水渠施工组织设计样本.docx
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水渠施工组织设计样本
双流县彭镇福田社区(灌排渠)水资源建设项目
施
工
组
织
设
计
编制单位:
四川信合诚建筑工程有限公司
编制人:
编制时间:
5月22日
第一章总体概述
工程概况
概述
本工程(渠道)位于成都市双流县彭镇福田村,工程内容:
砖砌小型沟渠总长约1550米,砖砌体为M7.5水泥砂浆砌筑,三面抹灰砂浆标号为M7.5。
施工总体布置
一、施工准备
施工准备工作对于工程能否顺利开工及整个施工与否能按筹划持续地、有条不紊地进行是非常重要。
因而,我司将集中人力、物力、财力积极积极地创造开工条件,以保证施工进度筹划实现和整体施工任务完毕。
1、机械准备与布置:
检查各种机械设备,做好设备进场工作,合理布置设备,以形成流水作业施工方式,达到缩短工期,提高产品质量为目。
2、技术准备与布置:
熟悉施工图纸,搞好施工前图纸会审工作。
依照设计所提供图纸、技术资料,组织各专业施工技术人员学习并熟悉掌握图纸规定,在此基本上会同甲方、设计院、监理公司等单位会审、协调。
3、人员准备与布置:
成立本工程项目经理部,选取精干管理人员和技术骨干组建项目班子,参加现场管理,组织有经验先进技工投入本工程施工,依照工期、工程量大小合理安排劳动力,动态调节劳动力筹划,以动态方式监控整个工程劳动力所需状况,保证劳动力能满足和适应现场需要,保证工期。
4、施工现场准备:
施工现场清理、工地暂时用地划分,接通水源、电源、布置必要暂时设施。
5、依照设计规定对本次工程关于现状管线状况作一次全面复查和实测。
实测成果及时反馈设计部门进行校核。
6、及时与供电部门、邮电、自来水公司、煤气规划局等部门联系,索取综合管线图,并对准备施工现场进行全面勘察,探明各种地下管线埋设走向和深度。
二、土方开挖
槽坑土方开挖量大,土方开挖时安排5台斗容量1m3反铲挖掘机施工。
开挖施工自测量布控完毕后即进行。
开挖后依照土质状况和开挖深度拟定放坡或加设暂时挡板,以防止边坡崩塌,同步加强施工排水,当槽坑底开挖到比设计标高高出约20~30cm左右时,基底剩余土方,采用人工开挖并同步修整坑底和坑壁。
选取一定数量和好土料堆置在妥本地方,预备回填时用。
明渠砌砖石施工
当垫层砼强度达到5Mpa时,方可砌筑。
由于施工区域较大,明渠砌筑要分组分段进行。
以每100米为一段,每段竣工后要及时进行回填,以防止明渠两侧积水。
运送设备选定
本工程不需要垂直运送,场内水平运送采用自卸汽车、机动翻斗车和人力推车。
施工组织机构和人员配备
为强化施工管理,保证本工程顺利进行,提高施工质量,我司将采用项目法组织施工,成立工程项目经理部,由项目经理全权负责本工程施工,并直接对公司负责。
项目部下设施工技术组、生产筹划组、材料设备组、质量安全组、财务预算组、后勤保卫组等六大系统管理机构和作业班组,项目经理部关于职能人员在项目经理领导下,履行自己岗位职责,组织管理好本工程施工。
同步,依照施工总体进度筹划,施工现场根据不同阶段提成若干施工工作班组,各施工班组均设班组长,直接受项目管理人员指挥,详细负责施工作业组织和工艺管理。
一、项目部各职能管理机构重要职责
1、生产组:
由项目经理总负责,贯彻整个工程各项筹划和指标,施工现场由现场施工员管理,并保证整个工程进度和生产筹划。
2、技术组:
由技术负责人全面主持工程中技术工作,负责技术交底及施工各项技术管理工作。
3、质安组:
由质安员负责整个工程质量、安全检查工作并负责中间项目验收及项目交工。
4、材料采购组:
由采购员负责整个工程材料采购以及材料品质检查及监督工作。
5、财务组:
由预算员全面负责对工程合同、成本进行控制管理,进行工程预结算工作,严格执行合同条款,精心策划,合理安排以控制工程成本。
6、后勤组:
负责工程后勤工作,解决工程中工人及管理人员食宿以及各种后勤保障问题,并负责现场安全保卫工作。
二、项目部人员岗位职责
1、项目经理
(1)、按照工程建设法律、法规原则、规程、政策、方针、路线及本工程施工文献,全面详细地组织项目工程施工,满足业主合同规定及其他规定。
(2)、建立完整管理体系,制定可靠施工筹划,保证工程项目按原定目的实现。
(3)、组建拟定项目管理班子和其他人员,设立项目机构并进行职责分工。
