可修改超星管理学精要期末考试答案docx.docx
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可修改超星管理学精要期末考试答案docx
∙《管理学精要》期末考试(20)
姓名:
XXX 班级:
默认班级 成绩:
97.0分
一、单选题(题数:
50,共 50.0 分)
1
()是如何做好一件事的关键所在。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
价值定位
∙B、
方式方法
∙C、
目标
∙D、
过程
窗体底端
我的答案:
B
2
()是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
价值认同
∙B、
兴趣和利益
∙C、
信仰驱使
∙D、
情感
窗体底端
我的答案:
B
3
影响个体创新能力的原因不包括()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
不想
∙B、
不敢
∙C、
不会
∙D、
不愿
窗体底端
我的答案:
C
4
在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
分析培训需求
∙B、
制订培训课题与培训方案
∙C、
对培训评估
∙D、
实施培训
窗体底端
我的答案:
A
5
对新工具和平台的制度设计依赖于()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
对工具和平台的熟悉
∙B、
电脑品牌
∙C、
平台档次
∙D、
工具的使用
窗体底端
我的答案:
A
6
创新型组织的内部特征是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
员工冒险精神
∙B、
创新企业文化
∙C、
目标清晰化
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
7
下列选项中,()不属于管理创新模型中的人力因素。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
高工作保证
∙B、
注重培训发展
∙C、
沟通
∙D、
奖励创新
窗体底端
我的答案:
C
8
()是企业管理者的作用。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
定位
∙B、
规范
∙C、
激励
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
9
在心理学上,一般认为()涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
行为
∙B、
暗示
∙C、
态度
∙D、
动机
窗体底端
我的答案:
D
10
将数理统计方法运用到质量控制中,这种创新属于()原则。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
还原原则
∙B、
配对原则
∙C、
要素有用原则
∙D、
交叉综合原则
窗体底端
我的答案:
D
11
相比于其他管理职能,管理创新更重视()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
指导
∙B、
控制
∙C、
计划
∙D、
资源的运用效用
窗体底端
我的答案:
D
12
()是管理者从事管理工作的基础。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
沟通
∙B、
判断
∙C、
理解
∙D、
决策
窗体底端
我的答案:
D
13
影响企业管理者的外部因素是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
政治因素
∙B、
技术因素
∙C、
社会因素
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
14
从薪酬角度来讲,奖金是对()的绩效的奖励。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
额外
∙B、
规定
∙C、
标准
∙D、
预期
窗体底端
我的答案:
A
15
()是管理的主体。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
领导者
∙B、
员工
∙C、
精神
∙D、
人
窗体底端
我的答案:
D
16
下列选项中,不属于21世纪的管理趋势的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
经营客户化
∙B、
信息管理化
∙C、
组织学习化
∙D、
客户无形化
窗体底端
我的答案:
D
17
()属于企业给员工的总报酬。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
享受性报酬
∙B、
收入性报酬
∙C、
消费性报酬
∙D、
物质性报酬
窗体底端
我的答案:
D
18
()决定了管理的效果。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
管理的程序
∙B、
管理的反馈
∙C、
被管理者的素质
∙D、
管理者的水平
窗体底端
我的答案:
D
19
下列选项中,()不属于管理创新模型中的文化因素。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
允许出错
∙B、
重视需求
∙C、
注重结果
∙D、
容忍冲突
窗体底端
我的答案:
B
20
基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型,基本福利包括()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
医疗保险
∙B、
失业保险
∙C、
生育保险
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
21
下列选项中,不属于管理学研究的四大职能的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
组织
∙B、
控制
∙C、
反馈
∙D、
计划
窗体底端
我的答案:
C
22
()是指从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
列举法
∙B、
特性列举法
∙C、
头脑风暴法
∙D、
联想类比法
窗体底端
我的答案:
D
23
下列理论中,认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接责任的是()。
(1.0分)
0.0 分
窗体顶端
∙A、
管理象征论
∙B、
管理无能论
∙C、
管理万能论
∙D、
管理信息论
窗体底端
我的答案:
B修正:
C
24
下列选项中,()不会影响员工创新的环境。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
个体资质
∙B、
考核体制
∙C、
组织结构
∙D、
组织文化
窗体底端
我的答案:
A
25
“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
学习能力
∙B、
人际交往能力
∙C、
洞察能力
∙D、
协调能力
窗体底端
我的答案:
C
26
关于“创新”的理解,下列说法中不正确的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
创新是一种行动
∙B、
创新就是天马行空
∙C、
创新重点在于“新”
∙D、
创新结果必须有用
窗体底端
我的答案:
B
27
()是现代企业制度的特征。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
产权清晰
∙B、
政企分开
∙C、
管理科学
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
28
《管理大未来》认为,创造力的()对价值创造的贡献占比重最大。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
主动性
∙B、
创造力
∙C、
热情
∙D、
智力
窗体底端
我的答案:
C
29
()不是打造一个创新型组织需要考虑的因素。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
全员创新
∙B、
职责落实
∙C、
系统化的流程
∙D、
纵向沟通机制
窗体底端
我的答案:
D
30
管理制度是针对()制定并发挥功能的。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
需要
∙B、
兽性
∙C、
人性
∙D、
利润
窗体底端
我的答案:
C
31
下列选项中,不属于21世纪企业成功的三点要素的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
生产资料的丰富
∙B、
商业模式创新
∙C、
风险投资
∙D、
经营定位
窗体底端
我的答案:
A
32
()是企业决策的基础。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
利润
∙B、
领导
∙C、
团结
∙D、
信息
窗体底端
我的答案:
D
33
“心有余而力不足”是指()会导致执行力弱。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
能力不足
∙B、
资源不足
∙C、
动力不足
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
34
运用科学管理平台分析问题,企业执行力弱的原因不包括()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
企业没有价值
∙B、
领导意见不一致
∙C、
上下不认同
∙D、
领导轻视
窗体底端
我的答案:
A
35
组织能否在新的环境中生存和发展的关键是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
组织资本
∙B、
组织模式
∙C、
组织管理创新
∙D、
组织规模
窗体底端
我的答案:
C
36
下列理论中,提出企业的发展与成长的动态轨迹的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
企业行销理论
∙B、
企业市场理论
∙C、
企业生命周期理论
∙D、
企业员工理论
窗体底端
我的答案:
C
37
从理论上来讲,()决定了薪酬公开与否。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
领导人的决策
∙B、
员工的要求
∙C、
管理的精细化程度
∙D、
人力资源部的制度
窗体底端
我的答案:
C
38
我们组织的基本的社会单元是什么?
