《管理会计》第三章.ppt
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管管理理会会计计管理会计管理会计第三章第三章本本量量利利分分析析管管理理会会计计学学习习要要点点盈亏平衡点和本量利分析的涵义盈亏平衡点和本量利分析的涵义盈亏平衡点销售量的计算方法盈亏平衡点销售量的计算方法本量利分析的基本原理、基本方法本量利分析的基本原理、基本方法和具体应用和具体应用有关因素变动对临界点和目标利润有关因素变动对临界点和目标利润的影响的影响本量利分析中的敏感分析本量利分析中的敏感分析管管理理会会计计学学习习内内容容本量利分析概述本量利分析概述盈利安全幅度分析盈利安全幅度分析和盈亏平衡图和盈亏平衡图多品种条件下本量多品种条件下本量利分析利分析本量利分析的扩展本量利分析的扩展管管理理会会计计第一节第一节本本量量利利分分析析概概述述本量利分析的涵义和意义本量利分析的涵义和意义本量利分析的前提条件本量利分析的前提条件本量利分析的基本模式本量利分析的基本模式管管理理会会计计本本量量利利分分析析的的涵涵义义本量利分析本量利分析(Cost-Volume-Profit(Cost-Volume-ProfitAnalysis)Analysis),全称,全称“成本成本数量数量利润分利润分析析”,简称,简称CVPCVP分析,它是一种主要反映成分析,它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法,本、数量和利润三者依存关系的分析方法,又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等。
保本点分析和利量分析等。
管管理理会会计计本本量量利利分分析析的的意意义义本量利分析是在成本习性分析的基础本量利分析是在成本习性分析的基础上,重点研究产品的数量、价格、成本和利上,重点研究产品的数量、价格、成本和利润之间的依存关系,计算确定企业的盈亏平润之间的依存关系,计算确定企业的盈亏平衡点,进而分析在不同产销水平下,成本、衡点,进而分析在不同产销水平下,成本、售价等有关因素的变动对企业盈亏的影响。
售价等有关因素的变动对企业盈亏的影响。
这种分析方法在企业的经营决策、目标制定这种分析方法在企业的经营决策、目标制定和控制分析中得到广泛的应用。
和控制分析中得到广泛的应用。
CVPCVP分析可分析可以准确剖析销售数量,销售成本和销售利润以准确剖析销售数量,销售成本和销售利润之间存在的错综复杂的关系。
之间存在的错综复杂的关系。
管管理理会会计计资料:
某公司生产资料:
某公司生产HH产品,年生产产品,年生产能力能力120000120000台。
当年产销量台。
当年产销量100000100000台,台,售价售价116116元,总成本元,总成本86000008600000元,其中变元,其中变动成本动成本60000006000000元,固定成本元,固定成本26000002600000元。
元。
要求:
计算要求:
计算HH产品单位成本与销售利润。
产品单位成本与销售利润。
本本量量利利分分析析的的意意义义管管理理会会计计HH产品单位成本与销售利润可计算如下:
产品单位成本与销售利润可计算如下:
单位成本单位成本=8600000/100000=86=8600000/100000=86(元(元)销售利润销售利润=(116=(116一一86)86)100000100000=3000000=3000000(元元本本量量利利分分析析的的意意义义管管理理会会计计延用上例,如果产销量增加延用上例,如果产销量增加10%10%,由于在公,由于在公司的生产能力范围内,因此可不增加固定司的生产能力范围内,因此可不增加固定成本。
产量增加后的总成本成本。
产量增加后的总成本92000009200000元,元,比原来增加比原来增加600000600000元,即为变动成本的增元,即为变动成本的增加额。
加额。
本本量量利利分分析析的的意意义义管管理理会会计计本本量量利利分分析析的的意意义义增产后增产后HH产品的计算如下:
产品的计算如下:
单位成本单位成本=9200000/110000=83.64(=9200000/110000=83.64(元元)销售利润销售利润=(116-83.64=(116-83.64110000110000=3559600(=3559600(元元)销售利润增加率销售利润增加率=(3559600-30003559600-3000000000)30000003000000100%=18.65%100%=18.65%管管理理会会计计本本量量利利分分析析的的意意义义如果产销量减少如果产销量减少10%10%,总成本,总成本80000008000000元。
元。
HH产品单位成本与销售利润如何变化?
产品单位成本与销售利润如何变化?
