从行政转岗到人力资源的工作总结.docx
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从行政转岗到人力资源的工作总结
从行政转岗到人力资源的工作总结
篇一:
转岗工作总结
篇一:
转岗总结
工作总结
尊敬的各位领导你们好:
XX年9月1日热工事业部技术科正式成立,由于我从XX年
11月到XX年8月一直在铸造一车间生产现场工作并被选为骨干,
具有一定的现场工作经验。
现因公司需要我被调入热工事业部技术科。
在近三个月的实习工作中,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学
习,努力完成各项工作任务,与领导和现场工作人员沟通使我对技术
员的岗位有了新的认识。
岗位转变了,首先要转变的是思想。
以前在现场生产工作的时候
总以为自己是老员工有一定的工作经验了,对工作便开始马马虎虎敷
衍了事,存在懈怠的思想。
先经过两个多月的实习工作后在领导的痛
斥和教导下我明白了作为一个技术员必须凡事认真,谨慎行事,大胆
创新要具备求其真果的心态和思想。
成立初期由于技能不足现场的许多问题不能及时的发现,及时的
解决造成了许多的质量事故发生,给公司带来了严重的损失。
在公司
领导及部门领导的支持和帮助下我们对现场的产品一一分析,一一改
善,并取得了一定的成果。
在这个过程中我努力学习不断总结很快的
理顺了工作流程,了解了pdca的做事方法。
同时还建立了许多产品
档案和控制要点以便于以后工作的所里展开。
其次我们还按轮型分配
了任务,在这其间我降低了818轮型r缩松和轮辋气孔的报废率以及
817轮型的斜面渣孔的返工率。
模具对于铸造是重中之重,对模具的检查必须仔细认真。
其中包
括模具的厚度,风管的状态及位置,保温棉的添加情况,以及各部位
的配合情况,针对这些方面我们必须做到及时发现问题近视纠正,有
效的杜绝了因模具自身问题造成重大的质量事故。
工艺检查时我们每天必须做的事,必须及时发现问题并解决问题。
保
证现场使用的模具没有异常,有效的控制因违反工艺和模具异常造成
的质量事故。
作为技术员了解和应用cad软件查看模具图纸是必备的技能。
参加过几次模具评审会和模具改善会后,在部门领导的帮助下慢慢的
学会了最基本的cad应用知识。
在每个月的质量分析和改善总结中
慢慢地学习了word,excel,以及ppt的基本知识并独立有这些办公软
件做了质量分析和改善报告。
在这两个多月的过程
中我学到了很多知识和技能,享受了学习的
快乐。
同时也发现了自己很多不足之处。
比如处理问题的方法单一,
欠缺发现问题的敏锐性,知识面的狭窄,沟通能力的不足。
在以后的
工作中针对这些问题要有针对性的向别人学习,以便于提高自己更有
效的我公司服务。
热工技术科:
田硕
XX-12-4篇二:
车间转岗心得体会
车间转岗心得体会
从一名电焊工转为总成车间的一名车辆钳工,工作性质的转变让我又认识了一个新的环境。
下面我从以下几个方面谈谈我的体会:
一、焊接工作环境的对比
从事电焊工专业存在着两个多,一个是噪音多,另一个是烟尘多。
自然也会对健康造成一定的影响。
在我从事焊工作业时每天要戴两个口罩,耳朵里也要塞着耳塞,这是一名电焊工必须做的防护工作。
相对来说焊接机械手要强很多,从事焊接机械手是焊接的一部分。
但是在焊接中手工焊接逐渐转变为机械手焊接需要有一个过程。
在外国一些国家焊接机械手占焊接总量的80%以上,而对于我国的现状是手工焊接占主导地位。
从质量和效率来说焊接机械手比手工焊接质量和产量都要高很多。
二、工作性质的转变
在总成车间实习的这几天里,让我感受最深的就是智力与体力的结合作用。
人们常说“有脑无智是傻子”。
而车辆钳工的工作只会用力气,不会用智慧也是一个傻子。
对于车辆钳工来说“工作要讲究细节与智慧。
不去想,而蛮干瞎干,会起到反面效果。
“如何才能把工作做到位”首先讲究如何跟师傅学,自己在认真专研。
只有全面掌握工作的方式方法,才能独立完成钳工工作,才能提高工作效率。
车辆钳工的工作具有由浅入深的一个过程,首先应当做到认真学,细致记。
然后要自己操作,深入摸索工作经验,使技能得到全面的提升。
三、求真务实的进取心
学而优则存,学而优则进,学而优则胜,这是被实践证明了的真理。
凡是渴望成才、精神充实、事业有成的人,都必须把学习作为一种永无止境的人生追求,一刻也不能放松。
前进的动力要从学习中获得,尤其是知识经济时代,知识更新的速度大大的加快,各种新思想、新概念、新知识、新技术不断涌现,我们应该把学习作为终生的第一需要,确立学习即是生活,生活即是学习的新理念。
边学习,边工作,用工作带学习,以学习促工作,在学习中有所发现,有所创造,不断升华自己的专业技术,不断创造出新的业绩。
20nn年12月29日篇三:
转岗教师工作总结
转岗教师思想工作总结
武平县少体校饶开发
在去年8月份,本人自愿报名,参加我县教师转岗分流的竞聘考试,最终被县少体校录用。
在新单位工作的一年时间里,本人积极学习贯彻党的“十八大”精神,学习县委县政府的各项文件精神,不断提高政治思想觉悟;在少体校工作积极,努力学习,虚心请教,及时适应新的工作环境,发挥自身的能力水平,取得一定的成绩,得到校领导和同事的认可。
现将一年来的思想工作情况总结如下:
一、加强政治理论学习,不断提高思想政治素质
本人坚持通过电视、网络、报纸报刊等途径,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神,认真学习宣传党的“十八大”精神,深刻理解和领会党的执政能力建设的指导思想和主要任务,正确理解县委、县政府提出的“实现一个跨越、建设两大基地、打造三个武平”的目标。
