尧柏水泥厂发货员工作总结.docx
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尧柏水泥厂发货员工作总结
尧柏水泥厂发货员工作总结
篇一:
尧柏水泥厂认知实习报告
认
知
实
习
报
告
学院:
材料科学与工程学院班级:
31050902
姓名:
杨俊
学号:
3105090207指导老师:
王金刚,孙国栋
实习地点:
陕西尧柏特种水泥股份有限公司
一、前言:
古人有云:
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
自从走进了大学,距离工作就不远了,学校为了拓展我们学生自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高我们的能力,以便在以后毕业后能真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,在学习了相关专业知识之后,组织我们进行认识实习。
认识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。
它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,了解一个企业是怎样进行营销工作,怎样进行生产的。
为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
在认识实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。
实习目标
赴水泥厂生产实习是无机非金属专业本科生必修课程之一,通过生产实习,掌握水泥材料的具体生产工程,掌握水泥熟料的形成工程,掌握各种生产设备的工作原理和作用,为学好专业课程打下良好的基础.本次生产实习由王金刚和孙国栋两位老师带队,无机非金属专业共64人参加实习.地点是陕西尧柏特种水泥股份有限公司.
公司简介
陕西尧柏特种水泥股份有限公司是集水泥和商品硅酸盐生产于一体的股份制企业,是经陕西省人民政府批准成立的股份有限公司.公司所属子公司包括:
陕西尧柏水泥蒲城分公司,陕西尧柏水泥蓝田分公
司(筹),陕西尧柏水泥销售公司.企业法定代表人张继民,注册资本6000万元,企业总资产亿元.蒲城分公司拥有2500t/d,500t/d,400t/d熟料新型干法水泥生产线各一条,年产水泥120万吨.主要产品有"尧柏"牌,粉煤灰水泥,,普通硅酸盐水泥及低热矿渣水泥,低热水泥,中热水泥以及道路水泥等特种水泥.XX年企业通过ISO9000产品质量和质量体系双认证."尧柏"牌水泥被授予"国家免检产品"称号,广泛应用于高速公路,铁路,桥梁,隧道,机场,水利工程和民用建筑等重点工程建设.
公司连续多年被省政府命名为"重合同,守信用"单位,"省十大水泥明星企业","省环保先进单位",是省水利厅指定的唯一特种水泥定点生产厂家;被省银行同业协会评为"诚信企业";被渭南市政府列为"市水泥骨干企业".公司连续四年被省农行评为"AAA"级信用企业和"黄金客户".
1水泥厂生产流程
水泥生产工艺及其发展
水泥的生产工艺简单讲便是两磨一烧,即原料要经过采掘,破碎,磨细和混匀制成生料,生料经1450℃的高温烧成熟料,熟料再经破碎,与石膏或其他混合材一起磨细成为水泥.由于生料制备有干湿之别,所以将生产方法分为湿法,半干法或半湿法,干法3种.
(1)湿法生产的特点将生料制成含水32%~36%的料浆,在回转窑内将生料浆烘干并烧成熟料.湿法制备料浆,粉磨能耗较低,约低30%,料浆容易混匀,生料成分稳定,有利于烧出高质量的熟料.但球磨机易磨件
的钢材消耗大,回转窑的熟料单位热耗比干法窑高2093~2931Kj/kg(500~700kcal/kg),熟料出窑温度较低,不宜烧高硅酸率和高铝氧率的熟料.
(2)半干法生产的特点将干生料粉加10%~15%水制成料球入窑煅烧称半干法,带炉篦子加热机的回转窑又称立波尔窑和立窑都是用半干法生产.国外还有一种将湿法制备的料浆用机械方法压滤脱水,制成含水19%左右的泥段再入立波尔窑煅烧,称为半湿法生产.半干法入窑物料的含水率降低了,窑的熟料单位热耗也可比湿法降低837~1675kJ/kg(200~400kcal/kg).由于用炉篦子加热机代替部分回转窑烘干料球,效率较高,回转窑可以缩短,如按窑的单位容积产量计算可以提高2~3倍.但半干法要求生料应有一定的塑性,以便成球,使它的应用受到一定限制,加热机机械故障多,在我国一般煅烧温度较低,不宜烧高质量的熟料.
