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JS施工方案8899024

施工组织设计

投标人应根据项目具体情况提交具体的施工组织设计，编制时应采用文字并结合图表形式说明进度倒排表、施工方法和安排、拟投入本项追求主要人力、物力等。

结合项目特点提出切实可行的项目质量、安全生产、文明施工、项目进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、环境保护措施等资料。

摘要

本单位在全面研究招标单位的招标文件内容，并对该项目各分项地理位置进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本单位的施工全过程管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。

本施工组织设计在编制过程中，十足考虑了本工程的特点，结合本单位的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工组织技术指导文件，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为施工顺利实施施工合同提供一个纲领性指导文件。

本施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应。

协调与各工种之间的进度安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

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6.6减少噪音，降低环境污染的保护措施

1.6质量控制过程中措施程序和措施

1.7保证质量的施工要素控制措施

1.3店招形象墙制作工艺

第十章施工车辆管理制度

1施工用车辆的配置和管理

附表3：

拟配备本项追求实验和检测仪器设备表

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第一章：

施工总体设想及施工组织技术指导文件

1工程概况

1.1招标方/甲方：

中国移动通信集团四川有限公司遂宁分公司

1.2项目名称：

2014年度渠道营业厅改造维修项目

1.3工程概况：

本项目为中国移动遂宁分公司2014年营业厅维修项目包括：

渠道营业厅改造、维修、翻新、搬迁改造以及厅内部分设施制作等。

按照公司VI规范进行施工。

最终规模、投资额及详细建设内容，以招标人最终审定下达的计划（包含调整计划、增补计划在内）为准。

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1.4质量要求：

工程确保优质工程。

项目总体工程质量须达到四川省优质工程标准，“建筑装饰装修工程施工质量验收规范”（GB50210-2--1），“建筑安装维修质量检验评定统一标准”（GBJ300-88）等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

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1.5工期要求：

总体进度以签订的单项合同进度要求为准，我司将严格遵循招标方的要求保质保量的完成所定工期。

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2工程特点

2.1中国移动通信集团四川有限公司遂宁分公司主要针对2014年渠道营业厅改造维修项目。

本项目为室内改造维修项目，施工标准高，需与其他各工种密切配合，所有装修材料均采用不燃或难燃、复合环保要求材料，施工图的做法、尺寸及物品品质要求严格。

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2.2工程的质量、使用功能、观感效果提出了极高的要求。

为了与中国移动集团公司的高标准相匹配，在施工材料的选择上我们也将以高质量的名牌产品为首选。

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2.3从各项目所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但工程位于遂宁市辖区各区县的重要地点内，因此施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染。

搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。

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2.4本工程施工特点主要表现在以下两个方面：

1）维修改造量大单项改造维修区域宽。

2）夜间施工，因各营业厅情况而定。

在特殊情况下业主要求营业厅既能正常营业又不能影响维修改造施工进度。

我司采取夜晚施工的技术指导文件来解决内视施工环境。

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2.5工程现场四周环境条件和应注意的问题：

1）工程施工车辆进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。

2）工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。

2.6施工作业面广，同其他专业进行交叉作业，施工应统筹安排合理的施工秩序，尽量避免相互影响。

针对上述工程特点，我单位在制定施工措施时，分析了问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成各渠道维修改造项目。

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3指导思想及编制依据

3.1指导思想

我们针对本工程的指导思想是:

质量为本,规范施工,用户至上,持续改进,按照GB/T19001:

2000—ISO9001:

2000《质量控制过程中和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系。

按ISO14000环境管理体系及OHSMS18000职业健康安全体系系列标准，建立工程质量安全文明一体化管理体系。

选配高素质的项目经理及施工全过程管理人员,积极推销应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一的要求完成本工程的施工任务,创出一流的精品项目。

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3.2编制依据

3.2.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法律法规。

3.2.2国家现行的（建筑装饰装修工程施工施工质量及验收规范），GB50210-2002）,（建筑安装维修质量检验评定统一标准），（GBJ300-88）四川省现行有关要求。

