人事月工作小结.docx
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人事月工作小结.docx
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人事月工作小结
篇一:
《人事行政部6月份工作总结》
6月份工作总结
严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。
在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。
工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结
一、人事管理
根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;
健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面
1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通
1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。
调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。
四、行政工作方面
1.协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;
2.做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低控制成本,合理地采购和发放办公用品。
3.在日常工作中,及时和各个部门、工段密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
4.协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。
5.协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);
6.对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;
7.个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承担工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热情度,一个结果就是大家满意。
不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。
五、下一步的工作计划
1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。
2.办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。
3.不断提升自身能力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。
篇二:
《人事主管月度工作总结》
人事主管4月份工作总结
一、考核
1、完成太原分公司新的考核办法和行政管理制度的执行工作,严格执行公司制度实施满
意度管理办法和日常行为处罚细则。
二、招聘
根据公司报批的部门人员配置需求,本月招聘重心在太原人才市场现场招聘,于4月12
日、4月25日参加两场招聘会。
另外,《山西人才网》网上招聘信息进行检索和分析,符合公司用人需求。
本月共计收
到简历35份,参加面试人员10人次,试岗人员2人次,录用人员2人工程部1人,总经
办1人。
三、培训
根据报批的四月培训计划,本月共组织了《新员工培训》1次,《员工着装管理办法》培
训1次。
四、劳资保险
完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。
五、企业文化
1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理办法展板、工作牌的设计。
2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。
3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。
4、完成太原分公司新入职员工的试用—转正—晋升的制度的制定。
篇二人事主管月度
工作总结
人事主管月度工作总结人事主管月度>工作总结
(一)回顾这个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照
公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这个月来的学习与工作,工作模式上有了
新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这个月来的工作情况总结如下
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办
公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面
八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、
提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件
批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作
意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避
免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办
理相关的手续及证件。
我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极
为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权
证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况,为领导决策提供依据。
作为企业,土地交付是重中之重。
由于的拆迁
和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组
成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、
沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内
掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召,深
入开展市场调研工作。
根据公司(号办公会议精神要求,我针对目前>房地产的发展情况
及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部
门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区
调查这些物业的租售情况。
就号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼
顾开发个人设想。
⒋认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、
整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。
认真做好公司有关文件的收发、登记、
分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工
作。
配合领导在制订的各项>规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达
贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
