项目实施计划书模版.docx

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项目实施计划书模版

xx项目实施计划书

（文件编号）

XXXXXXXXXX公司

20xx年xx月xx日

第一章项目基本情况..............................x

第二章项目管理总则..............................x

第三章项目组织结构..............................x

第四章项目进度安排..............................x

第五章项目资金使用计划..........................x

第六章过程控制..................................x

第七章档案管理..................................x

第八章生产准备　................................x

第九章竣工验收　................................x

第十章内部督查　................................x

第十一章本项工程存在重点、难点工作及对策　......x

项目实施计划审批意见表...........................x

附件.............................................x

第一章 项目基本情况

一、建设依据

政府、五矿股份、股东大会或董事会批复文件。

二、概况

建设方案、总图布置、工艺总流程、工程主要内容、建设地点和现场条件、主要工程量、主要技术经济指标、总投资和资金筹措。

三、前期准备工作情况

目前已经完成的工作、施工前应完成的主要工作。

第二章 项目管理总则

一、建设指导思想

结合工程建设项目特点制定。

二、管理策略

建设管理模式和各参建方选择办法。

三、建设目标

进度、质量、投资控制、HSE管理和其它管理目标。

第三章 项目组织结构

一、项目实施主体（建设单位）项目负责组织结构图（表）

二、设计单位组织结构图（表）

三、施工单位组织结构图（表）

四、监理（或其他咨询单位）组织结构图（表）

五、其他相关各方组织结构图（表）

设备供应商等

六、各方责任表

任务执行方

任务细分及责任方

Z-任务责任方；X-任务协助方

项目实施主体-；承包方-；设计方-；咨询方-；

项目实施主体

承包方

设计方

咨询方

其他相关方

任务编号

任务名称

ID

1

2

3

4

5

6

7

8

第四章 项目进度安排

一、总体进度计划

建设进度安排的逻辑分析，关键路线和关键控制点，里程碑计划，总体进度安排。

二、分阶段部署计划

设计计划、采购计划、施工计划和资金使用计划。

三、进度计划表

编号

任务

描述

开始时间

结束时间

成本费用

备注

横道图

名称

任务描述

开工日期

完工日期

第五章 项目资金使用计划

一、批复的项目总投资

项目总投资构成情况表

项目名称：

投资构成

可研估算

批复概算

施工图预算

建设投资

建筑工程费

安装工程费

设备购置费

工程建设其他费用

预备费

固定资产投资方向调节税

建设期利息

铺底流动资金

建设项目总投资

负责人：

审核人：

填报人：

二、项目投资月度支出计划及计划工作预算成本（BCWS）曲线

第六章 过程控制

一、进度管理和控制

进度计划编制、进度计划控制方法、各阶段进度控制措施。

二、质量保证和控制

质量管理组织机构和职责、设计质量控制、采购质量控制、施工质量控制。

三、造价管理和控制

造价控制的组织管理、工程设计阶段造价控制、工程采购阶段造价控制、工程实施阶段造价控制、财务费用控制、变更管理和控制、竣工验收阶段保修费用的处理。

四、HSE管理和控制

HSE管理组织机构和职责、设计阶段HSE管理和控制、采购阶段HSE管理和控制、施工阶段HSE管理和控制。

五、合同管理和控制

合同管理原则、目标、措施。

六、风险管理和控制

风险管理原则、风险源分析及控制、保险安排。

第七章 档案管理

档案管理机构的组成、职责，档案的搜集、归档，档案的分类、立卷以及保管和使用。

对设计、施工、监理等单位工程档案搜集、整理、归档、移交的控制措施。

第八章 生产准备

组织和人员准备、技术准备、物质资金准备、营销准备、外部条件准备。

第九章 竣工验收

验收机构的组成、验收方案制定、验收资料准备、验收工作组织、实施、验收备案。

第十章 内部督查

一、内部督查

项目实施主体对各建设阶段的内部监督范围、方式、频度和日期安排。

二、项目实施主体对各单项管理进行合规性检查的方式、责任人和跟踪管理方案。

第十一章 本项工程存在重点、难点工作及对策

工程建设项目建设的限制条件，计划编制过程中存在的问题，实现本计划存在的重大问题及解决对策。

项目实施计划审批意见表

项目实施主体项目负责人对项目实施计划意见

签字：

                     年     月     日 

项目实施主体公司负责人对项目实施计划意见：

 签字：

                     年     月     日

所在集团/控股公司对项目实施计划意见：

  签字：

                     年     月     日 

所在业务中心负责人对本项目实施计划意见：

    签字：

                     年     月     日