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管理经济学练习
管理经济学练习
1.假定某企业的生产函数为:
Q=100L0.5K0.5,其中:
劳动力(L)的价格为500元,资本(K)的价格为800元。
(1)如果企业希望生产4000单位的产品,应投入L和K各多少才能使成本最低?
此时成本是多少?
(2)如果企业打算在劳动力和资本上总共投入60000元,它在K和L上各应投入多少才能使产量最大?
最大产量是多少?
解:
(1)4000=100L0.5K0.5,K=16000/L
dQ/dL=?
dQ/dK=?
MPL/PL=(50K0.5/L0.5)/500MPK/PK=(50L0.5/K0.5)/800
(50K0.5/L0.5)/500=(50L0.5/K0.5)/800
或800K=500L
解式
(1)和
(2),得
L=?
K=?
此时成本为:
C=?
(元)
(2)60000=800K+500L
解式
(2)和(3),得
L=?
K=?
将K和L代入生产函数,得
Q=?
2.永安公司的销售经理估计公司产品的广告费支出和销售量之间的关系如下表所示。
广告费(元)
销售量(件)
100000
300
150000
450
200000
550
250000
600
300000
600
该产品价格为每件1000元,平均变动成本为每件500元。
问:
(1)如果该公司目前的广告费为150000元,此时多增加1元广告费引起的企业毛利的增加是多少?
(2)150000元是否为该公司的最优广告费支出?
(3)如果150000元不是最优的支出,那么,该公司应增加还是减少广告费为好?
(4)假定永安公司的生产能力有富余,增产有潜力,最优的广告费支出应是多少?
3.大河公司生产电动剃须刀。
这种产品在过去的5年中销售量持续增长。
由于公司扩建,它的生产能力已达到每年500000把。
下一年预测的生产和销售量是400000把。
成本估计如下(单位:
元):
材料30
直接人工20
变动的间接人工10
间接费用15
每把标准成本75
除了生产成本外,大河公司的固定销售费用和变动的保修费用分别为每把7.5元和6元。
这种剃须刀现在的售价是每把100元,胜利公司估计这个价格在下年度不会改变。
但后来,有一家拍卖商店想向它购买一批电动剃须刀,这家商店提出了两个购买方案:
方案Ⅰ:
它愿意按每把73元的价格购买80000把,使用大河公司的商标,并由大河公司保修。
方案Ⅱ:
它愿意按每把70元的价格购买120000把,不使用大河公司的商标,也不由大河公司保修。
问:
大河公司应采纳哪个方案?
为什么?
解:
方案Ⅰ:
贡献=[73-(30+20+1.0+6)]*80000
=560000(元)
方案Ⅱ:
贡献=[70-(30+20+10)]*120000-[100-(30+20+10+6)]*20000
=1200000-680000
=520000(元)
因为560000>520000,所以应选方案Ⅰ。
4.中夹公司是一家织染联合企业,下设织布分公司A和印染分公司B,它们均自负盈亏。
假定A生产的白坯布是专供B用的,B也只能从A取得白坯布,没有外部市场。
已知B生产的印花布向外销售的需求曲线为:
PB=100-0.01Q
式中,Q为印花布销售量(米)。
白坯布的边际成本函数为:
MCA=20+0.01Q
把白坯布染成印花布的边际成本(MCB)为20元(不包括白坯布转移价格)。
问:
中夹公司总经理应如何确定白坯布的内部转移价格?
解:
先求出最优产量:
MRB=?
MC=?
产量最优时,MR=MC,即
Q=?
此时的边际成本为:
MCA=?
故白坯布的转移价格应定为?
。
已知A公司各投资方案的数据如下表所示。
方案
净现金投资量(万元)
净现值(万元)
内部回报率(%)
1
2
3
4
5
6
10
10
40
30
20
20
2.35
2.16
5.98
4.20
2.42
1.85
30
28
21
20
18
15
假定A公司只有可用的资金40万元。
问:
它应选用哪几个方案,才能使自己获利最大?
从题目中可以看到,如果按内部回报率大小排队,只能采用第1、2方案;如果按净现值大小排队,只能采用第3方案;但这两种选择并不是最优的选择方法。
最优的选择方法应是:
先按40万元的投资限额,把不同的投资方案组成若干组后,然后以组合为单位来比较净现值的大小。
净现值最大的组合,就是最优的投资方案组合。
在此题中,不大于40万元的投资组合及其净现值如下:
方案号码
净现值(万元)
1、4
6.55
2、4
6.36
3
5.98
1、2、5
6.93
1、2、6
6.36
5、6
4.27
从中看到,把方案1、2、5组合起来可得净现值69300元,为最大。
所以应选第1、2、5方案的组合。
5.公司甲和公司乙是机床行业的两个竞争者。
这两家公司现在的销售量分别为100单位和250单位。
其产品的需求曲线分别为:
公司甲:
P甲=100—5Q甲
公司乙:
P乙=160—4Q乙
(1)求这两家公司当前的点价格弹性。
(2)假定公司乙降价,使销售量增加到300单位,这一行动导致公司甲的销售量下降到75个单位,问甲公司产品的交叉价格弹性是多少?
(3)假定公司乙的目标是谋求销售收入最大,你认为它降价在经济上是否合理?