⒌落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤
控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理
部门办好缴纳社保(养老>保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。
体现公司的规范性,
解决员工的后顾之忧;
⒍切实抓好公司的福利、>企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司
办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
办公室装修完毕后,
在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。
切实做
好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,
所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来
感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,
能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办
事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项
工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实
际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,
努力提高工作效率和工作质量。
人事主管月度工作总结
(二)经过一个月了解与实际工作,四月份主要作了以下几个方面的具体工作公司总体组织
架构;部门组织架构及岗位配置;部门职能;各部门岗位说明书;紧急的工作流程、管理制
度编制与修订;管理人员公共理论>培训;管理人员转正>述职报告与360°评估;部
门沟通、协调;组织召开每天早会;督导人员招聘、面试,完善人事档案,组织签订劳动合
同、五·一文艺晚会及后勤维修工作;进行团队建设与>企业文化宣导、培训等。
1、组织架构
根据组织架构设置一般原理与公司实际相结合,对现有组织架构作出原因分析,提出几
点意见或建议供参考
1)层级较多现有6~7层,一般采用扁平化模式,4~5层较为合理。
2)职称不一职级相同的不同岗位,职称不统一,如财务、行政人事部、>物流
等部门负
责人称主管,市场、研发等部门负责人称经理;建议所有职能部门负责人岗位职称一般称部门经理(厂长属部门经理级),个人按资历、
能力评估分三级能力较强,能胜任者为经理;能力较次但担当此岗位责任者为副经理;再
次者为经理助理;代理职务者职称前加代字,薪酬结构不变,可加职务代理奖金。
车间主管、
班组长职称等级分类与此相同。
3)特殊部门归属如财务、市场等部门一般归属总经理直管,但结合公司实际,有
严格
的保密制度,只要执行到位,可由总经办统一管辖。
4)因人设岗品质专员不宜由总经理直管,应成立品质技术部加强品质监控与工艺技
术改
进,与生产部平级,接受总经办领导。
5)组织重叠车间与生产一车间、二车间属同一组织,车间下属可设班组。
篇三人
事部总结(11月)西安皇马公司11月份人事部工作总结2010年是充满希望的一年,人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命,将领导
年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想,并且始
终保持“专业第一,行业第三”的精神进行员工的严格要求,从而使各项工作朝着既定的目
标前进。
我们按年度目标分解至各月度,现将人事部11月份的工作总结如下一、本月人事部
下发了以下文件及通知
1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知2、关于原印象城后台调动的通知并深入各案场组织学习第三方监测报告。
二、人事基础工作
(一)招聘
1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下
(二)人事相关工作
人事基础工作认真落实人事基础工作,办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案
的保管。
(三)培训
1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。
2、为加强各案场
管理规范,组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。
(四)辞职
1、本月辞职员工明细如下表公司总人数139人公司月离职率4%(五)员工福利人事部为公司员工办理社会保险共计48人。
三、12月份重点工作计划
1、与西北大学联系,计划实施校园招聘活动。
预计招聘人员如下策划部营销策划助理4人运营部运营经理助理及后台4人见习置业顾问若干名
2、由于冬季的到来,天气比较干燥,防火意识也变得尤为重要于12月13日(周一)人
事部将组织消防知识普及宣传(西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传)。
各案场派
代表至少3人,要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。
3、皇马公司各项目销
售人员精减到位。
精减后人员数量明细如下部门原销售人员数量(人)
精减后人员数量(人)
海荣名城1410海璟台北湾3324{人事月工作小结}.
4、草拟及落实执行2011年皇马公司人事薪资体系及安排2011年元月公司员工定级考核
相关事宜。
5、制定2010年工作总结及2011年工作计划年会的方案及落实。
6、进行2010年年度
工作总结各项数据的汇总工作。
7、制作人事部2011年全年工作计划。
西安皇马不动产投资咨询有限责任公司人事部
二0一年十二月三日篇四行政人事主管月工作总结
10月份工作总结
10月份的工作进度和工作情况,分别从党建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文
体工作等五个方面做总结
一、党建工作
本月党建工作继续开展,就成立***有限公司党支部和党支部人选向上级党组织提交了请
示报告,
二、食堂工作
1、采购10月4日,陪同食堂班长***在大润发超市采购了食用油等厨房原料,10月
19日就分公司厨房餐具等用品在市场和大润发再次进行采购,为分公司开业后的后勤供应做
好基础准备。
2、设备维修10月15日对食堂大餐厅的餐桌和餐椅进行了加固维修,防止因餐桌损坏
对员工身体造成伤害,为全体员工的正常就餐提供重要保障;
3、食堂盘点10月31日对食堂的结存物资进行了盘点,总体状况良好,但是盘点结果
显示,食堂的大米已经没有结存,建议下月采购大米前要对当月的使用量有一个较准确的计
算或预期,以便合理采购;
三、保安管理
1、日常工作10月15日、xx日在保安室分别召开了保安工作会议,就保安日常工作内
容、礼仪规范以及厂区卫生责任等状况进行说明,切实提高保安的工作质量。
2、保安奖惩因为在10月14日的例行抽查中,保安庞吉昌迟到和睡岗,所以在10月
15日对其作出了记过1次,罚款50元的处分。
3、夜间抽查10月14日夜间对保安进行了抽查,***迟到,在凌晨540的抽查中,
***睡岗,在对全体保安人员进行教育劝勉后,不良现象已经得到了有效遏制。
四、宿舍管理
1、宿舍安排安排了3名***公司人员住宿,分别住宿在215和226;此外,对公司新
进员工亦进行了安排
2、本月新增了3套床共6个床位,分别配置在208(1套)、210(1套)和226(1套),
此外,对210宿舍洗手间门也进行了维修
五、厂区工作
2009年10月22日对司机休息室区的洗手间进行了修理,修理好了两个冲便器和一扇卫
生间门。
六、其他工作
2009年10月16日,参加在***管委会卫生局举办的党组织服务年活动心理咨询专家讲座。
以上是我10月份的工作总结,不足之处,请多指教!
