第一章商务谈判导论yu.ppt
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商务谈判商务谈判(BusinessNegotiation)(BusinessNegotiation)于江霞于江霞第一章商务谈判概论本章主要内容本章主要内容:
商务谈判的概念与特征商务谈判类型商务谈判者的素质和能力商务谈判心理商务谈判程序一、商务谈判的概念与特征
(一)、商务谈判概念一般意义上的谈判一般意义上的谈判是指参与各方为了改变和建立新的社会关系,并使各方达到某种利益目标所采取的某种协调行为过程.商务谈判商务谈判是指经济交往各方为了寻求和达到自身的经济利益目标,彼此进行交流、阐述意愿、磋商协议、协调关系并设法达成一致意见的行为过程。
一、商务谈判的概念与特征
(二)商务谈判特征1.商务谈判是以追求经济利益为目的;2.商务谈判是一个互动过程;3.它是互惠的,是不均等的公平。
4.商务谈判是合作与冲突的对立统一5.商务谈判涉及面广。
(一)按谈判参与方的数量分类双方谈判多方谈判
(二)按商务谈判各方参加谈判的人员数量分类大型谈判、中型谈判、小型谈判,或者分为小组谈判与单人谈判。
(三)按商务谈判所在地分类主场谈判、客场谈判、中立地谈判或主客轮流谈判。
(四)按商务谈判的结果分类双赢或多赢型谈判、双输或多输型谈判、输赢型谈判(五)按商务谈判时谈判双方的态度进行分类竞争型谈判、合作型谈判、竞合型谈判(六)按商务谈判的沟通方式分类口头谈判、书面谈判、网络虚拟谈判(七)按商务谈判的观念分类硬式谈判、软式谈判、原则式谈判,也称价值型谈判二、商务谈判类型二、商务谈判类型
(一)商务谈判者的素质1思想道德素质
(1)强烈的事业心
(2)忠于职守、遵纪守法(3)百折不挠,意志坚定(4)谦虚谨慎,团结协作(5)诚实无欺,讲求信誉2业务素质
(1)企业方面的知识。
(2)产品方面的知识。
(3)营销与商务谈判方面的知识。
(4)客户方面的知识。
(5)竞争方面的知识。
三、商务谈判者的素质和能力三、商务谈判者的素质和能力3心理素质锻炼心志是提高心理素质的核心。
热爱商务谈判工作以平常心对待挫折商务谈判人员要努力凝视自我的心灵,并且多去理解他人心中的感受,凡事站在对方的角度去思考问题。
4身体素质良好的气质、广泛的兴趣、端庄的仪表、完美的个性、真诚和丰富的情感等。
三、商务谈判者的素质和能力三、商务谈判者的素质和能力
(二)商务谈判者的能力1出色的语言表达能力2不断学习的能力3较强的社交能力4快捷的应变能力5敏锐的洞察能力6高超的处理异议的能力三、商务谈判者的素质和能力三、商务谈判者的素质和能力
(一)马斯洛的需求层次论1马斯洛将顾客需求按由低级到高级的顺序分成五个层次或五种基本类型生理需求,即维持个体生存和人类繁衍而产生的衣、食、住、行方面的需求安全需求,即在生理及心理方面免受伤害,获得保护、照顾安全感的需求。
社交的需求,也称为归属和爱的需求,即希望给予或接受他人的友谊、关怀和爱护,得到某些群体的承认、接纳和重视。
自尊的需求,即希望获得荣誉,受到尊重和尊敬,博得好评,得到一定的社会地位的需求。
自我实现的需求,即希望充分发挥自己的潜能、实现自己的理想和抱负的需求。
四、商务谈判心理四、商务谈判心理2马斯洛需求层次的特点当低级需求得到相对满足后,高级需求就越发突出,成为行为的激励因素。
需求越到上层,越难满足,有的人甚至终身也不会有“自我实现”的需求和感觉。
同一时间,可以存在多种需求,从而有多种激励因素,但一般会有一种需求为主导。
需求是动态变化的。
需求一旦被满足,一般就不能成为一种激励力量,因此要更好地激励,要善于把握需求的变化。
四、商务谈判心理四、商务谈判心理四、商务谈判心理四、商务谈判心理3需求层次理论在商务谈判中的应用
(1)不同的商务谈判者代表着不同层次的需求。
(2)商务谈判者本身有着不同层次的需求,在谈判过程中应着力满足商务谈判者的多方面需求。
(3)在商务谈判中注重关系的建立与维护。
四、商务谈判心理四、商务谈判心理3需求层次理论在商务谈判中的应用
(1)不同的商务谈判者代表着不同层次的需求。
(2)商务谈判者本身有着不同层次的需求,在谈判过程中应着力满足商务谈判者的多方面需求。
(3)在商务谈判中注重关系的建立与维护。
四、商务谈判心理四、商务谈判心理
(二)奥尔德弗“ERG”理论。
1奥尔德弗“ERG”理论内容生存的需求(Existence),包括心理与安全的需求;相互关系和谐的需求(Relatedness),包括有意义的社会人际关系;成长的需求(Growth),包括人类潜能的发展、自尊和自我实现。
ERG理论不仅体现满足上升的理论,也提到挫折倒退方面ERG理论认为需求次序并不一定如此严格,而是可以越级的,有时还可以有一个以上的需求。
三个概念:
“需求满足”、“需求加强”、“需求受挫”2奥尔德弗ERG理论在商务谈判中的应用
(1)在实施商务谈判活动之前要分析、确定商务谈判者的需求等级状况,谈判者的需求状况是决定其谈判行为的首要因素。
(2)应抓住并设法满足商务谈判者的主导需求。
(3)注意发展商务谈判者高等级的需求。
四、商务谈判心理四、商务谈判心理
(一)准备阶段1选择对象2背景调查3组建谈判班子4制定计划5模拟谈判
(二)开局阶段(三)明示与报价阶段(四)交锋阶段(五)让步阶段(六)签约阶段五、商务谈判程序五、商务谈判程序
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