(4)、科学决策项目实行筹划、领导、调配、协调各职能科室关系,使施工更加合理,组织班子灵活机动。
(5)、建立严格经济责任制,强化管理,推动技术进步,搞好成本控制管理,提高综合效益。
(6)、协调解决工程内处关系,解决施工中一切问题。
(7)、向业主及上级领导报告工程状况,接受领导、群众监督、监查、监举。
(8)、负责施工现场环保、文明施工等工作,搞好党和国家政策、法规、方针、路线宣传工作。
2、项目技术负责人
(1)、对工程项目技术、质量、安全总负责,保证工程技术目的,抓好工程技术管理,建设完善技术管理制度。
(2)、建立工程技术责任制:
明确项目部各职能部重要职责,使其在各自负责范畴内,做好经常性技术业务工作,进一步施工现场调查研究,总结和推广先进施工工艺、施工办法,贯彻执行关于技术规范、原则与规程。
(3)、建立图纸审查制度:
在工程开工前,组织各关于技术人员进行图纸会审,检查设计图纸符合性、精确性等,并将图纸会审发现问题形成记录,交由监理、设计部门解答。
(4)、建立三级技术交底制度:
通过图纸会审,在问题及疑问得到明确解答后,由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行技术交底,明确设计、施工、工期、质量规定。
(5)、建立技术档案管理制度:
为了保证施工技术档案资料完整性、精确性、真实性与有效性,设立专职技术档案资料管理人员,及时收集关于部门施工技术资料,及时下发关于施工技术文献、资料到各关于部门和人员,按施工技术规定、业重规定及关于规定,准时整编工程竣工资料。
(6)、依照现场实际状况,积极进行施工方案调节与优化,协助项目经理制定保证质量、减少成本重要技术办法并组织贯彻。
(7)、定期组织工程质量检查和质量评估,指引关于人员进行质量通病攻关活动,搞好现场质量控制。
(8)、主持编制实行性施工组织设计(含质量筹划),并随时检查、监督和贯彻。
积极推广应用“四新”科技成果和工法。
(9)、负责关于施工技术规范和质量验收原则及IS09002原则有效实行。
(10)、组织制定质量保证办法,掌握质量现状,对施工中存在质量问题组织关于人员攻关、分析因素,制定整治办法和解决方案,并责成关于人员限期整治。
(11)、协助项目经理协调与建设、设计、监理关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目的实现。
3、预算员:
编制两算,办理项目增减帐,负责外包和对外结算;提供分部完毕实物工程量登记表。
进行工程变更成本控制。
4、技术人员:
参加编制施工组织设计、优化施工方案,负责贯彻各项技术节约办法,提供技术办法节约实物量报表。
5、劳动定额员:
验收施工任务单,严格控制定额用工;提供人工分析表,核发工资、奖金、外包应付帐单等。
6、施工员:
编制各类施工进度筹划,签发施工任务单,控制施工工期和负责做好项目记录工作。
7、机管员:
负责编制各类机械台班使用筹划,提供各类机械实际使用台班资料,提高机械完好、运用率。
负责外来机械租赁费控制。
8、材料员:
编制各类材料合伙筹划,负责限额发料、进料验收及台帐记录;负责提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类供料验收资料,控制材料采购成本。
9、质监员:
负责质量检查、验收工作,控制质量成本,提供为提高质量而发生实物量登记表及返修、奖惩资料。
重要施工管理人员构成
为保证安全、优质、高效、低耗完毕本工程施工,拟设本工程施工项目经理部组织机构。
依照我公司组织机构与管理层次,将组织有经验施工队伍,进行本工程施工管理。
项目经理按照项目法组织管理本工程,我公司成立项目部如下人员进行管理。
施工进度筹划和各阶段进度保证办法
第一节施工进度筹划
依照招标文献工期规定总工期为30个日历天。
如我司中标即着手安排该工程前期准备工作,保证在30个日历天内完毕本次招标合同范畴内规定所有施工任务。
为加快进度,我司拟采用先进施工机械,组织精干施工队伍,精心组织、科学管理,运用网络技术展开各种作业面组织流水施工,保证整个工期筹划实现。
第二节施工进度保证办法
一、影响本工程工期施工核心线路拟定
本工程项目较多,各项目间要互相协调好,以免窝工。
本工程水渠施工是本工程核心线路,施工时恰当增长劳动力,加大投入。