人事行政部***
2013-5-31篇五2012年人事主管年终工作总结个人年度总结
紧张而又忙碌的2012年即将走近尾声,这是我在公司工作的第一个年头。
伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的综合能力也有了进一步的提高,作为一个
追求进步的年轻人,我是幸运的,因为这里不仅有我热爱的工作,更有公司势不可挡的发展
前景。
我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁,追求卓越而不过分拘泥细节。
在
这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现从以下几个方面对我2012年的工作进行总结一、2012年相关工作情况总结
招聘工作
(1)人员信息的整理和统计总结2012年招聘结果,人事招聘工作基本完成,除一个高管岗位空缺外目前无缺编岗位。
从2012年5月份至2012年末,通过网络招聘、人才市场两种方式,现有人员共115人(其
中北京93人,兼职7人,广州15人),招聘到岗人员共108人(北京101人,广州7人),
离职人员共98人(北京79人,广州19人),采用离职率=离职人数/期初数+期末数的均值
×100%,计算得出2012年度人员离职率为89%。
下面为全年入离职分析表2012年各月度在册人数情况月度月初数增加数减少数月末数51052812121
6121716112
71121319106
8106914101
910199101
1010181297
11971712102
12102174115
累计\10898\
从上表可知,总人数在5月份本人入职以后净增加了10人,从表中可以反映出,2012年春节后一段时间为新增人员集中期。
2012年月度员工入职率与离职率对比图25%20%15%10%5%0%5月6月7月8月9月10月11月12月
1)入职信息统计
0510********
①网络招聘
从2011年5月至12月网络招聘总结如下浏览简历近万份,筛选出简历并通知面试1770人,成功约见面试313人,录用人数100人,实际到岗人数96人(另有
4人2013年1月到岗)。
{人事月工作小结}.
2012年网络招聘面试到达及录取人数柱状分析表5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
②人才市场
2012招聘会可用简历筛选及录用人数分析图首体
雍和宫
篇三:
《人事专员3月份工作总结》
2013年人事部3月份***个人工作总结
3月份过的很快,其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天,大家都玩的很尽兴,回来工作更有激情了,让我对公司也更加充满了信心。
作为人事专员,目前担任的工作职责有员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。
当然,我本身学习的并不是人力资源专业,也没有从事人力资源的工作的经验,经验不足,对人事工作的了解也不深入,也是我的短处,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈学习,虚心请教。
现将3月份工作汇报如下
一、员工招聘
3月份,我去了三场校园招聘,分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。
这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是文科类女生居多。
通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试。
但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理
三月份入职离职人数比较多,其中入职46人,离职33人。
具体明细见人事部3月份工作。
人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足。
现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。
我相信在以后的工作中,都能顺利完成。
三、社会保险的办理
上、下劳动保险方面,一般市内有就业证的员工,都可以在网上办理;女超过四十,男超过五十及外地人,需到柜台办理。
这2方面都没有问题。
工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。
在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了。
收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工。
我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。
退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。
我也会认真学习,努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面,现在还是陈丽姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新
入职档案主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。
档案分厂部,按序号排列,方便查找。
离职档案整理员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。
ERP系统入职离职的信息要及时更新,及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号,信息尽快完全,有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜
配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新大厦通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、淘宝一些办公用品
三月份淘宝办公用品共花费119056元,其中清洁用品共2263元,保洁及厨师工作服共20085元,办公耗材类共1245元,办公用品共15261元,商务礼品共4218元,其他费用共645元。
具体明细见2013年3月淘宝用品报表。
从2012年12月3日进入公司,到现在已经快四个月了,从陌生到熟悉,我还在慢慢的学习当中,仍然还有许多不足,工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验,,是公司的领导和同事给予我很多帮助,我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,积极向上。
找到一份自己喜欢的工作不容易,我一定会做好它。
篇四:
《人事月度工作报告》
人力资源部月度工作报告
公司人员流动情况
?
人员入职情况(包括培训后实习人员)11月份新入职人员共34名,营销人员2名、技术人员28名、编剧及音效3名、司机1名。
大专及以上学历26名。
?
人员离职情况11月离职人员21名。
技术人员17名,编剧及PA2名,劝退2名。
?
目前公司人员情况(不包括高新区)在职人员共194人,行政人员19人,编剧2人,音效1人
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- 人事 月工 小结