梦想板范本.docx
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梦想板范本.docx
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梦想板范本
梦想板范本
1.梦想板的制作方法
无论什么梦想,还是理想都可以用图片的方法把它逐渐实体化,用注意力去刺激潜意识,用潜意识来代替行动,最终使自己的梦想照进现实。
具体制作步骤:
1、准备一个长方板:
2、把自己所希望的梦想(包括梦想的职位,梦想的物质生活--车,房等,预计的成绩,美好的生活以及未来的配偶标准),统统都可以列为梦想板的对象,
3、在梦想板的旁边最好写上实现的日期。
(XXX于x月x日前拥有xxx)
4、通过每天的视觉化冲击,对自己进行鞭策,慢慢养成良好的思维,以及储蓄等好习惯,直到完成自己的梦想。
2.新时代梦想板怎么写
Board呢?
就是弄一个大板子,把你想要的都贴在这块板子上,然后讲板子挂在一个显眼的地方,这样你每天就可以不断的看到你的梦想。
也就是可视化!
通过这种可视化的刺激,最终会不断的在你的潜意识里输入相关信息,你的生活也就会慢慢朝着你的梦想前移。
Amazing,哈!
我的第一反应是瞎吹吧你!
这不就是心想事成的另一种诠释方法么。
现在回过头来仔细的思考一下这个工具,我现在的标准回答是:
我不知道!
1、我自己没有用过这个工具。
也从来没想过把自己的梦想贴在墙上,每天盯着看看,念叨念叨。
所以我不知道这个所谓的输入潜意识的说法在我身上是否成立。
2、我周围也没有人用过。
所以我也无法得到我觉得比较靠谱,或这说有证据标明这个工具是有效的。
不过,从可视化本身来说,这种做法也许会对我们的思考方式有影响,这个我是从各种刑侦类美剧里看到。
警察蜀黍把和案件相关或可能相关的各种信息都贴在墙上,然后捏着下巴在旁别思考。
这是《福尔摩斯演绎法》中的一个场景我想,众多实践可以表明,这种可视化的方式可以促进大脑思考,让我们考虑的可能性。
3.制作梦想板(每一个新会员必学)
制作梦想板的主要步骤:
1、列梦想清单"dreamlist"
列出你一个月,一年或一生中所最想要达成的每一个目标.
2、排梦想目标的优先顺序
例如:
你现在想在同一个月内要房子,要车子,要业绩上升,那时间一定无法分配.
3、为目标设立期限
没有期限的目标只是梦想,如果是长期目标,一定要分成短期行动步骤.
4、找出核心目标
自我设问:
"当我实现了哪一个目标梦想之后,那其他的目标都可跟着实现?
"如此,
你就能明白自己的核心目标在哪里.
5、明确达成目标的原因和理由
6、找出达成目标的最大障碍
当你克服了达成目标中最大的障碍,其他一切都将变得简单.
7、制作"梦想板"图画
潜意识的运作来自于明确的画面.假如你梦想在某年某月买一辆车,请你把这辆
车的颜色款式等描述得一清二楚,并找来具体的照片,贴到你的"梦想板"上,来引
导自己的思维从这方面思考.
8、经常复习目标
随时念着你的目标,浏览自己的梦想板,来刺激你的目标意识,不要有负面抗拒思
想,遇到困难的时候,念你的目标,想与别人吵架的时候,马上念你的目标.
9、制定方法与步骤,并付诸行动
为你的梦想制定好正确的方法和步骤,并采取大量的行动.计划越详细,你成功的
机率越高.有好的方法和步骤就要付诸行动
4.梦想板的制作方法
无论什么梦想,还是理想都可以用图片的方法把它逐渐实体化,用注意力去刺激潜意识,用潜意识来代替行动,最终使自己的梦想照进现实。
具体制作步骤:
1、准备一个长方板:
2、把自己所希望的梦想(包括梦想的职位,梦想的物质生活--车,房等,预计的成绩,美好的生活以及未来的配偶标准),统统都可以列为梦想板的对象,3、在梦想板的旁边最好写上实现的日期。
(XXX于x月x日前拥有xxx)4、通过每天的视觉化冲击,对自己进行鞭策,慢慢养成良好的思维,以及储蓄等好习惯,直到完成自己的梦想。
5.怎样建立梦想板
什么是梦想?
梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望,是一种强烈的需求。
它能激发你潜意识的所有潜能,人类所创造的所有奇迹都是梦想成真的结果。
比如飞机的发明,如果人类没有这种强烈的愿望,象鸟儿一样飞翔在蓝天上,是不可能发明飞机的。
还有很多很多的发明创造,是不是都是源于这种强烈的渴望?
而在他们没有成功之前,是不是绝大多数的人都不相信?
有了梦想,如果你不能把梦想变成明确的目标并付诸于行动,梦想就会变成梦幻。
我们做任何事,梦想和态度占90%,而技能和技巧只占10%。
在坐的每一位朋友是不是都想拥有自己的别墅,汽车,环游世界,让子女受高等教育,让家人过得更幸福,行善助人,家庭和谐美满,自我成长,退休后不寂寞,获得尊重与肯定,享受非凡的自由,过自己喜欢的生活方式,获得永远的保障。
想不想?
如果你不想,没有人能帮你,成功也不会由天上掉下来,成功与否,全在于你自己,你要,你就一定能办得到,你的梦想也会一定实现。
但是很可惜,很多人并不知道他们在生活中究竟要什么。
写下来,一定要把你想要的东西写下来,你究竟想要什么?
要多少?
什么时侯要?
然后制定目标,目标必须具体化,视觉化,加上最后实现的日期,梦想的达成是实现一个又一个目标的结果。
最后是要行动,没有行动一切都是空想,只有积极行动才会成功。
1、列梦想清单"dreamlist";
列出你一个月、一年、或一生中所最想要达成的每一个目标。
2、排梦想目标的优先顺序;
例如:
你现在想在同一个月内要房子,要车子,要业绩上升……那时间一定无法分配。
3、为目标设立期限;
没有期限的目标只是梦想,如果是长期目标,一定要分成短期行动步骤。
4、找出核心目标;
自我设问:
"当我实现了哪一个目标梦想之后,那其他的目标都可跟着实现?
如此,你就能明白自己的核心目标在哪里。
5、明确达成目标的原因和理由;
6、找出达成目标的最大障碍;
当你克服了达成目标中最大的障碍,其他一切都将变得简单。
7、制作梦想板;
潜意识的运作来自于明确的画面。
假如你梦想在某年某月买一辆车,请你把这辆车的颜色、款式等描述得一清二楚,并找来具体的照片,贴到你的《梦想板》上,来引导自己的思维从这方面思考。
8、经常复习目标;
随时念着你的目标,翻看自己的梦想手册,来刺激你的目标意识,不要有负面抗拒思想,遇到困难的时候,念你的目标,想与别人吵架的时候,马上念你的目标……
9、制定方法与步骤,并付诸行动;
为你梦想制定好正确的方法和步骤,并采取大量的行动。
计划越详细,你成功的机率越高。
有好的方法和步骤,不付诸行动,一切的一切都毫无意义。
6.农行6s管理梦想版畅想范文
一、银行6S管理实施作用
(一)、6S管理是一种系统化的管理工程6S管理构建的是网点现场规范化、系统化、标准化、制度化的管理体系,是对网点所有机具、物料、方法、环境、业务流程等管理形式的持续改善。
现行银行营业网点是多个版本的设计理念:
有的网点有贵宾区而无理财室,有的网点有低柜而未开设低柜业务,有的网点自助服务区与营业间不在同一厅堂,有的网点客户经理坐在低柜区营销产品,客户私密性、安全性无法保障。
从全行网点来讲,大堂预处理流程、高低柜业务流程、大堂协作营销流程均不顺畅,迫切需要通过6S这种系统化的管理模式加以改善。
(二)、6S管理是现代商业银行最贴近执行者、最见成效的管理工具6S管理从规范网点员工日常行为入手,容易理解,便于操作,立竿见影,效果明显,容易激发全员的积极性、创造性。
而其它的运营管理、安全管理、三优服务管理只有落实到具体营业现场中并被有效地执行,才会取得良好的效果。
因此,6S管理是农行其它管理工具的基础,是最贴近执行者的管理工具。
