
6.3.8粉刷工程77
6.3.9屋面工程77
6.5质量管理体系80
6.5.1总要求81
6.5.2文件要求81
6.5.3管理职责81
6.5.4职责、权限和沟通82
6.5.5资源管理83
6.5.6产品实现83
6.6质量保证体系及质量测控87
6.6.1质量保证体系87
6.6.2总要求87
6.6.3保证体系87
6.6.4产品检验和试验计划87
6.6.6数据分析88
6.6.7预防措施88
6.7土建与安装工程配合90
6.7.1安装与土建的配合90
6.7.2安装各工种之间的配合91
6.7.3安装与二次装修的配合91
6.7.4与业主、监理单位配合91
6.7.5与专业分包队伍配合92
6.9设计变更、技术交底、技术复核92
第七章确保安全生产的技术组织措施92
7.1安全生产总目标92
7.2安全工作总方针92
7.3安全管理措施93
7.3.1组织管理93
7.3.2安全管理的思路93
7.3.3制度管理94
7.3.4行为控制95
7.3.5施工班组管理95
7.4安全防护技术措施96
7.4.1基础施工安全措施96
7.4.2主体结构施工97
7.5临时用电安全管理98
7.6施工机械安全管理99
7.8安全治安保卫措施102
第八章确保工期的技术组织措施103
8.1施工工期103
8.2施工进度计划103
8.3工期保证措施103
8.3.1组织措施103
8.3.2技术措施104
8.3.3管理措施105
8.3.4劳动力配备106
8.3.5机具设备管理106
8.3.6材料、周转工具供应107
8.3.7资金措施107
第九章确保文明施工的技术组织措施107
9.1组织管理107
9.2现场管理108
9.3降低环境污染的措施108
9.4降低噪音减少扰民的措施109
9.5文明施工措施110
第十章施工网络图111
第十一章扬尘治理措施111
11.1组织措施111
11.2技术措施112
第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等113
12.1地上管线的加固113
12.2对地下管线的处理113
12.3对原有建筑物的防护113
12.4对现场树木的防护113
12.5其他原有设施的防护114
第十三章对分包单位组织、管理、配合实施方案114
13.1对分包单位管理配合内容114
13.2对分包队伍的具体管理措施117
第一章综合说明
1.1编制说明
在认真、全面阅读有关图纸,充分领会设计意图的基础上,针对本工程的特点,并结合我公司多年来相似工程的施工经验,编写本工程施工方案。
本方案的编制是根据目前由建设单位提供的有关资料和设计图纸为依据,本着技术先进性、安全可靠性、经济实用性、操作可行性的原则,同时认真接受建设单位、监理工程师及有关监督机构的指导和监督。
坚持质量过硬、服务优良的指导方针,精心组织施工,确保优质、高速、高效、安全、文明生产。
1.2编制依据
(1)xxxxx工程的施工图。
(2)xxxxx工程的现场实际情况。
(3)本单位同类工程施工经验。
(4)建设部《建设工程项目管理规范》。
(5)现行施工质量验收规范、操作技术规程、施工工艺标准;标准图集、国家及地方法规、条例。
1.3综合说明
1.3.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
xxxxxx工程施工
2
工程地址
xxxxx
3
建设单位
xxxxx
4
施工工期
20xx年xx月xx日开工,20xx年xx月xx日竣工,
施工总工期:
xxx日历天。
5
质量标准
合格
1.3.2建筑设计概况
建筑面积
xxx㎡
结构形式
xxx
层数
xxx
室外地坪
xxx
建筑高度
xxxm
耐火等级
一级
安全
等级
二级
屋面防水
3mm厚高聚物改性沥青卷材
室内防水
1.5厚聚氨酯防水涂料
外墙面
涂料饰面
台阶
花岗岩台阶
外墙保温
自保温砌块及FTC自相变不保温
屋面保温
100厚硬质岩棉板
地面
水泥砂浆、地砖
楼面
水泥砂浆、花岗岩、地砖
内墙面
内墙乳胶漆、干挂瓷砖石和面砖墙面
顶棚
轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、条形板吊顶和涂料
门窗
钢塑窗、木门、防火门
踢脚
水泥砂浆、花岗岩、面砖
1.3.3专业设计概况
序号
项目
设计要求
系统做法
管线类别
1
给排水
、
消防
生活给水
采用PPR管
热水管道
采用PPR管
排水系统
排水管选用UPVC。
雨水管采用镀锌钢管
消防系统
消火栓系统、自动喷淋灭火系统
2
采暖系统
本工程为热水集中供热,地暖(焊接钢管)。
3
电气系统
电力配电系统
配电干线采用电力电缆沿桥架敷设。
分支线及支干线均选用铜芯阻燃导线穿阻燃塑料管或焊接钢管沿墙、吊顶内敷设。
照明系统
防雷与接地
二类防雷设防;TN-S系统。
弱电
消防联动系统、消防广播、综合布线系统、视频安防监视系统、有线电视系统。
第二章施工部署及施工总平面布置图
2.1施工总体目标