施工时应集中力量,保证总工期实现。
二、从组织机构资源配备上保证
成立一种施工经验丰富,组织管理能力强,构造形式合理项目部领导班子,配备一批先进技术及生产骨干,全面负责施工技术管理、施工方案编制与监督执行。
及时总结施工中浮现问题与经验,把易于施工,保证质量,加快进度各项办法加以推广,用来更好地指引后续施工。
同步配备先进、齐全机械设备,充分周转材料和资金保障,保证工程顺利进行。
三、从施工筹划上保证
以实现合同筹划为目的,建立三级筹划管理模式,保证整个工程顺利完毕。
1、一级筹划:
以合同工期为指令性筹划,确立整个工程控制点。
2、二级筹划:
为周作业筹划,依照一级筹划把整个工期分周编排,拟定工程量及开工和竣工日期,流水穿插顺序分明。
由施工队工程师编制,按两周编制,第一周为要执行筹划,第二周为下周预测,到了下一周,把预测性筹划提上来,作为执行筹划,再安排下一周预测性筹划。
3、三级筹划:
为日筹划,由项目负责人针对现场进展状况每日安排,在每天下班之前安排第二天工作,平衡第二天施工机械,依照详细状况明确第二天各项工作和详细做法和进度规定,在当天把第二天筹划贯彻到每一班级负责人。
4、建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有时也许由于难以预见因素迟延工期。
及时发现施工进度赶不上筹划规定期,即进行研究分析,着手安排追赶筹划。
四、从工序安排上保证
做好每个工序准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一种工序应为下一种工序创造条件。
五、从安全生产上保证
依照本工程特点,制定各项详细现场安全操作条文,如防触电伤人、防交通事故、防火等方面详细条文,使工人明确什么该做,什么不该做。
加强各级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按月普查,按旬专项检查和安全稽查,保工程万无一失。
严格执行“三级安全生产交底”制度,保证不了发生安全事故,不影响工程施工。
六、从材料供应、机械设备配备上保证
依照作业筹划,拟定按月、按旬、按日进料数量和调配设备筹划。
筹划下达到各个环节第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际状况并做出相应调节,以保证每一种环节到位。
七、从劳动力上保证
1、本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工积极权,从人力组织上保证工期,发现某个环节劳动力局限性时,应及时调度补充有专业特长施工队伍,保证劳动力持续供应。
2、组织成立指挥得力,效率高,应变力强高素质项目班子,抽调具备施工经验队伍,实行二班制作业,如有必要,可以三班作业。
八、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆保养、维修,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转。
九、从工作机制上保证
健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工,对按质按量安全完毕周月筹划施工班组,予以表扬与奖励,反之予以批评,以提高施工人员积极性。
十、从外部环境上保证
加强与业主及监理工程师联系,做好与本地政府部门和群众协调工作,获得她们支持,使工程施工顺利进行。
十一、加强雨季施工办法
1、掌握降雨趋势中短期预报,理解掌握施工地段汇水面积和历年水情,依照雨季特点建立相应施工办法。
2、施工场地提前作好排水系统并保持畅通。
做好机械及电器设备防雨防雷办法,在车道易滑路段做好防滑办法工作,避免雨天车辆行走浮现意外事故。
在施工路线两侧布设排水边沟,保证在雨季时排水畅通,保持施工区域无积水。
十二、夜间施工保证办法
为保证工程质量以及能准时完毕本工程项目,某些工序将安排在夜间施工。
夜间施工将按本地关于规定办理夜间施工允许证,并采用有效办法,保证夜间施工工程质量及人员安全。
1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明,保证现场有足够照明亮度。