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3.2.3根据招标文件所述范围和分布情况。

3.2.4根据项目分布情况，多处开工的情况下制定应对技术指导文件，

3.2.5中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》。

3.2.6中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量控制过程中》。

3.27中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》。

3.2.8中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》。

3.2.9中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量控制过程中》

3.2.10中国建筑工业出版社《实用建筑装饰质量控制过程中》

3.2.11GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》

3.2.12GB/T19001-2000《质量控制过程中体系》

4规范和技术要求

4.1技术规范

4.1.1本项目工程的材料、设备、施工之选符合现行国家标准、维修项目按业主提供的（中国移动通信新版渠道VI规范）（建筑装饰装修工程施工施工质量及验收规范），GB50210-2002）,（建筑安装维修质量检验评定统一标准），（GBJ300-88）行业标准和技术规范的要求。

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4.2标准和技术规范

4.2.1根据设计要求，本招标工程中下列材料、设备、施工必须相应符合下列标准和技术规范的要求（列出特殊的材料、设备、施工及相应标准和技术规范名称）：

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《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装修工程施工规范》GB50327-2001

《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2002

《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003

《建筑装饰装修工程施工工艺标准》DB64/T279-2003

《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002

《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB50224-95

《建筑内部装修设计规范》GB50222-1999

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《工程测量基本术语标准》GB/T50228-96

《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（2006年版）GB50325-2001

《室内空气质量标准》GB/T18883-2002

《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18681-2001

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18682-2001

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18683-2001

《天然饰面石材术语》GB/T13890-1992

《石材用建筑密封胶》JC/T883-2001

《干挂饰面石材及其金属挂件》JC830-2005

《异形装饰石材》JC/T847-1999

《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97

《轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工及验收规程》DBJ08-210-95

《纸面石膏板》GB/T9775-1999

《涂料产品分类和命名》GB/T2705-2003

《建筑施工现场环境卫生标准》JGJ146-2004

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑机械使用安全技术规程及条文说明》JGJ33-2001

《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003

《建设工程施工全过程管理规范》GB/T50326-2006

《建筑工程监理规范及条文说明》GB50319-2000

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92

《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000

《屋面工程质量验收规程》GB50207-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

注：

以最新颁布的工程技术规范为准，不同的规范对同一工程项追求技术标准、技术要求不一致时，以最高标准、最严格要求的工程技术规范为准。

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当规范和设计文件、施工图、设备技术指导文件以及招标文件等有矛盾时，原则上应执行较高的标准。

5施工准备

5.1施工准备的原则

1、关联原则：

改造维修工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。

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2、覆盖原则：

装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。

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3、贯穿原则：

准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿维修装饰施工全过程。

5.2施工准备的主要任务

1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。

2、编制改造维修计划：

根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要进度的计划。

3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。

4、清理影响装饰施工的障碍物。

5、配备维修装饰队伍施工。

6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。

7、落实装饰材料供应。

8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。

9、落实施工用电、用水的供应。

10、落实现场消防器具和安全设施。

11、落实季节性施工的措施。

5.3技术准备工作

1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次改造维修的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

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2、施工人员认真阅读所有改造维修施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。

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3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。

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4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目施工全过程管理人员的组织下进行各有关施工技术交底工作。

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5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目施工全过程管理人员的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

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6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。

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7、健全技术管理的各级制度。

施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工组织技术指导文件，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。

制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。

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5.4物资准备

在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。

按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。

制订保管及领用手续制度，物资准备工作程序如下面图所示：

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物资准备工作程序

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要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。

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1．技术资源：

公司现有技术员、高级施工全过程管理人员、施工全过程管理人员、项目经理多人，ISO9001国家注册内审员多人。

根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。

公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。

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2．人力资源：

公司现有技术工人较多，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。

他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。

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3.物力资源：

公司拥有各种运输车辆多部，施工机具多件，电脑多台，可根据本工程施工组织技术指导文件和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场进度。