(3)立窑生产的特点立窑属半干法生产,它是水泥工业应用最早的煅烧窑,从19世纪中期开始由石灰立窑演变而来,到1910年发展成为机械化立窑.立窑生产规模小,设备简单,投资相对较低,对水泥市场需求比较小的,交通不方便,工业技术水平相对较低的地区最为适用.用立窑生产水泥热耗与电耗都比较低,我国是世界上立窑最多的国家,立窑生产技术水平较高.但是,立窑由于其自身的工艺特点,熟料煅烧不均匀,不宜烧高硅酸率和高饱和比的熟料,窑的生产能力太小,日产熟料量很难超过300吨,从目前的技术水平来看也难以实现高水平的现代化.
(4)干法生产的特点干法是将生料粉直接送入窑内煅烧,入窑生料的含水率一般仅1%~2%,省去了烘干生料所需的大量热量.以前的干法生产使用的是中空回转窑,窑内传热效率较低,尤其在耗热量大的分解带内,热能得不到充分利用,以致干法中空窑的热效率并没有多少改善.干法制备的生料粉不易混合均匀,影响熟料质量,因此40~50年代湿法生产曾占主导地位.50年代出现了生料粉空气搅拌技术和悬浮预热技术,0年代初诞生了预分解技术,原料预均化及生料质量控制技术.现在干法生产完全可以制备出质量均匀的生料,新型的预分解窑已将生料粉的预热和碳酸盐分解都移到窑外在悬浮状态下进行,热效率高,减轻了回转窑的负荷,不仅热耗低使回转窑的热效率由湿法窑的30%左右提高到60%以上,又使窑的生产能力得以扩大,目前的标准窑型为3000t/d,最大的10000t/d.我国现在有700t/d,1000t/d,XXt/d,4000t/d的几种规格,逐步向大型方向发展.预分解窑生料预烧得好,窑内温度较高,熟料冷却速度快,可以烧高硅酸率,高饱和比以及高铝氧率的熟料,熟料强度高,因此现在将悬浮预热和预分解窑统称为新型干法窑,或新型干法生产线,新型干法生产是今后的发展方向.新型干法窑规模大,投资相对较高,对技术水平和工业配套能力要求也比较高,如条件不具备则难以正常发展.
2原材料和燃料的种类及要求
原材料的种类
制造硅酸盐水泥的主要原料是:
石灰石原料(主要提供氧化钙)和粘土质原料(主要提供氧化硅和氧化铝,还提供部分氧化铁),我国粘土质
篇二:
尧柏特种水泥集团有限公司实习报告实习学员:
于凯
尧柏特种水泥集团有限公司商洛销售分公司实习地点:
学员姓名:
指导员工:
实习时间:
实习报告尧柏特种水泥集团商洛销售分公司于凯姜建勋王宏斌年7月9日-XX年8月4日
XX
实习时间安排
实习时间:
XX年7月9日-XX年8月4日
具体安排:
7月9日——田培军经理、姜建勋部长作了实习动员7月10日——进行了尧柏企业文化学习
7月11日——安全教育及水泥销售理论教育学习7月12日——进厂参观水泥生产工艺流程
7月13日-31日——进入洛南销售区域实习实习工作认识
通过在丹凤二线厂里的水泥营销知识学习,在洛南客服经理王宏斌同事辛勤的带领下,经过一个月的深入市场摸底,不断地拜访客户和经销商,我对水泥行业和水泥销售工作有了初步浅显的认识。
一.市场分析
A.市场描述
目前洛南的水泥销售市场发展势头良好,今年前半年洛南市场基本完成了集团销售公司下达的销售任务。
虽然近几天该市场的销售量与往年同期相比下滑,主要原因是洛丹路施工造成运输改道后的运输成本较大幅度上升,外地水泥借机以低价策略进入市场。
但未来洛南市场的水泥需求依然强劲,因为水泥需求是个刚