2、噪音比较大机械设备尽量安排在日间操作。
3、加强夜间施工安全监督,避免因光线局限性或疲劳困倦等因素而浮现意外。
第三节保证办法
1、劳动力实行动态管理,合理安排与运用劳动力,动态调节劳动力筹划,以动态方式监控整个工程劳动力所需状况,劳动力资源尽量在公司内部调节,必要时在社会上招集。
保证劳动力能满足和适应现场需要。
2、优化施工人员构造,在公司内选派技术纯熟、有经验施工人员为骨干、构成施工班组,采用弹性编制,开展劳动竞赛,奖勤罚懒,抓好工人生活,及时发换工人工资,调动工人和积极性,保持职工队伍内在凝聚力。
3、搞好资金监控,我公司将为本工程设立单独帐号,专款专用在本工程施工过程中,依照工程进度编制材料用量及其采购筹划,有筹划投入资金,保证材料采购供应。
4、加强材料筹划——采购——验收——入库保管——发放管理工作,不合格产品一律不予进场,依照现场需要,区别轻、重、缓、急,合理组织材料进场,保证资金周转。
5、加强材料防火,防盗、防潮等安全保卫工作,避免材料丢失,狠抓工序质量,避免返工挥霍。
倡导节约和合理使用材料。
施工平面布置和暂时设施布置
第一节施工平面布置
依照本工程地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约原则,对该工程施工道路、给排水、暂时设施作如下:
一、施工便道
依照设计总平面图区内道路图,尽量作到永久道路与暂时性道路相结合考虑,同步考虑采用拟修建道路路基作为场区内暂时道路,施工现场道路在施工前应用12t压路机将其路基碾压密实,做50CM厚碎石路基,表面满铺50mm厚土石屑,以防雨天道路泥泞。
第二节施工平面管理
一、平面管理总原则
依照施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度筹划顺利实行为目,在工程实行前,制定详细大型机具使用,进退场筹划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划,以及各工种施工队伍进退场调节筹划。
同步,制定以上筹划详细实行方案,严格依照执行原则、奖罚条例,实行施工平面科学、文明管理。
施工平面科学管理核心是科学规划、周密详细详细筹划,在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场,垂直运送、布设网络筹划,以保证工程进度,充分、均衡运用平面为目的,制定出拟合实际状况平面管理实行筹划。
同步将该筹划输入电脑,进行动态调控管理。
二、平面管理筹划实行
依照工程进度筹划实行调节状况,分阶段发布平面管理实行筹划,包括时间筹划表,负责人,执行原则,奖罚原则。
筹划执行中,不定期如召开调度会,经充分协调,研究后,发布筹划调节书,经理部负责组织阶段性和不定期检查监督,保证平面管理筹划实行。
地下施工阶段重点保证项目:
场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统畅通。
地上施工阶段重点保证项目:
料具登场点有序调节、管理;材料,机械进退场,使用科学调度;施工作业面工人区域化管理。
1、平面管理由项目经理负责,寻常工作由主管生产负责人组织关于人员实行,按分片区包干管理,未经批准,不得任意占用;
2、现场道路均作好路基,并进行地面硬化解决,排水沟一律用砖砌,保持畅通。
3、现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。
4、凡进出场材料需出示关于部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有材料按平面布置图指定位置堆放整洁,不得任意堆放或改动。
5、施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目的志,所有材料堆场也必要作好标志,并加以保护。
6、现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等关于单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序,禁止打架斗殴等行为发生。
7、施工垃圾解决。
现场施工垃圾采用集中堆放,专人管理、统一搬运办法。
三、施工现场平面管理