本人在新的单位中旗帜鲜明,立场坚定,坚持把握先进文化前进方向,办事情、想问题能从实际出发,牢固树立全心全意为人民服务的观点,积极提高自身思想政治素质。
二、加强业务能力学习,全心全意投入工作
教师转岗分流,是县委、县政府的岗位制度改革,而对于全县教师,是一次难得的机遇。
新的工作环境,是一个新的开始;新的工作单位,是一个新的挑战。
本人在少体校工作期间,积极了解少体校工作性质,工作内容和工作方向,学习掌握少体校工作实质,结合工作实际,加强业务能力学习,全心全意投入工作,尽量发挥教师自身能力水平和技术特点,积极为我县体育事业作出应有的贡献。
三、遵守体校各项制度,扎实工作
在少体校上班期间,本人被安排到体校办公室,学习处理各项办公、文件事务。
在上班期间,
本人积极与同事和睦相处,与领导学习沟通,遵守体校签到制度和各项考评制度,准时上下班,负责办公室日常工作,撰写体校各项工作计划、总结,和各项比赛申请、报告、请示、总结等等。
积极参与体校制度管理改革、体校“二集中”建设,以及体校精神文明建设,综冶安全、政风行风、计生、财产管理等各种事务;建立体校邮箱,方便各种文件汇报,报道体育赛事新闻,为体校与各部门加强沟通与协作。
本人在工作中勤奋、扎实,成绩突出,得到体校领导与同事的认可。
四、不足与改进方面
在工作和生活中,本人还有很多不足之处,比如:
理论学习不够积极,业务知识水平不专业,处理单位事务不够主动,办事效率有待提高。
本人相信,在今后的一段时间内,加强业务能力的学习与培训,再度提高工作的积极性,提高工作效率,一定成为少体校优秀的职工,为我县体育竞技事业作出应有的贡献。
XX年8月29日
篇二:
行政人事专员工作总结
行政人事专员(助理)工作总结
XX年12月,有幸成为北京缘聚德餐饮管理有限公司其中的一员,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作,在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中,工作起来感觉很顺畅,在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的—工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现今年个人工作总结如下:
一、人事方面工作总结:
(一)招聘——做好人力保障工作
根据公司的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起以往的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。
我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试
我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下:
招聘渠道:
网络招聘、内部介绍
12月份所占入职比例如下:
入职比例如下图:
(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作
根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。
按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。
工作内容总结如下:
1、录入本月转正人员转正日期。
2、整理离职人员信息。
3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。
4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。
5、将新编号员工资料放到档案柜保存。
截止XX年12月31日今年人事档案汇总信息如下:
公司总人数及分布如下面(含临时保洁人员):
6、统计人事月报表,做好人力资源统计工作
入职以来11月、12月人事月报表汇总如下:
(三)培训——提高员工综合素质,积极展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。
通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。
培训工作汇总如下:
1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。
入职以来培训人员汇总信息如下:
(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误
公司绩效的作用:
建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。
在物质激励的同时,不
断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。
绩效工作汇总如下:
1、协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。
2、协助审核各部门提交的假条,核对病事假。
冲抵加班、倒休、事假等。
财务、行政、人事部门的加班执行倒休。
加班时数多的部门提醒倒休时限。