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5.5主要准备工作完成进度及负责人

编号

准备工作

完成进度

负责人

1

会审图纸

开工前

技术负责人及技术员

2

编制施工组织设计

开工前

技术负责人

3

材料采购进厂计划

开工前

计划统计员

4

机具进厂计划

开工前

计划统计员

5

技术交底

开工时

技术负责人及施工员

6

现场清理

开工前

施工负责人及施工员

7

测量定线

开工前

测量人员

8

组织人员进场

开工前3天

项目经理

9

水电施工准备

开工前

水电班

10

临时设施

开工前

项目经理及施工负责人

11

“五通”

开工前

项目经理及业主

12

后勤保障

开工前

办公室

13

施工报批手续等

开工前

办公室

14

与业主接洽

开工前

项目经理

15

质量安全三级教育

开工前

公司、技术负责及施工员

16

保安措施

开工前

保安员

5.6施工现场材料的堆放和运输

5.6.1本公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在要求的进度及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。

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5.6.2本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。

各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。

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5.6.3现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。

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6.施工组织技术指导文件

本项目一旦开始施工，我公司立即成立项目经理部，并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任片区项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等组成一套强有力的施工全过程管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。

同时各个管理人员全职在本现场直至整个工程竣工验收结束后，方可离场。

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6.1确定施工流向

本项目改造维修工序较多，一般先施工定位放线，隔墙制安，做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内的墙面抹灰应在预埋管线后进行。

吊顶工程应在配合水电管线等完成安装后进行，卫生间装饰应在做完地面防水层、配合安装座厕之后进行。

走廊亦留在最后施工。

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6.1.1改造维修工程施工步骤先勘察根据实际情况绘制施工图纸以及维修技术指导文件等，报业主审批整个项目建设周期中我公司将严格把关各施工环节。

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6.1.2对技术复杂、工期较长的部位应先施工。

卫生间有水、电、气工程的维修改造工程，必须先进行设备管线的改造维修，再进行其它工程施工。

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6.2关键部位的施工顺序确定

合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种间交叉破坏，以期达到预定质量目标，十足利用工作面，实现缩短工期的追求。

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6.3施工组织计划及施工段划分

本项目改造维修的一大特点是各种功能区装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程的施工质量，施工时严格按照施工步骤施工在要求的工期进度完成并交付以确保质量工期为原则，十足估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:

在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，进度上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。

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1）各施工段具体施工进度计划如下：

1.1第一步根据图纸和现场实际情况，制定维修改造施工组织技术指导文件，对特殊造型构件进行加工订货。

1.2工程开工后，第一步组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。

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1.3测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。

第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、石材作业组、泥水工作业组、吊顶作业组、油漆作业组及安装作业组。

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1.4定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组展开施工，第一步在短进度内完成现场清理，保证施工进度。

吊顶工开天花轻钢龙骨及木龙骨安装，安装作业组开始配合电气、给排水管线的隐蔽工程施工，同时与综合布线等隐蔽工程配合同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，各施工队组交叉施工。

与此同时做好与消防、空调、监控、信息网络工程的施工队伍配合。

每期材料进场紧跟进度提前安排进场。

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1.5天花龙骨安装完成并验收后，同时要求配合消防、综合布线、保安监控、信息网络各种管线配装工程同时完成并验收。

部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装，泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰，各施工队组流水施工。

同时第二批施工人员地面作业组、油漆队组进场，木工开始墙面木龙骨安装，油漆工开始刮腻子找平墙面，木工组分成施工小组开始进行木饰面等的安装制作。

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1.6同时，需外加工的项目加紧进行。

要求泥水队组同时完成各层墙面抹灰、地面基层处理，集中完成各层卫生间剩余项目。

第三批施工人员分别进入各楼层全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、固定家具制作，地板基层处理等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，天花工程等项目分队组专项作业。