1、施工现场按照CI原则设立“六牌一图”,即质量方针、工程概况、施工进度筹划,文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。
2、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清理,以保持场地整洁。
3、办公区
(1)现场暂时办公室、会议室所有按设计规定布置,并按公司规定进行油漆。
(2)临建区场地所有用CI5砼进行硬化,并按规定设立明沟排水,在大门口处设立洗车槽。
(3)大门整洁醒目,形象设计有特色,“六牌一图”齐全完整。
(4)办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮留清洁值班表,并定期检查。
(5)施工现场设立一定数量保温桶和开水供应点。
4、厕所
厕所内外规定清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池解决后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。
5、材料堆放场地
(1)施工及周转材料按施工进度筹划分批进场,并根据材料性能分类堆放,标记清晰,做到分规格码放整洁,稳固,做于一头齐、一条线。
(2)施工现场材料保管,将根据材料性质采用必要防雨、防潮、防晒、防火、防爆,防损坏等办法。
(3)贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格领退料手续。
(4)材料堆放场地设消防办法,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正常使用消防器材。
(5)施工现场存储施工材料,须经关于部门批准,材料码放整洁,不得妨碍交通和影响市容。
堆放散材料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。
6、钢筋堆放场地
(1)钢筋堆放场地力求原材料堆放场地、半成品堆放场地布置合理,以便堆场。
(2)钢筋原材料及加工好半成品须分类、分规格堆放,并作好标记。
(3)钢筋堆放场地必要硬化,规定场地平整无积水,并作好明沟排水排污办法。
(4)严格执行钢筋堆放场地领退料手续。
7、生活区
宿舍管理必要达到如下规定:
(1)宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽《宿舍管理条理》,规定每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍清洁卫生。
宿舍内不容许私拉私接电线及各种电器。
(2)职工宿舍牢固,安全符合原则。
室内保持整洁,并设立生活柜,卧具,用品摆放整洁,换洗衣服干净,晾挂整洁。
(3)对宿舍要定期消毒,灭蚊蝇、鼠螂办法到位。
8、食堂
施工现场食堂应符合《食品卫生法》,明亮整洁,设立冷冻、消毒器具,生熟食品分开存储,防蝇设施完好。
食堂有卫生允许证,饮事员进行体检合格有健康证后方可上岗操作,证件用铝合金镜框悬挂。
并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。
食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。
9、排水系统
施工现场设立畅通排水沟渠系统,排水沟所有采用下挖砖砌并盖上水泥板暗排水沟,解决好生活污水、污物排入,场地不积水,不积泥浆,保持道路干燥坚实。
10、环保
项目经理部将依照关于规定建立项目环境监控体系,不断反馈监控信息,采用整治办法。
(1)施工现场泥浆和污水未经解决不得直接排入都市排水设施和河流。
(2)不在施工现场熔化油漆,亦不焚烧其她可产生有毒有害烟尘和恶臭气味废弃物,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
(3)建筑垃圾、渣土在指定地点堆放,每日进行清理。
装载建筑材料、垃圾或渣土车辆,采用防止尘土飞扬、洒落或流溢有效办法。
施工现场依照需要设立机动车辆冲洗设施,冲洗污水进行解决后排入市政污水网。
(4)通过施工现场地下管线,标出位置,并加以保护。