3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。
4、计算营销部销售提成,保障数据准确无误。
(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益
根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下:
1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。
2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。
3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。
4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。
二、行政方面工作总结:
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
现将行政工作汇总如下:
(一)、日常后勤工作
1、协助每月的办公用品盘库工作。
2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。
3、根据人员的变动情况随时更新公司通讯录,上报OA系统。
4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。
5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进。
6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。
7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。
(二)、工程维修1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。
2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。
3、完成其他日常维修工作。
(三)、卫生保洁工作
为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决。
在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:
蟑螂药的播撒工作、XX会议室内随时保持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的XX年中争取做到更好!
以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好XX年的工作计划,最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天会更好!
篇三:
行政人力资源部工作总结
行政人力资源部工作总结
XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在面对激烈的市场竞争之严
峻形势,行政人力资源部围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:
一、行政人力资源部主要工作内容:
行政管理类:
第一、负责各类证件的年审工作:
集团公司:
今年4月18日集团公司正式成立,办理集团公司成立各项事宜,变更集团公司股东,变更集团母公司名称。
建设公司:
包括年检营业执照、组织机构代码证、规费证、安全业绩评价手册、安全生产许可证延期;建造师注册、增项、转注册等资料的申报;变更建设公司股东、变更建设公司营业范围。
信永易公司:
年检营业执照、组织机构代码证。
四诚合力公司:
年检营业执照、组织机构代码证;变更股东二次。
西藏林芝公司:
由于林芝公司较远,行政部只准备相关资料交顾总带回西藏年检或变更。
第二、办理各类证件的培训工作:
特种作业证件继续教育、特种作业安拆证继续教育、安全能力考核证继续教育、造价员继续教育、九大员继续教育。
第三、员工社保的计算与购买。
第四:
建设公司升一级资质配合中介公司完成相关手续。
第五、员工福利用品的购买、发放(包括员工过节、员工生日、结婚、生子等礼品的购买与发放)。
第五、配合项目部、公司各部门管理工作的正常进行。
人力资源事务:
XX年工作总结
一、人事异动
(一)人力资源总量
XX年12月至30日,公司员工目前在职人数93人。
管理人员53人,二线
人员40人。
根据公司规模以及现有人力资源配臵来看,公司管理人员相对需求不及。
(二)、招聘
本年度招聘需求主要集中在二线安保人员需求。
占总需求的15%;
1、招聘16人,满足率为80%。
2、全年招聘费用合计0元,人均有效招聘成本为0元。
3、录用人数占总录用人数比例为89.5%。
(二)、离职
1、截止XX年12月31日,公司员工共计93人,离职总人数为22人,其中管理人员12人,二线人员10人。
流动率为23.65%。
其中辞职员工总数为20人,辞职率为90%;辞退员工总数为2人(试用期1人),淘汰率为4.5%;
2、离职原因分析如下:
二、培训
1、协助组织专业技术知识培训3次,包括安全知识讲座、脚手架、模板知识讲座、
工程量计价清单专业知识讲座等,共150人参加,在培训结束后均组织了心得分享会,100%参与分享。