性需求,水泥行业与国民经济的诸多基础产业息息相关。
B.目标市场
我们针对企业水泥产品,将目标市场定为民用房屋建筑以及政府基础设施建设和大型商混站(如“陕南移民搬迁”项目和农村道路水泥硬化),随着地方政府对基础设施建设的持续投入和农村道路硬化项目的不断立项,我们洛南销售团队将在这个竞争激烈的市场中凭借我们企业产品本身品质的优势以及灵活的企业产品定价策略,牢固抓住上面三个大的水泥需求方向,又好又快的完成目标市场的销售任务。
C.目标消费群
我们企业的消费群比较广泛,但由于高额的运输成本严重制约了水泥企业的销售范围,针对这种情况,我们将以下三个群体作为我们的目标顾客群——大型商混公司、大型房地产开发商、市场能力很强的经销商,企业生产的产品一部分直接由企业销售给那些与企业建立了良好合作关系的商混公司以及房地产开发商,另一部分产品就经由经销商销售给企业无法争夺的客户资源。
二.竞争分析
A.竞争描述
水泥企业的竞争者就在身边,到市场中一看便知,竞争者之清晰,这是其他行业所不具备的市场竞争条件,但是这种清晰状况是相互
的,因而更增加了竞争行为中的血腥性。
水泥行业属于完全竞争类型,这是由这一行业产品属性差异性小、产品质量趋同、技术普及程度高的市场特性所决定的。
水泥行业作为完全竞争的市场,买卖双方一般都会按照供求关系来确定现行市场价格,都是“价格的接受者”而非“价格的决定者”。
因此,完全竞争市场上的水泥企业,其竞争战略的焦点是降低水泥产品的成本,增加服务保障手段,提升产品质量和品牌形象,力争扩大与竞争对手或竞争品牌的差别。
B.竞争战略
(1)优质产品战略:
质量是产品的特色与品质的总和,决定着用户需求的程度,也是企业的核心竞争力。
如果因质量问题带来社会的和经济的损失,都是无法估量的。
(2)品牌制胜战略:
水泥品牌多为区域性品牌,其投入的广告成本和公共关系成本并不高。
因此我们企业要进行有效的广告活动、公共关系、人员推广和销售促进等手段,通过整合社会上一切可利用的资源来提升企业品牌的价值和号召力。
(3)相对价格平衡策略:
我们在洛南销售区域的水泥销售价格相比主要竞争对手劣势明显,水泥市场是一个完全竞争的市场,价格竞争是实实在在的竞争。
在质量和其他条件相同或相似时,价格优势将极大地调节各水泥品牌的市场占有率。
因此需要我们销售员工紧盯市场,帮助企业制定相对平衡的定价策略(列如不同的销售区域实行不同的定价策略)
实习工作感想
离开校园,走向工作岗位,标志着我的人生踏入了一个新的发展阶段。
可能有的人会认为水泥销售是个苦差事,要不停的在这个瞬息万变的市场时时刻刻把握市场的脉搏,要与各形各色的人打交道,但是又有几个人能够否认水泥销售行业是最能锻炼人的行业之一呢?
漫江碧透,百舸争流,万类霜天竞自由
走进尧柏龙桥公司第一眼映入眼帘的是这样一句话“今天不努力工作,明天努力找工作”。
可能第一眼看到它的人会感觉到现实的冷酷,可是细想它对今天的社会刻画却是字字珠玑。
今天的企业竞争是一个完全市场化的竞争,对于员工也一样,优胜略汰是市场对企业的要求,更是企业对员工的要求,员工是组成企业的细胞,一个企业要在残酷的市场竞争中存活下来它需要有这种危机意识的员工,同样一个员工的成长与成功,他也需要有这种工作氛围的企业。
尧柏正是这样的企业,它将为每个渴望成功的员工提供与企业共同腾飞的平台。
怅寥廓,问苍茫大地,谁主沉浮?