根据P甲=100—5Q
Q甲=?
?
?
乙
dQ甲/dQ甲=?
Q乙=?
,P乙=?
甲公司的EP=?
乙公司的需求方程采用同样办法:
Q乙=?
乙
dQ乙/dQ乙=?
,Q乙=?
,P乙=?
乙公司的Ep=?
(2)P乙1=?
P乙2=?
甲公司的弧交叉弹性:
Ep乙=[(Q甲2-Q甲1)/(P乙2-P乙1)]×[(P乙2+P乙1)/(Q甲2+Q甲1)]
=?
(3)乙公司的价格弹性为?
,…………………………………
6.红星公司是生产胡桃的一家小公司(这个行业属完全竞争市场结构)。
大蒜的市场价格是每单位640元。
公司的长期总成本函数为:
LTC=240Q-20Q2+Q3。
正常利润已包括在成本函数中。
(1)求利润最大时的产量。
此时的平均单位成本、总利润各为多少?
(2)假定该企业在行业中具有代表性,问:
这一行业是否处于长期均衡状态?
为什么?
(3)如果该行业目前尚未达到长期均衡,问:
当均衡时这家企业的产量是多少?
单位产量的成本是多少?
单位产品的价格是多少?
解:
(1)利润最大时,P=MC
MC=?
解Q,得:
Q=?
此时的平均单位成本AC为:
AC=?
总利润π=?
(2)是否处于长期均衡状态需看价格是否等于平均成本的最低值。
AC函数为:
AC=?
AC最低时:
令dAC/dQ=0
Q=?
AC的最低值=?
(3)长期均衡时,P=AC的最低值,此时,产量为?
,平均成本为?
元,价格为?
元。
7.科旦阀门厂生产和销售热电厂用阀门。
目前该厂的全部产品只在国内销售。
其需求曲线和边际收入曲线分别为:
P=1000-0.015QMR=1000-0.03Q
其总成本、边际成本和利润函数分别为:
TC=1500000+600Q+0.005Q2MC=600+0.01Q
π=TR-TC=-0.02Q2+400Q-1500000
(1)请确定科旦厂的最优价格、产量和利润。
(光明厂作为一个实体企业。
)
(2)假定科旦厂经过改组、分成两个独立的利润中心:
生产分部和销售分部。
它们的总成本函数和边际成本函数分别为:
TC生产=1250000+500Q+0.005Q2MC生产=500+0.01Q
TC销售=250000+100QMC销售=100
假定生产分部生产的中间产品无外部市场,全部交由销售分部销售。
为使企业利润最大,应如何确定中间产品的转移价格?
解:
(1)当MR=MC时,价格、产量和利润为最优:
MR=MC
1000-0.03Q=600+0.01Q
400=0.04Q
Q=?
P=?
π=TR-TC
=?
(2)从题
(1)的解答中已知销售分部的销售量应为10000件,为了保证企业利润最大,生产分部必须保证供应10000件中间产品。
转移价格应等于此时的边际成本:
Pr=MC生产=?
比较分析
8.伟星公司的最优资本结构为:
债务占30%;权益资本占70%。
今年,公司预期的销售量为75000000元,其中税后利润为1000000元(企业的边际税率为40%)。
公司的股利政策是从税后利润中拿出50%作为股利分配给500000股普通股的股东。
管理当局预测,公司的销售量、利润和股利每年的增长率估计均为4%。
企业普通股的市场价格为每股10元。
市场上所有股票的平均股利收益率为15%,政府国债的利息率为8%。
如果企业发行企业债券,管理当局估计把利息率定在15%是适当的。
公司的β系数估计为1.5。
(1)伟星公司的税后债务成本是多少?
(2)分别用现金流量贴现模型和资本资产定价模型的方法估计其权益资本成本。
(3)根据用资本资产定价模型算出的权益资本成本,再计算该公司的平均加权资本成本。
解:
(1)kd=15%×(1-40%)=?
(2)先用现金流量贴现模型估计:
ke=D1/W+g
=(1000000×50%)/500000÷10+0.08
=?
再用资本资产定价模型估计:
ke=kf+(km-kf)β
=8%+(15%-8%)×1.5
=?
(3)ka=pe·ke+pd·kd
=?
?
9企业规模有限的理由是什么?
答:
一是:
随着企业规模越来越大,在企业内部组织交易活动的成本也会随之上升。
当企业内部的交易成本与市场上的交易成本相等时,企业规模的扩大就会停止。
答:
二是:
企业家的组织才能总是有限的。
如果企业的规模超过了经理人员管理企业的能力,企业内部的资源就不可能得到有效配置。
为了克服这一问题,许多大公司就设有分公司,即所谓的利润中心。
10.企业存在的理由是什么?
答:
从本质上看,企业作为一个组织之所以存在是因为它生产产品的总成本要比如果企业不存在所生产产品的成本低。
成本低的原因是:
第一,通过价格体系来组织生产是需要支付费用的。
交易成本的节约使双方都受益,所以工人和管理者双方都自愿寻求这样的安排。
第二,政府对市场的有些干预,只适用于企业之间的交易,而不适用于企业内部。
本来会受政府干预的企业,如果把有些交易内部化,就有可能降低成本。
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