2、组织管理人员42人参加四川省XX年建筑行业九大员证培训,其中3人因离职缺考,33人通过考试,5人未能一次通过。
3、XX年度培训投入总费用为50500元。
4、培训工作中存在的不足体现在,未建立课程库及未进行有计划的培训规划,不
能有计划地为员工提供除岗位技能外的培训。
三、绩效管理
1、7月组织完成了宏达项目部管理人员晋升考核,并将考评结果进行分析、反馈。
2、11月份开始,制定年度绩效考核方案、12月进行全体管理人员绩效考评。
3、绩效考核工作的不足在于,对各个部门的绩效考核指标尚没有指导能力,这也是下一年度努力的方向。
四、员工关系
1、对员工进行访谈,访谈以个人为单位展开。
对部分管理人员进行面谈,了解其工作本身,及对工作的认识,对公司管理的看法等。
2、对访谈工作向相关领导及部门负责人以参考。
访谈过程中发现的较共性的问题,与相关领导沟通予以解决,故得到了员工的信任。
3、工作的不足在于,访谈开展的次数以及参与人次尚不够,这也是下一年度努力的方向。
五、部门建设
1、与部门经理探讨本部门的工作,不断寻找自身的问题,完善部门建设。
六、其他工作
1、除对员工人事档案进行整理外,梳理了员工的证书情况登记。
2、为员工及时办理社保的缴纳。
3、
不足
1、人力资源部在招聘面试、岗位分析方面专业性不够,导致下半年员工流失率偏高。
2、培训工作主动性不够,未做好培训规划,也未建立课程库。
3、绩效考核工作中,未对考核人制定考核项目的合理性做出指导。
计划
一、人事管理
1、建立健全人事管理制度,加强制度的规范性及执行力度。
2、加强对各人事系统的建设。
二、人力资源规划
1、做好与公司战略相符的人力资源规划,做好岗位分析工作,为公司人力资源人员配臵提供依据。
2、储备重要、紧急岗位的人才,尽量使重要的工作不受人员变动的约束和影响。
3、需建立各岗位人员的优化机制,通过为员工建立职业规划通道,满足人员优化的需求同时,让员工得到提升。
三、培训体系
1、做好培训方案的设计,完善培训流程,明确各部门经理成为岗位培训的第一责任人,提升入职员工的岗位适应性。
2、加强入职指引人对新入职员工的培训及辅导工作,尽快帮助员工适应公司流程管理,做实安全教育、弘扬企业文化。
3、开展内部培训,筛选优秀员工作为内培讲师,开发一些通用课程,为员工提供除岗位技能外的培训。
四、绩效考核
1、深入挖掘各岗位更为有效的绩效考核项目,完善岗位kpi指标体系,使考核激励的效果发挥更大的作用。
2、加大对在考核工作中需协助的部门对绩效考核工作的实施,通过沟通、总结、访谈不断改进。
3、加强试用期员工的考核,在业绩和心态方面均加大考核力度。
为员工转正定级提供更为有效的依据。
五、员工关系
1、继续做好员工关系的维护,成为公司与员工之间有效的沟通桥梁。
2、加强对相关劳动法律法规的学习,同时建议公司的法务工作者对相关制度进行规范,降低公司的用人风险;
3、做好《员工手册》的宣讲工作,使每位员工了解和熟悉公司管理制度。
六、部门建设
保持部门人员的稳定性,提升部门人员在人力资源工作各个方面的专业性。
秘书室第一、负责公司日常文件、函件的整理、打印、记录及会议纪要的总结,并下发至各项目部。
第二、负责合同管理(包括收集、下发、归档等工作)。
第三、负责国航机关的后勤事务及当月后勤费用,并制作报表(包括物管费、租金费、车位费、电话费、水电费、打扫卫生费用、饮水费、办公用品、耗材费、公司经费、伙食费)。
第四、负责与公司各部门、各项目部做好配合、沟通、协调工作,做好承上启下的作用。
第五、负责西藏公司人员机票订购及来宾的住宿、用车安排。
第六、负责开发公司小天竺项目的联系事务及后勤工作。
第七、各公司公章的保管及用印审查。
二、行政人力资源部存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
第一:
由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,
但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
第二:
对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
第三:
抓制度落实不够,明年在这方面还需要加强。
第四:
对公司的宣传力度有待加强,特别在做版报方面因行政部在这方面也属于学
习阶段,所以能力和水平还不能充分发挥。
第五:
还需要努力提高自身的综合素质。
三、改进的措施下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:
1、努力提高办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司行政管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配臵;
4、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
5.培训工作:
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
6.人力资源管理工作:
根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实
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