施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向关于部门报告,按照关于规定解决后方可继续施工。
(5)施工中需要停水、停电、封路而影响环境时,必要经关于部门批准,事先告示。
11、防火保安
(1)现场设立门卫,并采用必要防盗办法。
施工现场重要管理人员在施工现场佩戴证明其身份证卡,其她现场施工人员宜有标记。
(2)严格按照《中华人民共和国消防法》规定,建立和执行防火管理制度。
现场有满足消防车出入和行驶道路,并设立符合规定防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施保持完好备用状态。
12、卫生防疫及其她事项
(1)施工现场准备必要医务设施。
依照需要采用防暑降温和消毒、防毒办法。
(2)项目经理部定期对现场管理进行考核,考核办法依照由公司关于规定制定。
(3)项目经理部应进行现场节能管理。
(4)现场食堂等应符合卫生规定,现场设立饮水设施。
核心施工技术、工艺及工程实行重点、难点和解决方案
水渠施工
一、土方开挖
依照渠槽施工条件和埋设深度拟定支护形式,本工程按自然放坡开挖基坑。
1、采用机械挖土为主、人工修边配合施工办法,槽底以上20cm土层用人工开挖。
若发现超挖,禁止用土回填,应用监理工程师承认材料回填夯实。
开挖至槽底后,应尽快进行下道工序施工,以避免基坑暴露时间过长。
争取当天开挖究竟,当天进行基本施工。
2、渠槽开挖前,应找准坐标和标高、做好放线等工作。
开挖时,应依照设计给出尺寸大小、深度和土壤性质认真拟定其底宽和边坡,并按规定留出足够沟底工作面,便于沟底开挖积水井。
当采用机械开挖时,为防止机械振动沟底原土构造,沟底必要留出20cm左右土层,待机械开挖后,再用人工清理沟底至设计标高,为作业以便,沟顶两侧不得同步堆放土方,必要留出运送和以便作业道路。
3、开挖排水沟,做好施工排水。
如地下水较大,可开挖集水井,通过抽水机排出基坑。
4、为保证后续工序施工质量,槽底中线每侧宽度不不大于规定值。
5、开挖完毕后,应对沟底原土夯实,夯实密度应达到95%,发既有淤泥地方,应用角石换土500mm并夯实,保证沟底平整、密实度。
6、规定:
渠底平整、坡度要严格按照设计与规范施工,如发现现场与设计有出入时,应即时报知监理工程师,不盲目施工。
(二)明渠浆砌石挡土墙
1、施工办法
在基底上定出墙身位置线,机运块石到施工现场,人工砌筑办法施工。
2、施工技术办法
(1)挡土墙施工前,应做好场地排水。
施工时,基坑应防止受水浸泡,当基坑有渗入水应及时清除。
(2)挡土墙应分段砌筑,普通每隔8~10m,设立伸缩缝和沉降缝,缝宽20mm,应贯通全断面,并用沥青麻丝在三边填塞150mm深。
(3)挡土墙墙身应设立泄水孔,泄水孔进口处应设立反滤层,在墙后最低排泄水孔周边填筑不不大于30cm厚粗砂夹卵石。
(4)墙趾某些基坑应及时回填,并作成外斜坡,墙背回填时应在砌体砂浆强度达到70%以上时,才逐级回填夯实。
(5)石块应平砌,并依照墙高进行层次配料,每层石料高度大体相齐平,外圈定位行列和镶面石,应丁顺相间或二顺一丁排列,砌缝宽度不超过3cm。
上下层竖缝错开距离不得不大于8cm,不得在丁石上下布设竖缝。
(6)砌体内层平缝宽度不应不不大于3cm,竖缝宽度不应不不大于4cm。
(7)墙面转角石,应选取形状较方正尺寸较大片石,并长短相间地与里层砌块咬接。
(8)较大砌块应使用于下层,安砌时应选取形状及尺寸较为适当砌块,尖角突出某些应敲除,竖缝较宽时,应在砂浆中填塞石块,不得在石块下面用高于砂浆砌缝小石片支垫。
3、施工要点
(1)、石料:
石料理应符合设计规范类别和强度,石质应均匀,不易风化,无裂缝,石料强度测定应按现行《公路工程石料实验规程》(JTJ54)执行。
(2)片石:
厚度不不大于15cm,用做镶面片石,选取表面平整,尺寸较大者,并稍加修整。
(3)砂浆技术规定,砂浆中用水泥、砂、水等材料质量原则应符合混凝土工程相应材料质量原则。
砂浆中所用砂,采用中砂或粗砂。
(4)砌筑基本第一层砌块时,基底应坐浆砌筑;砌体分层砌筑,分段位置设沉降缝或伸缩缝,缝应整洁。
(5)各砌层砌块应安放稳固,砌块间砂浆饱满
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- 水渠 施工组织设计 样本