泥水工与裱糊工施工队组开始墙面裱糊工程，以每个自然间为施工区域划分，交叉作业。

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1.7吊顶完成后，油漆工队组开始开花刮腻子。

油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工，依次进行乳胶漆等项工程。

油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。

木工组开始最后的饰面层安装工程。

石材工队组开始地面地砖铺贴。

在此期间，采取多工种交叉施工。

同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。

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1.8油漆工程中后期，开始进行地面地毯铺装、灯具安装工程。

同时配合机电安装设备等项目。

1.9最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。

1.10随后各段施工进度严格按此进度施工。

待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。

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本工程由于分布区域宽维修装修面积较多，施工点位比较多，所以在进度控制方面需要分施工片区或者点位施工，各施工段班组按点位实际情况加班加点施工，以保证工程按期完成。

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6.4施工管理对策

6.4.1选派具有类似项目环境条件、类似工程类别经验的施工管理人员，组建精干高效的施工全过程管理班子。

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6.4.2精选高素质的施工作业班组。

6.4.3十足发挥我方技术优势，积极推销应用新技术。

6.4.4加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合要求。

6.4.5加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性。

6.5工程施工相应对策

6.5.1强化对隐蔽工程实施的监控，确保优质、安全、高效完成此分项工程，基于本工程场地条件，强化本工程各基层分项全过程的监控，确保优质、高效、安全的完成此分项工程是保证项目顺利实现预定建设目标的关键所在。

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6.5.2在本工程中，不仅要选配好一个精于改造维修的施工作业班组，同时还必须选派专业素质卓越的质控人员，对维修作业进行全过程动态考评与监控，确保改造维修分项质量优良，是本工程成功之关键。

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6.5.3加大协调管理力度，保证各专业与分项工程得以协调实施

6.6减少噪音，降低环境污染的保护措施

6.6.1制定行之有效的安全、环保解决技术指导文件。

6.6.2一方面，十足做好施工区与非施工区交接处的安全防护工作。

另一方面，合理调整施工进度，以确保工程施工质量。

此外，为实现施工现场的“绿色、环保”施工，我们将制定行之有效的防尘降噪措施。

这些措施包括：

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6.6.3用密封彩条布将施工区与非施工区隔离。

6.6.4施工阶段，经常洒水湿润地面以防扬尘。

6.6.5施工区的出入口处设专人保洁，定期清扫并洒水降尘。

6.6.6现场设封闭式垃圾房，施工垃圾经袋装后集中存放，再集中外运。

6.6.7工人食宿均在场外。

第二章：

施工进度计划表以及工期保证措施

1、计划开、竣工日期和进度计划网络图（见附表）

本工程施工进度计划是依据实际改造维修工程量和工程特点进行编制的。

我公司将十足发挥现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。

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在工期内完成所属维修改造施工工作。

具体施工进度安排见施工进度网络图

2、施工总进度计划

2.1进度计划控制原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本进度控制的原则。

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2.2总进度计划安排

2.2.1具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同要求期）为准。

2.2.2施工准备：

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。

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2.2.3室内改造维修工程施工：

按照施工图纸开展拆除清理，放线、定位工作，整个项目建设周期遵循改造维修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。

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2.2.4施工验收准备：

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主方做好验收和交接工作。

2.2.5卫生清洁：

我公司计划在本工程项目建设周期中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已完成的成品。

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3、施工工期承诺及工期保证措施

3.1工期承诺：

我司本次施工的，2014年度营业厅渠道改造维修项目，经对招标文件、进行认真研究、理解，我司自愿作出如下承诺：

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1．按各单项合同文件约定工期要求：

在合同期限内圆满完成改造维修全部装修任务：

开工日期：

以中国移动集团四川有限公司遂宁分公司开工令进度为准。

在接到业主书面开工通知后合同工期内按招标方安排的工作程序，完成改造维修工作。

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2．科学、合理安排各工种施工