2.1.1质量目标
工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收规范(GB50300-2001)要求的“合格”标准,并一次验收合格。
2.1.2安全目标
杜绝重大伤亡事故。
一般事故发生频率6‰以下。
2.1.3工期目标
暂定20xx年xx月xx日开工,20xx年xx月xx日竣工,日历天数xxx天。
2.1.4文明施工及环保目标
(1)达到xxx市市级文明工地标准
(2)噪声排放达标,符合GB12523-1990标准
(3)现场控制扬尘,道路硬化,易扬尘的粉状物料库存或覆盖
(4)避免运输污染
(5)建筑垃圾分类管理
(6)杜绝火灾、爆炸事故发生
2.2施工组织机构
为确保该项目优质高效地完成,该工程列为我公司的重点工程,并实行项目法施工,抽调技术精、组织能力强的人员组成项目经理部,建立完善的项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。
现场施工组织机构分为两个层次:
项目部和施工作业层。
项目部由项目经理、技术负责人、技术管理科、质量管理科、材料设备科、生产调度科、安全环保科、合同预算科、财务科和试验室组成。
项目部全面负责对甲方的合同履约。
负责工程的经济管理,包括:
合同、预决算、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:
劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚;负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。
施工作业层负责具体施工。
具体详见《施工组织机构图》。
施工组织机构图
项目部主要人员职责:
(1)项目经理:
项目经理全面负责履行施工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。
负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。
严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。
(2)项目副经理
负责组织管理项目的建筑安装施工任务,根据施工计划组织施工生产。
全面保证施工进度、工程质量、安全,重点负责现场施工管理工作。
在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。
树立“质量第一”的意识,组织好工程均衡生产和施工管理,在掌握生产进度的同时掌握质量动态,负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。
当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提下采取有效措施加快进度,实现项目质量目标。
(3)项目总工程师
负责项目技术管理。
认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连续监控。
处理施工中的技术问题;参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定;组织相关人员作好质量记录;
(4)项目专职质检员
负责项目的质量管理。
严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出和制止,可决定返修或停工;负责本专业质量动态分析和事故调查分析;协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作,作好工程质量有关记录。
具有质量否决权。
(5)项目专职安全员
负责项目的安全管理。
主要职责如下:
审查项目安全、卫生管理计划,并贯彻实施。
执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。
负责监督施工现场的安全教育和培训。
参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写,负责项目总体安全技术措施计划编制、执行。
建立现场安全抽检制度。
组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查,对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。
建立工程安全档案,按时提交工程安全情况监督报告。
严格按省级文明工地标准进行检查,确保市级文明工地目标的实现。
对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。
(6)项目造价负责人
负责项目的造价管理。
主要职责如下:
审查项目的预结算,并负责对业主的工程预结算工作。
签署工程材料采购计划等。
(7)项目计划统计员
负责项目的计划统计管理。