(三)、6S管理能最大限度地提高员工士气和工作效率6S管理有效地消除了网点业务办理过程中的各种不良现象,如通过对设备合理摆布,消除了柜员重复动作、寻找物品、浪费物料等现象,使员工在机具操作顺手、凭证取放快捷之下提高每笔业务的工作效率。
员工还可以通过每日的自主改善,在清净、安全、舒适、和谐的环境中工作,使身心愉悦,归宿感增强,有力地激发出网点员工的工作热情。
(四)、6S管理能有效地维护金融消费者权益,提升社会公众美誉度创造整齐、清洁、舒适的服务环境,让客户得到良好的服务体验,可以提高顾客满意度。
策划好营业场所的产品宣传栏、服务价格公示栏、公众教育栏,可以满足金融消费者的知情权、自主选择权、公平交易权、依法求偿权、求教获知权,充分维护金融消费者的权益。
二、银行6S管理的特点
(一)、银行营业网点6S管理是操作清晰、公开透明的管理银行营业场所员工的仪容仪表、举止神态、设施设备、环境卫生都面向客户、公开透明,6S管理的成果也与客户分享。
(二)、银行营业现场6S管理是客户一次性检验的管理银行产品交付过程和消费过程为同一过程,其交付过程的同时就是质量检验的过程,一次性决定了客户满意度。
这个过程“只能成功,不能失败”,不同于生产企业可以返工修复。
(三)、银行营业网点6S管理中的安全要素具有双重的要求银行营业场所不仅要确保员工和银行内部财产的安全,也要确保进入营业场所任何客户的人身安全及财产安全。
(四)、银行营业网点6S管理肩负着展示银行整体形象和实力的责任网点硬件设施先进齐全,其布局、摆放、维护是否到位,关系到农行的整体形象。
营业大厅广告宣传形式设计,资料摆布能否形成较好的视觉冲击,是提升网点营销能力的关键之一。
三、银行营业网点6S管理实施过程实施6S管理需要经历启动、建立、运行以及固化改进等几个阶段,必须做好实施6S管理的策划、实施、检查以及分析改进(PDCA循环)、工作。
(一)、启动部署,明确6S管理目标和实施责任首先召开网点员工和6S推进组织成员启动大会,统一思想认识,避免“6S管理就是网点环境卫生和形象建设”的认识误区,深刻领悟6S管理的意义。
明确6S管理的方针是“内强素质、外树形象”,明确6S管理的目标是构建网点现场系统化、标准化、制度化的管理体系。
划分网点各功能区域的责任人、项目实施的执行者。
确定分段实施计划和时间,设定检验指标作为阶段性成果检验的标尺。
(二)、根据实施对象,灵活运用6S管理方法6S管理的实施对象是人、机、料、法、环、测。
首先对人员、设备、物料、环境、流程等采用现场观察法,观察工作流程、工作环境、物品摆放、员工操作动作等现场工作要素,分析寻找存在的问题。
采用定点摄影法,将问题一一拍摄制成PPT用于指导,让员工直观看到改善前后的效果对比,鼓励员工积极改善。
对物品、材料、设备采用抽屉清空整理法,进行必需品与非必需品分类,将非必需品坚决去除。
采用全员清扫法,开展全员参加的环境大扫除活动,让员工在清扫过程中感受6S管理带来的环境改善成效。
采用红牌作战法,主要对存在的问题用红色标签进行悬挂,在标签上注明存在问题、责任人、限期整治时间、审核人。
(三)、从实际出发,制定“一网一策”实施方案6S管理实施需从实施网点现场的具体情况开始,绘制大厅设施物品布局图,以网点房屋结构调整电子设备体验区、公众金融教育区,以人员结构进行高低柜业务分设、前后台业务分离,以贵宾客户结构设置理财中心还是财富中心。
重点抓住那些影响农行形象、影响服务效率或是节能降耗空间较大的问题,在坚持“频度优先、透明可视、直线直角、形迹管理、看板管理”等6S管理原则的基础上,制定《XX网点6S管理标准和实施方案》,写明项目、物品、摆放标准、定位标识、现状、整改议案等内容,并列出电子、家具、文具、标牌标识等各类购物清单。
(四)、专业人员临场指导,使员工在理解中执行、执行中理。
7.怎样建立梦想板
什么是梦想?
梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望,是一种强烈的需求。
它能激发你潜意识的所有潜能,人类所创造的所有奇迹都是梦想成真的结果。
比如飞机的发明,如果人类没有这种强烈的愿望,象鸟儿一样飞翔在蓝天上,是不可能发明飞机的。
还有很多很多的发明创造,是不是都是源于这种强烈的渴望?
而在他们没有成功之前,是不是绝大多数的人都不相信?
有了梦想,如果你不能把梦想变成明确的目标并付诸于行动,梦想就会变成梦幻。
我们做任何事,梦想和态度占90%,而技能和技巧只占10%。
在坐的每一位朋友是不是都想拥有自己的别墅,汽车,环游世界,让子女受高等教育,让家人过得更幸福,行善助人,家庭和谐美满,自我成长,退休后不寂寞,获得尊重与肯定,享受非凡的自由,过自己喜欢的生活方式,获得永远的保障。
想不想?
如果你不想,没有人能帮你,成功也不会由天上掉下来,成功与否,全在于你自己,你要,你就一定能办得到,你的梦想也会一定实现。
但是很可惜,很多人并不知道他们在生活中究竟要什么。
写下来,一定要把你想要的东西写下来,你究竟想要什么?
要多少?
什么时侯要?
然后制定目标,目标必须具体化,视觉化,加上最后实现的日期,梦想的达成是实现一个又一个目标的结果。
最后是要行动,没有行动一切都是空想,只有积极行动才会成功。
1、列梦想清单"dreamlist";列出你一个月、一年、或一生中所最想要达成的每一个目标。
2、排梦想目标的优先顺序;例如:
你现在想在同一个月内要房子,要车子,要业绩上升……那时间一定无法分配。
3、为目标设立期限;没有期限的目标只是梦想,如果是长期目标,一定要分成短期行动步骤。
4、找出核心目标;自我设问:
"当我实现了哪一个目标梦想之后,那其他的目标都可跟着实现?
如此,你就能明白自己的核心目标在哪里。
5、明确达成目标的原因和理由;6、找出达成目标的最大障碍;当你克服了达成目标中最大的障碍,其他一切都将变得简单。
7、制作梦想板;潜意识的运作来自于明确的画面。
假如你梦想在某年某月买一辆车,请你把这辆车的颜色、款式等描述得一清二楚,并找来具体的照片,贴到你的《梦想板》上,来引导自己的思维从这方面思考。
8、经常复习目标;随时念着你的目标,翻看自己的梦想手册,来刺激你的目标意识,不要有负面抗拒思想,遇到困难的时候,念你的目标,想与别人吵架的时候,马上念你的目标……9、制定方法与步骤,并付诸行动;为你梦想制定好正确的方法和步骤,并采取大量的行动。
计划越详细,你成功的机率越高。
有好的方法和步骤,不付诸行动,一切的一切都毫无意义。
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