管管理理会会计计结论:
结论:
当产销量增加当产销量增加10%10%时,时,销售利润增长销售利润增长18.65%18.65%,增长幅度大于产销量的增加百分,增长幅度大于产销量的增加百分比。
同样,当销售量减少比。
同样,当销售量减少10%10%时,销售利润时,销售利润率减少率减少18.67%18.67%,其减少幅度大于产销量减,其减少幅度大于产销量减少的百分比。
少的百分比。
销售数量的增减变化与销售利润的增减销售数量的增减变化与销售利润的增减变化并不存在同样的正比关系,并且企业变化并不存在同样的正比关系,并且企业销售利润增减幅度往往要大于销售量的增销售利润增减幅度往往要大于销售量的增减幅度。
减幅度。
本本量量利利分分析析的的意意义义管管理理会会计计本量利分析的前提条件本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设。
相关范围和线性关系假设。
单位售价、单位变动成本和固定成本单位售价、单位变动成本和固定成本总额保持不变的假设。
总额保持不变的假设。
产销平衡假设。
产销平衡假设。
产品的结构比例不变假设。
产品的结构比例不变假设。
管管理理会会计计本量利分析的基本模式本量利分析的基本模式贡献毛益和贡献毛益率贡献毛益和贡献毛益率盈亏平衡点盈亏平衡点管管理理会会计计贡献毛益贡献毛益贡献毛益贡献毛益(ContributionMargin)(ContributionMargin),也称贡献,也称贡献毛益、边际收益或创利额,它是企业的毛益、边际收益或创利额,它是企业的销售收入减去变动成销售收入减去变动成本后的差额。
本后的差额。
管管理理会会计计单位贡献毛益单位贡献毛益=单位售价一单位变动成本单位售价一单位变动成本C=SPC=SP一一bb贡献毛益总额贡献毛益总额=销售收入总额变动成本总销售收入总额变动成本总额额TC=STC=S一一VCVC贡献毛益贡献毛益管管理理会会计计贡献毛益率贡献毛益率贡献毛益率贡献毛益率(ContributionMarginRatio)(ContributionMarginRatio)是是贡献毛益总额与销售收入总额的比率,它贡献毛益总额与销售收入总额的比率,它表示每表示每100100元销售收入中提供的元销售收入中提供的贡献毛益额。
贡献毛益额。
管管理理会会计计贡献毛益和贡献毛益率贡献毛益和贡献毛益率公司生产机床,每台售价公司生产机床,每台售价1000010000元,单位变动成本元,单位变动成本60006000元,固定成本元,固定成本总额总额800000800000元,当年生产销售元,当年生产销售10001000台。
台。
管管理理会会计计贡献毛益和贡献毛益率贡献毛益和贡献毛益率单位产品贡献毛益单位产品贡献毛益=10000-6000=10000-6000=4000(=4000(元元)贡献毛益率贡献毛益率=4000/10000=4000/10000100%=40%100%=40%或或=4000000/10000000=4000000/10000000100%100%=40%=40%管管理理会会计计盈亏平衡点盈亏平衡点盈亏平衡点盈亏平衡点(Break-EvenPoint,简称,简称BEP),也称保本点,是企业经营达到不盈不亏、损益也称保本点,是企业经营达到不盈不亏、损益平衡的状态。
在这一点上企业的销售收入正好平衡的状态。
在这一点上企业的销售收入正好补偿全部变动成本和固定成本。
该点的销售量补偿全部变动成本和固定成本。
该点的销售量就是盈亏平衡点销售量,同样该点的销售收入就是盈亏平衡点销售量,同样该点的销售收入就是盈亏平衡点销售额。
就是盈亏平衡点销售额。
管管理理会会计计利润的计算公式:
利润的计算公式:
P=SPP=SPV-(bV-(bV+FV+F)盈亏临界点计算公式:
盈亏临界点计算公式:
VBEP=F/(SP-b)=F/CVBEP=F/(SP-b)=F/C盈亏平衡点盈亏平衡点管管理理会会计计盈亏平衡点盈亏平衡点盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售量=固定成本固定成本单位售价单位售价-单位变动成本单位变动成本盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售量=固定成本固定成本/单位贡献毛益单位贡献毛益盈亏平衡点销售额盈亏平衡点销售额=固定成本固定成本/贡献毛益率贡献毛益率盈亏平衡点销售额盈亏平衡点销售额=固定成本固定成本1-1-单位变动成本单位变动成本/单位售价单位售价管管理理会会计计盈亏平衡点盈亏平衡点沿用上例公司生产机床,每台售价沿用上例公司生产机床,每台售价1000010000元,单位变动成本元,单位变动成本60006000元,固定成本总额元,固定成本总额800000800000元,当年生产销售元,当年生产销售10001000台。
台。
盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售量=800000/4000=200=800000/4000=200(台)(台)盈亏平衡点销售额盈亏平衡点销售额=800000/40%=2000000=800000/40%=2000000(元元)Endofsectionone管管理理会会计计第二节第二节盈利安全幅度分析盈利安全幅度分析和盈亏平衡图和盈亏平衡图盈利安全幅度分析盈利安全幅度分析盈亏平衡图盈亏平衡图管管理理会会计计盈利安全幅度分析盈利安全幅度分析安全边际安全边际(Marginof(MarginofSafety)Safety),是指产品的,是指产品的现有或预计销售量超现有或预计销售量超过盈亏平衡点的销售过盈亏平衡点的销售量,它表明现有或预量,它表明现有或预计的销售量与平衡点计的销售量与平衡点销售量有多大差距,销售量有多大差距,这个差距反映了产品这个差距反映了产品盈利的安全程度。
盈利的安全程度。
安全安全边际边际管管理理会会计计安安全全边边际际安全边际销售额安全边际销售额-盈亏平衡点销售额盈亏平衡点销售额安全边际越大,即超过平衡点销售量越安全边际越大,即超过平衡点销售量越大,盈利的安全程度越高;反之,盈利大,盈利的安全程度越高;反之,盈利的安全程度就越低。
的安全程度就越低。
管管理理会会计计安安全全边边际际率率安全边际率安全边际率(Margin-of-Safety(Margin-of-Safetyratioratio,M/S)M/S),是指安全边际与现,是指安全边际与现有或预计销售量有或预计销售量(或金额或金额)间的比率,间的比率,它是从比率指标上反映盈利的安全它是从比率指标上反映盈利的安全程度。
程度。
安全边际率安全边际销售额安全边际率安全边际销售额管管理理会会计计盈亏平衡图盈亏平衡图盈亏平衡图(盈亏平衡图(Break-EvenChartBreak-EvenChart),),是将企业的盈亏平衡点,以及成本、是将企业的盈亏平衡点,以及成本、数量和利润间的依存关系,集中在数量和利润间的依存关系,集中在一张直角坐标图形上反映出来的一一张直角坐标图形上反映出来的一种图表。
种图表。
管管理理会会计计基本模式的盈亏平衡图基本模式的盈亏平
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- 管理会计 管理 会计 第三