主要职责如下:
审查项目的工程生产计划及工程量统计,负责材料采购等计划的把关。
2.3施工总体安排
xxxxx工程施工内容较多,各专业交叉施工,需做好配合与协调工作,且对劳动力的素质和施工机械的性能要求高,对施工单位的施工综合管理水平和施工经历要求高。
因此必须科学组织、周密计划、合理安排。
在总体施工计划安排上,既要突出重点施工项目,又要做好重点施工项目和其它施工项目的衔接和协调配合工作。
根据本工程特点,在施工总体安排方面,计算各部位的工作量,然后进行施工段的划分,尽量做到每个施工段的工作量大致相等,使劳动力的安排井然有序,既保证工期,又作到均衡施工。
钢筋场内集中加工,现场设集中的钢筋加工存放场地。
周转工具在施工现场堆放,备好模板周转使用。
现场设安装预制场地。
混凝土采用商品混凝土,钢筋、模板等物料垂直、水平运输采用塔吊,设1台塔吊。
在装修阶段设1台双笼电梯负责砂浆、砌块及装饰等材料的垂直运输。
整个工程按照时间顺序总体分为:
施工准备、基础施工、主体施工、水电暖安装、装修施工、清理、竣工验收等阶段。
2.4施工准备
2.4.1现场准备
·进场后,首先接受业主提供的场地红线桩及标准水准、坐标点,针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网。
·按照施工平面布置图的要求,作好临时排水设施,作好临时用水、临时用电和消防设施。
·场内施工道路及加工场地进行硬化。
·按照施工平面布置图的规划搭设办公区、职工宿舍区、各类库房等临时设施。
2.4.2技术准备
·开工前组织施工管理人员熟悉图纸及与本工程有关的法规和技术文件,了解施工中的重点、难点,制定相应的措施。
·配合业主、设计单位做好图纸会审工作。
·根据工程需要,落实测量仪器、工具的数量,并及时检定。
·根据工程需要,配齐施工用的有关规范、标准。
·依据施工组织总设计及企业工法,编制工程施工方案、主要分项技术措施及相应的作业指导书。
·依据ISO9001:
2000、OHSAS18001、ISO14001标准及本企业《QEHSMS管理手册》要求由项目技术负责人组织编制《项目管理方案》,建立质量保证体系,确保质量目标的落实。
·根据本工程的特点和难点,对主要分项工程做详细的书面技术交底,并对施工人员进行相应的培训。
·建立现场临时试验养护室,根据施工进度计划,编制试验计划和见证取样计划。
·针对重要环节,成立QC小组进行攻关,确保工程质量优良。
·根据施工总体网络计划分解季、月级施工网络计划,并编制施工作业计划。
2.4.3施工机具准备
在本工程的施工中,我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。
开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划,按照计划进行落实,重点保证土方设备、混凝土搅拌站及输送设备;钢筋、模板加工设备和塔吊等施工机械。
本工程拟采用的机械设备情况详见《拟投入主要施工机械设备表》。
2.4.4劳动力准备
由于本工程的特殊性,我单位将此工程列为重点工程,将选用我单位参加过类似工程施工、具有较强实力的施工班组,根据定额工程量和以往施工经验,合理布置劳动力,满足施工高峰的需要,充分保证工程工期和工程质量。
施工班组为我单位职工,各工种需用劳力情况详见《劳动力计划表》。
2.4.5物资准备
开工前,根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划;按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。
对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。
2.5施工总平面管理
2.5.1平面管理原则
在工程施工前,制定详细的大型机具设备使用计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划。
同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。
2.5.2平面管理计划的确定
施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材,机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。
施工时将计划输入微机,进行动态调控管理。
2.5.3平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划责任人、执行标准。
计划执行中,不定期的召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。
工程总指挥部负责不定期的检查监督,确保平面计划的实施。
2.5.4平面管理办法
(1)施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施。