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
政府
∙B、
学校
∙C、
军队
∙D、
家庭
窗体底端
我的答案:
D
39
下列说法中,关于决策的定义不正确的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
决策要从众多方案中挑出一个满意方案
∙B、
决策是为了实现某个目的
∙C、
决策是一个分析判断的过程
∙D、
决策是一个时间点
窗体底端
我的答案:
D
40
我们评价自身适应外部环境的维度是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
客户至上
∙B、
学习能力
∙C、
创新能力
∙D、
以上都对
窗体底端
我的答案:
D
41
下列选项中,管理效率制度层面的内容不包括()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
协调
∙B、
成本化
∙C、
目标
∙D、
沟通
窗体底端
我的答案:
C
42
为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的()原则。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
公正
∙B、
公平
∙C、
公义
∙D、
公开
窗体底端
我的答案:
D
43
()的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
个人选择制
∙B、
负责人内阁制
∙C、
主管管理制
∙D、
负责人总统制
窗体底端
我的答案:
B
44
()能力所强调的是举一反三的能力。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
联想
∙B、
逻辑
∙C、
记忆
∙D、
感悟
窗体底端
我的答案:
D
45
在薪酬方面,不应该公开的是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
薪酬制度
∙B、
薪资发放程序
∙C、
薪资结构
∙D、
薪资数目
窗体底端
我的答案:
D
46
()是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
无心违章
∙B、
好心办坏事
∙C、
王子犯法
∙D、
合理不合法
窗体底端
我的答案:
C
47
管理者在企业内部的作用是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
明方向
∙B、
聚人心
∙C、
做协调
∙D、
以上都是
窗体底端
我的答案:
D
48
固定工资不能使员工满意的原因是()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
制度变化
∙B、
工资变化
∙C、
发放规则变化
∙D、
员工追求变化
窗体底端
我的答案:
D
49
不属于周期性行业的商品是()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
医药
∙B、
钢铁
∙C、
煤炭
∙D、
工程机械
窗体底端
我的答案:
A
50
领导理论的类型不包括()。
(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
∙A、
领导的品质理论
∙B、
领导行为理论
∙C、
领导权变理论
∙D、
领导换届理论
窗体底端
我的答案:
D
二、判断题(题数:
50,共 50.0 分)
1
流程再造理论继承了亚当·斯密提出的专业分工理论。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
2
共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
3
“自动自发”是先天的因素,是天生的人格特征。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
4
为了要做到公正待人,第一步我们需要做到的就是明确职责。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
5
不同的企业重大决策的划分标准不同。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
6
被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。
()(1.0分)
0.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
7
人作为经济人,应受到社会群体规范的制约。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
8
有效管理的关键点中,建立科学的规范就是要学习创新。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
9
组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
10
在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
11
影响团队质量的因素包括知识结构。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
12
就将全部的信息都公开才能做到公开。
()(1.0分)
0.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
13
组织成员的形成只得益于领导人的意愿。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
14
促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
15
当企业面临困难时,管理者应该树立“责任在我”的原则。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
16
创新是从无到有,创造是从旧到新。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
17
管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
18
组织的形成不完全依赖于外部环境。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
19
目前国内的包装行业中,竞争优势最明显的是民营经济。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
20
通过培训能够使执行力得到很大提高。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
21
平均化加薪容易导致员工情绪的低落。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
22
没有领导层的支持,企业和组织的创新举步维艰。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
23
管理是一种手段,不是目的。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
24
员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
25
中粮包装属于中草药包装行业。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
26
企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
27
有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
28
公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
29
我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
30
企业、慈善机构和学校都是组织,政府不是组织。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
31
在决策中,比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
32
从创新能力来讲,男性的创造能力优于女性。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
33
国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
34
《企业生命周期》的作者是巴纳德。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
35
不同的领导风格适用于不同的下属。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
36
企业短期的成效看过程,长期的成效看结果。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
37
科学管理思想的出现否定了经验管理思想。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
38
效率是指目标的达成率。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
39
当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
40
每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
41
官僚组织的结构不能规范创新体系建设。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
42
企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
43
职责不清不会导致企业执行力变弱。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
44
有效性的衡量是指考虑效益这一因素。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
45
一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念,属于非理性的消费者。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
46
规章制度的处理原则是一般情况照章处理,特殊情况酌情处理。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
47
ISO9001认证属于质量体系认证。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
48
对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
49
我们国家的经济和文化体制与其他国家不同,所以只能走中国特色社会主义道路。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
√
窗体底端
50
管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。
()(1.0分)
1.0 分
窗体顶端
我的答案:
×
窗体底端
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