回顾尧柏的企业发展史,它从上世纪90年代一个踱步在濒临倒闭的乡镇企业起步,一路经历重重企业和市场危机,终于涅槃重生,成长为一个今天市值百亿的现代化企业,除了几代尧柏人孜孜不倦的努力和市场为企业发展提供的优良环境,更有一种独有的尧柏企业文化在支撑它,为它的前进和发展提供源源不断的动力。
现代的企业竞争是创新的竞争,而创新的源泉是人才。
今天的尧柏取得的成就不是
篇三:
尧柏水泥销售中心年度工作总结
尧柏水泥销售中心年度工作总结
XX年即将过去,我们华阴市尧柏水泥特约经销中心从今年5月份成立到现在也已历经8个月。
感谢尧柏水泥集团各位领导对我们的关心和信任,为我们销售团队提供了发展的平台,感谢今天参加我们座谈会的各位同仁的厚爱和支持,才能有今天特约经销中心的成绩。
下面我就一下几个方面向各位领导及同仁做以汇报
一、努力学习全面提升团队素质
作为一个经销水泥已进20年的我们,深感现今销售市场的复杂,艰难,用户的挑剔,我们销售中心从不断学习总结水泥销售的渠道、价格、运输环节,了解水泥的各种指标,到客户接待,账项来往,不断总结经验和教训。
还从法律的角度对销售合同进行完善,就是有损失也要降低到最小程度。
二、努力工作,顺利完成各项任务
1、进行市场开发。
走访了全市85%以上的水泥经销商,使尧柏水泥出现在全市各个角落。
2、做好各类顾客的售后服务,绝大多数客户对我们抱有信心,基本未接到顾客的服务质量投诉。
3、8个月经销水泥万吨水泥万吨,和我们联系的客户有10家,和12个运输户建立长期关系。
三、来年打算
1、计划全年销售水泥突破6万吨。
2、完成销售络覆盖率85%以上。
3、力争和其他大户同价位运行,这还需要尧柏水泥集团的大力支持和各位同行的鼎力相助。
4、加大奖励力度:
今年是我们经销中心试运行,对一如既往参与其中的业务经理给予微薄奖励,。
明年我们将根据各自的业绩按XX吨、5000吨、8000吨、10000吨标准给予重奖。
5、要求运输户签订运输职业承诺书,并交押金5000元,以防止运输户参行扰乱市场价格。
总之:
XX年即将成为过去,在XX年的工作中,我们特约经销中心将以服务各销售户为主要任务,力争做到让客户满意,让尧柏集团放心。
谢谢大家
XX-12-23
篇四:
水泥发货员考核办法
(1)
水泥发货员考核办法
为了及时完成市场营销部下达的发货任务,提高工作效率,使发货工作正常有序的开展,出现问题有章可循,违反工作程序便于考核,特制定本岗位考核办法。
具体办法如下:
1、水泥发货员在现场管理方面应对当班的劳务人员的组织、劳力分配做到心中有数,合理调整;当班工作要做到紧张有序、装车顺畅无投诉。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
2、水泥发货员对当班劳务人员进行指导,不定时对当班劳务人员进行检查,及时发现装车中的差错并予以纠正。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
3、水泥发货员应协调与质控部、生产部、维修部和劳务方的相关工作。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
4、水泥发货员督促劳务人员交班前打扫设备及环境卫生,保证下一班发货工作的正常开展。
如发生影响当班或下一班发货的,按本岗位薪酬考核办法执行。
5、如装车现场发生装车次序混乱,影响装车工作停止的,按本岗位薪酬考核办法执行。
6、领导交办的其他工作在要求时间内完成。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
7、水泥发货员发生包装水泥半袋、破袋、单包重量不合格且被装车出厂,或发生客户投诉的,按本岗位薪酬考核
办法执行。
8、袋装水泥出厂编码,出厂日期发生不清晰、漏印、无印的袋装水泥被装车出厂,或发生客户投诉的,按本岗位薪酬考核办法执行。
9、水泥发货员检查装车车辆是否清洁干燥,达到装车要求后方能装车。
如发生水泥因该项工作的失误造成损失的,按本岗位薪酬考核办法执行。
10、水泥发货员指导劳务人员文明装车,合理堆码防止因装车不正确发生水泥损失的,按本岗位薪酬考核办法执行。
11、水泥发货员对劳务人员根据设备操作规程进行现场讲解,未完成的按本岗位薪酬考核办法执行。
12、水泥发货员对当班劳务人员进行文明装车,规范装车的督导,未完成的按本岗位薪酬考核办法执行。