按平面分区包干管理措施进行管理。
(2)施工现场设置“七牌二图”:
即公司管理方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面图、安全平面布置图。
(3)按照总体规划要求做好平面布置,主要包括:
现场临建布置:
①现场建设单位、监理、施工单位办公室、门卫、厕所等,②材料堆放场地及材料仓库布置,③现场配电布置,现场排水、排污布置。
施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。
调配好工种的穿插,使劳动力资源发挥最大的效率。
特别是本工程基础及主体阶段,为施工的高峰期,增加了管理的难度应予以充分重视。
(4)施工现场切实做到工完清场,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。
(5)办公区、钢筋堆放场地、场外生活区按文明施工的有关规定。
2.5.5主要临时设施
本工程施工场区设一个出入口,出入口布置警卫室。
现场布置钢筋加工区、钢筋半成品堆放场和周转工具堆放场、木材加工区。
施工场区内设临时道路,并进行硬化处理。
在大门口处设冲车设备及沉淀池,污水沿排水沟流入沉淀池沉淀后排入市政排水管网。
现场道路、周转工具堆放、施工机具地面全部硬化,并用水准仪找出排水坡度。
临建库房要高出地面300mm。
根据现场实际情况,生活区和办公区分开并进行统一管理、指挥施工生产。
基础和结构施工阶段在拟建筑物北侧设一台塔式起重机。
主体围护施工和装饰施工阶段设一台双笼施工电梯以满足需要。
具体详细布置见《施工总平面布置图》及《临时用地计划表》。
2.5.6施工临时用电
按我公司多年来同类工程施工经验,以及本工程拟投入施工机械情况,进行计算,现场临时用电由甲方原有的配电室引出,引出后设配电室、配电柜,负责一个施工区的用电,另在配电室预留一台配电柜,作为应急之用。
由配电柜至施工场地及加工场地的分配电箱。
现场采用三相五线制保护接零配电系统,设临时配电箱和随层配电箱。
现场配电干线,支线呈树形分布,采用电缆埋地及架空敷设。
施工过程中尤其是湿作业要使用电缆,绝缘一定要良好,严禁使用破皮电缆,平面布置详见附件《施工平面布置图》。
电缆型号由负荷计算确定。
施工现场结构施工阶段为用电高峰期,此阶段用电设备主要有塔吊、钢筋机械、焊接机械等。
设备具体配置详见本施工组织设计的《主要施工机械设备表》。
工程开工前应编制详细的临电施工方案,根据实际选配机械的用电参数再进行设计。
2.5.7施工临时用水
根据施工现场情况,有关临时用水要求及给水相应的施工规范,确定临时用水方案,包括临时消火栓给水系统,办公、生产给水系统。
现场临时用水管道采用埋地式,各施工用水点预留施工生产用水阀门,并设临时消防栓和随层消防栓。
经计算主管道选Φ80mm的镀锌管材,支管选用Φ50mm的镀锌管材,砼养护及现场用水管选Φ32mm。
工程开工前应编制专题临时用水方案,依据各用水设备的参数进行临水管道设计。
2.6施工总平面布置图(详见附图)
第三章主要施工方法、施工方案
3.1施工顺序、流水段划分及关键特殊过程的界定
3.1.1施工顺序
进场后首先进行土方开挖,临水、临电、办公、住宿及施工现场道路同时施工。
3.1.1.1土建施工程序
基坑开挖→边坡支护→基坑围护→基础结构施工→主体结构→外装修→屋面工程→室内装修→精装修。
基础主体施工时均划流水段以③轴-④轴之间划分施工,主体框架施工完成后进行自上而下的围护结构施工,主体结构施工完后塔吊拆除。
以主体钢筋混凝土结构施工为龙头,所有安装的预留预埋随主体结构施工同步进行。
3.1.1.2装修工程施工程序
室内装饰在楼层间形成流水施工,装饰工程施工遵循先上后下,先湿作业后干作业,先内后外的原则进行。
外装修分段进行,外立面完成后进行室外工程施工。
室内装修分层分段进行。
3.1.1.3安装工程的施工程序
在土建结构施工期间,主要工作内容是预留预埋;在基础结构验收之后,各专业陆续进场进行主干管线的施工;在主干管线施工后期,开始进行机房、竖井等部位的设备及控制柜的安装;设备安装完毕后进入单机调试、系统衔接及综合调试阶段;然后进入验收阶段。
3.1.1.4装饰、安装配合程序
土建与安装的配合主要在以下两个阶段:
二次砌筑与粗装修阶段、精装修阶段。
二次砌筑与粗装修阶段:
土建专业要将机房、竖井等部位的工作内容放在首要位置,尽早完成,按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白,完成设备基础的浇筑、地面以及洞口的处理,完成门窗的封闭,确保机电专业及早进入机房施工。
机电专业要随土建的二次砌筑和粗装修安排施工工序,完成穿墙及墙内部位的施工,做好墙洞部位的处理和配合,避免对墙体及墙面剔凿而给施工质量带来的影响。
精装修阶段:
在吊顶之前,装修
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