13、当班发货员本人发生安全事故的按本岗位薪酬考核办法执行。
14、劳务方发生安全事故时按本岗位薪酬考核办法执行。
15、办公室环境卫生保持整洁,若个人办公室环境卫生检查不合格,按本岗位薪酬考核办法执行。
16、公司划分到部门的卫生区域是否整洁,若部门卫生责任区域检查不合格,按本岗位薪酬考核办法执行
17、水泥发货员到岗后必须参加班前会,如无故不参加班前会罚款10元/次。
18、水泥发货员应检查上一班的设备、工作环境卫生情况,上一班设备运行情况必须当面交接清楚,做到交接班工作“上不清下不接”。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
19、水泥发货员应查看上一班的生产记录、设备运行情况、各水泥品种发出量和发货台帐。
发现不清楚的问题必须与上一班当班人员了解清楚情况。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
20、水泥发货员应做好本班生产前的各项准备工作,现场了解劳务方人员配备情况,设备运行情况。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
21、水泥发货员接到发货通知单后首先查看日期、品种、数量等内容。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
22、水泥发货员单包抽检情况记录不能交无关人员阅查。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
23、因设备故障,对超过公司规定量差的车辆必须进行单袋抽重或翻包作业。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
24、水泥发货员在当班过程中对出现人员、设备、包装袋使用等异常情况必须如实报告并做好记录。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
25、水泥发货员在当班过程中必须配合公司质控、国家
质量检查部门对袋装水泥的抽检工作。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
26、水泥发货员应准确地统计、保管当班票据,真实地做好发货台账。
否则按本岗位薪酬考核办法执行。
27、水泥发货员违反公司劳动纪律的按本岗位薪酬考核办法执行。
抄送:
集团公司卢副总、公司领导、安保部。
四川铁路集团水泥有限责任公司市场营销部XX年1月13日印
篇五:
XX年8月份水泥厂发货清单
篇六:
西安蓝田尧柏水泥有限公司实习报告
西安蓝田尧柏水泥有限公司实习报告
学院:
材料学院班级:
材料0801姓名:
萧扬帆学号:
0805XX8指导老师:
实习地点:
西安蓝田尧柏水泥有限公司实习时间:
XX年9月1日
一、尧柏企业介绍
陕西尧柏特种水泥有限公司是一家集水泥产销于一体的外商(英国)独资企业。
公司注册地位于西安市高新技术产业开发区。
下设陕西尧柏特种水泥有限公司蒲城分公司、西安蓝田尧柏水泥有限公司、安康市尧柏水泥有限公司、汉中尧柏水泥有限公司、汉中勉县尧柏水泥有限公司、汉中西乡尧柏水泥有限公司、商洛尧柏秀山水泥有限公司、商洛尧柏龙桥水泥有限公司、西安市尧柏物资有限公司等九个分公司。
公司注册资本亿元人民币,总资产40亿元人民币,拥有员工3000余名。
为适应企业国际化的发展趋势,进一步提升管理水平,增强企业竞争力,XX年12月,公司以中西部水泥有限公司的名义在英国伦敦证券交易所AIM市场成功上市,成为陕西省在英国伦敦证券交易所惟一一家上市企业。
上市以来,股票市值稳步上升,在伦敦证券交易所为中国企业赢得了信誉。
目前,陕西尧柏特种水泥有限公司拥有4000t/d新型干法水泥生产线一条、2500t/d新型干法水泥生产线六条、XXt/d新型干法水泥生产线一条。
公司主要产品有:
各种强度等级的通用硅酸盐水泥;各种强度等级的中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥、道路水泥、低碱水泥等特种水泥。
同时,尧柏水泥拥有完善的营销络与健全的售后服务体系,产品覆盖了西安、渭南、延安、商洛、安康、汉中、铜川、咸阳等地,水泥产品被广泛运用到公路、铁路、机场、桥梁、隧道、水利等国家重点工程项目和城乡建筑市场。
多年来,陕西尧柏特种水泥有限公司连续被省人民政府评为“重合同、守信用”单位、“省环保先进单位”,被省银行同业协会评为“诚信企业”;连续多年被省农业银行评为“黄金客户”和“AAA”级信用企业;并入围“中国建材行业知名企业”和“全国水泥行业百强企业”之列;公司作为全国唯一的水泥企业,连续三年荣登世界知名杂志《福布斯》“中国最具发展潜力”榜。
企业在陕西省水泥行业率先通过了ISO9001产品质量和质量管理体系认证、清洁生产审核和ISO14000环境体系认证、OHSOS18000职业健康安全管理体系认证。
西安蓝田尧柏水泥有限公司,是英国独资陕西尧柏特种水泥有限公司的子公司,总投资亿元,拥有两条目前世界上最先进的日产2500吨水泥熟料生产线。
XX年3月和8月,两条生产线先后投产,年产水泥220万吨,实现产值6亿元
二、水泥生产工艺发展历史介绍
原始水泥可追溯到5000年前,埃及的金字塔、
古希腊和古罗马时代用石灰掺砂制成的混和沙浆,曾被用于砌筑石块和砖块,这种用来做砌筑用的胶凝材料被称为原始水泥。
它为现代水泥的发明奠定了基础。
1824年,英国泥水工J.阿斯普丁发明了一种把石灰石和粘土混和后加以煅烧来制造水泥的方法,并获得了专利权。
这种水泥同英国附近波特兰小城盛产的石材颜色相近,故称
为波特兰水泥。
人类最早是利用间歇式土窑(后发展成土立窑)煅烧水泥熟料。
1877年回转窑烧制水泥熟料获得了专利权,继而出现了单筒冷却机、立式磨及单仓钢球磨等,从而有效地提高了水泥的产量和质量。
1905年湿法回转窑出现。
1910年土立窑得到了改进,实现了立窑机械化连续生产。
1928年德国的立列波博士和波利休斯公司在对立窑、回转窑综合分析研究后,创造了带回转炉箅子的回转窑,为了纪念发明者与创造公司,取名为“立波尔窑”。
1950年,悬浮预热器由德国发明成功并开始应用,大幅度降低了熟料生产的热耗,极大地提高了生产规模。
20世纪60年代初,日本将德国的悬浮预热器回转窑技术引进后,于1971年开发了水泥窑外分解技术,从而揭开了现代水泥工业的新篇章,并且很快在世界范围内出现了各具特点的预分解窑,形成了新型干法生产技术。
随着原料与均化、生料均化、高功能破碎和粉磨,环境保护技术和X射线荧光分析等在线检测方法的配套发展,加上电子计算机和自动化控制仪表等技术的广泛应用,使新型干法水泥生产的熟料质量明显提高,能耗明显下降,生产规模不断扩大。
我国从上世纪70年代初研制新型干法水泥技术装备开始,在国家有关部门的支持和推动下,水泥行业科研创新与技术开发能力不断提高,技术装备已达到世界先进水平。
目前日产XX吨新型干法水泥生产技术装备已全部国产化,日产4000吨、5000吨新型干法水泥生产技术装备国产化率达到90%以上,日产8000吨水泥熟料生产线和日产10000吨水泥熟料生产线已经投产。
日产10000吨水泥熟料生产线全球只有7条,我国就拥有4条。
新型干法水泥生产工艺正在逐步取代湿法、老式干法和立窑等生产工艺。
三、水泥生产线及其工艺流程说明
水泥生产工艺简单的讲便是两磨一烧,即原料药经过采掘、破碎、磨细和混匀制成生料,生料经1450℃的高温烧成孰料,孰料再经破碎,与石膏或其他混合材一起磨细成为水泥。
新型干法水泥生产流程图如下:
⒈原料的开采和运输
水泥厂一般要求都有自己的原料矿山。
水泥厂的原料均属非金属矿床。
非金属矿床的开采按开采对象和开采方法,可分为露天开采和地下开采。
露天开采又可分为机械开采和水力开采。
目前使用最多的是机械开采。
机械开采是用一定的采掘运输设备,按一定的生产工艺,从地面将矿体四周的岩体及覆盖层剥离掉,把矿石采出来并通过露天沟道或运输设备运到厂区料场的开采方法。
矿石运输:
根据采石场距工厂的距离长短来选择运输设备。
一般采石场距工厂300-500m时,则可采用皮带输送机、相距在3Km以内时,采用自动卸料汽车或小型内燃机车运输。
矿山管理要贯彻“采剥并举,剥离先行”的原则,矿山要实行计划开采,不同质量的矿石要分别开采和存放,搭配使用。
稳定进厂原料成分,达到配料要求。
⒉原料的预均化
经破碎的原料的化学成分是很不均齐的。
为使原料成分初步趋于均齐,充分发挥原料堆场在储存和取用原料两方面的功能,采用一定的堆放和取用方式,使生料得到均齐,叫原料的预
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- 水泥厂 发货 工作总结